在生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的工程部經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程部經理崗位職責1

　　1、在公司總經理的領導下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務中心設備管理方面的規(guī)章、制度。

　　2、對各物業(yè)服務中心的備品備料進行同意管理，制定相應的管理規(guī)定;

　　3、對存放與各物業(yè)服務中心的器具實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配制定相應的管理規(guī)定;

　　4、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的'整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態(tài)。

　　5、統(tǒng)一調配公司工程部人員，組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。

　　6、組織編制各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

　　7、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術檔案管理工作。

　　8、組織擬定設備管理、操作、維護的各種程序文件和技術標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

工程部經理崗位職責2

　　1、在物業(yè)項目經理的領導下負責工程部的工作統(tǒng)籌，負責定制設備維護保養(yǎng)計劃,工程改造計劃,設備購置計劃,備件購置計劃,設備更新計劃;

　　2、負責各種設備運行,維護保養(yǎng)及設備的資產管理;具體對供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及各類設施設備的`巡檢、維護、保養(yǎng);

　　3、組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

工程部經理崗位職責3

　　1、接受總經理的領導，治理整個工程部的員工。

　　2、制定本部門的組織機構和治理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和修建、裝潢的完好。

　　3、總結和回納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及修建裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素養(yǎng)的培訓。

　　5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗并嚴格操縱維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　6、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

　　7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的'外部環(huán)境。

　　8、主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。

　　9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量和進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　11、考核值班工程師及維修主管和弱電主管對其工作做出指導和評估。

　　12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

　　13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

工程部經理崗位職責4

　　1、工作診斷：發(fā)現地方商管公司工程物業(yè)管理中的問題與不足，制定改進決策并推動落地

　　2、重大經營事項管理：關注重大招調，大型企劃活動等重大經營事項，從工程物業(yè)角度提供支持

　　3、經營管理要求落地：落實總部/區(qū)域經營管理要求、任務督辦、制度規(guī)范，按規(guī)定流程開展業(yè)務管理工作

工程部經理崗位職責5

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結算決算。

　　主要職責：

　　1、遵守公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。

　　2、用心參與業(yè)務培訓，努力提高業(yè)務水平。

　　3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。

　　4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的'狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

　　5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

　　6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。

　　7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

　　8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經理崗位職責6

　　1、負責公司受托項目的物業(yè)管理：包括工程維護、工程維修、設施設備維護保養(yǎng)、保安保潔、綠化維護、資產安全;

　　2、負責對安全隱患的排查和整改，以及客戶、保潔、保安服務標準和服務質量監(jiān)督;

　　3、負責監(jiān)督日常巡查維修工作，確保商戶所需水、電、氣、排污、排煙暢通，電梯、消防、空調(如有)等各項設施設備正常運轉，并保證設施設備完好率;

　　4、負責項目運營過程中節(jié)能降耗優(yōu)化;

　　5、負責員工工作程序、工作標準、工作制度和工作紀律規(guī)范的`制訂;

　　6、負責組織處理在項目內發(fā)生的重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習、培訓和處理消防安全事故;

　　7、負責與公安機關等相關單位的協(xié)調工作，貫徹執(zhí)行政府機關的保衛(wèi)工作任務和要求;

　　8、負責安排負責項目大廳(如有)、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內場巡邏及秩序管理，確保各區(qū)域有序、安全;

　　9、負責項目特定時段的秩序管控與安排;

工程部經理崗位職責7

　　1、負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養(yǎng)工作；

　　2、籌劃各系統(tǒng)設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設備的`正常運行；

　　3、主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作搟，審核每天工作日記；

　　4、擬定各類設備的運行、記錄和表格；

　　5、定期對員工進行技術培訓、考核、每朋對員工工作表現進行考核估計；

　　6、定期對設備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故；

　　7、控制維修費用，降低維修成本，抽好能源管理，抓好節(jié)約和水、用電、用油、用汽及其他各項工作；

　　8、建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案；

　　9、關心下屬，與員工溝通，并幫助員工解決工作中的困難；

　　10、搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系；

　　11、嚴格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作；

　　12、按月寫出工作月服和下上月工作計劃并上交給總經理。

工程部經理崗位職責8

　　1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

　　2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術指導、跟蹤、監(jiān)督和管理。

　　3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監(jiān)控各個工程項目的進度、質量、安全等執(zhí)行情況。

　　4、負責協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

　　5、開工準備階段應對開工必須具備的.文件和資料進行核實。

　　6、組織召開工程協(xié)調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。

工程部經理崗位職責9

　　1、熟崗位職責：

　　1、根據公司年度銷售計劃，擬定銷售策略，執(zhí)行銷售計劃；

　　2、負責公司弱電智能化項目大客戶業(yè)務的開拓；

　　3、負責工程項目洽談、參與投標、簽訂合同、后期關系維護等工作；。

　　4、負責公司業(yè)務的信息采集、信息統(tǒng)計及上報、業(yè)務跟蹤、工程承接和設備銷售、項目款催收；

　　5、待遇可面議。

工程部經理崗位職責10

　　1、 協(xié)助部門負責人核查工程,并定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況;

　　2、 按照文明施工的各項規(guī)定,檢查落實文明施工的各項措施,保證施工順利進行;

　　3、 做好施工監(jiān)控工作,及時發(fā)現并解決施工過程中出現的各種質量問題;

　　4、 負責實施施工安全檢查工作,并協(xié)助工程部長對安全事故和安全隱患進行妥善處理;

　　5、 負責協(xié)調各專業(yè)管理技術人員的.工作;

　　6、 領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責11

　　1、項目經理是企業(yè)法人在施工項目中派出的全權代表，代表企業(yè)對工程項目全面負責。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經營承包合同。

　　3、組建項目管理班子，確定各崗位職責范圍，并制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

　　4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。

　　5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設備及時進場，做好材料供應工作。

　　6、深入施工現場，發(fā)現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。

　　7、做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。

　　8、做好人才的培養(yǎng)計劃和人才梯隊建設。

　　9、抓好安全生產，保證企業(yè)資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。

　　10、組織工地例會和相關會議。

　　11、抓好項目的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

　　12、項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務的.清理工作。

　　13、在公司制定的工資總額內編制項目部職工的收入分配方案。

　　14、在施工項目主要材料使用數量范圍內及工程質量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。

　　15、工程款的支付由項目經理根據施工項目完成情況進行支付。

　　16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意并在公司備案。

　　17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規(guī)格、型號、日期等。

　　18、監(jiān)管勞務公司對工人工資每月按時發(fā)放并及時將具體情況反饋給公司。

　　19、負責對項目人員及勞務公司工人的培訓及教育。

　　20、代表項目部與相關租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。

工程部經理崗位職責12

　　1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作；

　　2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作；

　　3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作；

　　4、負責與勘查單位、設計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關工作；

　　5、組織各專業(yè)技術人員施工圖設計文件內部審查；

　　6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作；

　　7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施；預估項目資金計劃。

　　8、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程；

　　9、協(xié)調工程施工技術變更處理和現場簽證管理；

　　10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調工作，負責施工現場各相關單位之間的協(xié)調及進度、質量、安全措施的監(jiān)督管理；

　　11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作；

　　12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作；

　　13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作；

　　14、工程項目的`中間驗收及竣工驗收工作；

　　15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現；

　　16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，并對其工作定期考核；

　　17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作；

　　18、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責13

　　1.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

　　2.積極主動地完成公司的'各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

　　3.對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。

　　4.檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現場安全教育開展情況。

　　5.監(jiān)督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。

　　6.指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

　　7.參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。

工程部經理崗位職責14

　　1、負責本部門工作的全面管理工作，切實執(zhí)行總經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標準，督導下屬工作質量，提高工作效率。

　　2、根據公司總體要求和部門年度預算目標，進行目標管理和成本控制，保障設備設施合理、經濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

　　3、負責制訂本部門各項管理制度、各系統(tǒng)操作指導書和應急預案并進行實操演練。

　　4、負責編制設備、設施月度、年度維修保養(yǎng)計劃并按計劃組織實施。

　　5、負責做好相關部門的溝通協(xié)調工作和本部門相關業(yè)務的合同評審。

　　6、針對下屬員工的技術狀態(tài)能力，編制培訓計劃并組織培訓、考核；注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務意識和服務技能。

　　7、做好技術檔案管理工作，對技術資料、文件進行分類歸檔，方便查閱。

　　8、負責物業(yè)項目工程的前期介入和設備、設施的接管驗收及資料收集、核實工作。

　　9、負責業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗收工作。

　　10、負責所管轄區(qū)域內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并上報物業(yè)總經理審核。

　　11、配合相關部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設施設備的交驗、記錄工作。

　　12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質量驗收，跟進施工遺留的缺陷整改。

　　13、負責外包單位管理工作和施工質量的督導和考核并提出整改意見。

　　14、負責《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的.購買計劃，定期呈送上級領導審核；做好零部件更換記錄，每月進行分析、上報。

　　15、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態(tài)。

工程部經理崗位職責15

　　1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質量。

　　3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

　　4、負責監(jiān)控和審批工程部有關開支。

　　5、處理好與施工方的關系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

　　7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協(xié)助總經理現企業(yè)的經營目標。工程部經理崗位職責11

　　1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;

　　2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;

　　3、協(xié)調、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作;

　　4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;

　　5、負責巡視督察施工現場的施工進度、質量和安全消防工作，協(xié)調解決施工中出現的.問題;

　　6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實;

　　7、負責監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購，控制建造成本;

　　8、負責組織落實對公司物業(yè)裝備/設備的維護、保養(yǎng)工作;

　　9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監(jiān)管;

　　10、對工程部團隊人員進行有效管理。

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