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在日常生活或是工作學習中，許多人都寫過作文吧，作文根據寫作時限的不同可以分為限時作文和非限時作文。怎么寫作文才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的堆雪人三年級作文300字，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
堆雪人三年級作文300字1
一、 公司概述
小型裝飾公司是一家專門從事裝飾工程的公司，主要從事家庭、辦公室、商場、餐館等各類場所的設計及裝修施工，擁有一支經驗豐富、技術精湛的施工隊伍。公司宗旨是以客戶需求為導向，盡最大努力做到盡善盡美，贏得客戶的信賴和滿意。
二、 公司員工職責
1. 公司經理：負責公司的整體經營管理和規劃策略，做好公司各項業務的安排和人員的'分配，確保公司工作的順利進行；
2. 項目經理：負責各項工程項目的組織管理和執行，協調項目各方之間的關系，監督項目進展情況，保證工程質量和進度；
3. 設計師：根據客戶需求，制定設計方案，提供專業化的設計服務；
4. 工程師：通過實地勘測和方案分析，提供符合實際情況的實施方案，并協助項目經理完成施工任務；
5. 施工隊長：負責工程現場的安排、協調、領導施工隊員建設現場，負責安全管理、施工進度、工程質量等；
6. 施工工人：根據工程需求進行施工，確保施工現場的衛生、安全和秩序。
三、 公司服務標準
1. 公司本著“以質量求生存，以服務求發展”的原則，為客戶提供專業的設計和質量保障的施工服務；
2. 公司在接到客戶委托后，及時與客戶溝通，詳細了解客戶需求，并對客戶提出的問題進行解答；
3. 公司在施工完畢后，對工程進行全面的驗收，確保工程質量；
4. 公司在施工進程中，重視施工中的建議和合理化建設，提高施工效率和工程質量；
5. 公司在施工進程中，注重工人安全管理，保證施工安全。
四、 公司規章制度
1. 公司管理：嚴格按照公司制度辦公、嚴禁遲到早退、無故缺勤、徇私情義、濫用職權等不利于公司發展的行為；
2. 工作政策：認真研究工作細節和客戶需求，針對工程實際情況制定出最佳施工方案，并盡最大努力做好每一個施工細節；
3. 經費管理：公司各項經費必須嚴格按照公司規定的流程和制度執行，不得私自挪用、浪費和濫用；
4. 安全管理：公司所有工人必須參加安全培訓并遵守作業安全規范，嚴格遵守規范的安全操作程序，確保施工現場的衛生和安全；
5. 紀律管理：公司要求所有員工以誠實守信、嚴守紀律為基礎，認真執行各項規章制度，在工作中嚴格遵守契約精神和保持客戶之間的友好關系。
總之，小型裝飾公司在發展中，需要建立健全規章制度，以保障公司工作有序展開和員工權益得到保障，為客戶提供更高效、專業、優質的服務。
堆雪人三年級作文300字2
1、目的：為加強公司員工考勤管理，使全體員工養成守時習慣準時出勤，特制
2、范圍：公司全體員工
3、作息時間：
3·1員工正常上班時間為早08：30—12：00；午14：00—18：00 （特殊情況除外）
3·2根據公司特性，本公司現期運作階段實行單休制，以后視公司業務情況調整。
3·3因季節變化需調整工作時間由人事部另行通知。
4、考勤內容
4·1上班時間已到而未到崗者，即為遲到。
4·2未到下班時間而提前離崗者，即為早退。
4·3工作時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守。
4·4遲到、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經準假而不到班者，均為曠工，不到半天者按曠工半天處理，不到一天者按一天處理，以此類推。
4·5本公司員工一律上下班到前臺記考勤。
4·6本公司除下列人員外，均應按規定于上下班時間記考勤。
4·6·1總經理和副總經理以及經總經理核準免予者。
4·6·2因公出差。
4·6·3因故請假，經核準者。
4·6·4臨時事故，事后說明事由，經主管核準者。
4·7所有人員須先到公司報到后，方能外出辦理各項業務。特殊情況需經主
4·8員工外出辦理業務前須向有關本部門負責人說明外出原因及返回公司時
4·9上班時間外出辦私事者，一經發現，給予警告一次的`處分。
4·10員工下班未記考勤者，除有正當理由經直屬主管于工卡上核準簽名外，
4·11職工因公出差，須事先填寫公假單，主管以下的人員由部門經理批準；
5、其他假期
5·1按國家規定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期：
5·1·1婚假：一般三日，晚婚七日。
5·1·2產假：女性員工分娩可享受90天產假，每月發給600元生活費。
5·1·3喪假：親屬（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）離世有三天喪假。
5·1·4公司年假：工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天，滿二年者8天，滿三年者10天。
5·1·5探親假：外地員工每年可享受7天探親假。
5·2每年病、事假累計超過15天的員工不能享受年假。年假和探親假應提前15天申請。休假期間只發給底薪，因工作關系不能休假者，公司將給予適當補償。
6、請假管理
6·1內容：
6·1·1凡因事請假者（不論何理由），必須提前填寫請假單，請假一天以下由
6·1·2凡請病假者，需填寫請假單。
6·1·3凡公假、調休亦需提前填寫請假單。
6·1·4未請假或補寫假條無正當理由的視為曠工。
6·1·5人事部將以此請假單作為確認和考核的依據，口頭請假或說明無效。
6·2填單說明：
6·2·1當事人要詳細填寫事由及所需時間。
6·2·2假別包括公假、病假、事假、調休等，由當事人填寫，人事部確認。
6·2·3普通員工填寫單子后，交部門經理審批，部門經理以上人員交總經理
7、考勤懲罰條款
7·1遲到、早退在10分鐘以內者罰款5元，10—30分鐘罰款10元。
7·2遲到早退30分鐘以上扣除當日工資。
7·4曠工當日無工資，并罰扣100元。
7·5曠工3天視為自動辭退
堆雪人三年級作文300字3
（一）、嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。
（二）、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。
（三）、有事外出時，經部門經理同意后填寫《外出登記表》，事后準確注明回公司時間。
（四）、設計人員上門量房時，應理會客戶的意圖，標注尺寸要明確。施工圖需經圖紙會審以后方可出圖。
（五）、在與客戶交談中，要靈活應變，尊重客戶的合理化建議。
（六）、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的.文件、資料帶出。
（七）、努力與工程部、客戶服務部等部門配合，處理好工程施工中所出現的各種問題。
（八）、工作要認真負責，努力學習專業知識，做到精益求精。
（九）、多與領導、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴、滿意。
堆雪人三年級作文300字4
裝飾公司管理制度,為適應市場經濟發展的需要，增強企業的經營活力，開拓經營市場，規范企業內部管理，本公司員工的日常上班如下規定：
一.裝飾公司設計部規章管理制度:
1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；
2.對客戶文明、禮貌，不講臟話；
3.中午不允許喝酒、鬧事；
4.人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；
5.不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；
6.遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；
7.按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督，如發現存在包庇行為，重罰；
8.未經公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金；
9.私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。
10.上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；
11.每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經理批準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；
12.每天定時收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；
13.嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；
14.設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；
15.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任；
16.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發生爭執，承擔處罰；
17.以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告；
二.裝飾公司工程管理制度施工單位負責人招聘（晉升）制度
1.招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部；
2.施工單位負責人（項目經理）應聘（晉升）條件：
3.招聘（晉升）程序：應聘（晉升）者報名----工程部經理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）---- 面試（口頭考核、書面考核）----總經理對固定施工工人施工能力考核----總經理對施工實景考核；
4.錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。
三.裝飾公司市場部管理制度
1.嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
2.著裝、談吐、儀表要得體大方。
3.應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。
4.要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
5.每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。
6.不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。
7.要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。
8.對工作要有極強的責任心，做事從公司的'整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。
9.應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網絡關系。
10.要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。
11.對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
四.裝飾公司材料采購人員制度
1.材料采購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經營成本。
2.本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。
3.材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。
4.大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務中心存檔。
5.材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材料質量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。
施工現場管理制度
一、施工現場的行為管理
1、施工人員必須奉行“客戶至上、質量第一”的服務宗旨，提高公司形象。文明施工。施工人員一律穿著規定制服，佩帶公司員工卡。不得穿拖鞋、高根鞋，禁止大聲聊天、爭吵、打架。
2、嚴格按照圖紙、進度計劃施工。施工圖及施工程序有不符合現場情況的，應及時與工程總監溝通。施工過程中應節約使用材料及能源。注意材料質量，如發現有不符合要求的，應及時停止使用并向工程總監匯報。
3、嚴禁在工地打牌、下棋等，嚴禁偷、拿或更換工地材料及工具，違者按價賠償或送交公安機關處理。成品、半成品及材料要分類堆放，工具歸類擺放整齊，施工場地保持整潔，干燥。
4、施工時間由項目經理根據施工現場周圍環境制訂，原則上不得打擾到周邊住戶的休息及環境，如有周邊住戶或物業人員前來質問時，應先暫時停工，并向工程總監匯報情況，不得與之發生爭吵。施工垃圾按物業指定地點堆放，途中如有散漏，應及時清掃。
5、項目經理必須服從工程總監的工作安排及調配，各施工工人應相互配合、幫助。
6、每天收工前必須清掃場地、關水、關電、關窗、關門，并進行材料歸類、清撿，如：釘子、五金配件、水電配件等。
二、施工現場的安全管理
1、在斷電、水作業時必須通知現場其他施工人員后切斷水、電源，并在水、電源斷開處設置明顯的禁止開啟的標示。
2、嚴格按要求使用各類工具，不得違規操作，登高工具和電動工具在使用前要檢查工具狀態是否良好。時刻注意自身和他人的人身安全，任何人發現有涉及安全的行為，都應必須馬上制止。
3、施工現場的臨時用電線必須使用適用的雙芯電纜線或附導線，臨時用電總閘要配用漏電開關，不超負荷用電。臨時電源線不得相互纏繞，亂放，應盡量沿靠墻角擺放，不影響他人施工。電工禁止帶電作業。
4、施工人員不得在施工場地范圍內吸煙、燃燒雜物、亂倒污水等。
5、重型物件、設備或家具的搬運、安裝，必須有監護人員現場統一指揮。
6、如施工人員覺得被安排實施的工作存在安全隱患，而無相關防范措施或防范措施不到位的，施工人員有權停止施工，并向上一級匯報具體情況。
三、施工現場的形象管理
1、施工場地門口的溫馨提示標示
2、材料、工具堆放區域標示
3、禁煙、禁火標示
4、電源插口、禁止開啟標示
5、禁止入內的提示標示
6、公司的形象宣傳畫面標示
7、公司的施工安全管理事項標示
8、其他施工配用標示
四、工傷事故處理
1、施工過程中如發生員工受傷情況的，應先將受傷員工帶離現場或送往附近醫院治療創傷，同時確定受傷原因，消滅不安全隱患。
2、受傷員工急診醫治費用先由公司支付，待事后憑相關依據于該責任項目經理的工程款中扣除，金額較大的應及時與總經理聯系。
3、員工傷害事故發生后，由項目經理在兩天內上報事故發生原因及補救措施方案，公司管理層及工程部召開事故分析會，從中吸取教訓，總結經驗，完善公司的施工現場管理制度。
堆雪人三年級作文300字5
一、設計部組長：
1、本部門內所簽合同、圖紙預算的出圖前審核確認。
2、協調本部門內員工按專業知識與經驗等安排每個人平時工作范圍
3、組織本部門定期培訓并做出培訓記錄，一星期做到3次以上部門會議（每周5安排好雙休的工作計劃）。
4、協調各個員工落實每個客戶的進展情況，每天總節每位設計師的客戶跟蹤記錄
5、每月月末評價本部門設計師工作成績，向公司提交部門整體業績報告。
6、對一些進步員工表現突出員工向公司申請獎勵。并對消極怠工的員工做出相應的處罰。
7、積極的努力提高每個主案設計師各個單子的成功率。
8、組織好會議營銷現場各個設計部員工前期工作落實及現場安排
9、每周六早晨9點組織公司管理人員視察施工工地。
二、設計師：
1、客戶咨詢：熱情真實的向客戶介紹公司的市場地位、設計特點、施工流程、報價和付款方式。
2、與客戶溝通，仔細了解客戶待裝房的基本情況和客戶基本的設計思路，與客戶就未來的房間設計做充分的'溝通，提出一些能夠贏得客戶認同和信任的設計意見。
3、設計師在與客戶洽談時不得給客戶任何口頭承諾，在不影響公司利益的情況下，客戶承諾的項目應以文字方式備注在預算書上。
4、客戶資源登記
5、客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。
5、設計、繪圖規范
6、量房后一日內，按公司規范制作出平方案及預算，會同其他設計師探討方案，盡量做到多出方案、出好案，及時與客戶充分溝通。
7、開工前制作出開工圖紙，包括總平面圖、總吊頂圖、水電路圖、改結構圖、地面圖。
8、設計師必須在圖紙及預算單上注明客戶姓名、電話號碼、幢號等。
9、開工后一周內按公司規范制作出全套圖紙，由客戶簽字后一式三份并加蓋設計師公章，客戶一份，其余兩份交公司辦公室。
10、設計師負責在開工后一星期內給客戶挑選扣板，門型以及設計中所要挑選的所有項目，并填寫選樣單由客戶簽字一式三份與圖紙一同交與辦公室。所有圖紙與項目經理交底。
11、合同簽訂后按規定時間開工，由工程部統一安排項目經理，設計師、和客戶在開工當日到場，同時到現場交底。
12、質量檢查：每個在施工程，工程部巡檢每周至少去1次，認真檢查工程質量、工程進度和現場文明情況，發現問題，及時處理，并把處理后的情況登記在《施工日志》上。
13、投訴處理：工程在施工過程中，遇到客戶投訴時，設計師應積極協助項目部解決問題。
14、竣工工程質量檢驗：會同工程質量部門對竣工工程進行質量檢驗。
二、前臺接待客戶顧問
1、負責接聽公司來訪電話并及時回饋給各個部門
2、客戶來訪積極的接待客戶做好前期溝通工作
3、及時準確填寫《客戶來訪登記表》和《人員外出請假登記表。》
4、每天做到本辦公區域的衛生清潔檢查工作。
5、做好公司員工在工作期間出勤的記錄
6、每星期二定期對一些在施工的客戶打電話進行詢問及回訪，遇見問題及時找到各個部門主管進行協調，重大事件向公司匯報。
7、電話預約客戶如需量房及時告知設計部經理并合理的做出安排
三、辦公室主任及會計
1、公司日常費用報銷每周二下午。其他時間不予報銷。
2、每周二下午發放工人工資生活費
3、每月25日—28日下午發放材料款其他時間不予發放。
2、每月2號前結算上月的出勤情況
3、每月做好工資報表
4、每個涉及到費用問題必須有公司簽字才可生效
5、做好每戶交款記錄
6、每月7號發各部門人員工資。
四：業務部
1、業務部員工日常工作安排在各個交房小區如有有利公司發展的信息及時向公司領導匯報
2、業務部員工早晚不用點到但公司會定期抽查各個員工到崗情況如有三次以上的員工脫離崗位的公司保留開除員工權利
3、針對部門員工考核要落實到位，該執行的就要執行
4、如需量房向公司設計部組長聯系并讓其安排設計師與你取得聯系
5、如發現業務部員工私自頭無公司信息倒賣公司業務的公司追究損失并保留開除權利
五、工程部職責
公司項目負責人在施工過程中嚴格遵守公司的規章制度
1、所有施工主材安排量尺寸及安裝確認時間工作
2、主材出現質量問題的及時找到各個材料商進行維修
3、做好每個工程的施工增減項目
4、施工工地現場環境衛生必須做到每天整理清潔一遍，否則罰款100元一次
5、施工工地如因工序銜接問題停工的及時與公司的業主確認，其它上班時間工地必須有人施工，否則罰款100元一次。
6、嚴格要求工人做到優質優量的完成施工過程
7、圖紙與現場不符立即與該工地設計師聯系否則造成損失由該項目經理負責
8、公司標示牌門包開工必須每戶貼好，否則罰款50元一次
9、乙方在施工階段，要按照甲方之工期求按時保質的完成甲方要求，因乙方施工厭惡工期或質量不過關的，造成一切損失由乙方承擔，情節嚴重的公司給于現金處罰
10、及時準確地催要工程款（簽客戶交款通知單）。
11、公司接到業主投訴目負責人3次以上公司又權跟換項目負責人，并給予相應處罰；
六、辦公室文明規范
1、早上8：00上班不準早退遲到。
2、上班時間沒有工作交流不可以擅自離崗脫崗聊天
3、上班時間早8：00——11：30下午1：30——5：30中午休息兩小時，到點自覺上班上崗，不可上班時間睡覺或大聲喧嘩影響其他員工
4、上班時間不準頻繁聊QQ看視頻，情節嚴重者發現三次以上考慮將網線停用一個月
5、公司員工要節水節電公司是個大集體點點滴滴靠大家
6、保持辦公桌上除了辦公用品沒有其他雜物，注意搞好個人衛生
7、公司每月15號和30號下午4：30大掃除全民參與此次活動
8、員工外出辦公需從公司部門主管批準，前臺登記確認簽字出訪方可
9、嚴格遵守公司考勤制度。
10、辦公用品懂得節約隨意浪費者發現一次處罰每天值日10天
注：員工守則希望大家自覺遵守每個員工都是天達的一份子，都希望在每個平凡的崗位上演繹不平凡的人生。浪費生命可恥，天達相信由你們的加入會更精彩！天達更相信由你存在我的團隊會更強，我們用業績說話！如果你要離開請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人！
堆雪人三年級作文300字6
為了規范管理的規范化和制度化，為了提高產品質量和樹立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度。
一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛生間清潔衛生；漆工進場時候要認真檢查現場情況，發現有損壞的地板磚和其他物品及時報告；在施工過程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發現隨地吐痰一次罰款五十元；發現亂扔煙頭一次罰款五十元；現場開罰單。
二、漆工進場時候要仔細驗收前一道工序的質量；發現前一道工序質量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負責該工地的管理人員或則設計師聯系。
三、漆工施工時候要注意保持清潔衛生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩子時候，用過的膩子袋不得隨意丟棄；白漆之后，報紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進衣柜里面；違者發現衣服一次，罰款五十元；發現鞋子一次罰款二百元；現場開罰單。
四、要注重細節，補釘眼不得漏補，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩子前，要認真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩子包裝袋不的隨意亂扔，要統一擺放。
五、乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補墻面；木器漆底漆時，一定要找補到位。
六、漆工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過程要規范、必須按照規定的施工工藝進行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發現違規一次罰款一百元，現場開罰單。
八、按時上班下班、不能無故曠工；有事需提前向設計師請假；下班時候要關好窗戶，關掉電源。發現違規一次罰款一百元，現場開罰單。
九、鼎信裝飾管理人員不定期對施工現場進行檢查，發現不合理及違規將及時通報批評和按照規定處罰；并命令限期整改。在限定期限內不整改者，發現一次罰款二百元，現場開罰單。
十、不準收受客戶任何贈送的煙酒禮品，不準接受客戶任何形式的宴請，發現違規一次罰款二百元；現場開罰單。
十一、不準向客戶索取任何物品，發現違規一次罰款二百元。不準竊取客戶和公司的任何物品，發現一次即行辭退。
十二、不得發布任何不當言論，不得發布詆毀公司形象的言論，不得發布詆毀客戶的'監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。若因質量問題客戶投訴一次，扣10分；施工總監檢查發現一次，扣2分；
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發現一次未關扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；
5、服務態度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發現一次，扣5分；不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；
6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；
7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款xx元－xx元，情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資；
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發現一次扣3分；
9、工地上禁止吸游煙，發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆，發現一次扣5分；
10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。
堆雪人三年級作文300字7
一、裝飾公司材料采購制度
（一）、材料采購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經營成本。
（二）、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。
（三）、材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。
（四）、大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務中心存檔。
（五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材料質量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。 創業就到中青創業網
二、裝飾公司市場部管理制度
（一）、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
（二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。
（三）、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。
（四）、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
（五）、每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。
（六）、不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。
（七）、要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。
（八）、對工作要有極強的`責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。
（九）、應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網絡關系。
（十）、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。
（十一）、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
（十二）、尊重客戶合理化建議。
（十三）、對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。
（十四）、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。
（十五）、做好施工完畢后的保修服務工作。
（十六）、了解合肥所有小區銷售居住情況和小區中住戶的經濟實力。
（十七）、對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。
（十八）、極開展市場調研，分析目標市場、把握市場
三、裝飾公司設計部管理規定
（一）、嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。
（二）、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。
（三）、人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評分1分。
（四）、有事外出時，經部門經理同意后填寫《外出公干登記表》，事后準確注明回公司時間。
（五）、設計人員上門量房時，應理會客戶的意圖，標注尺寸要明確。施工圖需經圖紙會審以后方可出圖。
（六）、在與客戶交談中，要靈活應變，尊重客戶的合理化建議。
（七）、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出，違者視情節輕重給予嚴肅處理。
（八）、努力與工程部、客戶服務部等部門配合，處理好工程施工中所出現的各種問題。
（九）、工作要認真負責，努力學習專業知識，做到精益求精。
（十）、多與領導、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴、滿意。
堆雪人三年級作文300字8
1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間；
2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。若因質量問題客戶投訴一次，扣10分；施工總監檢查發現一次，扣2分；
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發現一次未關扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；
5、服務態度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發現一次，扣5分；不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；
6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；
7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款____元－____元，情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資；
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發現一次扣3分；
9、工地上禁止吸游煙，發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆，發現一次扣5分；
10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。
注：1、以上制度各施工工種要嚴格執行，公司將視情節給予一定的獎罰措施。
裝飾公司規章制度1、銀行存款
(1)由出納保管、購買及簽發支票，新購支票一律登記，簽發支票時務必在支票登記簿上登記日期、用途、金額、經手人，票根由主管會計、經手人簽字室內設計案例，交公司總經理審核并加蓋支票備案名章，后用于支付。
(2)不得簽發空頭支票和遠期支票，簽發支票日期應填寫簽發當日日期，金額大小寫及用途填寫齊全。由主管會計復核簽字。
(3)從銀行辦理信匯、電匯、匯票等業務時，務必報經總經理批準后方可辦理。
(4)千元以上的'支出，原則上務必使用支票支付，如不能用支票支付的須經總經理批準。
(5)領用支票的用于采購付款時，領用人務必即時取得發票，否則支票不得給付對方。
(6)已簽發的支票遺失，使用支票人務必在發現遺失的1小時內報財務部出納，出納應立即向銀行掛失。由于使用中遺失支票而發生款項損失時，由使用支票人承擔全部經濟損失。支票遺失由于采取措施果斷未造成損失時，也要對職責人處以至少1000元的罰款。
(7)作廢的支票，由出納進行歸檔保存。
2、現金
(1)現金用于支付1000元以下的經濟業務支出及離職人員工資、補助、差旅費等。
(2)收付現金務必核驗是否假幣室內設計案例，出納對收付假幣負全責。
(3)不得以白條掛賬，借條抵現，不得挪用現金，庫存現金不超過5000元。
(4)當日現金收支務必核算清楚，下班前盤點清楚并與日記賬核對，做到賬實相符。
(5)員工辦理公司業務借支的現金務必在三天之內歸還，如過期不還或未報銷者將處以100元罰款。
3、有價票證
(1)有價票證含:水票、印花稅票、發票、收據等。
(2)有價票證購買時由財務出納與行政部協同辦理入庫。
(3)有價票證由出納保管，根據分公司規定領用、發放、使用。領用、發放、使用時須有經手人雙方簽字及明細記錄室內設計案例。每月核對賬目、盤點實物，統計領用狀況，做到帳實相符。
(4)凡有存根的票據，(發票、收據等)要對存根聯進行登記，由職責人保管、稽核。由主管會計進行檢查。使用完的票據經出納、會計人員核對無誤后，每本應注明開票金額，整理后交主管會計作為會計檔案進行歸類保管。凡有缺失的由職責人負全責并處以100元至500元罰款。
(5)關于收據管理詳見“收據管理制度”。
(6)發票由財務統一購買，由主管會計保管、開據。發票由客戶本人持合同原件來公司開，并將與開票金額相符的由財務部開出的收據“客戶聯”交回。且須在合同上蓋“發票已開”字樣的章，客戶簽字辦理領取登記。特殊狀況下可代開，但須加寫委托書。
堆雪人三年級作文300字9
一、公司組織架構及崗位職責
（一）組織架構
（二）崗位職責
1、崗位名稱：總經理
直接下級：監理、行政人事部、業務部、設計部、工程部、采購部、財務部
崗位要求和職責：
（1）、全面主持公司部管理工作，根據市場需求制定公司發展經營計劃和目標的實現。
（2）、建立健全的工作流程，制定公司的管理設置及人員定編、定崗方案。
（3）、對公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。
（4）、對整個公司運營狀況的管理。
2、崗位名稱：監理
崗位要求和職責：
（1）、協助總經理完成公司一切大小事務，有對公司日常運作的指導、監督、管理權限，并承擔執行各項規章制度、流程指導的義務。主持公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。
（2）、負責公司部管理制度化、規化、流程化、系統化，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。
（3）、完成總經理交代的其他工作。
3、崗位名稱：行政人事部
崗位要求和職責：
（1）、前臺負責日常接待，接聽，售后處理記錄。
（2）、負責監督整個辦公區的整潔度，如垃圾，煙灰缸，桌面等。
（3）、購買材料，必須填寫申請單，附上用途，經過總經理簽字后方可預支費用，回來后對應報銷。
（4）、采集客戶信息和客戶資料的存檔。
（5）、負責考勤工作，月底整理轉交給財務作工資的結算。
（6）、熟悉掌握日常辦公軟件，協調其他部門日常工作。
（7）、做好公司每次例會的會議記錄，重要的通知轉發發到每個部門。
（8）、做好應聘人員的招聘、員工辭退等工作。
4、崗位名稱：業務部
崗位要求和職責：
（1）、具備較強的市場開拓能力，良好溝通能力和吃苦耐勞精神。
（2）、準確掌握市場動向，分析公司在市場上發展的優勢與劣勢并作出相應的對策。
（3）、負責公司市場的開拓與客戶信息的管理。
（4）、鞏固已開發客戶群，同時開發新客戶資源，每個月做工作總結和下月計劃。
（5）、協調各部門之間的工作。
5、崗位名稱：設計部
崗位要求和職責：
（1）、嚴格遵守公司的各項規章制度，保守公司技術秘密，保護圖紙信息安全。配合業務部和其他部門量房，認真測量并畫出現場施工圖，根據客戶需要設計出客戶滿意的效果圖。
（2）、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的.工程進度及利益。
（3）、量房三日，按照公司的設計規制作平面效果圖。
（4）、設計師必須在交底前一天將工程圖紙交給領導及相關部門。
（5）、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念，表達效果。
（6）、正式開工前應作出全套施工效果圖紙。
6、崗位名稱：工程部
崗位要求和職責：
（1）、負責安排監理所承接在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全施工等。
（2）、進行施工過程中的材料的驗收，隱蔽工程驗收，工程竣工驗收工作。每道工序的完成，工程部必須填寫驗收單找對方客戶或工程項目負責人驗收工程，合格后簽署驗收單（同時填寫上簽署日期），最后做存檔。
（3）、對所分管監理的每個工地做好監理記錄，及時處理施工中發現的各種問題。
（4）、嚴格執行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場出現違紀事件執行處罰。
（5）、對重大質量事故或施工工人其他重大的違紀現象，不能處理的須及時向領導報告，并提出處理意見。
（6）、在規定的工期必須合理安排完成工程施工（在保證質量的情況下），并積極配合其他部門的工作。
7、崗位名稱：采購部
崗位要求和職責：
（1）、認真做好材料的出入庫的進帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必須一一對應。
（2）、嚴格執行采購計劃，從外領回的原始憑證簽名并蓋章，憑采購單，領用單等手續報賬。
（3）、根據施工進度做好材料采購的提前準備工作，及時供應材料，確保施工進度。
（4）、積極配合其他部門的工作，完成領導交待的其他任務。
8、崗位名稱：財務部
崗位要求和職責：
（1）、熟練掌握日常辦公軟件及相關財務軟件。
（2）、認真做好資金支付單據和憑證審核，并進行賬務的登記和保存。
（3）、負責每個項目的款項資金的結算工作。
（4）、及時辦理各項業務，包括：日常報銷、借款、債務收支等。收款付款時，經過嚴格審核，確認無誤后方可辦理。
（5）、追收工程款。
（6）、做好相關記錄。
二、員工考勤制度
考勤是本公司管理工作的基礎，考核結果將作為員工年度考核的依據之一，各級人員都必須予以高度重視。公司的考勤管理由行政部認真記錄考勤情況，公司總經理或監理負責監督執行。
（一）上班制度
1、上班時間：每天上午：9：00——12：00，下午：13：30——18：00
2、員工每天按時打卡上班，超過上班時間視為遲到。
3、員工每天在中午、下午規定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應向部門經理和前臺接待員說明去向）。
5、因公不能按時打卡，需打告知行政部說明原因，方不以遲到、早退論處。
6、各部門在上班期間做好本職工作，嚴禁在辦公室吵鬧、聚集聊天、玩游戲。
（二）請假制度
事假
1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應填寫“請假單”，經部門經理及主管副總批準后予準假。如特殊事，可用方式請假，待回公司后及時辦理補假手續。
2、一般員工請假在二天，由其部門經理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經理、主管副總簽署意見后轉呈總經理審批。
3、事假期間沒有工資。
病假
1、員工因病請假二天以，應填寫“請假單”報部門經理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫院證明，報部門經理及主管副總審核后轉呈總經理審批。
2、病假期間工資按70%發放。
曠工
1、凡下列情況均以曠工論處：
①未請假或請假未被批準，即不到崗；
②打架斗毆、違紀行為造成無法上崗；
其他違規違紀行為造成缺勤；
2、月累計曠工3天以上自動解聘。
工傷
因公負傷，因公致殘（指非違規操作的意外所致），須持醫院診斷證明，并經相關鑒定機關確認，可按工傷病假記考勤，工傷期間工資照發。
婚假
婚假時間為7天，婚假期間基本工資照發。
喪假
員工三代以直系親屬給喪假3天（不含旅途），喪假期間基本工資照發。
（三）、國家法定假
根據公司實際情況，國家法定假休假分別為：元旦節、五一勞動節、國慶節各三天，中秋節一天，國家法定節假日期間值班人員按平時基本工資2倍發放，其他放假人員按照正常工資發放，以上休假制度均采取輪休制，春節按照實際情況而定。
（四）、休假制度
根據公司實際情況，每個員工每星期休假1天，一個月4天。可以連休2天，但所有員工不能同時休假，休假期間必須找同事代理當天事務。
三、人事管理制度
員工的錄用、考核及解聘
為切實加強勞動用功管理，根據國家《勞動法》有關員工錄用、勞動合同的簽訂、解聘的有關制度規定，結合本公司實際制定本制度。
（一）、員工錄用
1、各部門應按用人計劃錄用員工，錄用的員工應填寫《新員工錄用審批表》，經用人事部和副總經理簽署意見后，由總經理審批。
（二）、員工勞動協議的訂立
1、在職員工統一與公司簽訂勞動協議，勞動協議期限包括試用期，試用期為1個月。
2、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動協議：
（1）在試用期間不符合錄用條件的；
（2）經常和嚴重違反公司規章制度和勞動紀律的；
（3）嚴重失職，瀆職越權，營私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的；
（4）員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經公司提出，拒不改正的；
3、員工提出解除員工勞動協議的，應當提前1個月以書面形式向公司提交辭職報告，由公司審批同意其解除勞動協議的，辦清移交手續后，人事部辦理相關勞動協議終止手續，并解除勞動。
4、有下列情形之一的，員工可以隨時通知公司解除勞動協議：
（1）在試用期的；
（2）公司未按勞動合同支付勞動報酬的；
（3）公司違反國家規定，強迫員工超強度勞動的。
5、有下列情形之一的，員工解除勞動合同必須經公司批準：
（1）金額較大的業務尚未完成的；
（2）重要業務項目的負責人、主要經辦人；
6、因勞動協議發生爭議的，員工可以和公司協商解決，協商不成的，可以向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
四、工程采購管理制度
1、凡工程施工用的材料由采購部進行采購的材料，購買材料期間必須進行廣泛、多地、多形式詢價，經過質量、付款條件、價格、交貨時間和交貨方式比較后，找出性價比最高的材料供應商進行合作。
2、長期合作的客戶，采購部應與供貨方簽訂規有效的材采購供貨合同。材料采購供貨合同必須明確材料的名稱、品牌、規格、質量、標準、單價、數量、合同總價、交貨時間、地點、交貨方式、驗收方式、付款方式等合同要約并封樣。合同文本填寫后經主管副總、總經理審核、審批后方可簽署。
3、材料的驗收由采購部和工程部負責人協同負責查驗、簽收，數量驗收由保管員負責，材料入庫必須嚴格核對合同條款驗收，經驗收合格核對準確后方能簽署簽收單。
4、材料的付款：凡采購的材料必須持有采購清單，采購部和工程部簽字后再交到財務部付款。財務部必須嚴格核對采購供貨合同、倉庫、驗收簽收清單、材料發票、材料采購部填寫的付款申請單和主管副總、總經理的審核、審批簽字后方能辦理付款手續。應付款的收款人和賬號必須與合同約定相符，才能進行支付。
五、工程預算管理制度
（一）工程預算參與部門
根據本公司實際情況，工程預算由總經理、設計部、采購部參與工程預算，預算出每個工程項目的成本，利潤，讓利空間。
（二）預算細節
1、施工人數量預算
合理預算出該工程需要的工人數量（如：木工、泥工、水電工、搬運工），分別要多少人才能按工期完成工程項目，每個工種的單價是多少，必須做好合理的預期、安排和工程進度。
2、材料預算
合理預算出該工程需要的各種材料的單價、數量、規格，選擇性價比最高的材料。
3、風險評估
做好工程的風險損失評估，讓風險降低到最小。
4、保密
參與預算的每個人必須做好保密，嚴禁將預算清單透露給業主之外的一切人員，一經發現，扣除當月工資，情節嚴重的無條件解除勞動協議。
六、財務管理制度
（一）日常進出賬管理
1、做好每天的進出賬流水，整理好相關單據、憑證，每個月做一次財務報表。
2、每個月按照考勤制度規定做好員工工資發放，工資發放在每個月10日。
3、做好保密制度，嚴禁把財務相關信息透露給其他人，包括公司運營狀況，員工工資，一切有關機密行的文件。一經發現，直接開除，情節嚴重的按照損失照價賠償。
（二）支款及費用管理：
1、各部門及個人因工作需要預支款時，必須填寫“領款憑證”，寫明暫支款金額、用途和還款時間，由部門經理和分管領導簽字，報總經理審批。
2、領用預支款以誰領誰用為原則，主要用于差旅、購買辦公用品。
3、借款出差，回來后一星期結清；借款接待事后結清。
4、凡上次借款未結清的不能第二次借款暫支，愈期未清，扣減工資，所有以個人或部門公司名義暫支的款項必須在年末全額還清。
5、公司任何崗位接洽裝飾工程業務，公司實行提成，簽約后客戶付款到位才能給予提成。
七、薪資待遇
（一）工資標準
1、業務部：底薪+崗位工資+通訊補貼+交通補貼+提成+全勤獎+年終獎=工資
2、其他部門：底薪+崗位工資+提成+通訊補貼+全勤獎+年終獎=工資
（二）其他補貼
1、通訊補貼：總經理：200元，部門經理主管：100元，業務部員工：100元，人事部員工：50元，設計部員工：50元，財務部員工：50元
2、交通補貼：采取實報實銷。
八、合同管理制度
公司所有合同必須交給財務部統一保管，在沒經過總經理，副總允許的情況下財務人員不得交給其他人查閱和復印，一經發現并造成嚴重后果的，罰款200元/次，情節嚴重的公司直接解除勞動合同。
九、保密制度
公司秘密包括本制度第二條規定的下列秘密事項：
1、公司重大決策中的秘密事項；
2、公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策；
3、公司部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；
4、公司財務、預決算報告及各類財務報表、統計報表；
5、公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息；
6、公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入等的資料。
十、辦公室日常管理制度
1、所有辦公用品和印刷品由人事部統一采購、印刷。
2、各部門所需的辦公用品計劃于每月28日前提交人事部。
3、人事部指定專人制訂每月辦公用品計劃及預算，經總經理審批后購置辦公用品，根據實際工作需要有計劃地分發給各部門，由各部門指定專人領用。
4、負責購買辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、庫存合理、開支適當、用品保管好。
5、人事部負責辦理辦公用品的入庫和領用手續。
6、每個員工應做到衣著整潔、大方，女生不畫濃妝，化淡妝，禮儀要做到位。
7、不在辦公室吵鬧、打架，做到文明辦公。
8、每天下班前值日人員按照值班表打掃完成衛生，關好門窗，水龍頭等等。
9、個人的辦公桌衛生自己保持干凈。（詳見辦公室日常管理細則）
堆雪人三年級作文300字10
工作資料和目標:
1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實董事會決議; 2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標;
3、根據外部環境、內部狀況，向董事長提出戰略方針、經營計劃、投資方案的調整推薦;
4、根據董事會決定的財務預算方案，組織制定裝飾公司的經營預算方案;
5、向分管副總經理推薦裝飾公司的經營投資方向;
6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機構設置及人員定編、定崗方案，報請董事長審批;
7、建立健全質量體系，帶給合格的產品和服務;
8、提議裝飾公司副總經理級人員的聘任及解聘狀況，決定公司部門經理級以下人員的聘任及解聘;
9、統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的'工作配合;
10、負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量;
11、負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批;
12、負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等;
13、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更; 14、負責落實各部門經理的工作安排; 15、完成領導交辦的其他任務;
16、積極配合其他部門的工作。
管理權限:
對裝飾公司所有員工的考核權、指導權、分配權;工程進度及質量的監督權;對建材、設備、易耗品等的審批權。 工作協作關系:
內部協調關系:分公司及集團公司的相關職能部門。 外部協調關系:
任職資格:
1、學歷及專業背景要求:工民建等相關專業本科以上學歷，中級以上職稱;
2、經驗及技能要求:8年以上相關行業管理經驗，3年以上大型裝修公司管理工作經驗;能準確把握裝飾裝修行業發展趨勢，了解裝修服務規范;能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業務操作流程;穩重、誠
信、善于交流、團隊精神，領導潛力突出，分析和解決問題、持續學習及協調潛力強，穩定的心理素質，有大局意識;良好的中英文口語、閱讀和寫作潛力。
二、副總經理崗位說明書
崗位名稱:裝飾公司副總經理
直接上級:裝飾公司總經理
直接下級:合同預算部經理、工程部經理、財務部、采購部
本職工作:
協助總經理工作，有對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程、工作指令的義務，主持裝飾公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。
堆雪人三年級作文300字11
為管理材料的驗收入庫、發運、領用以及退庫、退貨等流程操作規范,安全、保質、有序地為工地供應材料,滿足施工需要,特制定本制度。
一、材料的驗收入庫
采購員購回的材料必須要質檢人員(對質量負責)和保管員(對數量負責)驗收簽字后方可入庫和財務付款,質檢人員對不符合采購要求的材料(即與材料采購計劃要求不符,以及票據清單未注明相關參數要求致使無法判別的)有權拒收,因此造成的后果,由采購員承擔。
二、材料的發運
經驗收合格的材料,交運輸押送人員簽字后運往施工地,押運過程的責任執行《工地材料運輸職責》,到達施工地后交工地材料保管員清點驗收,對與發運單不符的部分須單獨注明,由押運主管簽字后及時帶回公司處理。
三、材料領用
工隊領用材料應由技術人員或指定專人開具領料單,注明使用部位,交保管員復核無誤后發料;對當日未用完的材料,工隊應及時退回,不得丟棄或據為己有,否則庫管員有權按辦法給予處罰。對于有虛報虛領者,處以材料總價3倍的罰款。
四、材料的退庫、退貨
材料在入庫前發生退貨,未造成損失或間接費用發生的,由采購員協同財務部退貨(金額較小時由采購員直接辦理);發生損失或間接費用的,由采購員注明原因報公司處理;材料在入庫后發生退貨的,由保管員開具紅字退貨單,按上述程序操作。
工程完工后,工地剩余材料應先分類清理:有退貨協議的,按協議退貨;不能退貨但別的工地可以使用的,發往別的工地,但需注明原因并上報公司;對工地不需用的材料退回公司庫房。
材料的退庫、退貨均應注明原因、責任及有關損失情況,由當事人及時向公司發回書面報告,請求處理,未及時報告或不報告者,將追究當事人的'責任。
五、材料采購計劃
材料采購計劃各施工隊應該提前3天,寫清材料數量、規格、品牌質量要求,交項目部采購。未注明相關參數(如品名、規格型號、使用要求等)造成采購員無法判別的,采購員有權拒絕采購,但應及時通知項目部,由此產生的費用及損失由項目經理承擔(包括通知時的電話費、二次采購的交通費、采購人員的工資、誤工損失等間接費用)。
堆雪人三年級作文300字12
為提升設計名家企業的形象，建立企業的品牌戰略，給每位客戶心目中留下本企業員工團隊合作精神及認真的工作作風，制訂辦公室工作制度。
一、六不準
1、不準曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。
2、不準在工作時間內做與工作無關的事。
3、不準在辦公室內上班時間玩電腦游戲、佩帶耳麥、睡覺、串崗閑聊。
4、不準在禁煙區域內吸煙。
5、不準在上班前或上班中喝酒。
6、不準未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班。
二、四不走
1、工作區域未整理清潔不走。
2、部門負責人未同意不走。
3、電腦、顯示器、門窗未關好不走。
4、最后離開公司的員工總開未關、門未鎖不走
三、工作時間：
8：30—11：30，12：30—17：00
注：
①周一至周五輪休，雙休日全部上班。
②午餐時間公司值班由前臺負責，確定有用完餐的員工在公司后，前臺方可用餐。
③由于季節變化，可適當調整時間，另行通知。
四、考勤規范
1、人性化政策
①每次遲到5分鐘以內按正常計算。
②無遲到、早退、曠工、請假的視為全勤，每月全勤獎勵20元。
2、考勤細則
①公司所有員工均實行上下班打卡制，打卡由前臺、辦公室主任負責監督執行，無故不上班或故意不打卡者作曠工處理，并給予行政處分；員工因外出上下班不能按時打卡者，應告知部門負責人在考勤卡上簽字確認，并到辦公室主任處備案，否則按制度執行。
②實行員工外出登記制度，員工外出須在前臺處登記，返回時在登記薄上填寫返回時間，下班未回公司的次日補填，做到如實填寫、有效控制，違者員工樂捐50元，由行政部經理、辦公室主任進行不定期抽查與考核。
③考勤管理人員要妥善保管考勤原始記錄，不得涂改、損毀或丟失，確屬考核失實，需要修改記錄應有部門或單位領導簽字確認。
④考勤管理人員違反考勤制度，弄虛作假，對應該考核的遲到或曠工、請假等非出勤情況，不予考核或從輕考核，經有關部門核實后，將視其情節輕重給予警告以上處分，給予雙方警告處分，并各樂捐100元。
⑤員工休病假一天以上的，應有區級以上醫院證明，無誤的不扣除底薪；員工休事價的，按日工資每日扣除。
3、樂捐條款
①遲到每次樂捐20元，三次以上部分雙倍樂捐。
②早退每次樂捐20元，三次以上部分雙倍樂捐。
③累計每月遲到、早退5次以上部分雙倍樂捐。
④曠工每次樂捐100元（遲到在三個小時以上的計曠工處理），每月二次以上雙倍樂捐。
⑤代打卡者樂捐每次50元。
⑥中午喝酒樂捐每次50元（請客人除外）。
⑦上班時間玩游戲，每次樂捐20元，每月二次以上雙倍樂捐。
⑧在禁煙區內吸煙每次樂捐20元，每月二次以上雙倍樂捐。
⑨未穿工作服，不戴胸牌上班每項樂捐20元，每月二次以上加倍處罰。（試用期內人員除外）
⑩區域內衛生工作不到位，當天值日的每次樂捐10元，每月二次以上雙倍樂捐，由區域負責人承擔。
下班電腦未關、顯示器未關，該電腦使用人員每次樂捐20元，門窗未關的由區域負責人每次樂捐10元，每月二次以上雙倍樂捐。
4、請假原則
①部門內員工向辦公室主任請假。
②部門負責人向總經理請假。
③部門內員工請假必須先遞交書面請假條說明事由，請假手續應提前一天辦理，辦公室主任同意后次日方可離開公司，請假兩天以上的須由總經理同意后方可離開公司，未請假擅自離開公司的按曠工處理，連續三日無故缺勤或未批準休假者，由直接主管親自聯絡本人查明原因，到公司后交出“辭職處分報告”，調休手續同請假。突發原因事前電話請假，次日必須補上。
備注：以上所有的樂捐款項，公司建立獨立賬戶，取之于民、用之于民，該款項用于所有員工的活動和獎勵基金。
五、禮儀規范
1、頭發干凈、無頭屑、梳理整齊。
2、上班時間必須佩戴工作牌。
3、養成良好習慣，避免如抓頭、挖鼻子、掏耳朵、玩項鏈或戒指等不良姿態。在工作區，不得伸懶腰、打哈欠、做怪相。
4、接待客人應握手或彎腰致意，握手時由女士、長輩、上司先伸手，交換名片時雙手遞接。
5、進入他人辦公室，必須經應允，打擾別人應說“對不起”“謝謝”。
六、服務規范
1、接待來客應主動起身迎接，目視來客面帶微笑，熱情問好，禮貌大方。若來客是找其他人，應主動幫忙聯絡。規范用語為：“您好，這里是設計名家裝飾，很高興為您服務。”
2、客人離去時應起身送行到電梯口，并為客戶按好電梯，引導客戶進入電梯，目送客戶離開為止。如在洽談區接待來客，客人離開后，洽談區的衛生由前臺人員負責整理清潔。規范用語為：“謝謝您的光臨（來訪），歡迎再來，再見！”
3、電話響鈴不得超過三聲，離電話最近的人應及時接聽，接聽時，規范用語為：“您好，設計名家裝飾！”，當同事的電話沒人接聽時，應主動去接聽；
4、接待公司內外人員的垂詢時，要求在任何場合，應微笑應答，嚴禁與同事、來賓爭吵。
七、衛生規范
1、公共衛生秩序由全體辦公室人員輪流值日，部門區域衛生由該部門負責人值日，個人區域衛生由本人自行負責，員工必須保持工位整潔，值日由辦公室主任、行政部經理監督執行。
2、任何辦公室工作人員均應保持環境的整潔有序，各種辦公用具和電器設備應碼放整齊，指定專人管理。
3、衛生清理時間：每天早上、下班之前，每月5日大掃除
4、衛生合格標準：桌椅整潔，椅子全部放到桌子下面，桌子上資料堆放整齊，不得亂堆亂放，亂寫亂畫；地面清潔，無紙屑、煙頭、水漬；窗門玻璃，通透無漬跡；辦公設施無灰塵，垃圾一日兩清。
八、保密規范
由于競爭的存在以及你對公司的責任，每個員工都有保守公司秘密的義務。這種保密的義務，不僅限于你在公司工作的合同期內，而且還包括你是退休或離職后，你都將承擔這種義務。
1、你務必保管好你持有的公司涉密文件。
2、未經授權或批準，你不得對外提供有機密的公司文件或其他未公開的經營狀況、財務數據等。
3、對非本人職權范圍內的公司機密，應作到不打聽、不猜測、不傳播。
4、公司的發文、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存，其他工作人員不得隨意翻閱。
5、工資信息屬公司保密內容，任何人不得向考勤人員、財務人員及公司其他任何員工打探工資信息，任何員工均負有保守公司及個人工資信息秘密的義務，對打探他人工資信息、向他人或公司外部人員散布工資信息者，一經查實，將給予降薪20%的處分，情節惡劣或造成嚴重后果者，給予除名處理。
6、發現了有可能泄密的現象應立即向有關上級報告。
違反上述條例規定者，視情節輕重樂捐100—500元，屢教不改處罰樂捐更多；嚴重者予以除名、辭退，觸犯法律的移交司法機關處理。
九、行為規范
1、任何工作必須先有規章制度。當遇到無規章制度的工作時，應主動編制或申請編制，如時間不允許，至少在事后抓緊編制，如以往制度不切實，應立即修改或提出修改。
2、辦公區域應保持良好的工作環境和秩序。不準大聲喧嘩，工作時間嚴禁串崗聊天，嚴禁進行打牌、下棋、玩電腦游戲等娛樂活動。
3、工作時間不允許在工作場所接待私人朋友或長時間洽談與公司業務無關的話題；工作時間不允許看報紙與業務無關的報刊、雜志；工作時間不準打私人電話或與公司業務無關的上網，遇急事應簡單扼要，切勿長時間占用線路；工作時間不準在辦公室吃東西；工作時間辦公場所嚴禁吸煙，可到吸煙區或公司外面吸煙；工作時間不得中途外出辦理與工作無關的事；工作時間員工通訊應保持電話暢通，通訊方式發生變動時，應及時告之相關部門備檔；辦公區域保持中音講話或通話。
4、在工作中，領導起帶頭作用，干部起帶頭作用，老員工起帶頭作用。
5、因個人緣故造成的工作事故或損失，應主動承擔責任。
6、會議、培訓時間不得遲到、缺席、隨意離席、接聽電話，會議開始后自動將手機改成靜音狀態，不做與會議無關的.事。
7、公事用車憑派車單，按公司用車制度用車，司機根據派車單地點行駛。用車人不得在車內大聲喧嘩，不亂扔雜物、亂動車內設施，不得轉道辦私事，下車辦事告訴司機大約需要的時間，時間久的可讓司機先返回公司，將車主動讓給別人，提高車子使用率，尊重司機師傅的勞動。
8、員工要時刻維護公司的整體形象，對工作區域的各種廣告宣傳、裝飾品、要保護好，不得損壞；誰損壞誰賠償的原則，并及時通知公司行政部，盡快修復。
9、愛護公物，厲行節約；個人事務不使（占）用公司財物，不得隨意將公司財物贈送與公司業務無關的他人。
10、廉潔奉公，不準索取或接受他人財物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經營活動。
11、電燈、電腦主機、顯示器、打印機、空調等帶電辦公設備，長時間人離開或下班前必須關機、關閉電源；造成事故損失的，由使用或責任人照價賠償。
12、對于領用的辦公用具、制作用品應妥善保管、使用，正常損耗應及時上報，公司對于領用的辦公用具、制作品，將進行不定期的使用情況的核查，發現破損將按價賠償；新進員工公司只發放一支簽字筆，待寫完時公司只發放筆芯，遺失的自行購買。
13、鼓勵員工承擔更多、更重要的工作，勇于自薦；利用工作時間多做工作，做好份內工作，多做份外工作，多爭取晉升機會。
14、嚴禁侵占公司、他人財物，嚴禁貪污、受賄。
15、禁止包庇他人，知情不報，玩忽職守。
16、禁止挾私報復，故意刁難他人；禁止蓄意壓制和埋沒人才；禁止蓄意貶低或抬高下屬。
堆雪人三年級作文300字13
第一條為加強財務管理，規范財務工作，促進公司經營業務的發展、推動公司資源的優化組合，以提升經濟效益為經營目標，以社會責任為擔當，依照《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》等國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特制定本制度，各部門嚴格執行并遵守。
第二條公司會計核算遵循權責發生制原則。
為其會計賬務處理基礎。
第三條財務管理的基本任務和方法：
（一）籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。
（二）做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加強財務核算的管理，以提高會計信息的及時性和準確性。
（四）監督公司財產的購建、保管和使用，配合綜合管理部或專職部門定期進行財產清查。
（五）按期編制各類會計報表和財務說明書，做好財務分析、績效考核工作。
第四條財務管理是公司經營管理的一個重要環節，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。
基礎工作
第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。
原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。
第六條公司應根據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。
記帳憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。
收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
第七條健全會計核算，按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計帳簿。
會計核算應以實際發生的經濟業務為依據，按照規定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前后相一致。
第八條做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。
編制會計憑證、報表時應經專人復核，重大事項應由財務負責人復核。
第九條會計人員根據不同的賬務內容采用定期對會計賬簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證賬證相符、賬實相符、賬表相符。
第十條建立會計檔案，包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。
按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。
第十一條會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。
會計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調離或離職。
資本金和負債管理
第十二條資本金是公司經營的核心資本，必須加強資本金管理。
公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據驗資報告向投資者開具出資證明，并據此入賬。
第十三條經公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規定增加資本。
財務部門應及時調整實收資本。
第十四條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。
財務部門應據實調整。
第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出，并計入成本。
第十六條加強應付賬款和其他應付款的管理，及時核對余額，保證負債的真實性和準確性。
凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經理批準后處理。
第十七條公司對外擔保業務，按公司規定的審批程式報批后，由財務管理中心登記后才能正式對外簽發，財務管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿后及時督促有關業務部門撤銷擔保。
流動資產管理
第十八條現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。
第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面余額，并與庫存現金相核對，發現不符要及時查明原因。
財務管理中心經理對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。
公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。
第二十條銀行存款的管理：加強對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作，非因業務需要不準外泄，銀行賬戶印鑒實行分管并用制，不得一人統一保管使用。
嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印鑒。
長期資產管理
第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發空頭支票，不準將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。
在每月末要做好與銀行的對賬工作，并編制銀行存款余額調節表，對未達賬項進行分析，查找原因，并報財務部門負責人。
第二十二條應收帳款的管理：對應收賬款，每季末做一次賬齡和清收情況的分析，并報有關領導和分管業務部門，督促業務部門積極催收，避免形成壞賬。
第二十三條其他應收款的管理：應按戶分頁記賬，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。
借用現金，必須用于現金結算范圍內的各種費用專項支付。
第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內能夠并準備變現的投資，短期投資必須在公司授權范圍內進行，按現行財務制度規定記賬、核算收入成本和損益。
第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不準備在一年內變現的投資，分為股權投資和債權投資。
公司進行長期投資應認真做好可行性分析和認證，按公司審批許可權的規定批準后，由財務管理中心辦理入賬手續。
公司對被投資單位元沒有實際控制權的長期投資采用成本法核算；擁有實際控制權的，長期投資采用權益法核算。
第二十六條固定資產的管理：有下列情況之一的資產應納入固定資產進行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經營有關的設備器具、工具等；②不屬于經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，并且使用期限超過2年的。
第二十七條固定資產要做到有賬、有卡，賬實相符。
財務部負責固定資產的價值核算與管理，綜合管理部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作，財務部應建立固定資產明細賬。
第二十八條固定資產的購置和調入均按實際成本入賬，固定資產折舊采用直線法分類計提，分類折舊年限為：
1、房屋、建筑物，為20年；
2、飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產設備，為10年；
3、與生產經營活動有關的器具、工具、家具等，為4年；
4、飛機、火車、輪船以外的運輸工具，為8年；
5、電子設備，為4年。
第二十九條已經提足折舊、繼續使用的固定資產不再提取折舊，提前報廢的固定資產，不再補提折舊。
當月增加的.固定資產，當月不提折舊，當月減少的固定資產，當月照提折舊。
殘值率一般確定在原值的3 %以內。
第三十條對固定資產和其他資產要進行定期盤點，每年末由綜合管理部負責盤點一次，盤點中發現短缺或盈余，應及時查明原因，明確責任。
并編制盤盈盤虧表，報財務部審核后，按總經理審批后，進行賬務處理。
第三十一條無形資產指被公司長期使用而沒有實物形態的資產，包括：專利權、土地使用權、商譽等。
無形資產按實際成本入賬，在受益期內或有效期內按不短于10年的期限攤銷。
第三十二條遞延資產是不能全部計入當期損益，需要在以后年度內分期攤銷的各項費用，包括開辦費，租入固定資產的改良支出和攤銷期限超過一年，金額較大的修理費支出。
開辦費自營業之日起，分期攤入成本。
分攤期不短于5年，以經營租入的固定資產改良支出，在有效租賃期內分期攤銷。
收入管理
第三十三條公司的營業收入包括手續費收入、其他營業收入等。
營業收入要嚴格按照權責發生制原則確認，并認真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。
第三十四條營業收入要按照規定列入相關的收入專案，不得截留到賬外或作其他處理。
成本費用管理
第三十五條公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出，按規定計入成本費用。
成本費用是管理公司經濟效益的重要內容。
控制好成本費用，對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。
第三十六條成本費用開支范圍包括：利息支出、營業費用/管理費用/銷售費用、其他營業支出等。
（一）利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。
（二）營業費用包括：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資產折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。
（三）固定資產折舊費：指公司根據固定資產原值和國家規定的固定資產分類折舊率計算攤銷的費用。
（四）攤銷費：指遞延資產、其他資產等的攤銷費用，分攤期不短于5年。
（五）各種準備金：各種準備金包括投資風險準備金和壞賬準備金。
投資風險準備金按年末長期投資余額的1%實行差額提取，壞賬準備金按年末應收賬款余額的1%提取。
視公司具體情況而定。
（六）管理費用包括：差旅費、招待費、水電費、通訊費、稅金、工資等其他費用。
第三十七條職工福利費按工資總額14%計提，工會經費按工資總額2%計提，教育經費按工資總額3%計提。
第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權，財務人員應認真審核有關支出憑證，未經領導簽字或審批手續不全的，不予報銷，對違反有關制度規定的行為應及時向領導反映。
第三十九條公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實行預算控制，財務管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。
利潤分配管理
第四十條公司營業利潤=營業收入— 營業稅金及附加—營業支出利潤總額=營業利潤+投資收益+營業外收入— 營業外支出等（一）投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。
（二）營業外收入是指與公司業務經營無直接關系的各項收入，具體包括：固定資產盤盈、處理固定資產凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實無法支付而按規定程式經批準的應付款項等。
（三）營業外支出是指與公司業務經營無直接關系的各項支出，具體包括：固定資產盤虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第四十一條公司利潤總額按國家有關規定作相應調整后，依照繳納所得稅，繳納所得稅后的利潤，按以下順序分配：（一）被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款；（二）彌補公司以前年度虧損；（三）提取法定盈余公積金，法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取，盈余公積金已達注冊資本的50%時不再提取。
（四）提取公積金、公益金按稅后利潤的5%計提，主要用于公司的職工集體福利支出。
（五）向投資者分配利潤，根據股東會決議，向投資者分配利潤。
報告與分析
第四十二條財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資產負債表、損益表。
年度財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表、營業費用明細表、利潤分配表。
公司財務月報表應于次月15日內完成，年度財務會計報告應于次年90日內制作，必要時聘請會計師事務所進行審計。
第四十三條年末還應報送財務情況說明書。
財務情況說明書主要內容包括：
（一）業務、經營情況，利潤實現情況，資金增減及周轉情況，財務收支情況等。
（二）財務會計方法變動情況及原因，對本期或下期財務狀況變動有重大影響的事項；資產負債表制表日至報出期之間發生的對公司財務狀況有重大影響的事項；以及為正確理解財務報表需要說明的其他事項。
第四十四條財務分析是公司財務管理的重要組成部分，財務管理中心應對公司經營狀況和經營成果進行總結、評價和考核，通過財務分析促進增收節支，充分發揮資金效能，通過對財務活動不同方案和經濟效益的比較，為領導或有關部門的決策提供依據。
第四十五條總結和評價本公司財務狀況及經營成果的財務報告指標包括：①經營狀況指標：流動比率、負債比率、所有者權益比率；②經營成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
會計電算化
第四十六條會計電算化硬體設備是指專用于會計電算化的微機及其配套設備，包括伺服器、工作站、網線、印表機、ups電源等。
會計電算化硬件設備由財務管理中心統一管理和使用，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時，應經財務管理中心經理批準，在不影響會計電算化正常工作情況下進行。
第四十七條財務軟件是用于完成會計核算、處理會計業務的軟件。
操作人員在實際工作中發現軟件的設計功能未能正常實現時，應立即與軟件發展商聯系，進行修改、調試，完成調試后，應及時檢查、核對，以確保相應帳務資料和功能模組的正確性。
第四十八條每月10日前對上個月的會計資料進行備份。
操作人員運用財務軟件必須是通過系統功能表選項進入系統操作，應根據工作需要設置操作許可權和密碼。
操作人員對使用的硬件設備的安全負責。
下班時，應關閉設備的電源。
設備的開啟和關閉應嚴格按規范程式進行。
第四十九條公司會計電算化未通過財政部門評審之前，采用微機和手工帳并行的辦法。
每月末，會計核算人員必須將手工帳與微機帳進行核對。
保持手工賬與微機賬一致。
第五十條企業銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業銀行電子支付程式和許可權規定執行。
電子支付密碼器、智慧ic卡、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業銀行系統的關鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則，由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用。
堆雪人三年級作文300字14
一、施工現場要有平面布置圖及詳細施工圖;
二、材料堆放要有條理;
三、施工現場的`垃圾要做到天天清掃;
四、安全防護設置要符合規定,外接電線要架空,用電箱體要有鎖;
五、工地污水要暢通,場地四周要干凈;
六、要有具體的防火措施;
七、運輸材料時要注意安全;
八、各工程在假日前必須認真清理施工現場,向客戶交工前必須做到地面、墻面、門窗、家具、五金、裝飾玻璃等,裝飾面清潔無污;
九、各施工隊必須嚴格按照《裝飾施工標準規范(試行)》進行施工,按期完工,并符合有關質量規范的要求,否則將按照公司有關規定,給予嚴厲的處罰;
十、現場管理必須嚴格按照《裝飾施工標準規范(試行)》,指導施工,認真協調各工種的銜接,嚴把工種質量關;
十一、工地宿舍保持環境整潔,且有文明衛生公約。
堆雪人三年級作文300字15
一、期間費用類報銷
1、管理費用報銷
費用報銷時需填制費用報銷單，注明事由、經辦人，由部門負責人審核業務的真實性，合理性后簽字，并經財務負責人、主管副總、及董事長審批簽字。
審批手續齊備后交給出納方可付款、報銷。
費用報銷限定在費用發生之日起1個月內履行報銷手續。
2、銷售費用報銷
銷售費用核算的是本公司銷售部門人員工資及項目的后續維修服務。
后續維修費用是公司完工項目發生的后續支出，這種支出一般在項目的質保期內。
后續維修的審批手續為：項目經理、主管副總、財務主管、總經理、董事長。
3、財務費用報銷
本公司的財務費用核算的是財務利息、財務手續費，財務利息由財務部門直接進行賬務處理。
財務手續費按照實際發生取得的相關票據進行報銷。
審批手續為：經辦人、財務主管、總經理、董事長。
二、成本類報銷
1、材料費
材料部根據項目經理下發的材料計劃單來采購工程所需材料，首先項目經理下發計劃單時，必須將項目名稱書寫清楚、準確（包括零星維修項目，材料部采購材料取得發票填寫報銷單，根據計劃單填
寫項目名稱。
材料費審批手續為：經辦人（雙人雙簽）、驗證人、部門負責人、項目經理、主管副總、財務主管、總經理、董事長。
工隊長必須在材料清單上注明貨已收到。
計劃單上的項目名稱和發票上的名稱、報銷單上的名稱、合同上的名稱必須一致。
材料費用報銷的期間為拿到項目竣工驗收單后1個月，必須報銷完本項目所有材料費，預期財務將不支付，由材料部長和主管副總全權負責。
2、人工費
人工費的報銷由項目經理直接出具工費結算單，工人根據工費結算單編制工資表和考勤表，通過項目經理、主管副總、財務主管、總經理、董事長審批到財務部辦理結款。
人工費的結算期限為拿到項目竣工驗收單后1個月，必須報銷完本項目所有人工費，預期財務將不支付，由項目經理和主管副總全權負責。
質保金部分在結算工費時候一起入賬處理，質保期到工人直接來領款。
三、借款規定
為加強公司的財務管理制度與監督工作，提高資金的使用效率，保證公司各項資金正常支出，規范暫付款的管理工作，結合公司實際情況制定本規定。
借款需要填制借款單，由借款人、部門負責人、財務部、主管副總、總經理及董事長的簽字審批，手續齊全后到出納處辦理借款手續， 在實際辦理借款時應堅持“一事一借，一借一清，前款不清，后款不
借”的基本原則。
四、材料登記類規定
材料登記員根據材料報銷清單上逐項審核材料計劃單、發票、報銷單的一致性，根據審核無誤的票據進行材料賬的登記，項目竣工后與會計核算一次，確保項目材料的`準確性。
五、合同的簽訂
為了規范公司經濟業務，材料采購和人工費需要簽訂合同，需要仔細規定合同相關條款。
（預付款、結款方式、支付條件、質保金等條款）
六、手續辦理完財務暫時沒有款項支付，代理商提前提供發票 如果相關單位手續辦理完公司財務款項無法支付的時候，財務先收取票據進行賬務處理，等到資金充足的時候在進行支付，支付的時候需填寫領款單進行支付審批，審批手續為：經辦人、部門負責人、項目經理、項目副總、財務主管、總經理、董事長。
方可到出納處領款。
代理商提前提供發票的不需要審批手續，財務直接接收并做財務處理。
七、收到款項的手續
公司在收取工程款的時候需要總經理、董事長簽字，財務方可入賬。
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