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車間崗位職責(zé)

更新時間：2023-06-13 06:54:44

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車間崗位職責(zé)15篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編整理的車間崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

車間崗位職責(zé)1

　　1、按照質(zhì)量體系要求指導(dǎo)生產(chǎn)，保證車間員工嚴(yán)格按工藝文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn)，對違反工藝要求和質(zhì)量體系要求的行為進(jìn)行及時糾正；

　　2、配合技術(shù)研發(fā)部門，對現(xiàn)場進(jìn)行工藝指導(dǎo)、工藝紀(jì)律檢查、工藝問題解決，為生產(chǎn)車間做好工藝服務(wù)；

　　3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設(shè)計，對現(xiàn)有工裝夾具進(jìn)行改善；

　　4、對生產(chǎn)急需性的非標(biāo)準(zhǔn)性零件，給采購部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導(dǎo)性建議；

　　5、落實產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時更改并辦理相應(yīng)更改手續(xù)，更新圖紙版本；

　　6、車間技術(shù)信息的搜集、記錄，反饋和項目加工技術(shù)總結(jié)分析，提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的技術(shù)方案；

　　7、參加公司新產(chǎn)品的`評審，從生產(chǎn)制造的角度對新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見；

車間崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)主持吹塑車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的.各項工作任務(wù);

　　2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與計劃、財務(wù)、人事、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;

　　3、定期組織召開部門生產(chǎn)例會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率;

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作;

　　7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

車間崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃、制造費用預(yù)算及控制標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、建立健全公司生產(chǎn)管理體系，對所轄人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理，確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容；

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好文明安全生產(chǎn)工作，并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；定期向總經(jīng)理匯報分管工作；

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)部門按GMP要求組織生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)能降耗；檢查不合格品的控制情況，主持重大質(zhì)量、安全事故的'分析、評審和處置，并及時向總經(jīng)理匯報；

　　5、審核生產(chǎn)相關(guān)情況報告，主持每周的生產(chǎn)運(yùn)營會，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，對相關(guān)事項進(jìn)行決策；監(jiān)控生產(chǎn)計劃的實施過程，并對結(jié)果（包括藥品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期）負(fù)全面責(zé)任；

　　6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作；

　　7、及時完成上司交辦的其他工作。

車間崗位職責(zé)4

　　1、熟悉國家和行業(yè)危險品運(yùn)載有關(guān)規(guī)定，確保運(yùn)載的危險品運(yùn)輸、裝卸的安全；

　　2、監(jiān)督駕駛員的安全行車、負(fù)責(zé)運(yùn)輸品的裝卸，并與客戶單位進(jìn)行簡易的.單據(jù)交接事宜；

　　3、明確出車任務(wù)，按出貨單配貨，做到數(shù)量、規(guī)格與單據(jù)保持一致；

　　4、自覺服從調(diào)度的分配，按時、按量完成出車任務(wù)；

　　5、熟悉公司的客戶及明確送貨地點等；

　　6、遵守公司規(guī)章制度，服從公司安排。

車間崗位職責(zé)5

　　1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一職責(zé)者。

　　2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點（需提前告知）和各種假期。

　　5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，進(jìn)取推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，開展技術(shù)革新、工藝改善活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的.安全生產(chǎn)情景；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　10、抓好禮貌生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面堅持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間崗位職責(zé)6

　　1、按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行各類軌道土建設(shè)施設(shè)備維護(hù)檢修工作，同時負(fù)責(zé)駕駛軌道清掃車進(jìn)行全線的軌道清掃工作。

　　2、排除常見軌道土建設(shè)施設(shè)備故障。

　　3、響應(yīng)工務(wù)土建設(shè)施應(yīng)急搶修作業(yè)。

　　4、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)收付款工作;核對現(xiàn)金賬與會計賬目，確保賬賬相符;

　　2、現(xiàn)金銀行收付憑證當(dāng)日完成記賬;

　　3、每月20日前完成上月憑證整理、審核，并裝釘成冊;

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票開具流程，及時準(zhǔn)確開具公司發(fā)票;

　　5、車間核算工作。

車間崗位職責(zé)8

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃。

　　2、生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場；推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　4、車間生產(chǎn)安全管理：負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度

　　5、車間生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制。

車間崗位職責(zé)9

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。

　　2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保裝置的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

　　3、每天組織班前會，聽取上一班儀表設(shè)備運(yùn)行情況，安排當(dāng)天工作。

　　4、及時組織處理儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。疑難問題須及時向車間反映,并在其指導(dǎo)下積極進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時、如實匯報車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動,必須堅守崗位,采取措施,組織班組成員處理問題。

　　6、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點和要求，把裝置內(nèi)儀表的巡檢以及定期維護(hù)保養(yǎng)分片承包，責(zé)任到人，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平，開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動，提高技術(shù)水平。

　　8、對班組內(nèi)的工具、儀器的完好情況做好監(jiān)督檢查；對班組內(nèi)的.備品備件的管理負(fù)全面責(zé)任。

　　9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

　　10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　11、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)和車間主任交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

車間崗位職責(zé)10

　　一、職權(quán)

　　1.行使對生產(chǎn)車間的組織指揮權(quán)。

　　2.主持生產(chǎn)車間日常工作。對生產(chǎn)車間人員有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲建議的`權(quán)力；對各大班組長的指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)力；有向車間人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整指令的權(quán)力；有對生產(chǎn)部員工獎懲建議的權(quán)力；有召集生產(chǎn)車間調(diào)度會（包括生產(chǎn)準(zhǔn)備會議）的權(quán)力。

　　二、職責(zé)

　　1.直接管理班長以上生產(chǎn)管理骨干，關(guān)心他們的生活，指導(dǎo)教練他們的工作，培養(yǎng)一支認(rèn)同公司理念、道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過硬、會管人管事的生產(chǎn)管理隊伍。

　　2.采用公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識和安全文明生產(chǎn)意識，提高操作技術(shù)水平，使絕大多數(shù)員工跟上公司發(fā)展步伐，與公司同步成長。

　　3.組織做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。

　　4.協(xié)助人事部及生產(chǎn)副總做好員工績效考核、教育培訓(xùn)、年終總結(jié)評比工作；協(xié)助質(zhì)量部、技術(shù)部做好各種技術(shù)試驗、產(chǎn)品檢驗和全面質(zhì)量管理工作。

車間崗位職責(zé)11

　　負(fù)責(zé)落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

　　按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實際情況，合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;

　　協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的'各項管理規(guī)定;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善，推進(jìn)現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

　　負(fù)責(zé)班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等;

　　協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項目在車間的推進(jìn)和實施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項目等;

車間崗位職責(zé)12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)加工計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排食品加工;

　　2、制定車間員工的培訓(xùn)計劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時準(zhǔn)確完成食品加工準(zhǔn)備;

　　4、根據(jù)食品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控食品質(zhì)量，確保合格食品;

　　5、對車間現(xiàn)場的`巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位車間操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

　　8、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　9、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間崗位職責(zé)13

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫保管的基本知識和有關(guān)材料，設(shè)備的保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)的.保管材料，設(shè)備心腹器材。

　　2、材料、設(shè)備入庫時必須做到：檢驗名，規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明，材料與單據(jù)相符時及時入庫，分別作好登記，掛標(biāo)識牌。

　　3、入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，入庫設(shè)備應(yīng)分類放置，妥善保管、嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火，防盜。

　　4、及時、真實辦理定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、立領(lǐng)料臺帳，對周轉(zhuǎn)性材料和生產(chǎn)器材要認(rèn)真盤點，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動用材料、設(shè)備及施工器材。

車間崗位職責(zé)14

　　1、在車間主任的`直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　2、責(zé)本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。

　　3、處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。

　　4、加強(qiáng)對本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤點。

車間崗位職責(zé)15

　　一、任職要求

　　熟悉染色車間的生產(chǎn)運(yùn)作管理，對紗支、布料結(jié)構(gòu)、成分有深刻的認(rèn)識，有良好的分析問題、解決問題的能力，應(yīng)變能力、獨立工作能力較強(qiáng)，有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理執(zhí)行能力，對公司各類染色設(shè)備有熟練的操作基礎(chǔ)，對公司的各類染色設(shè)備性能及運(yùn)行原理有充分的了解，工作認(rèn)真、仔細(xì)、講究效率，有質(zhì)量意識，成本控制意識，能承受一定的工作壓力。能對新員工進(jìn)行合理的安排及有效的培訓(xùn)，及時上手。要負(fù)責(zé)管理本班現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品排放整齊。對于本班操作工能及時發(fā)現(xiàn)問題，要采取獎勵措施。

　　二、管理職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)管理本班的日常生產(chǎn)相關(guān)工作，及時做好考核。

　　2、負(fù)責(zé)及時高效地協(xié)助車間主管處理生產(chǎn)異常情況，包括異常分析，原因查找，解決辦法，具體落實跟進(jìn)，把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班操作工是否規(guī)范操作、培養(yǎng)員工技能、提高員工素質(zhì)。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的日常維護(hù)以及生產(chǎn)區(qū)域的清潔生產(chǎn)管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃合理掌控生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)，提醒員工注意事項。

　　6、負(fù)責(zé)及時高效處理本班所存在的問題。每天的'早會要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)注意事項。

　　7、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實公司規(guī)定的新規(guī)章制度，以及每周生產(chǎn)會議中所提涉及的本部門的措施、要求，積極組織落實并且跟進(jìn)實施效果。

　　8、負(fù)責(zé)與其它部門的聯(lián)系溝通，配合生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，保證貨物的交期。

　　9、對于特殊訂單或者加急趕貨期的，做好書面交接班記錄，嚴(yán)格防止交接不清楚而出現(xiàn)不必要的問題！

　　10、負(fù)責(zé)搞好本班建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。

　　三、管理權(quán)限