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餐飲店長崗位職責
更新時間:2023-06-19 15:46:45
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餐飲店長崗位職責(通用15篇)

  在不斷進步的時代,各種崗位職責頻頻出現,制定崗位職責可以有效規范操作行為。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?下面是小編整理的餐飲店長崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

餐飲店長崗位職責1

  一、下達指令和規定

  (1)傳達、執行公司總部的各項指令及規定。

  (2)負責解釋各項規定、門店營運管理手冊的條文。

  二、制定和完成各項經營指標

  (1)營業額指標;

  (2)費用控制目標;

  (3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標店長需根據預定的各項經營指標,結合本店的實際情況,制定出完成本月銷售計劃的執行計劃,包括營業計劃、采購計劃、銷售促進計劃、人力資源計劃、費用控制計劃、財務計劃和外賣計劃,亦可細分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時準確地向公司反映經營中遇到的各種問題。結合實際門店運營情況,敢于、善于提出各種合理化建議。

  三、單店員工的安排與管理

  (1)每日對員工的考勤、儀容儀表和服務規范執行情況進行監督與管理;同時,每日對所有的樓面人員進行服務規范培訓;

  (2)對員工進行公平公正的工作分配及績效考核;

  (3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時時激勵員工保持高昂的.工作熱情,形成良好的工作狀態,讓員工具有強烈的使命感、責任心和進取心。

  (4)不斷的對員工進行在職培訓,以促進員工整體的業務水平,提高門店員工的工作效率;

  (5)協調單店各方面的人際關系,使員工有一個融洽的工作環境,增強單店員工的凝聚力。

  四、維護單店的清潔衛生、進行單店安全管理

  (1)店內設施完好率的保持;設備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護;隨時檢查設備運行狀況,餐具、器具使用情況,及時保養、維護、更換,認真執行店內開支上報制度,超出職權范圍的先請示后執行。

  (2)單店環境衛生。按區域安排責任落實到人,由店長檢查落實。

  (3)在營業結束后,店長應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環節做最后的核實檢查,確保安全工作萬無一失。

  五、監督和審核店內財務及進行成本控制

  (1)嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控,落實本店經營范圍內的合同的執行,控制本店的各項開支及成本消耗,并保證營業款安全。

  (2)加強單店的財產管理,掌握和控制財物的有效合理利用。

  六、餐飲督導

  (1)餐前督導。

  即餐前檢查,主要檢查各部門的衛生工作(日常衛生和計劃衛生)、物品的準備工作、餐廳的裝飾布置等。嚴格的檢查機制,可大大減少營業中的失誤,提高員工的責任心。

  (2)餐中督導。

  檢查衛生的保潔、服務規范、出品質量。餐中督導時,店長要與助理協調好督導的區域,以保證督導工作到位。

  (3)收市督導。

  處于營業低峰,客人走的多,來的少,容易忽視客人,衛生也會出現問題,如地面水跡、或因地面清掃給客人帶來的不便等。

  七、宣揚公司經營理念和企業文化

  (1)在門店經營范圍內根據市場情況和不同時期的需求,制定相應的促銷計劃;

  (2)制定服務和烹飪技術培訓計劃和考核制度,定期組織廚師長,樓面部長及收銀,根據點餐客人的需求和意見,及時改進,提高服務和出品質量。

餐飲店長崗位職責2

  職位描述:

  1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;

  2、制定高效定量的日常工作計劃;

  3、做好門店各個部門的分工管理工作;

  4、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業;

  5、監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

  6、掌握門店各種設備的維護保養知識;

  7、監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;

  8、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾;

  9、負責對員工的培訓教育。

  崗位要求:

  1、3年以上餐飲業管理工作經驗,具有較強的店務管理經驗;

  2、較強的'團隊管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強度和工作壓力;

  3、精通團隊管理、客戶管理、商品管理、陳列管理,物流配送,熟悉店務的各項流程的制定、執行。

餐飲店長崗位職責3

  1、提供杰出的'QSC及重新贏回顧客,維護公司品牌形象

  2、確保食品安全,QSC,人員招募及訓練,營業額及利潤目標的達成

  3、組建團隊,傳遞和體現“四好精神”

  4、與公司各部門保持有效溝通,并完成行政工作(財務,考勤,報表等)

  5、維持社區關系及處理突發事件

  6、公司安排的其他工作

餐飲店長崗位職責4

  1、全面負責餐廳的管理工作,保證餐廳經營業務的`正常進;

  2、擬定本部規章制度、工作程序、質量標準;

  3、領導全體員工完成部門下達的各項任務和經營指標;

  4、負責餐廳設備財產管理,嚴格控制物料消耗和成本費用;

  5、保持餐廳設備設施整潔、完好、有效,及時報修和提出更新添置意見;

  6、檢查和督導員工嚴格按照餐廳服務規程和質量要求做好各項工作,確保安全、優質、高效;

  7、督導貴賓服務,接待重要客人,深入現場,確保優質服務;

  9、負責餐廳工作人員的崗位業務培訓,不斷提高全員業務素質。

餐飲店長崗位職責5

  餐飲店長湖南崇盛晶珠集團有限公司湖南崇盛晶珠集團有限公司,崇盛晶珠1.對門店的日常營運管理工作負責。

  2.協調各部門人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責。

  3.對門店人員、財務、物料、設備、清潔的'安全操作負責。

  4.對突發事件等方面的工作預防、處理負責。

  5.對門店良好的整體衛生形象負責。

  6.對外場優質服務及指導負責。

  7.對內場良好出品質量負責。

  8.對全店成本與費用的有效控制負責。

  9.對公司制定營業目標的有效落實與達成負責。

  10.對門店員工的個人成長培訓與關懷負責。

  11.對財務出納監督與日常管理的檢查工作負責

  12.對于門店相關的外聯事物負責

  13.對公司的工作內容下達與安排負責。

餐飲店長崗位職責6

  1.負責公司餐廳的全面經營管理工作;

  2.嚴格執行公司的'規章制度、標準化工作流程、質量標準;

  3.定期分析改進餐廳的毛利水平,優化餐廳的庫存結構;

  4.負責餐廳資產盤點,損耗管理,資產設備的維護;

  5.負責餐廳員工管理、培訓、考核及獎罰,激發員工積極性;

  6.妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾。

餐飲店長崗位職責7

  1.具有良好的溝通協調能力及現代餐飲經營管理意識,具有獨擋一面的'工作能力。

  2.熟悉餐飲業店內執行操作管理和作業流程,具有成熟的店鋪管理經驗。

  3.責任心強,具備較強的口頭和文字表達能力,以及策劃組織能力、團隊領導能力。

  4.工作踏實,具有奉獻精神,能夠不畏辛苦、全身心投入工作中。

餐飲店長崗位職責8

  一、宣布與執行公司下達的各項指令和規定

  (1)傳達、執行公司總部的各項指令及規定。

  (2)負責解釋各項規定、門店營運管理手冊的條文。

  二、制定和完成各項經營指標

  (1)營業額指標;

  (2)費用控制目標;

  (3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標店長需根據預定的各項經營指標,結合本店的實際情況,制定出完成本月銷售計劃的執行計劃,包括營業計劃、采購計劃、銷售促進計劃、人力資源計劃、費用控制計劃、財務計劃和外賣計劃,亦可細分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時準確地向公司反映經營中遇到的各種問題。結合實際門店運營情況,敢于、善于提出各種合理化建議。

  三、單店員工的安排與管理

  (1)每日對員工的考勤、儀容儀表和服務規范執行情況進行監督與管理;同時,每日對所有的樓面人員進行服務規范培訓;

  (2)對員工進行公平公正的工作分配及績效考核;

  (3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時時激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態,讓員工具有強烈的使命感、責任心和進取心。

  (4)不斷的對員工進行在職培訓,以促進員工整體的業務水平,提高門店員工的'工作效率;

  (5)協調單店各方面的人際關系,使員工有一個融洽的工作環境,增強單店員工的凝聚力。

  四、維護單店的清潔衛生、進行單店安全管理

  (1)店內設施完好率的保持;設備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護;隨時檢查設備運行狀況,餐具、器具使用情況,及時保養、維護、更換,認真執行店內開支上報制度,超出職權范圍的先請示后執行。

  (2)單店環境衛生。按區域安排責任落實到人,由店長檢查落實。

  (3)在營業結束后,店長應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環節做最后的核實檢查,確保安全工作萬無一失。

  五、監督和審核店內財務及進行成本控制

  (1)嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控,落實本店經營范圍內的合同的執行,控制本店的各項開支及成本消耗,并保證營業款安全。

  (2)加強單店的財產管理,掌握和控制財物的有效合理利用。

  六、宣揚公司經營理念和企業文化

  (1)在門店經營范圍內根據市場情況和不同時期的需求,制定相應的促銷計劃;

  (2)制定服務和烹飪技術培訓計劃和考核制度,定期組織廚師長,樓面部長及收銀,根據點餐客人的需求和意見,及時改進,提高服務和出品質量。

餐飲店長崗位職責9

  一、對門店的日常營運管理工作負責。

  二、協調各部門人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責。

  三、對門店人員、財務、物料、設備、清潔的安全操作負責。

  四、對突發事件等方面的工作預防、處理負責。

  五、對門店良好的整體衛生形象負責。

  六、對外場優質服務及指導負責。

  七、對內場良好出品質量負責。

  八、對全店成本與費用的有效控制負責。

  九、對公司制定營業目標的有效落實與達成負責。

  十、對門店員工的個人成長培訓與關懷負責。

  十一、對財務出納監督與日常管理的`檢查工作負責

  十二、對于門店相關的外聯事物負責

  十三、對公司的工作內容下達與安排負責。

餐飲店長崗位職責10

  1.負責餐廳的日常管理工作,保證餐廳各項工作的正常有序進行;

  2.負責餐飲承包商的監督管理,包括餐廳運營、食品安全、菜式品種、飯菜質量、人員管理、環境衛生、餐廳設施維護、服務質量等;

  3.負責菜品價格的評估、成本核算與管理等;

  4.負責餐飲標準的'制定,餐飲特色的改進和服務質量的提升。

餐飲店長崗位職責11

  崗位職責:

  1、負責本店的經營管理工作,保證餐廳經營業務的正常進行。

  2、標準推行總部的規章制度、工作程序、質量標準。

  3、代表本店向公司做工作匯報,并提出相應業務和管理咨詢。

  4、營業高峰期的巡視,檢查服務質量、出品質量、衛生環境,并及時采取措施解決。

  5、檢查和督導員工嚴格按照餐廳服務規程和質量要求做好各項工作,確保安全、優質、高效。

  6、嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控,落實本店經營范圍內的合同的執行,控制本店的'各項開支及成本消耗。

  7、日盤、周盤、月盤、固定資產盤點的執行到位。

  8、加強員工的職業道德教育,關心員工的思想和生活,加強員工的業務技能培訓,不斷提高全員業務素質,培訓店里所有員工相關禮儀。

  9、協調、平衡各崗位的關系,發現矛盾及時解決。

  10、分析每日經營狀況,發現問題及時采取措施。

  11、保持餐廳設備設施整潔、完好、有效,及時報修和提出更新添置意見。

  職位要求:

  1、年齡25—32歲;

  2、至少2年連鎖餐飲業管理崗位經驗,具備知名連鎖品牌管理經驗者優先;

  3、熟悉人事、訂貨、設備、訓練、財務等管理流程為佳,有豐富的行業知識;

  4、具備良好的團隊管理能力和溝通能力,同時能承受較大的工作強度與工作壓力;

餐飲店長崗位職責12

  1、門店的管理工作,制定店鋪的營銷策劃,形象打造,配合公司高層管理下達的工作并服從執行,根據公司整體規劃與目標制定門店規劃與目標

  2、門店財務收支的`管理、材料請購計劃監督審核,做好進貨驗收,材料陳列,商品質量和服務質量,降低材料損耗,減少不必要的開支

  3、監督管理門店內外的衛生、食品安全及消防安全

  4、掌握門店各種設備維護保養知識,有一定的應急處理能力

  5、妥善處理顧客投訴和工作中各種矛盾,擅長對外溝通協調任職資格

餐飲店長崗位職責13

  1、負責本店全面工作,確保店內經營順暢,為店內第一負責人;

  2、及時準確反映經營中遇到的各種問題,并結合實際提出合理化建議;

  3、負責服務規范的執行,保證店內對客服務質量;

  4、負責店內服務質量,出品質量,環境衛生,治安安全、防火等工作;

  5、負責店內客訴的解決,若解決不了及時做好記錄上報上級領導;

  6、負責本店員工的排班,調休等工作,詳細上報本店考勤情況;

  7、負責店內員工儀容儀表及服務規范的'培訓工作,不斷提高服務質量;

  8、負責店內財務及物品的管理,減少開支和物品損耗,控制成本,杜絕浪費;

  9、做好交接班的各項工作安排;

  10、完成領導交辦的其他工作。

餐飲店長崗位職責14

  1、指導的能力是指能扭轉陳舊觀念,并使其發揮最大的才能,從而使營業額得以提高。

  2、教育的能力能發現員工的不足,并幫助員工提高能力和素質。

  3、數據計算能力掌握、學會、分析報表、數據]從而知道自己店面成績的好壞。

  4、目標達成能力指為達成目標。而須擁有的組織能力和凝聚力,以及掌握員工的.能力。

  5、良好的判斷力,面對問題有正確的判斷,并能迅速解決。

  6、專業知識的能力對于你所賣西餅、面包的了解和營業服務時所必備的知識和技能。

  7、營業店的經營能力指營業店經營所必備的管理技能。

  8、管理人員和時間的能力。

  9、改善服務品質的能力指讓服務更加合理化,讓顧客有親切感,方便感,信任感和舒適感。

  10、自我訓練的能力要跟上時代提升自己,和公司一起快樂成長。

  11、誠實和忠誠。

餐飲店長崗位職責15

  領導設立工作團隊的目標,提升組織能力,以身作則:

  在發生客流高峰或突發事件時保持冷靜,確保門店的正常營運并為伙伴作出積極的榜樣。

  對伙伴進行培訓并確保伙伴提供優質的顧客服務以表現出“顧客第一”的工作態度。

  制定行動計劃并直接激勵和領導門店團隊推動公司項目的執行,以實現營運和組織目標。

  運用正直、誠實和求知的管理原則,提升咖世家的企業文化、價值和使命。

  計劃、確認、傳達并委派相應的工作和執行,以確保門店營運平穩進行。

  培訓并指導門店團隊采取行動并達成營運目標。經常性地審視門店環境和主要營運指標,認識問題、利害關系以及抓住機會點,對門店團隊進行培訓和指導,以達成營運目標。

  計劃和執行為工作團隊制定戰略和營運計劃,加以管理執行,并對結果進行評估:

  監控和管理門店的`人員編制情況,以確保伙伴的職業發展和人才招募,進而滿足和維持門店的營運需要

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