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在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的首席運(yùn)營官崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)1
1.根據(jù)珠海市場(chǎng)特性，制定招商、食材配送計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)珠海招商、食材配送目標(biāo)的達(dá)成;
3.全面規(guī)劃珠海市場(chǎng)的門店分布;
4.開發(fā)新加盟商，維護(hù)好加盟商關(guān)系;
5.依據(jù)公司品牌和市場(chǎng)戰(zhàn)略，推動(dòng)品牌推廣。
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定平臺(tái)運(yùn)營計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)各種資源，確保公司整體經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成;
2、針對(duì)平臺(tái)現(xiàn)狀、用戶價(jià)值及市場(chǎng)狀況制定運(yùn)營規(guī)劃、發(fā)展策略、布局和實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)，對(duì)app風(fēng)格、頻道架構(gòu)、功能、產(chǎn)品等提出改進(jìn)方案，并推動(dòng)實(shí)施;
4、制定公司運(yùn)營管理策略，明確相應(yīng)運(yùn)營方案、計(jì)劃，并監(jiān)管相應(yīng)執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理工作，牽頭進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營、數(shù)據(jù)運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、商品運(yùn)營、用戶運(yùn)營等各項(xiàng)工作，并組織推動(dòng)相關(guān)協(xié)作部門;
6、負(fù)責(zé)平臺(tái)活動(dòng)方案的`制定和實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)分析用戶行為，保證用戶行為的良性健康，對(duì)用戶各項(xiàng)行為指標(biāo)以及未來的營收負(fù)責(zé);
8、挖掘市場(chǎng)用戶需求，組織產(chǎn)品內(nèi)容，對(duì)平臺(tái)用戶體驗(yàn)和功能模塊進(jìn)行分析評(píng)估，優(yōu)化平臺(tái)功能;
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)從0起步拓展線上和線下市場(chǎng)，有能力打硬戰(zhàn)，打大戰(zhàn)，打勝戰(zhàn);
2、針對(duì)公司項(xiàng)目，制定可行性高的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、運(yùn)營戰(zhàn)略、實(shí)施及監(jiān)控策略(主要目標(biāo)：平臺(tái)交易額及真實(shí)用戶量);
3、統(tǒng)籌媒體宣傳、招商管理、市場(chǎng)推廣和渠道建設(shè)方案的策劃與實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的溝通、協(xié)調(diào)及整合，對(duì)本行業(yè)的.發(fā)展趨勢(shì)、運(yùn)營策略深入研究，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供決策依據(jù)。
5、與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，推動(dòng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)，做好平臺(tái)產(chǎn)品的版本迭代，實(shí)現(xiàn)相關(guān)新增、留存和活躍增長目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括招聘、培訓(xùn)、制定kpi考核。
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)4
1.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司整體戰(zhàn)略策劃、負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)作和管理，依據(jù)阿米巴經(jīng)營管理體系制定激勵(lì)型績效考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)阿米巴落地
2.制定各項(xiàng)制度及流程，搭建和完善公司運(yùn)營管理體系，推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品,提高人均效能，以及企業(yè)利潤增長
3.組織制定和實(shí)施制造部門管理的政策、方針和管理規(guī)劃，為公司戰(zhàn)略實(shí)施提供保證;
4.·組織制定和實(shí)施年度生產(chǎn)運(yùn)營、制造、采購目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)施有效控制，保證年度目標(biāo)的達(dá)成;
5.推進(jìn)各部門管理體系建設(shè)和精益管理，不斷提升規(guī)范化管理水平和生產(chǎn)運(yùn)營效率、質(zhì)量、考核;
6.·貫徹、落實(shí)董事長/ceo、總經(jīng)理會(huì)決議的'重大工作事項(xiàng);
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式搭建。協(xié)助總經(jīng)理制定公司中、長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、競(jìng)爭策略等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)控，推動(dòng)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
2、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營管理，建立完善的`業(yè)務(wù)運(yùn)作流程體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，提升業(yè)務(wù)營運(yùn)效率，并組織、監(jiān)督下屬各部門遵照?qǐng)?zhí)行;并能有力推動(dòng)公司市場(chǎng)、項(xiàng)目、產(chǎn)品、技術(shù)相關(guān)團(tuán)隊(duì)緊密合作。
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升部門工作效率;完善內(nèi)部管理機(jī)制，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置各部門資源，保證信息通暢，資源化利用;
4、根據(jù)公司運(yùn)營狀況，提出工作改進(jìn)方案，提高管理水平和公司整體工作效率;
5、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬部門各kpi指標(biāo)的達(dá)成，提升公司整體經(jīng)濟(jì)效益，確保完成公司經(jīng)營目標(biāo);
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營及管理工作，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定運(yùn)營計(jì)劃及落地執(zhí)行方案;
2、組織、調(diào)動(dòng)公司內(nèi)外各項(xiàng)資源推進(jìn)實(shí)施運(yùn)營方案;
3、整理分析運(yùn)營的`各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)撰寫運(yùn)營分析報(bào)告，并提出合理化建議;
4、制定并完善運(yùn)營制度體系、業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)范、高效的部門管理體系;
5、對(duì)本行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品策略進(jìn)行深入研究，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供決策依據(jù)。
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)7
1、整體負(fù)責(zé)公司綜合業(yè)務(wù)，深入了解企業(yè)服務(wù)、tob/saas等綜合領(lǐng)域業(yè)務(wù)，分析市場(chǎng)格局，參與制定公司總體戰(zhàn)略，并分解、落實(shí)戰(zhàn)略任務(wù)，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整;
2、組織、制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃;監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，解決公司存在的管理問題并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任;
3、及時(shí)向ceo及董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、人員調(diào)配情況及其他重大事宜;
4、建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道;
5、開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的.企業(yè)形象;
6、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
7、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;
8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)績達(dá)成;
9、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)8
1、全面協(xié)助總經(jīng)理主持公司的日常運(yùn)營;
2、協(xié)助總經(jīng)理指揮、協(xié)調(diào)、決策各員工、各部門的日常工作事務(wù);
3、協(xié)助總經(jīng)理制定實(shí)施公司管理規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例;
4、協(xié)助總經(jīng)理決定員工和管理團(tuán)隊(duì)的工資和獎(jiǎng)金的額度;決定員工的'雇傭與解聘;
5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作，搞好稅務(wù)局、海關(guān)、交通部門的關(guān)系
6、幫總經(jīng)理分憂、解難，抵御外來的不利壓力。
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)9
職責(zé)：
1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；
2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M定公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長；
3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；
4、協(xié)助CEO，全面主持公司的管理工作，指定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案；
5、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置，持續(xù)提升公司整體的.組織能力；
6、協(xié)調(diào)下屬各部門的關(guān)系，溝通與銜接各部門的工作，使公司整體運(yùn)作良好；
任職資格：
1、具有6年以上的管理大中型企業(yè)的高管經(jīng)歷；
2、具有良好的前瞻性和高端決策能力；
3、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程；
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往額社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力；
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)的運(yùn)營，包括平臺(tái)功能策劃、在線宣傳推廣、活動(dòng)策劃及日常運(yùn)營，對(duì)平臺(tái)業(yè)績負(fù)責(zé);
2、對(duì)在線投融資行業(yè)進(jìn)行深入研究，收集相關(guān)客戶、市場(chǎng)的`需求，分析競(jìng)爭對(duì)手、競(jìng)爭產(chǎn)品和競(jìng)爭格局，跟蹤新的技術(shù)和資源，為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù);
3、管理協(xié)調(diào)媒體公關(guān)、客戶服務(wù)以及數(shù)據(jù)分析工作，保持信息通暢，合理配置資源，確保運(yùn)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮。
4、通過數(shù)據(jù)分析，深入分析用戶行為，協(xié)助產(chǎn)品的開發(fā)和迭代，提升產(chǎn)品體驗(yàn)度;
5、建立理財(cái)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品銷售的獲客渠道和推廣模式，編訂營銷方案與預(yù)算，監(jiān)控各項(xiàng)策略的實(shí)施;
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)11
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，配合ceo制定公司年度運(yùn)營規(guī)劃目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)部門工作體系的建立和執(zhí)行，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃及日常營運(yùn)相關(guān)的制度體系，業(yè)務(wù)流程，監(jiān)控運(yùn)營質(zhì)量，保障高質(zhì)量高效率順暢運(yùn)營。
3、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理工作，全面負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)及日常管理工作，確保團(tuán)隊(duì)整體能力提升。
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跟蹤、監(jiān)控公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行情況，同時(shí)參考外部行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的問題，提出解決方案及相應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化策略。
5、負(fù)責(zé)編制公司經(jīng)營計(jì)劃管理流程和工作指引，根據(jù)ceo及部門的需要，收集整理各種相關(guān)數(shù)據(jù)資料，并作出分析報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)與各合作方跟進(jìn)公司所有項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，部門內(nèi)外部的`溝通協(xié)調(diào)工作。
7、主持公司的營運(yùn)會(huì)議，協(xié)調(diào)推動(dòng)公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念，制定年度、季度、月度營銷投放方案，控制營銷成本，提升利潤。
8、電商行業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)格局一日三變，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是重中之重，行業(yè)普遍存在招人難管理難流動(dòng)大的問題，公司希望本崗位能夠推動(dòng)構(gòu)建穩(wěn)健的團(tuán)隊(duì)體系，打造一個(gè)靠機(jī)制、團(tuán)隊(duì)而非僅靠個(gè)人的發(fā)展體系。
9、制定本團(tuán)隊(duì)電商發(fā)展規(guī)劃以及年度計(jì)劃，制定季度、月度目標(biāo)計(jì)劃并組織執(zhí)行、檢查、落實(shí)、反饋。
10、采用中心化管理(當(dāng)好團(tuán)隊(duì)的核心)，親自實(shí)操(通過任務(wù)指令分發(fā)，一竿子插到底)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打硬仗，出成績。
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)220人公司整體的正常運(yùn)作。
2.根據(jù)要求定出公司發(fā)展方向及策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。
3.及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定出有效可行的`公司業(yè)務(wù)方向及營銷策略;
4.負(fù)責(zé)開拓優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營銷渠道;制定運(yùn)營推廣任務(wù)并進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析。
5.負(fù)責(zé)完善公司部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、激勵(lì)及管理制度;
6.負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)制定公司信息化戰(zhàn)略并實(shí)施：制定公司制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善;
3、協(xié)調(diào)各部門之間的.關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門資源，最大化利用資源;
4、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營，監(jiān)測(cè)指標(biāo)，完成運(yùn)營審計(jì)，建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，提升業(yè)務(wù)營運(yùn)效益;
5、帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，完成公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;
6、主持公司的營運(yùn)會(huì)議，協(xié)調(diào)推動(dòng)公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念，持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)14
職責(zé)：
1、根據(jù)行業(yè)、市場(chǎng)競(jìng)爭情況等信息分析，根據(jù)CEO戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司短、中、長期運(yùn)營策略和運(yùn)營目標(biāo)；
2、全面負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營管理；
3、建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各小組工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，4年以上運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2、出眾的`領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的商業(yè)理念；
3、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧，熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用及操作能力；
4、辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)；追求成功，精力充沛，可以承受較大工作壓力。
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營管理；
2、推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；
3、建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的.管理；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；
5、維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵(lì)所屬部門的工作業(yè)績效。
6、管理協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作，確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對(duì)重大問題上報(bào)總經(jīng)理裁決。
7、負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度。
8、協(xié)助CEO制定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并對(duì)公司的經(jīng)營績效進(jìn)行考。
9、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)16
全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)作和管理，參與公司的整體策劃;
以運(yùn)營為導(dǎo)向，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)、推廣公司品牌，引導(dǎo)產(chǎn)品部署開發(fā)需求，組織完成整體業(yè)務(wù)計(jì)劃。
合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)平臺(tái)的運(yùn)營、推廣進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;
管理并激勵(lì)所屬部門的業(yè)務(wù)績效;
對(duì)公司的'業(yè)務(wù)成果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、事例分析，提出解決問題的可行性措施并向ceo匯報(bào);
協(xié)助ceo制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)外公共關(guān)系協(xié)調(diào)，樹立企業(yè)形象。
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)校區(qū)銷售市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、管理等工作;
2、制定中、長期戰(zhàn)略發(fā)展拓展規(guī)劃、管理與計(jì)劃等方案，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織實(shí)施、監(jiān)控，推動(dòng)經(jīng)營目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成中心下達(dá)的銷售指標(biāo);
4、做好銷售部與教學(xué)服務(wù)部人員的工作配合與協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)解決中心發(fā)生的投訴及突發(fā)事件;
6、銷售報(bào)表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)18
1、參與公司重大決策、參與公司核心運(yùn)營與管理、資源整合。
2、負(fù)責(zé)管理和主持公司產(chǎn)品運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、技術(shù)支持、市場(chǎng)推廣、銷售、售后服務(wù)等部門的日常工作，指定各部門的核心目標(biāo)和工作計(jì)劃，并對(duì)各部門的.整體績效負(fù)責(zé)。
3、協(xié)助ceo制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與計(jì)劃等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)控，推動(dòng)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
4、協(xié)助ceo負(fù)責(zé)公司對(duì)外合作、媒體宣傳與公關(guān)，資源對(duì)接等;
5、深度參與新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與策劃，并提供各方面的資源，保證項(xiàng)目順利研發(fā)、量產(chǎn)與銷售。
6、依據(jù)已確定的戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建運(yùn)營體系、品牌市場(chǎng)推廣體系、產(chǎn)品體系等，制定市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;分解階段產(chǎn)品計(jì)劃、運(yùn)營計(jì)劃、市場(chǎng)計(jì)劃及客戶跟進(jìn)計(jì)劃、客戶滿意度提升方案，組織督導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí);
7、把握公司產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，建立線上線下業(yè)務(wù)商業(yè)模式及盈利模式，并實(shí)現(xiàn)公司盈利目標(biāo)。
8、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營管理，監(jiān)測(cè)指標(biāo)，完成運(yùn)營審計(jì)，建立完善的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，提升業(yè)務(wù)營運(yùn)效率;
首席運(yùn)營官崗位職責(zé)19
1、負(fù)責(zé)制定公司信息化戰(zhàn)略并實(shí)施：制定公司制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善;
3、協(xié)調(diào)各部門之間的`關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門資源，最大化利用資源;
4、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營，監(jiān)測(cè)指標(biāo)，完成運(yùn)營審計(jì)，建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，提升業(yè)務(wù)營運(yùn)效益;
5、帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，完成公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;
6、主持公司的營運(yùn)會(huì)議，協(xié)調(diào)推動(dòng)公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念，持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。
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