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游東方明珠作文400字
更新時間:2024-05-25 12:04:00
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游東方明珠作文400字必備(15篇)

  在平日的學習、工作和生活里,大家都嘗試過寫作文吧,作文一定要做到主題集中,圍繞同一主題作深入闡述,切忌東拉西扯,主題渙散甚至無主題。為了讓您在寫作文時更加簡單方便,以下是小編收集整理的游東方明珠作文400字,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

游東方明珠作文400字1

  [摘要]資本市場的日益發達和企業管理的不斷規范使財務管理的地位日顯重要,高級財務管理的理論體系應運而生。本文試圖概括性地提出高級財務管理理論的背景和基本框架,探尋現代財務管理的發展方向和理論脈絡。本文認為學科整合、體系創新和過程導向是架構高級財務管理理論的基本邏輯。

  [關鍵詞]高級財務管理 整體價值管理 過程導向

  一、問題的提出

  “財務管理是企業管理的中心”已經成為架構企業管理體系的基本理念!柏攧展芾怼币呀洷粐医逃繂为毩袨樾碌膶I目錄,開設 “財務管理”專業是近年來各高等財經院校包括綜合性大學里學科專業調整的“時尚”。然而,財務理論的發展與創新似乎與這種現實要求極不相稱。翻開現有的財務教材,不難發現這些教材主要闡述財務管理基本理論與方法,或者以公司制企業尤其是上市公司為分析對象,重點以融資、投資和股利分配為內容來介紹企業財務管理的一般性問題,這些應該屬于財務原理或“中級”財務管理的范疇。我們也同時感到這個層面上的內容相對比較成熟,已有一定的系統性和完整性。然而,在理論上,財務管理理論體系如何向更高級的層次上發展;在學科建設方面,財務管理專業的課程體系也不能總是停留在 “中級”財務管理學,必須進一步完善;在實踐上,僅僅以融資、投資和股利分配為內容的財務管理結構與萬法的局限性是明顯的,切實致力于企業內部管理效率的提高和競爭能力的增強是非常必要的。這些需求就產生了所謂的“高級財務管理”的理論問題。

  二、對高級財務管理的界定

 。ㄒ唬┠壳袄碚摻绲挠^點。要構建高級財務管理理論框架,首先面臨的一個問題就是對高級財務管理學本身的界定問題,即何為高級財務管理,它與現行的一般或“中級”財務管理理論有何區別?所謂“高級”應如何體現呢?對于這一基本問題,現有文獻 (包括專門討論高級財務管理的書籍)基本沒有涉及。目前國內出版的各種 《高級會計》教材大都認為高級會計是對原有財務會計內容進行橫向補充、縱向延伸的一種以新出現的特殊業務為主的會計。與此不同的則是科普蘭在其 《高級管理會計》中所隱含的“高級”的內容。他是將管理會計放在了企業的集權、分權體制中,委托代理契約中進行與企業組織環境、管理過程相融合的研究。這里的“高級”不再是內容上的增補,而是實現管理會計管理機能的飛躍。不過,現在無論是高級會計,還是高級管理會計,似乎都是一些 “特殊業務”或者 “專門問題”的羅列,缺乏將這些內容連接起來的一條主線,整體性與連貫性不理想,這可以說是理論研究與學科建設上的遺憾。

  (二)我們的觀點。上述兩種關于“高級”的觀屯,葵們認同《高級管理會計》所體現的“高級”的思想。初級、中級和高級的區別應該是不同層面的差異。我們將目前的財務管理理論稱為中級財務管理理論,其主要特點可以說是就財務論財務,即忽略組織背景來研究財務資源的有效配置問題,其基本變量完全局限于成本、收益和風險。由于不考慮組織所面對的內外部環境,面對市場的計劃和決策后的控制和評價問題也就被淡化,中級財務管理將管理過程幾乎集中到了決策這個環節上。

  實際上,管理是一個社會過程[3],它包含著為完成目標而進行的一系列行動,即組織、計劃、控制、評價等,而且這些行動主要涉及到人和人之間的關系,具有鮮明的社會性。財務管理作為一項以價值為軸心,價值最大化為目標,具有綜合性的職能管理自然也應體現其社會過程的性質。因此,我們認為所謂高級財務管理理論就是要就管理來論財務,體現財務管理的社會過程,立足于組織結構和治理環境,從實現企業戰略目標,提高其核心競爭能力的角度栓釋財務管理功能。

  三、高級財務管理理論框架

 。ㄒ唬└呒壺攧展芾淼摹斑^程”。當然,高級財務管理中的“高級”應該是一個相對的概念,它所蘊含的具體內容是隨著管理科學的發展,更新更復雜的管理過程及其財務事項的出現而不斷變化的,但是它決不是雜亂無章的理論堆積,也應該擁有自身的邏輯主線和思想體系,并遵循財務管理的基本原理和固有方法,與現有的“中級”財務管理相互補充,共同構成完整的財務管理學科與理論體系。

  我們認為高級財務管理理論研究的起點是企業組織,不同的企業組織形式決定著財務目標和財務主體。財務目標為財務管理過程提供了技術標準和方向,而依據治理結構劃分的分層財務主體則為處于管理過程核心的人提供了行為導向和規范,或日“游戲規則”。這是財務管理過程展開的兩個必要前提,即既要知道目標也要知道規則。依據財務目標,在分層管理的框架內確定能夠有效實現目標的財務戰略,然后用財務預算將財務戰略與日常經營管理連接起來。在預算實施的過程中,結合集權與分權體制的選擇對過程進行相應的風險預警和效率控制。最后是以預算為主要標準,對經營業績和戰略的完成情況進行財務評價。評價后的一個可能的結果超越商品經營的限制,實施促進或加速戰略目標實現的重組計劃,進而進入新一輪的更具競爭優勢的商品經營管理。

  (二)高級財務管理理論的內容分析。

  1.企業組織與財務管理理論。財務管理的基礎是企業組織形式,企業組織性質和特點決定企業目標及其相應的.財務目標。高級財務管理理論擺脫股份公司革一單一財務主體,同時關注非公司制企業、中小企業的特殊財務問題,還要研究多層組織結構 (集團制)的財務控制與財務評價問題。包括延續了近百年的垂直一體化層級結構在逐漸的被淡化,取而代志的是一種扁平的,以“作業”、“流程”為中心,由合作小組組成的動態結構。這些都需要創新的財務理論進行評估并與之相互適應。

  2.財務價值目標理論。財務目標是能確定財務管理主體的行為目標和準則,在多種財務目標取向中,我們認為企業整體價值最大化目標是現代企業財務目標的最好表達。由此提出的有關企業整體價值的基本命題包括:①企業價值不僅僅是股東財富的價值,而是考慮了股東在內的企業所有的利益相關者,包括股東、債權人、員工、管理者、客戶、供應商、社區、政府甚至整個社會。一個企業的價值增加不應該僅僅使股東受益,而且應該便所有的利益相關者獲利。只有當所有的利益相關者的權益得到保證并不斷增長時,企業經營才是有效率的和成功的。所以有人說:“作為一種責任和利潤分擔機制,公司財務管理既要投資者確保不被排除在企業利害關系人之外,又不至于損害其它利害關系人的利益。對于投資者和其他外部人士來說,財務責任乃是關鍵之所在”。②企業整體價值的概念強調的不僅僅是財務的價值,而是在組織結構、財務、采購、生產、技術、市場營銷、人力資源、產權運作等各方面整合的結果。③企業整體價值的概念,不是基于已經獲得的市場份額和利潤數據,而是基于與適度風險相匹配的已經獲得和可能獲得的現金流量。④企業整體價值有多種表現形式,但是市場價值是最主要的形式,所以現代企業財務必須密切關注資本市場或產權市場,企業只有從內部和外部兩個方面下手才能提高企業整體價值,F代企業廣泛存在的代理關系、各主體的利益偏差以及信息的不對稱分布,使現實中企業整體價值的形成表現為一個矛盾不斷協調、利益不斷整合的過程。整合的機制包括內部的治理結構和外部的資本市場、經理市場、接管市場。

  3、財務分層管理理論。高級財務管理理論所要研究的問題不能脫離現代企業制度及其法人治理結構。依據現代財務管理的分層理論,財務管理因多層委托代理關系、治理結構差異應分為出資者財務、經營者財務和財務經理財務。中級財務理論主要以財務經理的立場研究財務管理問題,或者說在一個封閉的產權結構條件下,探討財務管理的具體問題,或者說財務部門如何履行其職責問題。高級財務管理理論以企業效率為出發點,以激勵與約束對稱為標準探討各個層次財務管理的權責利是什么?分層管理思想如何在財務管理過程的各個環節中體現?等等。高級財務管理特別強調出資者財務和經營者財務,以及他們之間的制衡與協同關系。

  4、財務戰略理論。高級賊務在這個方面關注的問題主要包括什么是財務戰略,它與公司經營戰略的關系如何?如何制定籌資戰略和投資戰略?如何在財務決策、控制與分析中注入戰略思考?等等。市場的競爭與風險直接導致了對公司戰略的需求。財務戰略的基本作用表現為對公司戰略的全面支持,它根據企業的經營戰略目標 (如更大的市場份額、更低的產品成本等等),從財務的角度對涉及經營的所有財務事項提出自己的目標,如高速增長的收入、較大毛利率、強勁的信用等級、恰當的融資結構、可觀的自由現金流量、不斷上漲的股票價格、在行業處于衰退期的收益穩定程度等。

  現代財務與戰略管理的相互影響和滲透應該主要體現在三個方面:第一,在財務決策中必須注入戰略思想,尤其是涉及到企業的長期財務決策。以投資決策為例,在高級財務管理中,投資決策的首要任務不是選擇備選項目,而是確定諸如多元化或是單一化的投資戰略,這是搜尋和決策項目的前提!霸趹鹇灶I域內,財務總裁 (CFO)辦公室需要進行戰略性分析,并且對企業決策的合理性和承擔風險的 ‘合適度’,進行不斷的反省。財務總裁辦公室就是將企業放在如下兩個背景中展開:企業內部的價值鏈分析和企業在社會整體價值鏈中的位置分析”。第二,在使用評價方法時,注人戰略元素。如廣泛使用的評價方法是現金流量折現法 (DCF),當企業更加關注資本支埠悶戰略性時,就要對此方法加以補充。因為現金流量本身無法涵蓋項目帶來的戰略收益,如采用一損新的生產技術,它的戰略收益可能包括更優的產品質量以及為企業未來發展提供更多的靈活性和選擇等等,這些是很難用財務指標量化的,現金流量方法只衡量該技術成本節約的數額及財務收益,并將財務收益作為項目取舍的主要依據,短期財務效益并不顯著的戰略性投資項目往往被舍棄。第三,必須在日常財務控制、分析評價中注入戰略元素。這些都將是高級財務管理研究的問題,以此夯實財務管理與戰略管理的聯系。

  5.財務預算理論。如今企業環境的一個顯著特點就是不確定性顯著增強。權變管理是必備的管理技術,但它不再是平穩時期的一種偶然需求,而是在連續變化的環境中的一種常規管理。著名學者David otley (1999)認為預算管理是為數不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一。Zimmerman (20xx)認為預算并非只是為企業經營決策提供幫助的一種機制,同時還是一種管理控制的手段及在管理人員之間分攤決策責任的依據。我們認為,預算管理決不是傳統計劃管理的簡單翻版,也不是目前《管理會計》教科書中描述預算程序與編制方法等所能涵蓋的。高級財務管理所闡述的預算管理是與現代企業制度下法人治理結構相匹配的管理制度,是確保公司戰略的實施方案與保障體系,是涉及企業方方面面的目標責任體系,還是整合企業實物流、資金流、信息流和人力資源流的經營機制間。高級財務理論將以全面預算管理思想和框架為依托,實現財務管理的全過程、全方位、全員特性。

  高級財務管理針對企業環境特點,強調對預算管理制度本身的研究。雖然預算編制方法己相對成熟,但依然存在需要深入研究的問題。1990年美國《財富》雜志就發表了一篇名為《為什么進行預算是對企業經營有害的砂的文章,文中否定了預算管理的控制功能。隨后,另外一些對預算管理低效、脫離企業戰略、偏重財務業績、不能與企業面臨的新硅營環境相適應等的批評也接鍾而來。因此高級財務管理理論對預算管理的研究主要集中在預算管理所涉及的行為問題,如決策管理與決策控制職能的矛盾、如何解決“預算余寬”問題,以及預算編制和管理的層級制組織基礎與當前組織結構流程化趨勢的矛盾、預算表達的財務特性與組織戰略目標多元化的矛盾,以及編制技術相對固定與環境變化加速的矛盾等等。

  6財務控制理論。控制是財務管理過程的核心職能,是財務預算完成的保障。高級財務管理理論力圖建立全方位的財務控制體系、多元的財務監控措施和設立順序遞進的多渠道財務保安防線,探討具體的、可操作性的財務控制方式,包括如何進行財務組織控制,如何根據自身的經營規模、內部條件和財務戰略決定其適宜的組織體系、安排集權和分權程度?如何進行授權控制、流程圖控制、風險控制、責任控制、預算控制、實物控制、內部結算中心和網絡化財務體系等。

  值得說明的是,高級財務管理理論決不是上述財務控制方式的簡單羅列。它首先要研究各種控制方式的運行環境、體制效應和有關方式之間的相互融合。其次應實現從資源配置型到人本型財務管理的轉變,人本管理要求財務管理應該更有效地對企業人力資源的組織評價激勵管理,還包括財務價值觀、企業文化的研究與確立;最后,高級財務管理所提及的財務控制特別強調財務與企業經營的合作與整合。公司財務管理要 “確保那些從事重要的設計、制造和營銷工作人員擁有從事謹慎的財務結構和管理工作中分流出來的財務靈活性”

  7財務評價理論。高級財務管理理論所涉及的財務評價決不是現行財務教材中介紹的財務報表分析。財務評價的功能定位在三個方面:第一,作為企業經營目標的具體化,反映企業戰略目標、重點和要求, 以此形成具有戰略性、整體性、行為導向性的“戰略績效測量”,為經營決策選優提供標桿;第二,通過財務評價,對企業各種活動、運營過程形成透徹了解和準確把握,尤其形成它們對企業整體價值的影響方向與程度的正確判斷,為企業進行財務戰略性重組決策提供依據;第三,通過有效的效績評價體系,反映經營者、管理當局、員工的努力對于企業目標宰型的貢獻、并據以決定獎懲,作為公平的價值分享政策、薪酬計劃的前提,以激發經營者、員工為企業目標而努力的積極性。

  8 財務重組理論。全球經濟、市場在逐步實現著氣體化,整體的賣方市場在形成。人們逐漸認識到任何產品和服務都可能過剩,唯獨土地和資本總是相對稀缺的。過去出資者只要依靠經營者利用規模經濟、范圍經濟去開拓市場,進行產品經營,就能得到滿意的收益,無需顧及資本的經營問題,更多的是對代理人運用資本的監督和控制,財務理論也是將出資者作為一個委托人,研究與經營者之間委托代理關系的處理。而今的市場環境使出資者意識到僅僅依靠公司的經營者是不夠的,自己也要以經營的觀念、資本 “經營者”的身份來參與到產業的調整、市場的變動中,這樣才能得到一個與所擁有的資本稀缺性相配比的收益。財務重組理論需要研究與資本運營活動相關的一系列基礎問題,如資本為何要交易?誰在交易中起決定作用?資本交易的依據又是什么?資本交易的實現方式 (資本擴張、資本重整和資本收縮)如何更加有效運用?資本交易價格如何形成?財務重組后如何完勝等等。現實已表明,以戰略重組為導向的財務資本運營是更高層次的資源配置方式,無論從經營目標、經營主體、經營內容和方式等諸多方面都有別于商品經營,高級財務管理理論必須給予更多的關注。

  四、商級財務管理理論框架的特征分析

  從上述內容分析,高級財務管理理論就具有了區別于目前中級財務理論的明顯特點:

  第一、管理主體的擴展,即從單一財務主體到復雜的財務主體,從職能化結構的財務主體到流程化結構的財務主體,從單一財務經理理財層面向出資者、經營者、財務經理多層面的理財層次擴展。

  第二、從保障型、戰術性到戰略型財務管理發展。立足于價值增值和競爭能力,不僅要研究財務預算控制、分析、重組對戰略支持問題,更要研究財務戰略本身的諸多問題。

  第三、實現“以過程為導向(process-oriented family)”的管理,即從包括財務目標與戰略的設定、進行財務預算、財務控制到財務評價及具有戰略性質的財務重組。

  第四、高級財務管理理論以權變的企業內部組織結構為背景,在價值管理的基礎之上,研究針對人本管理、行為管理的財務機制性問題。

  第五、管理對象的延伸。高級財務管理要研究財務本身的運行規律和商品經營,更要推迸人本管理、資本經營和價值管理。

  財務管理理論在內容和特征上的擴展與變革決非偶然,它有著深刻的內在原因和廣泛的現實基礎,至少表明財務管理內容都逐步走向成熟,開始向高層次發展。

  參考文獻

  1 陸正飛等。高級財務管理。浙江人民出版社,20xx

  2 Robert S Kaplan,Anthony. Advanced Management Accounting.清華大學出版社,1998

  3 W.H.紐曼,管理過程一概念、行為和實踐。中國社會科學出版社,1995

  4 路易斯。洛溫斯坦。公司財務的理性與非理性。上海遠東出版社

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  6 David otley performance: a framework for management systems. Management Accounting Resarch, 1999: 10

  7 杰羅爾德。L.齊默爾曼。決策與控制會計。大連:東北財經大學出版社,20xx

  8 湯谷良,李蘋莉。多方著手,系統構架我國企業的預算管理。財政研究,20xx;2

游東方明珠作文400字2

  1.財務管理會計的方法創新

  企業的財務管理會計方法最初的目的是進行成本的管理,對財務會計記錄的數據以及審核結果進行分析,確定財務信息的真實性和準確性,經過一段時間的發展,在強調財務信息真實準確的基礎上對成本的信息進行關聯性的研究,到了近些年,財務管理會計開始向決策方向發展,逐漸的對成本管理進行綜合的管理,力求把企業的成本管理上升到戰略層面,目前階段的財務管理會計強調企業的決策層面,綜合各個方面的信息為企業的決策提供切實可靠的信息。,下面一一介紹財務管理會計的方法創新。

  1.1財務管理會計方法應該綜合各種管理要素

  財務管理會計不僅要根據財務信息提供相關的決策信息,還應該分析企業的銷售情況,分析現在以及可預見的'時間段內企業所要面臨的市場環境,預測市場的動向,財務管理會計方法應該形成一套管理規范,應該從相關管理理論中提取有效的信息,不斷的規范和完善財務管理會計方法。財務管理會計方法的改進主要是受管理理論和經濟理論的影響。受管理理論的影響,財務管理會計方法從各種管理理論中總結管理的方法,使財務管理會計更加適用于企業的管理,提升其應用價值;受經濟理論的影響,財務管理會計強調熟練掌握財務會計的記錄以及管理方法,從專業的角度對財務信息等進行周密的分析,提升決策信心的可靠性。

  1.2財務管理會計應該形成獨立的系統

  我們知道財務會計方法的主要目的是進行企業財務的核算,其目的較為單一,與財務會計方法不同,財務管理會計方法則是旨在對企業進行綜合管理。如果財務管理會計方法體系與財務會計分離,那么財務管理會計將會發揮更大的作用,如果兩者混淆不清將會從很多方面限制財務管理會計發揮作用。兩者分離之后,財務管理會計將會綜合各方面的因素,諸如財務要素、管理因素以及環境因素等,更加適合企業的長遠發展,對企業的各方面業績進行更加全面的衡量,不斷促進企業的規范化管理,使企業規避潛在的風險。

  1.3過程和結果控制并重

  財務管理會計方法在于對企業經營過程以及經營成效的控制,就目前情況而言,很多企業重視對于企業經營效果的控制,忽略了管理的過程,但是,過程對于結果有著決定性的作用,重視每個環節的管理才能使企業獲得良好的經濟效益。所以,財務管理會計方法應該著力推進過程控制和結果控制的并重,在保證可操作性的前提下使財務管理會計方法具有一定的預見性和目標性。

  2.結語

  在激烈的市場競爭中,財務管理會計在企業的管理中顯示出了強大的生命力,被越來越多的企業所應用。財務管理會計在企業管理中的作用巨大,有很多的職能,能為企業決策提供可靠的決策信息,但是財務管理會計方法需要進行不斷的創新,以滿足現代化管理的需要,使這種新興的管理方法更加科學合理。

游東方明珠作文400字3

  全面預算管理顧名思義就是對高校財務進行統一日常管理。高校的發展離不開合理的財務管理工作,高校的管理部門應當認識到全面預算管理在高校財務管理中的重要性,積極的推動全面預算工作在高校財務管理中重要作用。良好的高校財務管理全面預算工作可以使高校的教學能力得到提升,培養出綜合素質全面發展的學生,從而使高校的社會效益和經濟效益的得到實現,使高校全面的發展。

  一、全面預算在高校財務管理中的作用

  1.促使學校資金使用率的提高,F今我國多數的高校在日常的運行過程中,資金的使用率并沒有得到全面的提高。高校的資金在進行學校的建設工作的時候,出現了大量的資金流失現象和資金使用效益不高的現象。造成這些問題的主要原因就是因為在資金的管理方式上,采用的分散式管理。這種管理方式是存在著漏洞的,是不利于學校的建設的,高校應當認識到這一點,使用全面預算管理方式,將所有的資金整合,進行統一化的管理[1]。統一化的管理工作有利于資金使用率的提高,有利于教學任務的完成,最終實現高校的可持續發展。2.促使教職工的工作積極性得到提高。高校的資金全面管理工作要落實完善,就應當先制定一個具體的全面預算管理目標。這個目標的存在意義,就是為了促進學校的各個部門積極的投入到自身的工作當中去。各個部門的教職工們明確自身的工作職責去實現這個目標,在實現這個目標的過程中,他們的工作熱情就會得到激發,他們的工作積極性就能得到無限的提升[2]。高校的資金全面預算工作落實完善,對于高校的教職工們也是大有裨益的,學校的管理部門只要將宣傳工作落實到位,使教職工們明確知道這第一點,他們的工作積極性也能得到提升。3.促進高校管理模式的發展。高校的全面預算管理工作落實到位可以使高校的管理模式得到發展。傳統的財務管理方式需要學校的管理部門的簽字,然而現今的高校管理部門每天處理的工作量極大,難以及時的處理財務工作。倘若全面預算工作在高校的財務管理工作中落實完善,財務工作的發展決策可以顯得簡潔扼要、突出重點,這樣高校的管理部門就可以極短的時間第一時間的.審核簽字,將決策迅速的落實下去,從而使工作效率得到提高。

  二、現今高校財務全面預算所存在的問題

  現今的高校財務全面預算工作面臨著許許多多的問題,許多的高校在日常的高校管理的過程中依舊沒有財務全面預算管理工作的意識。造成財務管理工作并沒有幫助到高校的發展,財務管理的過程中大量的資金流失現象依舊的存在。許多的高校雖然有了財務全面預算的管理的意識,但是工作的落實存在著一些問題,首先就是沒有建立一個合理的全面預算財務管機制,不合理的管理機制就會造成管理方法存在問題[3]。在具體的管理中造成高校各個部門之間財務分配不合理的現象發生,許多的高校在進行全面預算工作的時候,也沒有建立一個合理的檢察機制,這就會造成財務管理過程中出現假賬、亂賬現象,從而影響高校的發展。

  三、現今高校財務全面預算中問題的解決方略

  1.高校應當認識到全面預算工作在財務管理中的重要性。現今的高校在發展的過程中,應當認識到財務管理工作的重要性。要知道學校資金管理工作是學校一切建設工作和教學工作的基本,積極的推動全面預算工作的落實。在具體的推動落實工作中,首先要結合校情建立完善的全面預算工作方針和工作目標。其次建立一個完善的財務管理全面預算工作部門,聘請高學歷、高能力的財務管理工作人員進行財務預算工作,保障他們在工作過程中不會受到其他部門的掣肘,使他們的工作效率提高。2.建立一個完善全面預算工作制度和工作部門。財務管理的全面預算工作的最終目標是使學校資金的浪費現象得到控制,挖據學校內部的發展潛力,因此建立一個完善的全面預算工作制度是相當的重要的。只有完善的制度建立成功,才能使各種全面預算工作方法推行下去[4]。完善的工作制度建立之后也要及時的優化工作制度的弊端,使學校各個部門都能得到充分的資金運行他們的日常工作。高校財務管理部門要做好部門員工的培訓工作,使他們擁有先進的全面預算工作手段,除了他們技術能力的培訓工作之外,對于他們的職業道德培訓工作也要落實到位,保證他們的工作的純潔性。3.建立一個合理的檢察機制保障財務全面預算工作。高校應當認識到財務管理工作是相當的敏感的,財務管理工作關系著學校資金的控制,資金是學校發展的源泉,因此建立一個合理的檢察機制是大有必要的。在具體檢察機制建立的過程中,要注重檢察機制促進全面預算工作的規范化作用。要使高校財務全面預算工作的暗箱操作現象的減少,要使財務報表條理清晰可以對高校管理部門的決策有幫助作用。

  四、結語

  現今的高校在日常的運行工作中,財務工作并沒有落實到位,很多的高校對財務全面預算工作并沒有形成深刻的認識,這是不利于高校的長遠發展的。高校應當認識到全面預算工作在高校財務管理當中的重要性,積極的推動全面財務預算工作落實到位,挖掘高校自身的發展潛力,最終實現高校的經濟效益和社會效益。

  參考文獻:

  [1]周鵬,朱小軍.勞動力市場視角下高校畢業生過度教育收入效應研究——基于全國28所高校畢業生的抽樣調查數據[J].職業技術教育,20xx(22).

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  [3]李洪軍,尹曉東,張學敏,李棟宣,張陳,陳誠,張志遠,曾鳴鳴,段有德,朱子義,崔延強.“六大工程”實施與研究生教育質量提升[J].西南師范大學學報:自然科學版,20xx(6).

  [4]胡志強,胡文娟,陳學軍.中介組織參與高等教育評估:緣由、挑戰與應對[J].高等理科教育,20xx(3).

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  一、高校財務管理專業實踐教學評估要素

 。ㄒ唬⿲W生———接受教育的主觀要素

  高校在對財務管理專業培養目標與教學計劃的制定過程中,應充分考慮對學生能力的培養,計劃實施過程中以能力目標為導向,在課程實踐教學、實驗室教學以及校外實訓基地實踐中,充分培養學生的專業應用能力———賬務處理能力、財務管理能力、財務分析能力、軟件應用能力、綜合應用能力、溝通協調能力、團隊協作能力等,提高學生對本專業知識綜合應用的實踐水平。

  (二)教師———實施教育的主觀要素

  教師在實踐教學中扮演實施教育的角色,財務管理專業的任課教師中,從學校的學生角色走向學校的教師角色比重較大,這類教師缺乏企業實際工作經驗,對于財務管理專業課程的實踐教學無法勝任。高校趨于這種形勢,需要全方位激勵、培養雙師型教師,增加雙師型教師的數量,提高雙師型教師的質量。對已有的雙師型教師應持續提供企業實踐培訓的機會,實現知識結構的與時俱進。

 。ㄈ┬取u估的主要客觀要素

  近年來,高校財務管理專業的招生情況較其他工商管理類專業異常突出,本專業學生人數規模擴張迅速,但專業師資力量以及實踐教學的條件增速無法與之匹配,實踐教學質量在很大程度上得不到保障。大多數高校開始重視實踐教學,與國內部分財務軟件供應商合作開發適合于本校特點的校內實驗室,配備適合于財務管理專業培養特點的軟件,如:企業商業對抗模擬實驗室,ERP綜合實驗室,財務與會計實驗室,財務管理綜合實驗室等。通過實驗室的仿真訓練,讓學生了解企業的實際運營過程,強化財務管理專業學生跨學科、跨專業的決策能力,培養學生的動手實踐能力。

  (四)校外———評估的次要客觀要素

  高校財務管理專業學生人數規模的擴張給校外實訓基地提出了嚴峻的挑戰,實訓基地能夠提供的實訓崗位與學生人數出現了較大落差。由于校外實訓基地財務管理崗位涉及企業隱私,大多數實訓基地崗位無法提供學生于專業匹配程度較高的實習崗位,導致實訓效果不明顯。

  二、高校財務管理專業實踐教學評估方法

  學生、教師、校內、校外四大因素相互依存,在對各要素的評估過程其評估方法相互滲透。具體的要素評估方法與評估內容如下表:

  三、高校財務管理專業實踐教學評估體系高

  校財務管理專業實踐教學評估體系主要是對學生、教師、校內和校外四大要素進行評估,其評估內容涵蓋了學生學習能力、學習過程、學習效果、就業能力等方面的驅動因素。通過綜合羅列實踐教學所有環節的要素內容,以百分制對各個要素內容進行評分,再乘以各要素內容權重比例,最后得出每個同學的實踐教學效果分值。

  (一)財務管理專業學生要素實踐教學評估體系

  財務管理專業實踐教學評估體系中學生要素為核心,對學生的能力水平和知識獲取來源進行評估,其中學生的能力水平指標權重為35%,知識獲取來源權重為5%。知識獲取來源采取百分制,校內實踐課程、校內實驗室教學、校外實訓基地培訓以及自主實習四個知識獲取來源總分分別為30分、40分、15分和15分,將各個知識來源分數加總即可得出知識獲取來源的總分。

 。ǘ┴攧展芾韺I教師要素實踐教學評估內容表3———教師實踐教學評估體系

  財務管理專業實踐教學評估教師要素指標權重為25%,其中課程實踐任課教師指標權重為10%,實驗室教師指標權重為15%,兩個方面均以教師的素質、教師的任教水平以及教師的職業道德展開。

  (三)財務管理專業校內要素實踐教學評估內容

  表4———校內實踐教學評估體系

  (四)財務管理專業校外要素實踐教學評估內容

  表5———校外實踐教學評估體系財務管理專業實踐教學評估校內要素與校外要素的指標權重分別為20%和15%,指標內容包括了校內實踐教學、校外實訓教學的基礎條件、人員素質以及實踐效果。

  四、高校財務管理專業實踐教學評估體系實施要點

 。ㄒ唬┴攧展芾韺I實踐教學評估指標權重的分配原則

  1.以評估主觀要素為主,客觀要素為輔;評估四要素中以學生要素和教師要素為主,校內與校外要素為輔,校內與校外要素中則以教師為主,條件為輔。2.以學生要素相關的`驅動因素為核心,以能力培養為重心;評估指標權重的分配過程中,涉及學生要素相關的驅動因素均為重點,重中之重則為涉及學生能力培養的驅動因素。3.以校內實踐手段為主,校外實踐手段為輔;由于公司財務管理工作的重要性,可接受財務管理專業實踐實訓的企業大多都不愿意讓學生涉及過多的企業財務,僅僅從事簡單的憑證整理、會計實務以及稅務處理。學生從企業實訓中能夠獲取的專業應用能力有限。

 。ǘ┰O計問卷調查需要根據學校財務管理專業建設特點以及社會環境設計具體的問卷調查內容

 。ㄈ⿲τ谠u估二級指標和三級指標均以百分制計分二級評估指標和三級評估指標分值的獲取可以以問卷調查、教師考查、考試、作業等方法獲取,均以百分制計分。

 。ㄋ模┰u估體系實施之前分析所有評估指標的實施途徑,并整理好實施路徑

  (五)評估前整理并收集好相關要素的客觀信息

  財務管理專業實踐教學評估前對教師、實驗室、校外實訓基地等客觀內容收集完畢并進行評分。綜上所述,財務管理專業的實踐教學主要要素為學生、教師、校內和校外,通過構建完善的實踐教學評估體系對四要素涉及實踐教學的驅動因素完整羅列,并根據工作經驗給予每個驅動因素一定的權重比例,乘以各個驅動因素的分值,最終得出每個學生實踐教學的分數,用以指導學生的后續學習方向和就業。此體系僅限于理論層面,作者將會在后續的工作中陸續將此指標體系應用于實際教學工作中,完善其實踐教學評估體系,構建更加具有實用、嚴謹的財務管理專業實踐教學評估體系。

游東方明珠作文400字5

  【摘要】營業稅改征增值稅,是我國的征稅歷史上一次巨大的變革,房地產開發企業在這個政策實行之后,其財務管理方面也發生了一定程度的變化。營改增從多個方面影響了房地產開發企業的財務管理工作,房地產開發企業需要針對營改增政策進行完善財務管理工作,以應對營改增政策帶來的挑戰。企業進行財務管理主要是從三張財務報表的角度出發,進行分析,筆者從資產負債、利潤收益、現金流量變化這三個層面對營業稅改征增值稅對房開企業的財務管理的影響進行研究分析,并提出了一些針對性的解決措施,以便為房地產開發企業應對營改增的影響提供一定的指導和借鑒,促進企業得到更好的發展。

  【關鍵詞】營改增;房開企業;財務管理;影響

  一、引言

  營業稅改征增值稅,是我國稅制結構變遷歷史上的一次具有重要歷史意義的優化,主要是因為國家通過將營業稅改增值稅,降低了企業的納稅負擔,避免了重復征稅,在后金融危機時代,是保證我國的經濟持續穩定健康發展的一劑良藥。在這一背景之下,企業的財務管理者應及時抓住機遇,根據企業自身的情況,結合營改增的契機,為企業的經營和發展、轉型升級提供更多的建議和幫助。對房地產開發企業來說,稅改對企業產生了巨大的影響,頗有牽一發而動全身的效果。房地產開發企業有其獨特的經營繳稅特點,通過對企業本身的特點與經營情況進行深入透徹的分析之后,在對營改增制度加以分析,可以針對性的對那些稅改之后會對企業產生消極影響的財務措施予以規避,對可以降低企業稅負的財務措施予以支持,才能最大程度的使營改增政策的效益惠及房地產開發企業。

  二、營改增對房開企業財務管理的影響

  (一)對房開企業資產負債表的影響

  在資產負債表層面上,房開企業受到營改增政策影響較大的是固定資產這個科目,這一科目在營改增前后的`波動情況較大。具體表現為營改增之前,房地產開發企業是以原值作為“固定資產”和“累計折舊”這兩個科目的入賬金額的。在稅改之后,房開企業可以計入這兩個科目的入賬金額有所下降,致使房開企業的資產數額會產生一定的波動。除此之外,隨著企業應納稅額的降低,企業的納稅總額會產生變化,進而使企業的負債也會發生一定的波動。從較為長遠的角度來看,隨著營改增政策的執行與推進,企業內部的資金運作程度有所提升,流動資產和流動負債也出現了規模的增長。這對房地產開發企業這種資本密集型企業來說,是十分有益的。

  (二)對房開企業利潤表的影響

  房開企業的收益情況在稅改前后也有較為明顯的變化?梢酝ㄟ^近期和長期的角度來對這種變化予以解讀。在長期來看,實施營改增政策會有利于房開企業進行資本積累,提高企業內部的資金數量。企業進行日常經營的自有資金數量增加,主要來源于營改增之后,企業節省的稅費收入。這些節省的資金可以為企業提供低成本的發展資金,增加新項目的投入,對企業的長遠發展是十分有利的。從短期來看,在利潤表層面的變化使財務數據有所優化,企業的經營成果也有所體現。在利潤表層面,營改增為企業的報表數據優化提供了一個合理的契機。

  (三)對房開企業現金流量表的影響

  現金流量對房開企業這種資本密集型企業的重要性如同血液對人體一樣重要,F金流一旦斷裂,即使房開企業的資產很多,利潤表也十分不錯,企業的經營也難以繼續下去。營改增政策降低了房開企業的成本,使得企業節省了大筆的內部資金,這部分資金會反映在現金流量表中,使房開企業的現金流壓力得以一定程度的舒緩。從長遠的角度來看,營改增對房開企業的經營是存在一個利好的趨勢的。這是因為隨著國家在房地產市場的宏觀調控日趨嚴格,在供給側對房開企業拿地提出了諸多限制。有的城市提高了房開企業支付土地款的比例,有的城市直接對房開企業的現金流量提出要求,購買土地的價款來源不可以是銀行的信貸資金。在這諸多的限制之下,如果企業沒有充足的現金流儲備,就很有可能喪失商機。營改增從國家的層面對稅制進行了改革,為房地產開發企業提前儲備了現金流,使得房地產企業的融資和負債壓力降低。

  三、房地產開發企業在財務管理工作方面應對“營改增”的有效策略

  (一)結合自身情況改進財務處理手法,健全會計核算制度

  營業稅改征增值稅之后,原來征收營業稅的賬務處理方法要進行調整。企業的財務人員需要根據政策要求,結合房地產開發企業自身的經營特點,結合增值稅的征收要求,調整財務處理手法,以求在合法的范圍內為企業降低誰負成本,增加利潤,提升企業的盈利水平。健全的會計核算制度可以保證企業稅務資料的準確性、真實性、可靠性。房開企業需要增強企業的內部控制,降低稅務風險,通過及時與稅務機關進行信息交流,來為完善自身的財務處理手法提供一定的指引,也可以避免在政策變動時,因為缺乏指引而導致的一些業務確認不當的現象。

  (二)緊密結合營改增政策,改進企業的稅收管理方式

  房地產開發企業的稅收統籌管理是應對營改增政策的一個有力的抓手。企業的稅收管理要與當前的稅收政策緊密結合,房開企業在進行財務管理工作的過程中,需要充分結合當前的經濟形勢與企業的自身特點,充分考慮營改增政策對企業帶來的積極與消極的營銷,進行綜合的考量之后,才能制作出合理的稅收籌劃。針對房地產開發企業來說,因為其上下游客戶都具有一定的特點,企業本身也是負債率比較高的,在與上下游進行交易往來時,會開具一些增值稅發票,企業應該從更高的層面來選擇供應商,在交易中爭取占據主動,充分利用營改增政策為企業帶來的稅收減免優惠,以獲取更多的利潤。房地產企業業務特點導致稅收管理復雜程度較高,房開企業如果可以做好納稅統籌,將會產生一系列有益于公司發展的成果,如企業利益最大化等。在稅收管理和納稅統籌方面,需要考慮的因素較多,除了稅務機關和企業自身之外,還需要考慮當地的政府機關,在每一個環節,都要盡可能的保證其合法合理,才能最大程度的降低房開企業的稅務風險。在盡量降低稅負的稅收管理過程中,主要需要考慮營改增之后房開企業應該如何利用稅收杠桿來進行抵扣,以增加稅盾效應。

  (三)深入研究納稅政策,為企業爭取更多的利益增長

  營改增政策是為了避免重復征稅而出臺的,對我國的稅制結構有了很大程度的優化和提升。我國的稅制在不斷地優化完善,經過一段時間的試點與推廣,營改增對企業的影響已經有了較為明顯的體現,房地產開發企業也是受益良多。營改增政策的執行,為企業提供了一些可以合理提升收益的方式,例如企業可以在合理的范圍內申請延期納稅。延期納稅既可以使企業通過資金的時間價值來獲取一定的貨幣收益,同時也可以降低企業整體的資金成本。用這種自由資金進行經營周轉,其成本是遠遠低于其他融資成本的。這些提升收益的前提是要對營改增政策有一個充分透徹的了解才可以實現的。房開企業可以通過聘請外部的專業稅務人員來結合其自身的經營情況,對納稅方案予以調整,也可以通過組織培訓,提升公司從事相關業務的人員的專業素養來實現這一目的。營改增政策實施之后,房開企業的財務管理工作將會更加復雜,面對的稅務風險也會更加嚴峻。房開企業要提升相關人員的素質,加深對營改增政策的理解,才能為企業總體經營利潤的提升做出一定的貢獻。

  四、結語

  營改增政策的執行,對房地產開發企業的影響是全方位、多層次的。在新常態的背景下,房地產開發企業為了應對營改增帶來的機遇與挑戰,應該從企業自身的情況出發,結合自身情況改進財務處理手法,健全會計核算制度;緊密結合營改增政策,改進企業的稅收統籌管理;深入研究納稅政策,為企業爭取更多的利益增長。房地產開發企業只有審時度勢,抓住機遇,不斷提升財務管理水平,利用政策紅利,為房地產開發企業的發展提供不竭的動力。

  參考文獻

  [1]高劉麗.探討營改增對企業財務管理產生的影響[J].財會學習,20xx(20).

  [2]冉明艷.營改增對企業財務管理的影響與對策分析[J].商場現代化,20xx(08).

  [3]張麗軍.國有企業內部控制體系建設研究[J].企業改革與管理,20xx,15:140-141.

游東方明珠作文400字6

  【摘要】

  知識經濟的到來,沖擊著企業管理的芳芳綿綿,對財務管理的影響更是顯而易見。發達國家的實踐證明,知識經濟改變了企業資源配置結構。知識經濟是以知識為基礎的經濟,是以智力資源的占有、分配,以信息、技術的使用為最重要因素的經濟。

  【關鍵詞】

  知識經濟 企業財務 管理 創新

  隨著我國市場經濟體制的不斷完善,經濟結構和管理方式已經發生深刻的變化,反映在企業內部財務管理中的主要表現是出現不少新的問題和新的矛盾。在知識經濟時代下如何使我國的財務管理同國際接軌,如果通過加強管理來提高經濟效益,還沒有從理論和實踐的結合上得到很好的解決。本文以期探索知識經濟世道下的企業財務管理的創新方向。

  一、財務管理的目標創新

  企業財務管理目標是經濟發展緊密相連的,這一目標的確立總是隨著經濟形態的轉化和社會而不斷深化。西方發達市場經濟國家企業財務管理的`目標先后經歷了“利潤最大化”、“股東財富最大化”、到“企業價值最大化”的轉換。世界經濟向知識經濟轉化,企業知識資產在企業總資產中的地位和作用日益突出,知識的不斷增加、更新、擴散和應用加速,深刻影響著企業生產經營管理活動的各個方面,使企業財務管理的目標向高層次演化。原有最球企業自身利益和財富最大化的目標將轉向“知識最大化”的綜合管理目標。其原因在于:知識最大化目標可以減少非企業股東當事人對企業經營目標的抵觸行為,防止企業不顧經營者、債權人及廣大職工的利益追求“股東權益最大化”;知識資源的共享性和可轉移性的特點使知識最大化目標能兼顧企業內外利益,維護社會生活質量,達到企業目標與社會目標的同歸;知識最大化目標不排斥物質資本作用,它的實現是有形物質資本和無形知識資本在最短時間內最佳組合運營的結果。

  二、財務管理的觀念創新

  在市場經濟條件下,企業最重要的就是財務管理的創新觀念。

  (一)人本化理財觀念

  傳統的財務管理是以資金為中心,而在當今時代,重視人的管理與發展觀,已成為現代財務管理發展的趨勢。企業財務管理應把對人的激勵與約束放在首位,建立責、權、利相結合的財務運行機制,充分挖掘和發揮人的潛能,調動人的積極性、主體性和自覺性,使知識在各人身上得到有效運用。

  (二)動態管理觀念

  在當今知識時代,企業經營隨時面臨這諸多不確定變化因素的挑戰,企業財務管理必須樹立動態管理觀念,服從競爭需要,立足未來,根據市場信息及企業實際不斷比較、分析和選擇,在動態中尋找最佳平衡化,及時采取相應措施,提高管理效率。

  (三)風險理財觀念

  在市場經濟機制下,任何一個市場主體客觀上都存在著蒙受經濟損失的機會和可能,既不可避免地承擔一些風險。這種風險會隨著知識經濟的到來而增長,因此,企業財務管理人員必須樹立正確的風險觀,善于對環境變化帶來的不確定性因素進行科學的預測。有預見性地采取各種措施,使可能遭受的風險損失盡可能最低。

  (四)信息理財觀念

  在現代經濟時代,信息成為時代經濟的重要媒介,而且隨著知識經濟的到來,新信息技術革命使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快,從而使交易、決策可在瞬間完成,經濟活動空間變成了所謂的“媒介空間”和“網上實體”。這就決定了在知識經濟時代里,企業財務管理人員必須牢固地樹立信息理財觀念。

  三、財務管理的關系創新

  企業財務關系由內向外協調轉向側重于企業內部人本化管理。目前提到企業財務關系,一般包括企業與投資者、受資者的財務關系,企業與債權人、債務人的關系,企業與政府或監管部門的財務關系,企業內部各單位的關系以及企業員工之間的財務關系等。知識經濟時代知識要素在生產中起關鍵作用。但與其他生產要素不同,擁有知識的人是否愿意發揮其才能則是關鍵。在信息產業為代表的知識經濟中,最重要的生產要素是人的創造性。一個制度能在多大程度上激發人的創造性,對于知識經濟來說是最重要的。

  四、財務管理內容的創新

  在現代企業制度下,出資人的財務管理可分為投資者財務管理和企業管理者財務管理,由于兩者管理目標存在差異,就必然要求企業創新管理模式。在工業時代,物質是第一生產要素,誰擁有了物質資本,占有了生產資料,誰就享有受益的分配權。在知識經濟時代,知識成為第一生產要素,因此,按“知”或按“智”分配成為知識經濟時代企業管理的必然選擇。

  五、財務管理手段的創新

  知識經濟的到來,使企業的財務管理進一步信息化和數字化,計算機技術,特別是網絡技術被廣泛運用到財務管理中。如管理信息系統日益廣泛運用于財務管理之中,它能根據既定原則,只要將每筆財務及財務計劃等數據化后,輸入數據庫,即可利用財務管理信息系統進行常規決策,并加以實踐,使財務管理趨于嚴密,排除大部分人為干擾因素,減少管理的隨意性,同時也可為非常規劃決策提供依據。網絡技術的運用,如在公司中建立局域網,可以使公司管理人員足不出戶,即可進行財務管理,特別是對于大型集團公司,可以通過互聯網,實現遠程財務管理。還有諸多系統模型和模擬、戰略信息系統等技術的運用都有利于實現高效益、智能化的財務管理。

  企業管理的中心是財務管理,財務管理貫穿于企業管理的全過程,尤其在知識經濟時代,財務管理是企業管理中最重要的組成部分,只有強化企業的財務管理并不斷創新,才能達到全面提升企業競爭能力的目的,企業目標才能實現,企業才能良好地持續發展。

  參考文獻

  [1]谷祺,王麗華.《高級財務管理》[M],東北財經大學出版社,20xx.

  [2]李松田.論知識經濟與現代企業財務管理創新[J],《現代企業教育》,20xx年 第13期.

  [3]高立新.談財務創新在當今信息經濟下的研究[J],《中小企業管理與科技》,20xx年 第7期.

游東方明珠作文400字7

  摘要:近年來,社會經濟飛速發展,這一過程中建筑業的重要性是不容忽視的。與此同時,建筑企業經營過程中需要面對更加激烈的市場競爭環境,企業要想提升自身的綜合競爭力,必須從加大內部管理力度入手。財務管理是企業內部管理的重要組成部分,在這種情況下,本文從建筑施工單位加強財務管理的重要性入手,對建筑施工單位財務管理中的缺陷進行了分析,并有針對性的提出了提升建筑施工單位財務管理水平的措施,希望為我國建筑施工單位的全面發展奠定良好的基礎。

  關鍵詞:建筑施工單位;財務管理水平;提升

  在市場經濟不斷進步的背景下,建筑企業需要面對更加激烈的市場競爭環境,而建筑施工單位要想實現長期可持續發展,提升財務管理水平是關鍵途徑之一。在較高的財務管理水平基礎上,建筑施工單位能夠更加科學的展開經濟活動,提升資金利用率,并在應對復雜多變的經濟環境過程中,為企業長期發展指明方向,提升企業發展策略的科學性。在這種情況下,積極加強對建筑施工單位的財務管理水平有效措施的研究具有重要意義。

  一、建筑施工單位加強財務管理的重要性

  近年來,社會經濟飛速發展,我國加快了現代化建設的步伐,建筑施工單位隨之增加,而其經營過程中也需要面對激烈的市場競爭環境。部分建筑施工單位為了獲取項目,甚至采用低價競標等惡性競爭措施,從而導致相關單位經營中,只能夠獲得較低的利潤。與此同時,建筑施工單位還具有能較強的流動性,再加上建筑規模較大、資金需求量多,而成本回籠的`速度卻相對較慢,因此,建筑施工單位經營過程中積極加大資金管理力度,充分掌握企業經營各個階段的資金情況,對于提升企業規避市場風險的能力、提升經營科學性并創造更多的經濟效益具有重要意義。建筑施工單位只有通過優化財務管理,才能夠促進企業成本的降低,并提升自身的綜合競爭力,為實現長期可持續發展奠定良好的基礎。

  二、建筑施工單位財務管理中的缺陷

  現階段,我國建筑施工單位在經營過程中,財務管理方面存在財務管理意識薄弱、管理措施不科學、財務制度不科學等缺陷,嚴重制約著我國建筑施工單位的全面發展,也不利于其創造更多的經濟效益,提升綜合競爭力。

  1.財務管理意識薄弱。較強的人員流動性是建筑施工單位經營過程中的一大特點,企業在運行過程中,一定程度上忽略了對職工財務管理的培訓力度,在這種情況下,職工工作中無法對財務管理工作重要性產生深刻的認知,也無法積極主動參與到財務管理工作中。這一問題的存在,導致企業運行中一旦發生財務問題,職工之間會存在互相推卸責任的現象。與此同時,企業制定的相關財務管理制度,無法得到充分落實,企業財務管理機制無法有效形成,最終影響企業財務管理能力的提升,嚴重制約著企業的長期可持續發展。

  2.管理措施不科學。財務管理工作的高效落實,不僅要求企業領導人員給予高度的重視,同時也要求企業職工積極參與到財務管理中來,在一系列財務管理措施中實現上下協調,加大財務信息的共享力度,才能夠徹底提升企業財務管理水平。然而,現階段,我國部分建筑施工單位在經營過程中存在財務管理措施不科學的現象,企業各個部門的工作人員沒有針對財務管理相關內容進行有效的溝通,導致財務管理措施落實不到位。在這種情況下,企業財務管理存在明顯的信息不對稱現象,最終促使爛賬或壞賬產生于企業財務管理中。與此同時,企業領導者也無法科學利用財務管理數據和信息來提升長期發展規劃的合理性,也無法及時應用財務管理措施制定科學的發展戰略,為提升自身的綜合競爭力奠定良好的基礎。

  3.財務制度不科學。現階段,由于部分建筑施工單位經營者忽略了財務管理制度的重要性,在對企業財務管理制度進行制定的過程中,并沒有從企業實際發展出發,提升制度的針對性,導致相關財務制度在落實的過程中,可行性較差,這種形同虛設的企業財務管理制度,將導致不科學的財務管理產生于企業中,不僅不利于企業的長期發展,同時也無法促進職工工作效率的提升。

  三、提升建筑施工單位財務管理水平的措施

  面對建筑施工單位經營過程中財務管理中存在的問題,新時期,建筑施工單位在經營過程中,必須樹立科學財務管理觀念、應用科學的財務管理措施并構建健全財務管理制度,才能夠實現長期可持續發展。

  1.樹立科學財務管理觀念。建筑施工單位在經營過程中,要想提升綜合競爭力,必須采取有效措施創造最大化的經濟效益。在這一過程中,企業財務管理的重要性是不容忽視的。建筑施工單位在管理資金的過程中,相關財務人員應注重提升企業經濟效益,也就是說一切資金活動的安排都應當緊緊圍繞企業利益最大化這一目標,從而提升財務管理關系的科學性。然而,在這一過程中,財務管理人員不可以只關注眼前利益,而是應當從企業長期發展的角度出發,有針對性制定財務管理策略,提升企業規避市場經濟風險的能力。由此可見,新時期,建筑施工單位經營過程中,要想提升財務管理水平,必須從優化財務管理觀念的科學性入手,為企業創造更多的經濟效益奠定良好的基礎。

  2.應用科學的財務管理措施。首先,創新財務內部風險控制體系。建筑施工單位經營過程中,必須加大對信息技術的應用力度,確保企業每一項生產經營活動都能夠有助于企業的長期發展過程中,企業必須有效完善財務內部控制制度。因此,在對企業財務信息資源進行管理的過程中,應增加對信息技術的應用力度,并加大對顧客信息、產品市場以及資本市場等信息的整合力度,從而促使企業財務管理人員能夠更加充分的掌握建筑市場的發展趨勢,提升企業資金利用的合理性,最終為企業更加有效的規避風險奠定良好的基礎。其次,構建科學控制程序。在對建筑施工單位財務管理措施進行制定的過程中,必須以企業經營中面臨的內部和外部風險作為基礎,提升相關措施的針對性和科學性。同時,建筑施工單位在實施財務管理措施的過程中,也應對以往的控制政策進行轉變,在對特定風險評估的基礎上制定財務管理措施才能夠提升財務管理科學性。

  3.構建健全財務管理制度。面對現階段建筑企業經營過程中職工財務管理意識薄弱的現象,積極構建健全的財務管理制度是關鍵。通過硬性規定,有助于加深職工對財務管理重要性的理解,并在日常落實財務管理工作的過程中,更具有積極性和主觀能動性。在健全財務管理制度的過程中,首先,建筑企業應加大對財務管理重要性的宣傳力度,并在綜合應用現代網絡技術的基礎上,普及財務管理知識內容,從而集思廣益,從企業運行實際出發,有針對性的制定財務管理制度;其次,財務管理制度中必須將責任落實到個人,確保企業財務人員、專業技術人員等參與到財務管理制度的制定中來,在對財務管理制度進行完善的基礎上,實現建筑企業群體職工互相監督的目標,促使其在同一的財務管理目標基礎上,不斷提升建筑企業財務管理制度的科學性。

  四、結語

  綜上所述,近年來,建筑施工單位在經營過程中,需要面對激烈的市場競爭環境,企業要想實現長期可持續發展,保證積極采取有效措施提升自身的內部管理能力。企業財務管理同建筑施工單位的現金周轉能力、投資精確性等都具有緊密的聯系,在這種情況下,積極加強對提升建筑施工單位財務管理水平的策略研究具有重要意義。

  參考文獻:

  [1]周武剛.建筑安裝建筑安裝企業項目財務管理核算探討[J].城市建設理論研究(電子版),20xx(17):6530-6531.

  [2]丁開軍.營改增過渡政策對建筑單位財務管理的影響及對策[J].城市建設理論研究(電子版),20xx(15):4013-4013.

  [3]秦翠娥.新形勢下推進企業財務管理創新的途徑與方法--以建筑企業財務管理為例[J].中國商貿,20xx(26):62-63.

  [4]周武剛.建筑安裝企業項目財務管理核算分析思路構建[J].城市建設理論研究(電子版),20xx(16):1153-1154.

游東方明珠作文400字8

  一、風險投資公司的投資風險管理

  風險投資公司面臨的財務風險包括籌資風險、投資風險、資本退出的風險。下面就對風險投資公司面臨的各個財務風險進行一一闡述。

  1.籌資風險風險投資公司要投資很多公司,需要其他的后續資金。風險投資公司的籌資風險與所籌集資金的來源與結構有關。而在我國,很多風險投資公司都是政府撥款組建,籌資的來源比較單一。這些資金主要來源于政府的財政資金、私人資本、養老基金、銀行和保險資金。由于籌資會產生穩定的現金流支出,而一旦公司沒有持續的盈利,在某一環節上失誤,就會發生公司喪失償付能力,引發破產風險。

  2.投資風險這是指風險投資公司面臨眾多需要資金的公司時對哪些公司進行投資的風險。一些公司會投資失敗,傾家蕩產,另一些會投資成功,賺的盆滿缽滿。如何進行投資項目的選擇,是擺在風險投資公司面前的一個難題。首先,風險投資人才的匱乏會產生較大的投資風險。很全面的風險分析人才很難找到,阻礙了風險投資公司的發展。其次,政策的影響也會加大投資風險。比如國家對新能源產業的扶持,會降低風險投資公司投資于新能源的風險。另外,投資項目的壽命也會產生投資風險。一個項目壽命越長,所面臨的不確定性越大,政策的變更也越大,面臨的風險越大。

  3.資本退出風險這是指當風險投資資金準備退出的時候,遇到的資金難以回收的風險。如果資本無法做到便捷安全的退出,那么風險資本就無法實現收益的最大化,也違背了風險投資公司的初衷,從而會限制更多的風險資金的流入。目前產權市場還不是很成熟,產權的流動性不足。再加上風險投資公司的資本退出機制不是很便捷,造成了很多風險投資公司的資本成為了投資項目的永久性股東,形成財務風險。

  二、風險投資公司財務風險的管理

  對于籌資風險的管理前文已述,我國的風險投資公司的籌資來源單一,籌集的資金量就不會太多。而拓寬籌資渠道可以降低風險投資公司的籌資風險。首先,要培育以上市公司為主導的風險資本供給機制。上市公司一般資金實力雄厚,治理能力以及風險投資的參與意識較強。其次,要適當放寬養老基金,商業銀行以及保險公司的投資限制。在現行的法律制度下,這些坐擁大筆資金的機構還無法進行風險投資。最后,鼓勵證券公司或者證券投資基金以直接或間接的方式進入風險投資領域。證券公司和基金公司都有著優秀的人才,可以利用這些人才的優勢來培育風險管理人才。

  2.對于投資風險的管理首先,先要對所投資企業的價值做出一個評估,被投資項目預期的現金流能否達到預期。這就需要財務人員對于被投資企業的財務狀況進行分析,包含對各項資產、負債、所有者權益的真實性進行鑒定。其次,要有分階段投資的方式,資本不宜一次性全部投入,可以考慮分步驟的`投入。分步驟的投入既是對被投資企業的一種監督約束,也是一種有效的激勵工具,可以促使被投資企業更好的發展。

  3.對于資本退出風險的管理風險投資的目的是適時退出以攫取高額超常利潤,而非成為公司股東長期控制公司。最初時候的投資就遵循著分散投資的策略,將資本投資于不同行業,不同地區,不同企業的不同發展階段上。在這些前提下,風險投資公司應該按照投資組合原理,根據項目的不同發展階段,對資本退出的渠道、時機做出預期,形成風險項目組合退出方案。然后,在收益一定的情況下尋求最小的風險或者風險一定的情況下尋求最大的收益,從退出方案中選擇出最合適的退出方案,即最有退出方案。

  三、結論

  綜上所述,風險投資越來越成為資本市場的一個重要工具。如何利用好這個工具是擺在財務工作者面前的一個問題。風險投資公司的財務風險管理也成為一個新的研究方向,需要結合國外的經驗,促進我國風險投資行業的發展。

游東方明珠作文400字9

  一、互聯網+引發企業變革

  所謂互聯網+,就是企業利用互聯網、大數據、云計算等科技手段,對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至商業模式進行審視創新的思維模式。互聯網+的“+”,不是簡單相加,而是思維、理念、模式上的融合與重塑。18至19世紀第一次工業革命發明的蒸汽機技術,19至20世紀的電力技術,導致了社會發展的巨大變化。21世紀,互聯網也勢必會推動社會生產力的重大提升,在這樣的大環境下,企業必須要適應變化,積極變革,運用互聯網思維來實現自我轉變。當前,管理層提出創新驅動發展的理念,提出充分利用互聯網技術和互聯網經濟模式實現新的跨越式發展思路,制定“互聯網+”行動計劃,推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合,促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展。這也就是進入創新2.0時代創新驅動發展的“新常態”,因此,“互聯網+”也自然擁有更豐富、更深刻、更富時代特征的內涵。一般來說,傳統企業向互聯網+轉型會經歷四個階段(見表1)。對于前三個階段,很多企業已經在積極實踐。第四個階段是運用互聯網思維去重構企業的價值鏈。那么何為互聯網思維,我們可以依托邁克爾波特的價值鏈模型,具體構建企業的互聯網思維變革(見圖1)。

  二、互聯網+轉型對企業財務管理提出的挑戰

  在實現互聯網+轉型過程中,根據實際情況,每個企業都會有各自的目標和任務、困難與挑戰,但是總體方向應該是基本相向的。在互聯網+的轉型發展過程中,企業都應能夠依靠互聯網技術實時獲取到及時的產、供、銷、人、財、物的信息,從而有效支持企業的管理決策;同時,應該真正轉變思維模式,利用互聯網思維模式改變傳統企業的職能管理部門既有的條塊化的管理模式,形成互相交融支持的共享化模式。要實現這樣的轉變,需要有效構建企業的大數據交互平臺,需要理念的重塑和流程的再造,而其中極為重要的部分就是企業財務管理部門的轉型和重塑。傳統企業財務管理工作主要偏重于各種基礎數據的記錄與核算,對目前企業向互聯網+轉型急需的風險管理、戰略管理、市場管理、預算管理、供應鏈管理等涉及比較少。因此,企業在互聯網+轉型過程中,財務管理是基礎,是重中之重。如何來推進企業財務管理的互聯網+轉型,總的來說,應著重加強如下九種能力(見圖2)。具體操作上,在互聯網+時代,企業財務部門要從一般職能部門轉變為核心職能部門,重點在于進一步提升管理會計的'能力,努力實現三項轉型:業務支撐轉型、核心工作轉型、運作模式轉型(見圖3)。只有不斷加強管理會計能圖3:互聯網+時代企業財務管理轉型方向力與范圍,財務部門才能很好地進行企業經營狀況預測,進行業務計劃預算,編制財務報表及相關分析,為業務部門的經營業務提供有效的數據支持,成為業務部門的伙伴;同時,財務部門還可以利用大數據的技術與平臺,綜合利用財務和非財務信息加工形成滿足相關方面需求的報告,支持相關的經營決策。

  三、轉變財務管理適應互聯網+轉型需求

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  為加強企業戰略層面的管理,西方企業形成了戰略地圖、平衡記分卡等管理工具,以實現財務管理對企業發展的戰略支持。隨著市場經濟的發展和管理水平提升,一大批中國企業也在經營實際中不斷應用這些管理工具,逐步從粗放式管理階段過渡到精細化管理階段。但是從目前看,中國企業管理會計實踐仍更多停留在企業內部管理支撐上,停留在經營管理層面,還遠未達到戰略層面。在互聯網+時代,企業面臨的將是一個快速調整變化時期。隨著環境變化,企業面臨著諸如組織結構、管理模式等各種各樣管理的調整和改變。在這個背景之下,財務管理就要從更高層次,包含從企業預測,到企業全面預算,到企業管理會計,再到風險管控、財務戰略管理等,對企業戰略的形成與調整進行有效支撐。

  (二)財務管控去中心化

  互聯網使企業之間的交易及其管理控制活動實現了充分、即時的連接,使各種組織結構呈現出扁平、多元的趨勢,這對傳統的集團財務集中管控架構提出了挑戰;ヂ摼W自身就強調去“去中心化”,但是“去中心化”并不意味著弱化管控“,互聯網+”的管控,重在構建大數據分析平臺并從大數據中挖掘出有價值的信息,這個可擴展、靈活而可管理的數據基礎架構就是企業大數據中心與管理控制平臺。在這個中心與平臺上,能夠提供一系列完整語義的數據處理功能,提供對流程、表單、應用程序界面數據等完整的搭建方案,完成企業各項數據的集成與交換,是一種強兼容性的數據倉庫,也是關于應用系統的集成設計器和工具箱,它可以在同一個框架下,實現對企業產供銷、人財物等各項分布式多源異構數據的管理分析。大數據處理平臺建設是一項企業頂層戰略行動,目前許多企業已經在實踐中取得了成效。比如,云會計通過多媒體終端,使企業成員在“云端”共享和處理會計數據,實現了遠程管控,大大提高了會計與財務管理工作效率;利用大數據平臺,企業管理者可以實時通過財務信息與非財務信息融合后的深度分析,對企業的經營風險進行全面、系統地預測、識別、控制和應對,實現企業對市場變化的柔性適應,同時幫助企業實現財務共享服務,實現“核算、報賬、資金、決策”在企業內的協同應用。

  (三)財務分析的非結構化

  在傳統會計領域,整個會計核算工作始終是嚴格按照會計準則來處理所有經濟交易與事項,從經濟業務發生到原始憑證、記賬憑證、登記賬薄、編制會計報表等相關業務都存在著嚴格、明確、確定的程序與方向,甚至是唯一的表達方式。這種表達方式即為結構化的會計數據。在互聯網+時代,以交易、業務、事項、預測為主的財務工作有可能實現新的提升,財務分析的理念、功能、模式和方式方法也將發生顛覆性變革。將會突破原有會計和財務管理方面諸多技術上的障礙,大幅提高信息獲取、數據收集和分析的能力;同時在評判投資項目可行性、改進管理流程、全過程成本管理等方面也將發揮重要作用。由于信息獲取與分析能力的提升“,互聯網+”的發展對于財務管理理念和模式的顛覆,將突破傳統的財務與會計領域,全面向產品銷售、研發創新、人力資源等多個領域延伸和滲透;ヂ摼W+時代財務管理與傳統財務管理相比,不再停留于記賬算賬,將會形成新的“大數據“”大財務”的概念模式定位,跟企業業務有關的一切數據的收集、處理和分析將會進入大數據時代的財務管理范疇。財會人員的分析對象將是報表數據與非報表數據的雙重并行,實現對非結構化數據進行分析。比如對財務報表的分析依次從償債能力、盈利能力、周轉能力、發展能力等結合外圍情況進行關聯性分析,同時,對報表附注、業務信息等電子數據進行分類歸納、篩選對比,重點掌握大額資金往來、重大資本運作、重大或有風險、重大資產損失等態勢,實現非結構化數據與財務結構數據的關聯分析。對全面或相關環節內部控制的測評數據、內部規章制度等電子數據進行存在性、符合性分析,對照有關法律法規和企業的規章制度,評價內部控制的健全性、合理性和有效性,評估控制風險水平,并對非結構化數據中的關鍵分析信息進行抽取和結構化處理,結合結構化財務數據,對具體問題進行深入分析。

 。ㄋ模┙⒘Ⅲw交互式預算系統

  互聯網+的基本要求是使信息管理體系建設更加智能。預算從編制、執行到監督,始終面臨著技術實施、心理博弈的挑戰,從時間與空間角度看,也需要多維視角,而不應該局限于“先編制、后執行、再分析”的一維視角。目前,企業預算管理面臨諸多挑戰:在預算編制環節,目前大部分企業還在初級階段,管理層對于數據的真實性與合理性很難做出判斷,因為很多數據仍然是經驗化數據,科學性得不到認證,很多基礎性預算數據并不會充分考慮企業面臨的不斷變化的市場環境,也很少有企業真正實現合理的預算調整。在預算控制環節,缺乏科學合理的控制體系,沒有有效的信息化手段控制;在預算分析環節,大部分企業仍在進行簡單的圖表分析,無法針對不同需求和不同角度對財務數據進行全面分析。針對上述問題,在引入互聯網+財務管理模式下,利用大數據支持的信息管理體系即可以有效打破數據存儲和利用的壁壘,對企業多年積累的業務、財務、市場和人事等方面的各種信息進行深入的挖掘和分析,以實現企業的戰略目標分解、預算編制和預算報告等工作,形成更加系統化、科學化的預算管理流程。尤其在企業的預算執行監控過程中,可以有效完成企業預算系統和業務系統的集成。由于業務信息系統數據是及時更新的,而預算系統只是在規定的編制與調整期間才會發生。通過大數據下的企業全面預算管理信息化平臺,可以實現數據及時對照與調整,實現科學有效監控,從而使預算管理能更加符合企業發展的需要。

 。ㄎ澹┗诨ヂ摼W思維的財務信息流程再造

  我國企業的財務管理信息化先后經歷四個階段,一是運用單機進行會計核算。二是實現集團化資源部分共享,即主機的終端式管理。三是局域聯網,通過服務器與各端口等進行聯系和數據交互。四是互聯網+引發的大數據管理。傳統的會計信息主要按照固有的處理流程和方法服務于企業決策層、政府、債權人和投資人等,但是隨著市場經濟的發展,希望獲得會計信息包括特定用途會計信息的相關方不斷增加,由于傳統會計信息的處理流程和方法的限制,會計信息還未真正實現及時性與個性化。在互聯網+時代,由于網絡和計算機的存在,提升了財務效率,打破了時間性限制,突破了間隔的瓶頸,使會計信息按需求加工和實時傳送成為可能,能夠隨時為會計信息需求方提供符合需要的財務信息,將極大提升企業的經營效率和發展水平。從具體業務流程來說,在企業內部以及企業與外部環境之間存在著四種循環,即信息流、資金流、物資流和人員流。財務管理主要是處理兩種活動:信息流和資金流,對于企業而言,普通主要處理的就是資金的活動和業務的活動。傳統財務管理由于間隔的緣由,業務流和資金流常常呈現一定的分化,存在著業務流和資金流的不同步,這也是由于客觀條件導致的。在互聯網+時代,隨著電子商務和網上銀行應用越來越廣泛,業務流和資金流將呈現一種交融的傾向,財務與業務之間的信息不對稱將會改變,財務流程與業務流程的協同化將會進一步提高,從而更加有利于財務信息資源與業務信息資源的優化配置。

  四、結語

  “互聯網+”所帶來的革命性變革,已經在社會發展的各個領域產生重大影響。同樣,也對現代企業的財務管理系統產生了巨大的沖擊和影響,基于技術環境的改變,大數據量、多樣的格式、分散化的存儲將成為互聯網+時代會計數據的發展趨勢。企業財務管理必須積極適應互聯網+轉型的需要,根據企業經營實際,不斷加以創新,不斷提升發展,從而實現企業新的跨越發展。

游東方明珠作文400字10

  財務管理論文題目大全

  1.“零存貨”模式在財務管理中的運用

  2.21世紀管理會計的創新與發展

  3.本量利分析應用問題的研究

  4.變動成本法的應用研究

  5.財務報表比率分析法的局限性及解決思路

  6.財務報表附注問題研究

  7.財務比率分析在企業管理中的應用

  8. 財務比率在內部控制中的運用

  9. 財務風險的控制與防范

  10. 財務風險評價體系研究

  11. 財務管理創新問題研究

  12. 財務管理熱點問題研究綜述

  13. 財務欺詐的防范與治理

  14. 財務舞弊案件分析及其啟示

  15.財務制度設計的理論與方法

  16. 從現金流量分析企業的償債能力

  17. 電子商務會計研究

  18. 對某公司財務信息分析發現的問題及對策

  19. 對某企業財務報告的分析與探討

  20. 對某企業財務預算問題的研究

  21. 對某企業內部控制的設計研究

  22. 對某企業人力資源會計的.研究

  23. 對稅收籌劃的認識與思考

  24. 對完善某企業內部控制的思考

  25. 對我國具體會計準則的思考

  26. 非貨幣交易會計研究

  27. 分析性復核在會計報表審計中的應用

  28. 負債經營對公司價值的影響問題分析

  29. 高校財務風險防范探析

  30. 個人所得稅的稅收籌劃

  31. 個人所得稅流失問題的探討

  32. 公司業績評價指標體系的研究

  33. 構建現代企業財務管理機制的思考

  34. 關聯方關系及其交易的信息披露問題探討

  35. 關于構建現代企業財務分析指標體系的思考

  36. 關于會計信息真實性的思考

  37. 關于會計政策選擇的探討

  38. 關于企業利潤質量問題的探討

  39. 關于企業內部會計控制制度有效性的探討

  40. 關于生產性生物資產的計量問題探討

  41. 管理會計的控制理論與方法探討

  42. 管理會計在我國實際應用中的問題及對策

  43. 會計報表勾稽關系的研究

  44. 會計變更對利潤表影響分析

  45. 會計變更對資產負債表影響分析

  46. 會計電算化操作管理分析

  47. 會計電算化對會計制度的影響研究

  48. 會計電算化對審計的影響

  49. 會計電算化崗位責任制研究

  50. 會計電算化內部控制制度的探討

  51. 會計人員職業判斷對會計信息質量影響的研究

  52. 會計舞弊的審計方法分析

  53. 會計信息失真形成的原因及應對措施

  54. 或有負債及其審計

  55. 機會成本及其在企業財務管理中的應用

  56. 集團公司財務管理問題探索

  57. 加強民營企業會計核算和財務管理的思考

  58. 家庭理財投資策略的問題研究

  59. 借款利息處理的理論與方法探討

  60. 金融危機下某企業成本對策探討

  61. 居民投資方式的研究

  62. 論邊際成本在企業理財中的運用

  63. 論財務管理目標與資本結構優化

  64. 論財務管理在企業運營中的作用與意義

  65. 論財務指標在財務分析中的缺陷及改善方法

  66. 論杠桿原理在財務管理中運用

  67. 論管理會計的方法體系

  68. 論管理會計與財務管理的區別與聯系

  69. 論會計處理方法的選擇在稅務籌劃中的運用

  70. 論會計信息失真對中國注冊會計師審計的影響

  71. 論某企業財務會計制度設計

  72. 論某企業資本運營管理

  73. 論企業財務管理的方法體系

  74. 論企業財務預測管理體系的建立

  75. 論企業的稅收籌劃

  76. 論企業資金結構的優化問題

  77. 論企業最佳資本結構的分析方法及應用

  78. 論審計風險及其防范

  79. 論審計重要性水平

  80. 論現代管理會計理論體系

  81. 面向中小型企業財務管理系統的設計與實現

  82. 某超市存貨管理問題研究

  83. 某地區民營企業財務管理現狀分析

  84. 某公司財務管理診斷

  85. 某企業(或公司)稅收籌劃探討

  86. 某企業/企業集團財務控制體系

游東方明珠作文400字11

  1、汽車經銷商集團財務共享中心問題研究

  2、水利項目財務風險治理研究

  3、影院公司內部控制研究

  4、新三板教育行業企業財務風險評價與控制研究

  5、財務視角下的風電基建工程項目風險管理研究

  6、保險公司財務風險管理問題研究

  7、混合并購財務風險管理研究

  8、ZY油田公司財務共享服務中心構建研究

  9、SH石油工程公司財務共享服務中心構建研究

  10、S高校校院兩級預算管理模式研究

  11、Z油田財務共享服務中心構建與運行研究

  12、作業基礎預算在MA鉆井公司生產預算管理中的應用研究

  13、X房地產公司財務風險評價及控制研究

  14、陜八建A項目財務風險管理研究

  15、K醫院預算管理優化研究

  16、PG公司財務共享服務中心構建研究

  17、GS合成鈦業公司財務風險管理研究

  18、財務共享模式下費用報銷管理的研究

  19、我國縣級公立醫院預算目標制定、行為影響及后果

  20、基于全生命周期的Y高校固定資產管理優化研究

  21、戰略預算管理在H公司的應用研究

  22、暴風集團財務風險及其控制問題的探討

  23、郵儲銀行江西省分行財務集中核算管理研究

  24、基于財務共享視角的企業內部控制研究

  25、LSX集團財務共享服務構建研究

  26、鄭州煤電股份有限公司財務風險控制研究

  27、D博物館內部控制案例研究

  28、青島海爾并購通用家電的財務風險研究

  29、SZ公司財務共享服務中心內部控制案例研究

  30、基于共享服務的集團企業全面預算管理信息系統構建研究

  31、基于博弈論的JTL建筑公司納稅籌劃分析

  32、M公司財務共享服務中心構建的研究

  33、XJ集團預算松弛問題研究

  34、基于作業成本法的A煤炭公司成本管理研究

  35、風帆公司并購Q集團財務風險分析與控制研究

  36、興宏建筑財務風險管理研究

  37、尤洛卡公司財務風險管理研究

  38、H保險公司的集團財務共享管理模式構建研究

  39、D公司財務風險分析及防范研究

  40、GX證券公司財務共享服務中心構建研究

  41、HG酒店戰略預算管理研究

  42、Z公立醫院績效預算管理研究

  43、C集團財務共享服務中心構建與實施研究

  44、財務共享服務在中國國旅的應用研究

  45、S公司納稅籌劃問題研究

  46、W公司財務管理問題研究

  47、綿陽市農民專業合作社財務管理現狀與財務績效研究

  48、重慶科創職業學院招生財務管理系統的設計與實現

  49、湖南省兒童醫院預算管理改進研究

  50、美容品牌綜合管理系統的'設計與實現

  51、基于ERP環境下S集團的財務風險管控研究

  52、基于的財務業務外包支撐系統的設計與實現

  53、高校科研經費財務管理研究

  54、平衡計分卡在高校預算管理中的應用研究

  55、基于財務視角下M電業公司內部控制問題研究

  56、基于財務共享模式下B集團成本控制問題研究

  57、高校財務風險預警系統研究

  58、W集團財務風險管理研究

  59、蒙東協合新能源企業財務風險管理研究

  60、信息技術企業的融資策略研究

  61、利宇新能源集團財務戰略研究

  62、H公司內部財務控制問題及改進研究

  63、基于戰略導向的全面預算管理在L化工企業的應用研究

  64、蘇里格氣田D區天然氣產量預測與作業預算方法研究

  65、新疆油田科研經費預算管理研究

  66、林木資源可持續利用視閾下的企業財務風險及成因研究

  67、基于WEB的高校上網認證計費系統的設計與實現

  68、商業銀行財務信息管理系統設計與實現

  69、書店財務會計報表系統設計與實現

  70、公路上市公司財務風險預警模型構建與應用研究

游東方明珠作文400字12

  1.會計方法演變與會計準則

  2.企業會計制度的設計

  3.上市公司關聯交易及其判斷

  4.國有企業會計監督機制研究

  5.財務分析方法及其運用

  6.企業管理中的學習型會計行為

  7.上市公司財務報告及其規范

  8.公允價值會計審計問題研究

  9.我國財務會計概念框架與會計準則體系研究

  10.會計準則國際比較研究

  11.中西方會計理論比較研究

  12.我國上市公司會計資訊質量與監管研究

  13.我國財務會計理論結構問題研究

  14.實證會計理論與規范會計理論的比較研究

  15.環境會計若干問題研究

  16.上市公司財務報告法律責任的研究

  17.資本成本會計若干理論問題研究

  18.有效市場假說與我國上市公司財務資訊披露差異分析

  19.公司財務治理問題研究

  20.我國企業資本運營的理論與實務研究

  21.我國會計資訊化問題研究

  22.現代企業財務制度設計有關問題研究

  23.企業融投資中問題研究

  24.企業會計監督相關問題研究

  25.會計主體行為與會計資訊質量關系問題研究

  26.關聯方關系與交易的會計稅務問題研究

  27.新經濟環境下的財務與會計變革

  28.公司治理與會計資訊價值的實證研究

  29.資本市場背景下獨立審計相關問題的實證研究

  30.我國上市公司財務資訊質量研究

  31.公司治理結構與會計模式

  32.防范企業會計資訊舞弊的綜合對策研究

  33.會計職業判斷與會計政策選擇問題研究

  34.財務報告體系研究

  35.標桿管理在成本控制中的應用探討

  36.公司財務管理目標探討

  37.股利理論與股利政策研究

  38.全面預算管理研究

  39.面向價值最大化的成本管理體系

  40.企業財務風險控制研究

  41.企業經營風險控制研究

  42.基于價值管理的成本控制方法研究

  43.股票期權激勵制度研究

  44.財務報表分析若干問題探究

  45.法務會計研究綜述

  46. EVA激勵報酬體系研究

  47.制造業成本管理國際比較與創新

  48.上市公司財務報告的粉飾及其應對措施

  49.事項會計研究

  50.企業債務融資結構研究

  51.公司治理對公司績效影響機制

  52.現代風險導向審計研究

  53.現代風險導向審計的經濟學分析

  54.企業集團預算控制模式研究

  55.反傾銷會計研究

  56.嵌入衍生金融工具的會計處理

  57.基于企業流程的會計控制存在的問題分析

  58.對我國固定資產折舊政策的再思考

  59.新形勢下管理會計框架重建的思考

  60.資產減值會計計量問題的'思考

  61. 《小企業會計制度》與《企業會計制度》的比較研究

  62.我國發票市場若干問題研究

  63.管理會計準則相關問題研究

  64.淺議商業倫理與會計缺信

  65.防范會計資訊舞弊的對策研究

  66.電子商務會計研究

  67.知識經濟下的若干會計問題研究

  68.內部會計控制與會計資訊質量研究

  69.企業環境會計研究

  70.證券市場會計監管問題研究

  71.證券市場資訊不對稱研究

  72.國有股流通問題研究

  73.上市公司盈余管理與會計準則制定研究

  74.所得稅會計問題研究

  75.審計與經濟安全研究

  76.折舊會計問題研究

  77.中外xx財務報告的比較研究

  78.宗教組織會計研究

  79.會計政策及其選擇研究

  80.中外租賃會計的比較研究

  81.基金會計研究

  82.上市公司會計資訊的披露

  83.關于會計職業判斷的探討

  84.綠色會計的確認計量和報告問題

  85.會計倫理的初步研究

  86.關于會計職業道德的研究

  87.會計資訊特點及其完善

  88.會計政策及其選擇研究

  89.降低企業成本途徑的探討

  90.關于我國財務會計概念框架的研究

  91.關于無形資產的研究

  92.論會計準則制定導向的選擇

  93.論我國會計準則國際化

  94.我國會計準則評價機制構建初探

  95.會計準則執行框架構建

  96.中外會計準則比較研究

  97.試論我國內部控制資訊披露及其發展

  98.內部控制與會計資訊質量控制

  99.內部控制若干問題探討

  100.論會計資訊市場及其監督機制的構建與完善

  101.公允價值會計-理論基礎與現實選擇

  102.對會計計量模式革新的探討

  103.企業集團財務總監委派制研究

  104.企業并構的財務問題研究

  105.上市公司關聯交易分析

  106.企業/企業集團存量資產重組研究

  107.企業配股財務標準研究

  108.關于借款費用資本化的探討

  109.上市公司股利政策研究

  110.論審計風險及其防范

  111.審計獨立性的現狀及解決對策

  112.加強網路會計的舞弊防治

  113.注冊會計師如何防范財務報告審計中的舞弊風險

  114.論會計與審計的關系

  115.內部控制理論的發展對審計的影響

  116.當前會計師事務所審計質量低下的原因及對策

  117.審計人員行為的經濟分析

  118.如何加強企業會計電算化的內部控制

游東方明珠作文400字13

  1加強環;ㄘ敃犖榻ㄔO,提高人員素質

  1.1財會人員要認真學習并熟悉相關的建設工程法律、法規和規章

  近幾年,財政部先后出臺了許多與基本建設工程相關的法規和規章,這些法規和規章的出臺,為環保建設工程財務管理工作提供了規范性的參照文本。筆者認為,加強環;窘ㄔO財務管理首先要認真地去學習有關的基本建設工程法規和規章,如《國有建設單位會計制度》、《基本建設財務管理規定》、《基本建設工程資金管理辦法》、《工程招投標法》等。通過相關法規、規章制度、辦法的學習,弄懂弄通制度辦法,增強和提高對政策的理解和執行水平,提高依法、依規辦事的能力。

  1.2財會人員還要努力學習并掌握一定的工程建設方面的業務知識

  為使財務管理在基本建設項目的可行性研究立項階段、項目實施階段、項目竣工驗收等階段充分發揮其監督、控制的職能作用,而不是僅限于會計管理、只是按基本建設計劃被動地進行資金的支付及會計核算,財會人員要加強對概預算知識、工程管理知識、合同管理知識等的學習,全面提高綜合業務素質,努力為環保工程建設服務。

  2規范建設項目會計基礎工作,完善內部管理制度,建立并強化財務會審制

  環保工程基建財務管理綜合性強、涉及面廣,而規范會計基礎工作、完善內部管理制度是其中很重要的兩個方面。

  2.1規范建設項目會計核算基礎工作

  根據建設項目實際情況,按照財政部頒布的《會計基礎工作規范》要求,抓好會計基礎工作;根據《中華人民共和國會計法》、《國有建設單位會計制度》等的規定和要求,按照既遵守會計核算制度,又有利于編制工程竣工財務決算的原則,合理設置賬簿,正確使用會計科目,認真做好環保建設工程經濟業務核算工作,為財務管理和經濟決策提供及時、準確、有效的信息。

  2.2建立健全內部管理制度

  依據國家現行的`相關法律、法規,結合工程項目實際,健全各項財務管理規章制度,保證財務管理工作有章可循,有法可依,提高財務管理水平。包括財會人員崗位職責、物資采購管理制度、工程合同管理制度、工程價款結算制度、成本核算制度、費用報銷制度等,尤其要注意建立健全完善的內部控制制度,保證對環保建設工程資金營運全過程的有效監督和控制。

  2.3建立并強化建設項目財務會審制

  主管部門或財政部門組織實施財務會審制度,對建設項目的財務管理和會計核算工作實行量化考核,對存在問題限期整改,并將會審情況進行通報。通過集中財務會審,及時了解和發現建設項目資金管理中存在的問題,提高管理水平,同時也為建設項目財會人員提供了相互學習和交流的平臺,以此來共同探索建設項目財務管理的思路和辦法。

  3加強環保基本建設項目資金管理

  建設項目資金管理的好壞直接影響到資金能否安全、合理、有效使用,因此項目資金管理是環保建設工程財務管理和監督的重點。根據國家現行的法律法規,建設單位要合理安排和使用建設資金,建立有效的資金運行機制。

  3.1依法依規加強計劃、預算管理,規范資金安排

  項目法人要根據工程項目可研、初設批復等文件,根據工程實施進度,按年度計劃積極籌集資金,并組織落實資金的使用,不搞計劃外項目,不將資金挪作他用,保證地方配套資金及時足額到位。

  3.2建立健全基建工程項目資金的申請與撥付制度

  根據投資計劃安排項目建設進度,制訂用款計劃,并對資金到位、投資完成、工程形象進度等情況及時了解,資金的撥付以用款計劃為依據,按工作程序、工程進度、支出預算進行撥款。其基本程序為:施工方申請—監理工程師審核—現場管理部門核實—各職能部門復核(工程管理部門重點核實工程量、單價及有無合同外項目等;財務部門重點審核本期結算數、累計結算數、預付工程款扣回數、本期支付數是否準確)—項目領導小組研究—項目負責人審批—財務部門付款—反饋信息。

  3.3加大內部監督的范圍和力度

  環保建設工程資金的運轉有其特殊方式,它涉及基本建設項目的方方面面。因此,加強環保建設工程財務管理不僅要加強事后監督,更應該加強事前、事中監督。事后監督既可以是內部監督也可以是外部監督,但事前、事中監督則主要依靠內部監督。只有加強內部監督,才能切實保證重點建設工程資金規范有序地運行。

  4嚴把環;窘ㄔO項目竣工財務決算關

  作為基本建設財務管理的重要成果———竣工財務決算,是綜合反映竣工項目建設成果和財務情況的總結性文件,是正確核定新增固定資產價值,辦理固定資產交付使用手續的依據。財務部門要會同相關部門聯合編制工程竣工財務決算,做到按規程、規定期限及時編報,數字準確,內容完整,實事求是。

  4.1財務部門對工程決算應進行全面監管

  由于竣工決算是在搞好日常財務管理的基礎上進行的,要求基建財務人員要參與工程建設全過程的財務管理,從概預算的審查、項目招投標、商定施工合同、工程實施與價款結算、直至竣工決算編報完成。

  4.2抓好工程竣工后的各項基礎工作

  工程竣工后,財務人員要全面清理各項財產物資,做到賬實相符;清理債權債務,并落實最后余額數;要認真核實基本建設撥款額,核實各項支出,在此基礎上,正確計算基本建設支出和各項交付使用資產的成本,對不應計入建設成本的項目要及時剔除,對應計入固定資產成本的待攤費用應正確分攤,以保證竣工決算編制的正確性。

  5結論

  環;üこ淌巧鷳B文明建設的基礎,如何管好用好這來之不易的建設資金、有效控制工程造價,減少浪費,需要每一個財務人員在工作中不斷改進工作方法、完善財務管理、加強財務監督。唯有這樣才能使環;üこ陶嬲l揮其社會效益。

游東方明珠作文400字14

  摘要:事業單位后勤財務管理部門是一個具有供給型和福利性的附屬部門,并且具有非常明顯的特點—計劃經濟。隨著我國綜合實力的不斷提升,社會化改革的不斷深入,事業單位后勤財務部門在管理和運轉方面的問題就暴露出來了。本文將就如今事業單位后勤財務管理部門的特性,將其在管理中遇到的問題和不足指出來,并為后勤財務管理部門提供一些改進的方法。

  關鍵詞:事業單位;后勤;財務管理;完善對策

  一、事業單位后勤集團財務管理

  事業單位后勤集團包括兩類,第一類主要是員工辦公地點的暖氣、水和電等服務,是非營利性服務機構,單位投入和補貼是其主要的依靠;第二類主要是物業管理、綠化和交通等服務,屬于服務經營性部門,獨立經營模式是其財務管理的主要模式,這一模式為其積攢了一定的管理經營,主要是引入社會企業管理的經營。這兩種類型的高校后勤集團并沒有實際意義的資產,其資產是屬于事業單位的。由于財團管理的對象復雜和監督混亂等特殊性,使得其需要不斷的改進。我們需要將以往的計劃經濟制度打破,將過去單純的行政管理模式改變,用間接管理將直接管理替代,用以經濟手段調節將行政管理調節取代。

  二、事業單位后勤財務管理中存在的問題

  (一)財務管理的體制不合理后勤管理由于具有復雜且廣泛的三類對象而具有廣泛復雜的特點。為了能更好的將各個部門之間的權責利關系協調好,有些事業單位就會多設置一些后勤管理人員,盡管這樣,但是由于其并沒有進行集中管理,使得后勤財務管理變得松散,甚至出現了本門之間的管理協調困難等問題,并且其制度并沒有完善。事實上,我國的事業型單位至今還沒有一套統一的管理制度,這導致企業的后勤財務管理對于出現的問題沒辦法進行處理,無法可依,這對于事業單位財務管理方面有很大隱患。(二)財務管理目標不明確事業單位的目標就是每股盈余最大化、利潤最大化和股東財富最大化,但是一些事業單位的財務管理目標不明確,導致財務管理的水平不一致,從而財務管理的目標也就愈發模糊,事業單位也很難在社會效益最大化和經濟效益最大化之間平衡。(三)財務人員綜合素質不高由于事業單位財務人員的素質不高,并且缺乏創新性,財務管理的制度方法無法與時俱進,不敢創新,使得事業單位后勤財務管理存在問題。一般情況下財務管理人員的綜合素質水平普遍不高,單位對其素質方面的培養也并不重視,并且單位沒有高層次的財務管理人員對其進行影響、指導,使得單位后勤財務人員素質不高成為了其運轉的一大難題。(四)財務監督職能較弱財務監督主要指的是對事業單位的相關財務部門、后勤集團財務和審計等部門進行監督檢查,對其情況及時進行掌握,在發現問題時能及時進行監督和糾正,但是由于其制度還不夠完善,很多制度都無法實現。

  三、事業單位后勤財務管理的對策

  (一)重視財務管理工作事業單位后勤財務管理工作一直以來缺乏實際意義的.管理意識,我們需要加強后勤財務分析工作,將其財務目標中存在的問題和矛盾解決,將項目的成果、收益和支出都進行分析,保證其在利益最大化的情況之下運轉。并且事業單位后勤管理需要幫助管理者進行決策,將利益的最大化實現,單位也要重視財務管理工作。(二)明確財務管理目標事業單位后勤財務管理應該幫助企業適應如今的市場競爭,將快速發展、努力生產和盈利最大化定為其財務管理的目標,在資源損耗最小的前提之下,為企業提供最好的服務、最優的服務。后勤財務管理需要根據企業的具體情況,確定財務管理目標。(三)提高財務人員的綜合素質上文提到事業單位的財務管理人員的綜合素質普遍較低,因此我們應該在事業單位后勤財務管理策略中著重對待綜合素質問題。我們應該對財務管理人員進行專業的知識培訓,將其業務水平、工作效率和工作質量不斷提高。并且之后對于財務人員的工作水平有一定的要求,招聘一些綜合素質較高的,能完全勝任后勤財務管理工作的員工。

  四、結束語

  隨著我國綜合國力的不斷提升,經濟體制的不斷完善,社會化改革也隨之深入,通過全國事業單位的共同努力,事業單位后勤社會化改革的推進已經很多年了,并且也已取得了成效。如今我國事業單位的后勤財務管理部門將具有計劃經濟特點的財務管理模式打破,將后勤的服務質量不斷提高,實現了其社會化。我們要不斷創新和完善其財務管理模式,積極改革,為事業單位后勤財務管理的發展不斷努力。

  參考文獻:

  [1]喬安欽.加強和改善事業單位財務管理的方法探討[J].鄖陽師范高等專科學校學報,20xx,34(6):118-120.

  [2]張雯.事業單位后勤財務控制管理問題探討[J].大科技,20xx,(13):239-240.

  [3]單濤.事業單位后勤財務管理面臨的困局與破解思路解析[J].行政事業資產與財務,20xx,(3)54-55.

  [4]趙英坤.事業單位后勤財務管理問題研究[J].行政事業資產與財務,20xx,(6)63-64.

游東方明珠作文400字15

  近年來,我國建筑施工企業發展迅速,隨著經濟的迅猛發展和國力的不斷增強,建筑業的地位日益上升。但建筑施工企業在蓬勃發展的同時,建造合同準則的執行使企業面臨一系列難題,如何解決這些問題、防范財務風險、有效控制成本、實現企業的利潤最大化,成為企業亟待解決的問題。

  一、建造合同相關介紹

  (一)建造合同的概念及特征。《企業會計準則第15 號———建造合同》對建造合同定義為:建造合同是指為建造一項或數項在設計、技術、功能、最終用途等方面密切相關的資產而訂立的合同。建造合同準則的目的是為了規范施工企業建造合同的確認、計量和相關信息披露等而制定的,是合同雙方通過協議、條款、章程的方式進行的權利義務的約束,屬于經濟合同的范疇,但是又有其自身獨有特點:一般情況下客戶首先存在,然后才有需要建造的資產,資產的總造價在簽訂合同時已經確定;資產建造期一般需要跨越一個或幾個會計年度;需建造的資產體積龐大,價格高昂;建造合同不可撤銷,附巨額違約金條款。

  (二)建造合同的收入與成本的構成

  1、建造合同收入。建造合同收入包括合同規定的初始收入及之后因合同內容變更或工程索賠形成的收入。

  2、建造合同成本。建造合同成本包括為建造某項合同規定的建造物所發生的直接費用和間接費用,其中直接費用是指為完成合同所發生的直接計入到合同成本核算對象的費用支出,例如人工費、材料費、機械使用費等;間接費用是指為完成合同所發生的不能直接計入到合同成本核算對象的費用支出,例如臨時設施攤銷費、施工管理費用等。

  3、建造合同收入與費用的確認。當期確認的合同費用就等于當期實際發生的合同成本,借記“主營業務成本”;當期確認的合同收入分兩種情況來處理,若是合同結果能夠可靠估計,則應當采用完工百分比法在資產負債表日確認合同收入與費用;若是合同結果不能可靠估計:(1)當合同成本能夠收回時,按照能夠收回的合同成本進行確認;(2) 當合同成本不能收回時,在發生時確認為合同費用,不確認收入。

  二、建造合同準則對建筑安裝企業利潤的影響

  (一)可靠估計合同的結果存在難度

  第一,可靠估計合同收入存在難度。上文已經介紹,建造合同準則中規定的合同收入包括合同規定的初始收入及之后因合同內容變更或工程索賠形成的收入。但是實際中建筑市場上往往存在一些不夠規范的行為,或是客戶要求,或是其他條件導致的不合理施工比比皆是,以及施工過程中出現的各種因素都可能給合同收入造成影響,也就導致了可靠估計合同收入存在難度。一些工程項目雖有初始收入,但是工程量大、工作程序復雜、工期太長等,都可能導致合同的總價難以準確估計。

  第二,預計合同總成本存在難度。建筑安裝企業的合同總成本包括從合同訂立到完成所發生的一切與合同有關的直接費用和間接費用。在合同的執行過程中,存在很多不可預測的情況,例如意外事故、自然災害、市場影響等,這些都可能會增加合同總成本預計的難度。

  第三,估計與合同相關的經濟利益流入帶有主觀性。經濟利益能否流入企業,實際上是沒有明顯界限的,建筑施工企業一般會根據施工進度確認收入,但如何確認施工進度還沒有一個規范的依據,因此估計與合同相關的經濟利益流入就會帶有主觀性。

  (二)稅務核算繁瑣復雜。建造合同準則以權責發生制為基礎,以工程進度確認合同收入,但這種收入方式與稅務規定的時間存在沖突。對于建筑安裝企業來說,工程款給付不及時是普遍現象,當前期工程款不足以支持現有工程進度,即便建造合同能夠準確核定企業的營業額,企業也必須在規定時間內繳納稅款,這就可能會導致企業因稅務帶來的資金周轉問題。

  (三)人為調節利潤。建造合同的一些規定有可能被企業管理者拿來作為調節利潤的依據,例如根據建造合同的規定,企業的應收款項與實際收款日期不一致,利用完工項目在資產負債限定日以外收款操縱利潤。

  (四)完工百分比法的確認存在不確定性。目前,很多建筑安裝工程企業都以實際成本比例法來確認完工百分比。實際成本比例法的確認取決于合同預計總成本與累計實際成本。上述第一條中介紹了合同預計總成本受諸多因素影響存在不確定性,而受企業的管理體制、管理水平等影響,累計實際成本歸集也存在一定程度的不確定性,這就導致了完工百分比法確認的工程項目完工進度存在一定程度的'不確定性。

  三、完善建筑安裝企業財務管理對策建議

  (一)加強建造合同的預算管理。加強預算管理主要是為了通過預算事先管理的功能明確各部門的職責、權限,檢驗并監督目標的執行,隨時關注企業的運營情況,在事前進行防范,將損失降到最低。加強建造合同的預算管理,可從以下幾個方面進行展開:

  1、調整預算目標使其可行。預算目標是否可行相當關鍵,若預算目標不合適,則不可能在未來進行監測和評價。合理可行的預算目標,不能過高或過低,是企業經過努力經營能夠達到的。同時,預算目標也必須具備一定的靈活性,能夠適應外部環境變化。

  2、增強預算執行力度。加強預算中各個環節之間的聯系,確保預算的順利執行。著眼于預算的事前、事中、事后控制,編制預算執行程序,明確預算流程。對于不同的管理級次賦予不同的預算審批權,嚴格執行預算審批流程,對于超支現象必須詳細說明原因。

  3、總結預算執行效果。預算的執行效果應當與機構部門績效相掛鉤,使其直接影響部門的業績考核,這樣才能確保預算的順利執行。另外,還應當建立預算差異分析制度,分析實際工作與預算之間的差異,找出原因并提出改進措施。

  (二)加強建造合同的成本管理。加強企業的成本管理,控制好合同成本,對于建筑安裝企業來說相當重要,是其執行建造合同準則的保證之一,因此建筑安裝企業需要建立健全成本管理體系,建立企業的機械設備管理制度,物資收發、領退、報廢、清查制度,費用開支標準、分包計量結算管理制度等。對工程項目實行動態的成本管理模式,以原始成本為基礎,并根據市場價格及時調整預計成本,對于預計合同總成本超過合同總收入的,還應當及時確認損失,計提合同損失準備。

  (三)改善完工百分比法。鑒于預計合同總成本與工程實際成本是確認完工百分比法的重要依據,建筑安裝企業需要建立一套完善的成本核算體系,對各類成本能夠準確歸集,提高成本的預測控制能力,以減少人為操作百分比計算的可能性。建筑安裝企業應當依照國家相關法律法規編制項目預算,開展項目預算編制工作。對于需要調整預算的事項,嚴格按照內控權限審批程序及時予以審核批復。企業還需要完善內部成本核算制度、內部財務報告制度,并做好預算的各項基礎性工作,確保企業開展完工百分比法核算時能夠有一個堅實可靠的基礎。

  (四)提高會計人員職業素養。建造合同準則的實施也對建筑安裝企業會計人員的專業水平提出了更高的要求。企業的管理人員應當完善自己的知識結構,加強對合同準則的理解,充實自己的財務知識。企業的財務人員除了要熟練掌握自己相關的專業知識外,還應當掌握與建造合同相關的知識,例如工程造價、工程施工方面的知識,才能使自己的專業發揮得更好。

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