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物流經理崗位職責

更新時間：2022-10-08 14:33:30

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物流經理崗位職責

　　在我們平凡的日常里，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是組織考核的依據。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編精心整理的物流經理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物流經理崗位職責1

　　1、負責園區管理項目的開發建設、招商推廣、運營管理等工作；

　　2、制定并組織實施公司整體經營方案及年度經營計劃，負責公司各項工作的.落實和統籌管理；

　　3、建立并完善公司各項管理制度并監督執行，負責組建相關運營團隊；

　　4、負責檢查及指導公司各部門日常經營及業務管理工作狀況，使公司高效、專業的運作和發展，培養和開發物流管理專業人才；

　　5、負責與政府職能部門、上級主管部門及社會各界的聯系、溝通、會議和關系的保持；

　　6、負責協調與入駐客戶有關具體業務對接的工作，并代表公司參與商務談判；

　　7、負責公司其他日常事務及綜合管理。

物流經理崗位職責2

　　職責一：

　　1.負責制定物流成本預算工作

　　2、審核批次物流運輸報表

　　3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案并監督實施

　　4、制定批次配送或運輸路線，節約運輸成本，提高配送時率

　　5、監督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節約物流成本

　　6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸計劃

　　7、根據企業現狀，合理調配車輛和人員

　　8、物流系統設計（包括：流程、組織架構、崗位職責、相關規定）

　　9、物流承運商的管理、維護與開發（包括：談判、評選、簽約等工作）

　　10、收集與分析物流供應商信息，制定物流供應商管理體系和管理決策。

　　11、團隊建設：定期對區域物流區域倉庫人員工作的指導、培訓、監督、考核工作

　　12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常

　　職責二：物流經理崗位職責

　　1、認真貫徹、執行集團和公司的各項工作決議，落實公司下達的經濟指標。根據公司的部署，制定物流公司的發展規劃和本年度的各項工作指標；

　　2、主持物流公司的全面工作，對運輸、煤炭購進、公司車輛、成本控制、財務狀況、安全生產負責；

　　3、根據集團公司要求，建立完整的管理體制；

　　4、對物流公司全體員工進行考核工作，對職能負責人及先關責任人的任免、勞動報酬直接進行評定、考核；

　　5、接受員工的`各項合理化建議，意見。形成具有科學決策，民主管理的現代化企業管理模式。

　　職責三：物流經理崗位職責

　　1.全面負責物流作業，確保物流體系的正常運作。

　　2.負責審批物流配送計劃。

　　3.負責監督、指導物流服務所需基礎設施和工作環境的控制，確保滿足服務需求。

　　4.確保各類服務作業指導書得到正確執行。

　　5.負責根據市場需求制定物流服務初步計劃，并組織協調各部門按計劃進行生產。

　　6.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標。

　　7.管理物流供應商以使貨物送達目標客戶手中，并不斷提升對客戶的服務水平。

　　8.保證日常操作順暢有效。

　　9.提供實時管理和作業報告，確保計算機系統和手工操作系統數據精確。

　　10.保持實際存貨100%精確。

　　11.安置、組織并調動整個團隊充分執行目標要求的任務。

　　12.確保區域層面上的最優組合。

　　職責四：物流經理崗位職責

　　1、制定計劃與流程管理：根據公司目標，收集公司內部與客戶各方對物流效果的評價，負責物流管理

　　工作計劃

　　與費用預算的制定、審批與實施工作；通過制定及實施物流sop（標準操作規程），組織建立公司物流信息系統，優化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系，提高物流轉運效率，減少資金占用，改進服務，降低物流成本，使公司物流環節具有競爭力；

物流經理崗位職責3

　　物流公司經理崗位職責

　　1、認真貫徹、執行集團和公司的各項工作決議，落實公司下達的經濟指標。根據公司的部署，制定物流公司的發展規劃和本年度的各項工作指標；

　　2、主持物流公司的全面工作，對運輸、煤炭購進、公司車輛、成本控制、財務狀況、安全生產負責；

　　3、根據集團公司要求，建立完整的管理體制；

　　4、對物流公司全體員工進行考核工作，對職能負責人及先關責任人的任免、勞動報酬直接進行評定、考核；

　　5、接受員工的各項合理化建議，意見。形成具有科學決策，民主管理的現代化企業管理模式。

　　車隊隊長崗位職責

　　1、協助物流經理管理部門的各項運輸業務工作；

　　2、負責定制物流公司煤炭運輸的相關操作規范的制定，并負責在實施中的指導與監督；

　　3、負責協助經理一同完成整個公司的.物流規劃工作，并負責實施中的指導與監督；

　　4、負責運輸過程中的每一個交接環節，必須確保運輸流暢，不能影響到洗煤廠用煤或站臺發煤；

　　5、負責運輸過程中的各項突發性事件，并在最短時間內做出正確的處理方案上報公司領導及時處理；

　　6、負責公司車輛的當月的運輸計劃及臨時安排工作；

　　7、負責公司車輛維護、維修的監督管理工作；

　　8、負責對公司車輛使用人員的考核、考評管理工作；

　　9、完成董事長、總經理及公司經理交辦的其它臨時性工作。

　　物流統計員崗位職責

　　1、負責物流公司的財務統計工作。對公司車輛的借款使用、沖減借款進行詳細統計工作；

　　2、負責公司車輛每月來運地點、貨物、噸位、次數、公里、運費的統計工作；

　　3、負責物流公司財務監管工作；

　　4、負責物流公司的每月報表填寫、上報工作；

　　5、完成董事長、總經理及公司經理交辦的其它臨時性工作。

物流經理崗位職責4

　　1、根據企業戰略目標，制定企業物流發展戰略。

　　2、提出物流系統規劃方案、經營方針和經營形式，確定企業物流發展側重點。

　　3、根據企業業務規劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。

　　4、負責企業各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。

　　5、對人員進行合理的工作調配。

　　6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。

　　7、研究、設計、改善物流管理的`各項工作流程。

　　8、下達企業物流年度計劃指標，并組織各部門實施，監督、檢查各計劃目標的執行情況。

　　9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作，協調各部門工作。

　　10、組織處理各部門運營過程中出現的重大突發事件。

　　11、組織制訂企業物流成本控制的流程和管理辦法。

　　12、向各部門下達成本控制目標，并監督、檢查器執行情況。

　　13、全面負責企業安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓的執行工作。

物流經理崗位職責5

　　1、協助總經理制定并實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標;

　　2、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;

　　3、制定公司組織結構和管理體系、相關的.管理、業務規范和制度;

　　4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;

　　5、指導公司人才隊伍的建設工作;

　　6、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行;

　　7、完成總經理臨時下達的任務。

物流經理崗位職責6

　　一．工作內容

　　1．公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審核、報批與實施工作。

　　2．公司物流倉儲調整，協助各部門及物流商對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。

　　3．保證物流部所屬部門正常運作的準確無誤與高效率，對相關業務信息及時向回訪部、客戶服務部、財務部與各辦事處、物流商進行反饋。

　　4．針對國內大宗物流各項業務分為兩塊業務大宗物流業務中運輸項目對外主要的職責：

　　針對大宗物流的特殊性，定期與歷年客戶保持客情關系，適時拜訪，搜集市場信息，分析判斷準確把握好市場。

　　對潛在的`客戶及時上門溝通，展現本單位各方面的綜合服務能力，拓展客戶，保持客戶的粘度。

　　定期安排各業務整理分析客戶檔案，跟蹤客戶發貨情況尋找時機適時介入，增加發貨量。

　　大宗物流業務中運輸項目對內主要的職責：

　　確保在接到大宗物流訂單批次后及時合理有效的安排到各業務員，督促業務員及時詢價并上報各路線報價，經整理綜合考慮價格最終確定車輛，車次。督導各業務員在大宗物流發貨過程中嚴格遵照公司既定的發貨流程，抽樣調查相關單據是否齊全，確保每一批發出去的貨合法、合規。

　　督促檢查各業務員在貨物發出后每天上報個批次貨物在途運輸情況，確保貨物運輸安全狀況隨時可查隨時可尋。

　　檢查并審核各業務員上報匯總表（貨物簽收表、支付申請表、榜單表、過路過橋費單據等）并及時督促各業務上報公司財務，按時、準確的向司機支付相關費用。

　　保證業務員在大宗物流發貨過程中貨物整批次，不余留散貨監督業務員落實對在途物資的跟蹤，相關票據的收集整理。

　　6．控制送貨和倉儲成本以符合公司目標，保證日常操作順暢有效。

　　8．提供每周實時管理和作業報告，確保計算機系統和手工操作系統數據精確。

　　9、安置、組織并調動整個團隊充分執行目標要求的任務。

　　二、權責范圍：

　　（一）、權力：

　　1、經總經理授權后，對公司各部門的物流情況有總體監督權；

　　2、對下屬人員有業務指導權和考核權；

　　3、對各部門提交的物流相關計劃需求情況有檢查權、審核權；

　　4、對違反物流規定的行為與要求，有權拒絕執行；

　　（二）、責任：

　　1、對公司物流計劃的完成負監督實施責任；

　　2、對進出庫情況，倉儲數目，物流配送等負組織責任；

　　3、對物流計劃的執行負直接責任，如因人為原因給公司造成損失，應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。

物流經理崗位職責7

　　1、制定計劃與流程管理：根據公司目標，收集公司內部與客戶各方對物流效果的評價，負責物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作；通過制定及實施物流SOP（標準操作規程），組織建立公司物流信息系統，優化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系，提高物流轉運效率，減少資金占用，改進服務，降低物流成本，使公司物流環節具有競爭力；

　　2、物流網絡體系建設：組織建立公司貨物運輸體系，規劃公司的貨物調配與調度，評估和選擇物流承運商及運輸價格，運輸服務質量，簽訂合作合同，降低運輸成本，提高貨物流轉效率，降低貨物運輸成本，降低貨物流轉過程的風險；

　　3、物流承運商管理：收集公司內部與客戶各方對物流效果的.評價反饋，執行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流

物流經理崗位職責8

　　1、負責公司全面經營管理工作，完成經營目標，監控管理目標的實現。

　　2、負責物流規范和管理體系建設、制定中長期發展戰略并組織實施。包括考核方案、業務流程、規章制度與操作規范等；

　　3、負責公司公司的'整體業務、運作、財務、人事等管理工作；

　　4、負責公司物流團隊建設、人才培養，提高員工綜合素質管理，增強企業凝聚力；

　　5、負責提升公司物流營運管理能力，保證運營質量、降低成本，提高服務能力，增強企業競爭力；

　　6、對物流經營管理情況進行分析和改進，定期匯總數據，進行分析并形成業務報告；

　　7、負責處理公司發生的突發事件，及時合理解決問題，降低企業損失。

物流經理崗位職責9

　　1、負責在國美地產總裁辦的領導下，配合國美電器、國美安迅物流，就全國代建的所有倉儲物流項目進行統籌管控。（物流項目從前期設計、成本控制、招投標管理以及工程管理等）完整項目管理；

　　2、配合國美安迅物流，就倉儲項目前期拿地跟蹤、中期設計、后期建設等各環節內容進行管理；

　　3、負責完成全國各倉儲物流項目團隊的`搭建。

物流經理崗位職責10

　　1、負責編寫物流管理部崗位職責說明書并監督執行；績效激勵方案制定，組織實施；

　　2、負責本部門的管理、指導、培訓、考核工作；

　　3、協助物流總監制訂關于物流管理部相關制度、流程及物流管理部費用預算方案，經確定后組織實施并控制；

　　4、負責和其他部門與本部門相關工作的溝通、協調工作。

　　5、負責指導倉庫資源的合理利用。

　　6、按計劃組織月度，季度盤點；

　　7、擬定部門工作計劃并實施跟進，以及部門工作的創新、優化、總結等；

　　8、負責組織藥品報損、銷毀等物流操作，冷鏈包材的`維修保修協調等；

　　9、完成上級交辦的其他事務。

物流經理崗位職責11

　　一、制定計劃與流程管理：

　　1、負責物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。

　　2、優化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系。

　　3、提高物流轉運效率，減少資金占用，改進服務，降低物流成本，使公司物流環節具有競爭力。

　　二、物流網絡體系建設：

　　1、規劃公司的貨物調配與調度，評估和選擇物流承運商及運輸價格，運輸服務質量，簽訂合作合同，降低運輸成本。

　　2、提高貨物流轉效率，降低貨物運輸成本，降低貨物流轉過程的風險。

　　三、物流承運商管理：

　　1、收集公司內部與客戶各方對物流效果的'評價反饋，執行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流公司的合同，加強與優秀第三方物流的合作。

　　2、逐步提高物流效率，及時解決客戶的物流投訴，提高客戶對物流配送的滿意度。

　　3、控制送貨和倉儲成本以符合公司目標，保證日常操作順暢有效。

　　四、倉儲管理：

　　1、根據物料特性及物流發展狀況，組織建立公司倉儲、周轉等倉庫管理體系，制訂和完善各項倉庫管理流程和制度。

　　2、保障貨物安全和按相應需求及時供應，降低庫存，降低貨物保管成本，提高公司貨物使用效率。

　　3、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計劃部、客戶服務部確認的送，退貨業務。

　　4、保持實際存貨100%精確。

　　五、銷售與市場支持：

　　1、就物流信息及時向銷售計劃部、客戶服務部、財務部與物流合作商進行反饋。

　　2、掌握發貨與庫存的動態變化，協助銷售計劃部做好要貨計劃，增強生產部門的預見性，以利于及時安排生產作業計劃。

　　3、支持銷售及相關市場活動，配合銷售策略的變化、對客戶需求進行分析、優化資源配置。

物流經理崗位職責12

　　一、工作職責：

　　1、根據公司總體計劃和長遠規劃，逐步完成中餐營業部門的組建、規范、培訓與營運；2、積極挖掘培養營業人才，分層級定期培訓、考核樓面營業經理、樓面主任、樓面部長、咨客團隊、點菜團隊；逢雙月對中餐樓面服務員進行一次針對性培訓與考核工作；3、加強對中餐廳的顧客服務流程和標準的修訂、完善、培訓與規范；

　　4、建立和完善公司顧客檔案（VIP客戶、政府企事業單位客戶、會員客戶、普通消費客戶、公司上層的朋友客戶群、公司各界合作單位與業務往來客戶）；

　　5、定期回訪客戶，處理客戶投訴，維護客戶關系；關注在公司重大活動、優惠信息和中國重要傳統節日對顧客的問候；每月至少完成一次顧客早茶或下午茶工作；

　　6、根據分店運營情況，合理利用中餐資源，完成對各類宴席（會議餐、旅行餐、團餐、婚宴、壽宴、生日宴）的在不同中餐分店的預訂、調節、接待、備案和回訪工作；必要時擔任司儀工作；

　　7、積極跟進公司的貴賓接待工作和檢查準備工作，包括用餐接待和考察接待；

　　8、根據需要完成中餐宴會菜單（婚宴菜單、壽宴菜單、會議旅行團餐菜單、春茗菜單）的菜品設計工作；

　　9、完成公司交辦的其他臨時性工作。

　　二、崗位職責

　　1、忠于職守，盡職盡責；關愛員工，樂于奉獻。積極參加公司組織的各種會議并貫徹落實會議精神，能積極協調和帶領各中餐店按公司各項規章制度經營和管理，保證公司利益不受侵犯。

　　2、根據各分店經營情況擬訂人員編制，并通過多渠道協助各分店及人力資源部挖掘各崗位人才補充新鮮血液，保證各分店的正常經營，對各分店有潛力的員工給予認可，并對員工的晉級、晉升有建議權，以此對其他員工進行激勵；

　　3、根據各分店日常運行情況對各層級人員進行培訓，對出現的客人投訴等事件進行定期有針對性的案例分析；提高一線員工獨立工作能力，加強員工的自覺性和主動性；

　　4、根據各分店日常運行情況對樓面經理、樓面主任及樓面部長進行包括崗位技能和管理能力、領導能力的考核，保證團隊處在高效運作狀態；

　　5、對下屬面試人員可作直接性復試并提交建議至人力資源部，對不合適的`面試者可直接給予拒錄；

　　6、根據前廳各崗位服務規范及流程監督各崗位的執行狀況，即時發現并找出不足提出修改建議；

　　7、當發現各中餐店崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部更新系統資料；

　　8、通過客戶相關的預訂資料收集客人檔案信息。（客人的預訂是收集顧客信息的一個重要途徑，很多客人的需求都會在預訂中說明，營業經理應該把客人的相關信息匯總到顧客檔案中。包括預訂人、預訂方式，訂餐、訂房季節或時間、訂餐類型，然后建立預訂檔案，通過研究分析后選擇合適的銷售渠道（如旅行社推薦預訂，相關網站預訂，某客戶推薦預訂，客人自己預訂等，）有效了解中餐的銷售渠道。）此外，還可通過客戶投訴、客戶拜訪等方式收集客戶信息資料，建立客戶檔案（其中，處理客戶投訴也能反映客人的特殊需求，需引起重視，做好總結和分析并建檔，在合適的時間拜訪客人加深客人對公司品牌的印象及認可度）；

　　9、對大客戶或老客戶定期開展拜訪活動，加強情感交流，以便收集客戶最新資料信息；

　　10、根據客戶檔案定期對常客進行拜訪，收集客戶意見，了解客戶需求；

　　11、對客戶投訴不推委，不拒絕，換位思考客人的訴求，從客人角度出發為客人解決問題。實事求是，以誠意取得客人的信任，避免激化矛盾，以免給公司帶來不利影響；

　　12、積極向餐廳老客戶推廣最新優惠活動或新上市的菜品，積極咨詢客人意見，針對突出的客戶意見向上級匯報并提交改善建議；

　　13、各分店遇大型接待而本店服務人員不足時，可根據其他分店人員配置情況進行合理調配，保證接待工作能順利完成；

　　14、統一制訂宴席預訂、接待流程并嚴格執行，保證接待期間不出差錯，不斷收集、匯總宴席接待期間出現的不足，進行研討改進，使接待工作和服務水平不斷提高；

　　15、接待客人駕駛車輛時，需提前為客人安排車位，避免客人到店時四處找車位出現的尷尬；16、宴席接待期間，關注各崗位工作狀況并給予協調。強調一線接待人員服務意識，眼觀四路、耳聽八方，隨時解決客人的需求；

　　17、注重商務宴請、家庭聚餐、朋友聚會等不同類型的接待禮儀，不斷了解和掌握餐飲行業不同種

　　類的禮儀文化。了解西方及東南亞國家用餐禮儀禮節知識，掌握不同國家、不同民族的風俗習慣和忌諱，尊重他們，保證聚餐在歡樂、祥和、輕松的環境中進行；

　　18、不斷提高個人知識文化水平，注重個人外在氣質，妝容得體、大方自信，鍛煉個人口才及危機處理能力，能輕松解決突發事件，嫻熟處理各類問題，保證公司利益不受損害。

　　19、積極了解周邊餐飲行業發展動向，逐步掌握其他競爭對手的經營方式及同類產品價格，根據不同時令、不同客戶群了解客戶需求，并對收集的信息匯總上報，為公司管理層的經營策略提供真實、有效的參考依據；

　　20、發展新思維，開創新思路，總結經驗，努力提高對客服務質量，積極推廣公司企業文化宣傳，提高公司的知名度和影響力，為公司創造更多的經理效益。