- 相關(guān)推薦
在當(dāng)下社會(huì),很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、根據(jù)GMPC/ISO22716體系要求,對(duì)生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求(溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴(yán)控,等);
2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī),制度及常識(shí);
3、熟悉生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品工藝制作流程;
4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及操作流程;
5、熟悉PMC物料管理及規(guī)劃規(guī)程;
6、編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的`提前下不斷降低生產(chǎn)成體;
7、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車間的全面工作,組織并督促生產(chǎn)車間人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;
8、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、,并及時(shí)組織實(shí)施,在完成過程中指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和控制;
9、定期召開生產(chǎn)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行;
10、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、布局生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本;
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)人員搭建,內(nèi)部培訓(xùn),按月整理培訓(xùn)文件并監(jiān)督考核;
12、部門人員的考核、獎(jiǎng)懲的建議與決定,組織季度評(píng)級(jí);
13、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),如期保質(zhì)完成任務(wù),掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題;
14、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉產(chǎn)品特性;
15、組織生產(chǎn)部培訓(xùn)工作提出培訓(xùn)需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應(yīng)崗位的需要;
16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務(wù)管理;
17、做好生產(chǎn)部與其他部門的協(xié)調(diào)配合,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1,根據(jù)銷售訂單以及庫(kù)存情況,編制月度、周計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)情況;
2,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及物料庫(kù)存編制物料需求計(jì)劃表并及時(shí)跟蹤物料到貨情況;
3,合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配;
4,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
5,據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
6,根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì);
7,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的`檢查及落實(shí)工作;
8,負(fù)責(zé)收集日,周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃;
9,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、根據(jù)各項(xiàng)目交貨期要求,編制鉚焊生產(chǎn)計(jì)劃;
2、與鉚焊車間主任進(jìn)行溝通,確保生產(chǎn)計(jì)劃編制的有效性、準(zhǔn)確性;
3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn),必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;
4、對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善計(jì)劃編制,從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策,為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作,分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善,降低廢品率;
5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,定期組織召開廢品分析會(huì),并負(fù)責(zé)改進(jìn)的實(shí)施及跟進(jìn);
6、負(fù)責(zé)車間月底盤點(diǎn)工作的`組織,組織做好車間的進(jìn)銷存記賬;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;
8、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計(jì)劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開早會(huì)及其他會(huì)議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。
4.配合生產(chǎn)主管對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的.工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料,并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)填寫在公告板上提醒員工。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
對(duì)生產(chǎn)制作的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,對(duì)產(chǎn)品的.工期、質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
任職資格:
1、熟悉廣告制作行業(yè),從事廣告及相關(guān)行業(yè)3年及以上。
2、對(duì)家裝的生產(chǎn)流程有一定的了解。
3、有全局的把控能力,計(jì)劃性強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能夠使部門工作有條不紊地開展。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、多年P(guān)OCT行業(yè),熟悉膠體金檢測(cè)試劑工藝、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn),加強(qiáng)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的.管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理,并有效落實(shí)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);
2、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的`生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段的.生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作;
3.處理SMT現(xiàn)場(chǎng)基本設(shè)備問題和應(yīng)用性問題;
4.提供SMT生產(chǎn)線效率,降低SMT物料損耗;
5.對(duì)SMT操作員進(jìn)行技能方面的培訓(xùn);
6.全面負(fù)責(zé)SMT車間的生產(chǎn)組織、計(jì)劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低,提高生產(chǎn)效率,抓好5S管理,不斷提升車間基礎(chǔ)管理水平。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;
3.生產(chǎn)過程、現(xiàn)場(chǎng)管理;
4.安全生產(chǎn)管理;
5.車間生產(chǎn)成本控制;
6.車間員工管理;
7.直屬上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1.生產(chǎn)任務(wù)分配:
(1)向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要
求,主持班前例會(huì);
(2)總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題并及時(shí)研究解決,主持班后會(huì)議。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮:
(1)按生產(chǎn)任務(wù)對(duì)本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證完成生產(chǎn)定額;
(2)監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查;
(3)對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢,搞好過程控制,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
(4)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
3.班組物料控制:
(1)負(fù)責(zé)對(duì)本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作;
(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的.使用情況及不良品進(jìn)行控制;
(3)對(duì)班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫(kù)情況進(jìn)行管理。
4.班組生產(chǎn)記錄:
(1)記錄好員工崗位分布情況;
(2)實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量,做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作;
(3)作好消耗記錄;
(4)作好其他相關(guān)記錄。
5.其他工作:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。
4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對(duì)返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。
任職要求:
1、大專以上的`學(xué)歷,電子或者計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)。
2、三年以上工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn);
3、接受過生產(chǎn)管理體系、精益生產(chǎn)理念、管理手法等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;
2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;
3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的`達(dá)成;
4.生產(chǎn)安全的管理;
5.生產(chǎn)成本的管控;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1、隨時(shí)掌控需求產(chǎn)能和實(shí)際產(chǎn)能,調(diào)整人力分布,保持產(chǎn)能平衡,按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)報(bào)交;
2、協(xié)調(diào)和推進(jìn)相關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品和加工工藝的改進(jìn)完善,提高加工制造的自動(dòng)化程度和防錯(cuò)防呆措施,提升產(chǎn)品加工一次合格率;
3、物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理;
4、跟進(jìn)新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作,把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給技術(shù)和工藝部門,并提出改進(jìn)意見;
5、能根據(jù)KPI指標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、負(fù)責(zé)部門人員的`績(jī)效制定、考核、評(píng)價(jià)及人事關(guān)聯(lián)事務(wù)的處理;
7、負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)PPT的輸出。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少制造中心的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
2.貫徹執(zhí)行公司的安全管理,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;
3.對(duì)生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督,尤其是對(duì)生產(chǎn)用料的'申購(gòu)、領(lǐng)用、出、入庫(kù)的記錄,補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)物料進(jìn)行追蹤處理,節(jié)約原材料;
4.跟蹤、分析車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況,并督促與培訓(xùn)員工做好自檢、互檢,持續(xù)提升產(chǎn)品一次合格率。