在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的項目管理人員崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目管理人員崗位職責1

　　現場倉庫保管員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目倉庫保管負責人，是負責對工程項目倉庫保管的人員。為保證工程的順利完成，調動工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

　　1、建筑施工材料品種復雜，收發(fā)頻繁，要分類堆放，按照材料分類或分品種建立明細帳，對每筆業(yè)務都要一一及時登記，每月匯總上報會計入帳。 2、做好材料檢查驗收工作，按發(fā)票購入物資的數量、質量、品種、規(guī)格，如實辦理入庫手續(xù)，發(fā)現問題盡快向項目經理反映，以便及時解決。

　　3、甲方提供的'材料實物，視同購入材料一樣辦理入庫手續(xù)，記好往來帳，以便查對。

　　4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發(fā)票，驗證后辦理入庫手續(xù)，同時責成領料人辦理出庫手續(xù)。

　　5、材料出售，要按材料出售收款單據，同會計開出材料出庫單進行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。

　　6、做好財產物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進入，倉庫要及時加鎖，防止失竊。無故造成損失要賠償。

　　7、做好定期盤庫、核資工作，發(fā)現問題立即查對，做好帳目和實物的核對工作。按時上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應。

項目管理人員崗位職責2

　　現場棟號長是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調動施工員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

　　1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。

　　2、在部門經理的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。

　　3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

　　4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質量及安全措施。

　　5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔；學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，協助填寫整理有關資料

　　6、切實做好操作班組任務技術交底和技術交底，檢查把關砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

　　7、定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

　　8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。

　　9、協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

　　10、不得安排無證人員進行特種作業(yè)。

　　11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

　　12、全面負責本工程施工項目的施工現場交通安全防護設置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

　　13、負責單位工程的技術、質量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作，施工中經常檢查督促。

　　14、負責關徹、翻樣的技術工作和分項工程的質量評定，組織生產班組和關徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。

　　15、認真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術資料和竣工驗收資料。

　　16、負責對質量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。

　　17、負責任務單的`簽發(fā)和驗收。

　　18、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。

　　19、參加質量安全檢查和事故分析，發(fā)現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

　　20、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。

　　21、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。

　　22、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目部門經理匯報。

　　23、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執(zhí)行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

　　24、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。

　　25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

　　26、把安全工作貫穿到施工生產的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。

　　27、組織班組學習安全操作規(guī)程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。

　　28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場，并及時上報。

　　29、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的指令生產。

　　30、發(fā)現不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。

　　31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。

　　32、完成項目執(zhí)行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責3

　　職責描述：

　　1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律、法規(guī)以及公司制度實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的利益，確保公司下達的各項指標全面完成。

　　2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的'各個分項過程質量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

　　3、組織技術員與工程作業(yè)人員進一步熟悉圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件。

　　4、組織制定工程項目的施工組織設計，包括過程進度和計劃方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

　　5、負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理等各項現場管理工作。

　　6、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。

　　職位要求：

　　1、熟悉鋼結構安裝及現場管理；

　　2、擁有二級或二級以上機電工程建筑制造師證書；

　　3、有3~5年以上鋼結構項目管理工作經驗，熟悉鋼結構橋梁工程、建筑鋼結構工程，對工程質量、安全、進度、成本等相關工作的管理有較強的管控能力；

　　4、具備良好的計劃、判斷和溝通協調能力、團隊建設能力，有較強的工作責任心和事業(yè)心；

　　5、土木工程、機械制造及相關專業(yè)；

　　6、熟悉CAD及辦公軟件。

項目管理人員崗位職責4

　　現場項目執(zhí)行經理是一名受項目經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程項目領導者和管理者，是負責對整個工程項目進行管理、指導的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調動項目執(zhí)行經理的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

　　1、項目執(zhí)行經理是文明施工、安全生產的指揮者和領導者，對各分部、分項的施工質量、安全生產、施工進度、成本控制負直接法律責任。

　　2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產計劃，施工方案。定期進行檢查，負責落實項目的質量計劃和質量目標的執(zhí)行和實施。

　　3、負責協調各工程專業(yè)責任班組在施工生產中工序交叉及配合工作和機具調配工作。

　　4、負責施工項目的質量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產會議，協調施工過程各協作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關系，有效的'控制施工進度和施工質量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務。

　　5、領導組織工程各階段的驗收、具體領導與落實工程質量管理工作，領導開展質量評比小組活動。

　　6、負責安排和領導施工現場的安全文明施工及標化工地管理工作。

　　7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。

　　8、對施工工期負直接領導責任，負責確定總工期計劃，編制月進度計劃，監(jiān)督落實工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，確保計劃目標的實現。

　　9、負責“一案三工序”的監(jiān)督落實情況。

　　10、領導做好施工技術資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。

項目管理人員崗位職責5

　　現場資料員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目資料員負責人，是負責對工程項目進行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調動資料員的`積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

　　1、參與項目部各工種進行規(guī)范、安全、質量等的學習及技術交底工作，嚴格執(zhí)行國家、當地、集團、公司的有關施工技術資料、安全技術資料和貫標資料的管理規(guī)定。

　　2、配合技術負責人、質量員及時進行隱蔽工程的驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程的質量等級，做到項目填寫齊全、真實、準確。對技術資料負有真實、及時、完整編制的責任。接受有關部門對資料的審查，做好竣工驗收備案工作。

　　3、對不符合要求的分項及時指導，整改至符合要求為止。

　　4、負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

　　5、對各種材料、成品、半成品進場后應做好質量驗收和資料驗收，不合格的材料和資料有權拒收。

　　6、及時向分公司工程科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。接受有關部門對資料的審查，并及時糾正存在的缺點。

　　7、負責向施工員、材料員、倉庫保管員等有關人員講解表格的填寫內容和要求，并做好資料的收集工作。

　　8、認真做好管理資料和技術管理資料的歸檔工作。 9、完成項目執(zhí)行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責6

　　現場質量檢查員是一名受項目經理委任由具有相應資質的人員擔任的工程項質量管理及檢查的負責人，是負責對工程項目質量管理及檢查人員。為保證工程的順利完成，調動崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

　　1、負責工程質量全過程的`監(jiān)督和檢驗批的檢查評定工作。

　　2、參加重要分項工程的隱蔽工程驗收及分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的自檢和報檢工作。

　　3、參與對不合格項識別、處置和驗證工作。

　　4、督促班組做好“三檢”，不允許上道工序未檢驗合格就進入下道工序。

　　5、參加對進場物資的質量和資料檢驗，提出對不合格品的處理意見。

　　6、掌握質量動態(tài)，提出改進意見和措施。

　　7、做好工程質量檢驗記錄。

　　8、完成項目執(zhí)行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責7

　　一、協助項目經理做好項目管理，負責按照工程標準組織編制項目的《施工組織設計》，并做好《施工組織設計》的實施技術交底。

　　二、指導各崗位人員嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質量標準，督促各班組按圖紙和技術要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)操作行為。

　　三、巡視項目施工情況，及時指出隱患，并督促改正。發(fā)現安全、質量事故要及時上報，參加質量事故分析調查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實施，檢查驗收其完成情況。

　　四、參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設計意圖，認真領會施工方案要求，嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。

　　五、認真填寫施工日記，詳細記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質量報表，發(fā)現隱患要及時報告，并協助項目部做好分析、調查工作。

　　六、按要求對工程使用的工程材料進行檢查驗收，指導協助總包材料員對進場工程材料進行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過程 產品。

　　七、根據施工進度及時組織材料進場，保證工程材料的供應滿足施工進度的要求。

　　八、負責對進場的工程材料按要求進行驗收簽字，并把供貨單原件交由項目經理，由項目經理統一歸檔后交回公司備案。

　　九、對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、質量情況；對出庫材料要做好記錄，以掌握材料的使用情況。

　　十、經常檢查庫存材料，及時掌握庫存量，對物資的`丟失、缺貨等情況要及時報告項目經理部做出處理。

　　十一、負責對容易混用、誤用的產品進行標識，并采用相關有效標識方法進行標識，或者分開堆放。

　　十二、辦好公司及領導交代的其他事項。

項目管理人員崗位職責8

　　現場技術員是一名受項目經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程項目技術負責人，是負責對整個工程項目的技術問題進行管理、指導的項目部重要工程技術人員。為保證工程的順利完成，調動技術員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

　　1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。

　　2、貫徹執(zhí)行項目部制定的`質量方針、目標、項目質量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資落實計劃（所需各種材料料單），對工程質量負有第一技術責任。

　　3、負責組織相關人員編制施工組織計劃、質量計劃、質量階段控制計劃、質量管理文件、項目創(chuàng)優(yōu)計劃實施。組織編制并審核專項施工方案、技術措施、技術交底，創(chuàng)優(yōu)項目施工過程的技術、工藝、操作標準指導。

　　4、領導項目計量設備管理工作。

　　5、領導材料的選型、報批與控制。負責引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術。

　　6、協調監(jiān)理公司、業(yè)主參加結構驗收和竣工驗收等工作，參加工程質量的控制和質量事故的調查和處理。

　　7、負責組織圖紙會審及個專業(yè)技術處理，領導并編制各組織設計和洽商變更工作。

　　8、認真貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強制性標準和涉及工程質量方面的有關規(guī)定及執(zhí)行國家工程建設標準強制性條文。

　　9、領導做好各項施工技術總結工作，參與成本節(jié)約計劃，控制管理。

　　10、加強全過程的質量控制，確保項目質量目標的實現。

　　11、配合質檢檢查員做好質量檢查評定總結工作。

　　12、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發(fā)現問題及時匯報，嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。

　　13、進行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結算。

　　14、工作認真負責，一絲不茍，實事求是，堅持以數據為依據，實行科學管理。

　　15、在部門經理的領導下，開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。

　　16、與建設方、監(jiān)理等協調解決技術問題。 17、深入施工現場、檢查、指導工作。

　　18、要經常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。

　　19、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工，并及時向部門經理匯報。

　　20、依據該項目部人員分工的具體情況不斷進行調整，以滿足不同項目的要求。

　　21、根據實際需要設置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責任制度，是實現項目目標的重要保證。

　　22、完成項目經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責9

　　現場辦公室文員是一名受項目經理委任由具有相應資質的人員擔任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待的人，是負責對工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待人員。為保證工程的順利完成，調動崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

　　1、熟練掌握電腦、復印機、電視監(jiān)控系統、塑封機的一般操作技術，逐漸熟悉設備的性能，可以處理常規(guī)的故障，并愛護、保養(yǎng)好機器設備。

　　2、項目部要打印的文件、資料應及時、正確、迅速的完成，并保質保量，文件、資料及時拷貝留底。并對有關商業(yè)秘密、技術資料進行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產權的`流失。 3、不得隨意拆裝儀器設備。

　　4、電腦、復印機等如發(fā)生故障，電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應及時向項目經理匯報，并采取相應的必要措施。

　　5、嚴禁非操作人員進入電腦室開機，如強行開機違章操作損壞機器的，后果由開機人承擔。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴禁利用電腦進行游戲活動。

　　7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

　　8、完成項目執(zhí)行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責10

　　現場造價員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目造價負責人，是負責對工程項目造價的人員。為保證工程的順利完成，調動工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的'崗位責任書應包含以下內容：

　　1、認真執(zhí)行國家和地方主管部門的法律、法令、政策及規(guī)定，編好施工圖預算，保證企業(yè)的合理收入。

　　2、參加圖紙會審，掌握現場拆遷及三通一平的情況，收集有關的技術經濟數據。

　　3、深入現場，了解并掌握施工情況，發(fā)現問題，及時與有關人員研究解決，督促有關人員，及時辦理工程洽商記錄，防止漏項。 4、認真編制室外工程圖預算及工程增減預算。

　　5、根據施工圖、施工組織設計（或施工方案）、施工技術措施、施工定額，計算好工程量，做好兩算的對比工作。

　　6、為企業(yè)經營決策提供服務，參加工程投標、議標和重點工程圖紙會審工作，編制工程標書并進行審核。

　　7、建立健全的工程預算臺帳，保證資料齊全完整，嚴格控制工料支出，搞好工程成本核算。

　　8、工程竣工前，認真清理，核對原施工圖預算、增減預算及有關資料，做好工程竣工結算。

　　9、認真收集、積累、分析、整理新材料、新技術、新工藝的有關技術數據，為完善補充定額提供依據。

　　10、完成項目執(zhí)行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責11

　　在現在的施工企業(yè)，項目經理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經理部的經營成本、工程工期、工程質量、安全文明施工及日常管理工作全面負責，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負責，并完成規(guī)定的各項指標，是一個項目的最主要領導者和管理者，對整個項目負主要責任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責任書，概括起來，應包括以下內容：

　　1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關法律、法規(guī)，執(zhí)行國家施工規(guī)范，工程質量和安全生產驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關規(guī)章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協調工作，直接向所屬的公司負責。

　　2、對所建工程施工質量、安全生產、勞動保護、經濟效益、成本控制、進度、工期的'監(jiān)督管理、考核驗收等，承擔全面的責任，是第一責任人。

　　3、負責組織和健全項目的機構管理體系、工程質量保證體系、安全生產保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質量和安全第一，處理好安全與施工進度的矛盾，領導開展質安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現場標準化管理的文明氛圍，并積極推廣應用新技術、新工藝材料和現代的科學信息化管理。

　　4、服從并接受上級主管部門對質量、安全、技術、財務、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，負責落實整改事項，貫徹執(zhí)行項目部制定的各項管理制度和規(guī)定。 5、負責項目部技術、施工管理人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質量和效率，組織對業(yè)務技術骨干和工人的培訓和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術素質和管理水平。

　　6、負責經濟分配責任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務制度，加強財務預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經濟利益關系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質量、安全、文明施工緊密掛鉤，關心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環(huán)境條件。

　　7、科學組織和管理進入項目的人、財、物資，協調組織做好各責任班組的人力、物力和機械設備的調配與供應。及時解決施工中出現的問題，做好資源計劃配置，提高經濟效益。

　　8、代表公司履行與建設單位簽定的承包合同，嚴格履行與公司簽定的經濟合同。

　　9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

　　10、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

　　11、對項目工程的進度、質量安全、成本進行有效的控制和監(jiān)督。

　　12、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

　　13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務教育，提高職工隊伍素質，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　14、做好本工程總結。

項目管理人員崗位職責12

　　一、項目經理：協調項目施工生產各種資源，召開生產例會，組織安全質量檢查等。

　　二、生產經理：組織召開每月生產例會、經驗交流，協調安排現場的一切生產事務等。

　　三、安全總監(jiān)：組織安全專項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的'相關規(guī)定對工程項目存在的安全問題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實。

　　四、質量總監(jiān)：監(jiān)督落實項目質量管理策劃、質量保證措施、質量工作計劃、質量管理獎罰細則等。

　　五、商務經理：完成對內、外報量，分包進度款結算，對業(yè)主函件。

　　六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構件生產計劃，構件進場驗收，材料信息系統錄入，編制詳細的各類技術方案，解決日常技術問題等。

　　七、工長：完成構件進場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統等。

項目管理人員崗位職責13

　　現場材料員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目材料員負責人，是負責對工程項目進行全面材料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調動材料員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

　　1、嚴格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標準、管理制度，認真執(zhí)行強制性標準。嚴禁采購、保管、使用淘汰的材料。

　　2、根據施工組織設計要求和材料預算的需求負責編制材料采購計劃和質量檢驗計劃，確保工程進度。

　　3、熟悉圖紙和識別建材性質、質量好壞，對建筑材料的質量、數量、規(guī)格等做到心中有數，購買材料前應貨比三家、貨真價時，應按計劃和進度同步跟上。

　　4、對所購材料、構件、設備的'質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。

　　5、負責材料保管組織安排工作，不得應保管原因而影響工程質量或造成質安事故，否則承擔經濟、法律責任。負責向資料員提供材料的質保資料和相關的技術資料。

　　6、負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆有毒物品專設隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料臺帳。

　　7、負責組織倉庫管理，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙，聚會娛樂。

　　8、完成項目執(zhí)行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責14

　　現場會計是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目會計負責人，是負責對工程項目進行全面進出帳及資金管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調動崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的'崗位責任書應包含以下內容：

　　1、熟悉掌握國家和當地有關財會方面的規(guī)定，嚴格財會制度。

　　2、認真協助項目經理做好財務核算工作。嚴格控制成本關，做好財務平衡工作。

　　3、及時上報有關表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。 4、對有關報表及財務核算，要認真細致，不出差錯。

　　5、對工資的發(fā)放及支票的領用，要嚴格做好有關手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。

　　6、接受有關部門對財務的檢查，及時改進存在的問題。

　　7、每次支票回單上交公司前，必須與倉庫保管員核算進貨情況，保證供貨資金的落實。

　　8、積極配合公司財會工作，及時匯報項目資金流量情況和抄送月報。

　　9、完成項目執(zhí)行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責15

　　1、在經理部統一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術管理規(guī)范，不斷提高自身業(yè)務素質。

　　2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。

　　3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護測量儀器設備，定期維護保養(yǎng)，安全妥善保管。

　　4、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。

　　5、負責制訂工程項目施工方案及質量、安全保證措施，對最終質量負責。堅持施工第一線，善于發(fā)現問題、處理問題。

　　6、根據經理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務，對工程質量、進度。成本及現場文明施工情況負責。

　　7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的`指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質量。

　　8、對現場存在的質量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。

　　9、鉆研業(yè)務，搞好技術總結，積極參加科技攻關活動，技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。

　　10、加強技術責任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

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