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現如今，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家整理的車間崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間崗位職責1
1、堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4、確保生產部以流程卡形式下達的日生產任務的完成。
5、根據流程卡開出領料單領取原、輔助材料并發放。
6、合理編排班組，安排人員工作。
7、負責組編制年、季、月度和平時作業、設備維修，及時組織實施、檢查、協調、考核；
8、負責設計工廠的半成品布局和工序間的協調；
9、密切配合營銷部門，確保產品合同的履行；
10、負責擬定車間生產的目標、工作計劃。組織實施檢查監督及控制；
11、及時編制上報年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；
12、抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
13、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的'安排生產設備、檢測器具使用計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
14、抓好各工序組長、主管的專業培訓工作。負責組織各工序組長、倉庫管理員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。
16、掌握員工思想動態，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產部經理報告員工動態及員工意見要求。17按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間崗位職責2
1.車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2.愛崗敬業，執行并落實采油廠各項規章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據生產運行科下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4.合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量。
6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產品質量，降低消耗和員工勞動強度。
7.支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。
8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發生。
9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規廠紀教育。
10.抓好文明生產工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環境。
11.完成領導交辦的其它工作任務。
車間主任崗位責任
1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區域內的防火和衛生。
2、負責軋線及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風、水系統等設備及循環介質管線的維護、檢修及保養。
3、負責到廠備件、材料的'驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金占用合理性。
4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。
5、負責車間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。
6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。
7、負責對公司下達的各項經濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。
8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。
9、負責車間內各類事故分析、處理和及時上報。
10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。
車間主任做什么的
一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。
二、重點負責以下工作：
1、嚴格執行體系標準，確保安全、質量、環保體系運行;
2、負責車間后備人才及業務骨干的培養;
3、制定車間工作計劃并組織實施;
4、與相關外部門的協調工作;
5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;
6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;
7、負責組織制定車間的目標和規劃，并分解落實;
8、組織實施設備維護作業，確保生產計劃的完成;
9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施;
10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;
11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務。
車間崗位職責3
一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的'工作狀態。
二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。
三、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。
五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。
六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責質量管理體系中的相關工作。
九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
車間崗位職責4
1、審核監督物料的出入庫;
2、負責存貨的管理工作，組織存貨清查盤點，存貨分析，廢品、呆滯物料的'處理跟蹤。定期進行庫存結構、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統計;會同有關部門制定安全庫存量;
3、負責監督存貨的收、發、存情況，并檢查相關單據的正確性;
4、經常性地深入到各車間督促，搜集整理產品成本資料;了解生產工藝流程，對各個生產環節的核算程序不斷進行完善，促進車間核算工作的規范化;
5、負責對人工、制費進行歸集和核算;
6、負責成本的核算、產品毛利核算，對成本升降及異常的原因進行分析;
7、負責擬定公司成本實施細則，審批后組織執行;
8、負責配合制造成本核算方法，編制成本預算表;
9、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報表;
10、評估成本方案，及時改進成本核算方法;
11、加強成本與在制品的核算，及時與生產部、倉庫核對在制品、產成品并編制差異原因上報;
12、參與公司成本報價，審核材料采購成本;
13、配合財務經理做好成本管理制度，內控制度程序的設計、建立、健全;
14、配合財務經理做好成本預算及財務狀況分析。
車間崗位職責5
1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產任務;
2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;
3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;
4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監督及控制;
6.按時完成領導交辦的其他工作任務。
車間崗位職責6
1、負責車間各工種在生產過程中質量檢驗，及時了解生產過程中所出現的技術問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門窗各個部件的技術要求，及時糾正在生產中的差錯，保證生產質量，減少返工浪費。
2、負責每個生產過程的檢驗工作，經過檢驗和調試，全面了解每個生產部門的質量技術狀況，發現不符合出廠要求的`應通知車間主管，切實做好生產部門的各級檢驗制度。
車間崗位職責7
1、根據PMC計劃及生產進度及時調整安排人員生產；
2、及時傳達公司各種事項，召集生產人員開會，灌輸安全意識及品質意識；
3、當生產發生異常問題時，及時召集其他部門相關人員解決，保證生產正常運行；
4、及時統計跟蹤物料消耗，及時統計跟蹤產品生產進度及品質，確保產品期貨正常交付；
5、保證負責區域的設備運轉及人員的.高效生產；
6、做好生產人員的業績考核
車間崗位職責8
一、裝配主管職責
二、監督車間依據公司即定的程序實施執行。
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三、協同配合跨部門事務及工作。
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四、統籌車間人力，工夾具及設備的配備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
五、嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。
�。ㄎ锪蠐p耗，包括產品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。）（違者視事情輕重扣3-10分）
六、依據PMC生產指標，制定車間生產計劃，確保計劃按質，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）
七、監督車間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）
八、協調部門各項生產管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續改善現場管理、品質、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）
十、督導車間管理做好現場5S管理工作，確保良好的秩序和環境。（違者視事情輕重扣3-10分）
線長職責
1.按照主管所制定的生產計劃組織生產，每天落實生產進度。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.配合品質嚴格控制工件質量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉線速度（持續創新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據秒表法合理安排生產線人手配備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
5.嚴格管理線上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產中日常異常情況。
（違者視事情輕重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。
（違者視事情輕重扣3-10分）
8.督導輔工主動協助PMC月度重點工作計劃數據還原與倉存物料的盤點。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）9.維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協助車間統計工作。執行主管指令落實。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
工藝員工作職責
一、跟據生產任務編排，提前1天檢查工夾具與設備調試，并準備。（違者視事情輕重扣3-10分）
二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
三、維護及管理工夾具及設備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
四、日常損耗件的管理及預防，協助生產任務正常完成。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
五、協助線長分晰解決線上工件及工藝問題。
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六、協助線長對日常不良品的返修處理方案。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
七、協助日常樣板組裝與試驗。
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八、負責工藝參數的'記錄，編制工藝手冊。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
九、持續創新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）
十維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
物料員/線拉輔工職責
1.協助線長落實職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執行領、退、入、補的程序（長單按每天實際生產分批次領用）。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.各類日常報表上報，協助車間跟單員/物控完善數據還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.負責領料進度的控制，配套和限量的控制，物料收發的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點（兩天一次）當物料損耗超標及時填寫（物料超領單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區域的整理，整頓，確保按規定區域排放整齊有序，分類標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7．主動協助車間月度重點工作計劃數據還原與車間倉存物料的盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）
8．監督線上員工言行紀律，工作狀態，維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間統計/生產跟單員職責1.原始生產數據記錄，統計報表等統計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.生產月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.部門內勤事項的管理，部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的編制及收發存。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.車間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
5.辦公用品及勞保用品的領用及發放。（違者視事情輕重扣3-10分）
6.5S檢查及勞動紀律的監督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）
7.對車間施工訂單生產安排，生產進度進行跟蹤，按期完成生產訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）
8.尋找生產盲點，杜絕生產安排的盲點并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）
9.傳達生產信息，將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車間生產日報表，生產進度表的核實記錄，生產線生產進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間崗位職責9
一、目的
明確崗位職責和工作范圍，保證工作效率。
二、適用范圍
公司各車間主任助理（即班長）
三、工作關系
�。�1）直接上級：車間主任。
�。�2）監管對象：一線員工、物料員、統計員。
四、職責
�。�1）根據生產計劃（或市場需求表），提前一周做好車間生產所需的物資，需求計劃和生產計劃交主任確認后上報，并全程跟蹤物料進度和生產進度。
�。�2）車間主任不在崗（或不在職）期間，全面主持所轄車間的日常工作。
�。�3）對車間每天的`人員出勤、物料、生產等數據，包括問題數據進行統計與分析，報車間主任確認后交相關人員處理。
�。�4）協助車間主任執行公司（包括車間的）各項管理制度，崗位操作和安全規程。
�。�5）協助車間主任做好生產合理安排、現場督導及績效考核。
�。�6）做好車間在制品、半成品、存品、廢次品的存放和數據管理工作。
�。�7） 協助車間主任對設備的使用，保養以及維護的管理工作。
（8）協助主任和IPQC對制程品質的有效控制。
（9）協助車間主任做好現場6S管理工作。
�。�10）完成上級領導交辦的臨時任務。
車間崗位職責10
1、落實質量目標、指標和方案，實現部門分目標。
2、擬訂生產范圍的有關文件、規章制度、工作標準，根據公司下達到本部門的工作計劃，組織實施。
3、負責新產品、新工藝、新材料使用的監督，以確保產品的符合質量和環保要求。
4、負責公司各類產品生產和服務全過程的'控制管理。
5、負責設備設施和工作環境的管理。
6、負責車間現場環境運行、重要環境因素的控制和管理。
7、組織部門員工培訓，不斷提高員工業務能力和質量環保意識。對生產人員定期培訓，提高工人技術水平及質量意識。
8、落實規章制度，每周末或月末進行總結，做到有獎有罰，對發生嚴重質量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發生，對表現突出的職工應給予表揚或獎勵。
9、負責監督車間設備的維護，確保車間設備的正常運轉。
10、負責生產的進度，檢查考核和協調工作，協助銷售部，做好售后服務工作。
車間崗位職責11
1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3，根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的.措施確保車間的穩定。
4，擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。
5，根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。
6，處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
車間崗位職責12
1、負責熱電公司儀表設備的運行檢查、故障排除，維護保養管理，保證設備的運行正常運轉，保障生產安全平穩進行。
2、貫徹執行儀表運行、維護、保養的各項規章制度和操作規程，杜絕違章、違紀現象的發生，確保儀表設備運行正常。
3、對所轄裝置、區域的'儀表設備安全、經濟合理運行全面負責，認真巡檢，并做好記錄。
3、負責熱電公司儀表設備的年度大小修計劃的制定并組織實施。
4、負責儀表設備資料、儀表檔案、儀表臺帳以及點檢特護設備記錄和設備流轉表等的管理。
5、負責儀表設備備品備件的申報、領取、存儲工作。
6、參與生產用儀表設備的選型、安裝、調試、驗收以及設備更新、報廢等管理工作。
7、參與技改計劃的實施工作。
8、負責設備技術資料的收集、整理并參與設備維修規程的制定工作。
9、指導操作工完成儀表設備的正確使用工作。
10、認真完成公司領導交辦的其它臨時性工作任務。
車間崗位職責13
1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的`問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
7、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境,以身作則，提高員工的素養。
9、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
車間崗位職責14
1、服從中方管理員的分配和指揮，服從班組長的安排，完成報修車輛有關電器修理項目的檢查、拆裝、修理，并裝復，保證完成所承擔的各項工作。
2、承擔本單位各車型的整車線路的修理（包括電源和電器的檢查修理），保證整車線路的完好，不影響車輛的出廠。
3、積極配合主修做好進廠車輛的`電器線路的檢修和故障的排除。
4、積極配合主修做好車輛的氣路問題的檢修。
5、精心維護和正確使用設備、儀器、儀表和正規操作，使用硅整流、
可控硅充電機必須認真檢查電源輸出與電瓶連接是否牢固，嚴禁過載回無負荷運行。
6、嚴格遵守按規章制度和安全操作規程，保證安全生產、文明生產。
7、管理使用好所配的電工工具及儀表。
車間崗位職責15
1、管控生鮮產品加工、分揀、包裝、交期及產量，達成各項生產指標；
2、負責農產品車間分揀、檢測、包裝、配貨等管理、對異常訂單處理與維護；
3、工廠人員管理（如：招募、培訓、勞工關系協調、績效考核、團隊建設）；
4、協助推動建立ISO、HACCP執行與管理；
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