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在當下社會,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編精心整理的生產主管崗位職責,希望對大家有所幫助。
生產主管崗位職責1
1、根據GMPC/ISO22716體系要求,對生產各部位的環境要求(溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴控,等);
2、熟悉安監、消防、環保法律法規,制度及常識;
3、熟悉生產設備及產品工藝制作流程;
4、熟悉生產部各崗位職責及操作流程;
5、熟悉PMC物料管理及規劃規程;
6、編制公司中長期發展規劃,貫徹執行公司的成本控制目標,確保在提高產量、保證質量的`提前下不斷降低生產成體;
7、負責管理生產車間的全面工作,組織并督促生產車間人員完成本部門職責范圍內的各項工作;
8、負責組織擬定本部門工作目標、,并及時組織實施,在完成過程中指導、檢查、監督和控制;
9、定期召開生產會議,發現問題,分析問題采取有效措施,確保生產線正常運行;
10、根據生產計劃組織、布局生產任務,控制產品品質生產成本;
11、負責生產部團隊人員搭建,內部培訓,按月整理培訓文件并監督考核;
12、部門人員的考核、獎懲的建議與決定,組織季度評級;
13、負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,如期保質完成任務,掌握生產動態,及時解決生產中存在的問題;
14、熟悉相關的生產過程以及質量標準,熟悉產品特性;
15、組織生產部培訓工作提出培訓需要確保生產部人員不斷適應崗位的需要;
16、協助生產部經理做好生產部日常事務管理;
17、做好生產部與其他部門的協調配合,確保生產工作順利進行。
生產主管崗位職責2
1,根據銷售訂單以及庫存情況,編制月度、周計劃并跟蹤生產情況;
2,根據生產計劃以及物料庫存編制物料需求計劃表并及時跟蹤物料到貨情況;
3,合理安排公司內部自制件的生產調配;
4,協調解決生產過程中出現的問題;
5,據生產訂單的交付情況調整生產計劃;
6,根據生產需要組織生產協調會;
7,負責車間生產計劃執行情況的`檢查及落實工作;
8,負責收集日,周、月生產數據的統計、分析,改進生產計劃;
9,完成領導分配的其他臨時任務。
生產主管崗位職責3
1、根據各項目交貨期要求,編制鉚焊生產計劃;
2、與鉚焊車間主任進行溝通,確保生產計劃編制的有效性、準確性;
3、對生產計劃的執行情況進行跟進,必要時對生產計劃進行調整;
4、對生產狀況進行分析、判斷,不斷總結經驗,改善計劃編制,從而提高生產產能。
生產主管崗位職責4
1、協助生產副經理進行生產決策,為產品生產和生產管理創新提出積極的合理化建議;
2、負責組織生產部各規章制度、流程的制定及完善、檢查、監督、執行;
3、負責監督與檢查生產過程中質量體系的執行;
4、負責組織、監督生產質量巡檢工作,分析不合格品的原因及質量問題的檢討、改善,降低廢品率;
5、負責對不合格品、廢品數據進行分析匯總,定期組織召開廢品分析會,并負責改進的實施及跟進;
6、負責車間月底盤點工作的`組織,組織做好車間的進銷存記賬;
7、負責監督、檢查各項數據統計工作,組織各項數據的審核、匯總、報送;
8、負責檢查監督車間安全、生產計劃、6S、衛生、紀律、工藝流程執行情況及各工作進展情況。
生產主管崗位職責5
生產主管崗位職責
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
7.積極配合產品管理,協調各部門之間的.工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格,并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。
生產主管崗位職責6
崗位職責:
對生產制作的各個環節嚴格把控,對產品的.工期、質量負總責。
任職資格:
1、熟悉廣告制作行業,從事廣告及相關行業3年及以上。
2、對家裝的生產流程有一定的了解。
3、有全局的把控能力,計劃性強、溝通協調能力強,能夠使部門工作有條不紊地開展。
生產主管崗位職責7
1、多年POCT行業,熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、根據銷售部下達生產訂單,合理安排生產計劃,安排和控制生產作業進度,按時完成生產任務;
3、膠體金試劑生產工藝標準化,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、負責抓好生產,加強的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產;
5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監控規范操作,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責生產員工的.管理、培訓及人員培養工作;
8、負責KPI目標設定及達成管理,并有效落實。
生產主管崗位職責8
1、負責訂單外發工作,跟進外發加工廠的生產進度和品質情況,確保訂單交期和品質;
2、解決和處理訂單外發過程中出現的`生產或品質異常;
3、根據生產計劃,合理組織生產,并做好檢查、監督工作,保質保量如期完成生產計劃;
4、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;
5、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;
6、隨時掌握生產過程中的質量狀態,與各部門協調溝通,及時解決生產中出現的問題;
7、負責外發部員工的管理;
生產主管崗位職責9
1.負責產品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網制作要求等工藝參數的制定;熟練在線和離線編程;
2.負責新產品SMT段的.生產導入與工藝優化工作;
3.處理SMT現場基本設備問題和應用性問題;
4.提供SMT生產線效率,降低SMT物料損耗;
5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;
6.全面負責SMT車間的生產組織、計劃安排、生產品質控制、制造成本控制與降低,提高生產效率,抓好5S管理,不斷提升車間基礎管理水平。
生產主管崗位職責10
1.組織制訂、修訂職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行;
2.組織實施車間生產計劃;
3.生產過程、現場管理;
4.安全生產管理;
5.車間生產成本控制;
6.車間員工管理;
7.直屬上級交辦的其他相關工作。
生產主管崗位職責11
1.生產任務分配:
(1)向本班生產工人布置生產任務,提出相關技術要求和質量要
求,主持班前例會;
(2)總結當日生產任務的完成情況,發現重大問題并及時研究解決,主持班后會議。
2.生產現場指揮:
(1)按生產任務對本班生產進行現場指揮,保證完成生產定額;
(2)監督、檢查本班各項工作,做好生產進度和本班各項工作的檢查;
(3)對本班生產的產品進行巡檢,搞好過程控制,及時解決生產過程中出現的問題;
(4)搞好生產現場管理。
3.班組物料控制:
(1)負責對本班內原輔材料的領取、退庫工作;
(2)對生產中物料的.使用情況及不良品進行控制;
(3)對班中內產成品的入庫情況進行管理。
4.班組生產記錄:
(1)記錄好員工崗位分布情況;
(2)實時記錄各工序的產量,做好班中生產產量的統計工作;
(3)作好消耗記錄;
(4)作好其他相關記錄。
5.其他工作:
(1)負責協調與相關部門的關系;
(2)及時與上級領導溝通,匯報班組生產情況;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責12
崗位職責:
1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力,提前做好生產準備,合理安排生產排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核光電車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督,控制生產成本。
任職要求:
1、大專以上的`學歷,電子或者計算機相關專業。
2、三年以上工作經驗,兩年以上同等職位工作經驗;
3、接受過生產管理體系、精益生產理念、管理手法等相關知識的培訓
生產主管崗位職責13
1.生產部門人員、工作的安排與管理;
2.生產過程的監督指導、產品質量的控制,確保品質目標的達成;
3合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,確保生產任務的`達成;
4.生產安全的管理;
5.生產成本的管控;
6.負責生產員工的培訓與考核。
生產主管崗位職責14
1、隨時掌控需求產能和實際產能,調整人力分布,保持產能平衡,按照計劃節點準時報交;
2、協調和推進相關部門對產品和加工工藝的改進完善,提高加工制造的自動化程度和防錯防呆措施,提升產品加工一次合格率;
3、物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理;
4、跟進新產品的試產工作,把發現的問題及時反饋給技術和工藝部門,并提出改進意見;
5、能根據KPI指標及時調整工作重點和現場管理;
6、負責部門人員的`績效制定、考核、評價及人事關聯事務的處理;
7、負責月度生產PPT的輸出。
生產主管崗位職責15
1.貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少制造中心的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
2.貫徹執行公司的安全管理,確保廠區無安全事故發生;
3.對生產用料的保障情況進行監督,尤其是對生產用料的'申購、領用、出、入庫的記錄,補料、換料等情況進行監督,對物料進行追蹤處理,節約原材料;
4.跟蹤、分析車間產品生產過程的質量狀況,并督促與培訓員工做好自檢、互檢,持續提升產品一次合格率。