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班組崗位職責
更新時間:2024-11-15 23:04:04
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班組崗位職責

  在學習、工作、生活中,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編收集整理的班組崗位職責,希望對大家有所幫助。

班組崗位職責1

  1、執行公司和部門安全生產指令,負責本工段(班組)安全生產。

  2、組織學習并執行安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

  3、組織開展班組安全活動,堅持工作前講安全、工作中檢查安全、工作后總結安全。

  4、負責對新職工進行崗位安全教育。

  5、負責班組安全檢查,發現不安全因素及時消除并報告,發生事故立即報告,組織搶救、保護現場,做好記錄,參加事故調查、分析,落實防范措施。

  6、負責生產設備、消防設施的檢查工作,使其保持完好,督促職工合理使用勞動保護用品,正確使用消防器具,保持作業現場整潔,搞好文明生產。

  7、負責礦運道路安全維護。

班組崗位職責2

  1、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施,安全操作規程,負責解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實保障安全施工。

  2、負責組織班組安全活動,每周進行一次安全活動,并總結本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的.一項重要內容,做到安排生產必須布置安全。

  3、經常向組員進行安全教育,監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。

  4、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的教育,并指定專人帶領新工人,新工人未經考核合格不得安排上崗。

  5、經常檢查施工現場的安全情況,負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施,正確使用勞動防護用品,及時糾正違章冒險作業。

  6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況,合理分配工作。

  7、發生工傷事故應立即報告,并保護現場,參加事故的調查分析。

班組崗位職責3

  1負責生產現場管理符合相關法規制度;

  2負責執行與生產操作相關的操作規程,填寫生產過程記錄;

  3負責車間的安全工作;

  4負責生產產品異常情況的處理,并做好記錄;

  5保障組內的生產任務按時按質按量的`完成;

  6召集組員開會,傳達上級指示,調動組內所有員工的工作熱情,確保各項生產任務的達標。

班組崗位職責4

  1.制定并實施各項車隊管理制度,為工作開展提供依據和指導;

  2.負責車隊整體管理和運營工作;

  3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績,提升服務;

  4.負責整個車隊的日常數據報表情況,并及時發現問題和解決問題;

  5.保障車隊的服務質量,優化客戶的滿意度,投訴率,提高服務指標;

  6.抓好日常安全教育工作,定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議,每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的.各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見,控制事故率;

  7.根據公司不同業務上的需求,規劃完善優化運輸線路,有效控制運輸成本;

  8.管理部門車隊運營工作;

  9.完成直屬上級交辦的其他工作。

班組崗位職責5

  1負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;

  2車輛的'日常維修保養置換上牌保險年檢等工作及相關手續的辦理;

  3車輛相關數據的記錄與資料匯編分析,成本管理工作;

  4針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作,及時反饋重要信息;

  5負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理,車隊員工績效提升;

  6負責駕駛員技能及安全培訓工作。

  7協調車隊與各部門之間的關系。

班組崗位職責6

  1.編制生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制,根據總體計劃安排生產任務。

  2根據產能及生產進度完成情況,統籌管理本部門跟單,做好生產排期及調整。

  3.不斷開發外發服裝生產廠商,與之建立和保持良好的合作關系;及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制;跟蹤外發服裝生產過程,了解生產過程出現的問題并及時解決;

  4.組織并管理生產,完成公司的.外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標;

  5.負責組織公司外發產品生產規劃,合理制定計劃并跟進計劃執行,保證貨品按期入庫保證進度,質量,成本等目標完成的穩定性;

  6.及時協調和處理各個生產環節出現的重要問題,分析問題產生原因,評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。

  7.管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。

班組崗位職責7

  奧迪機修班組長中鑫之寶中鑫之寶汽車服務有限公司,中鑫之寶,中鑫之寶1、嚴格按照《作業指導書》、《維修手冊》的規范和標準,進行車輛的機修、電修工作;

  2、負責本工位設備及使用工具的維護、管理;

  3、負責工序質量的自檢;

  4、竣工車輛交由質量檢驗員檢驗

  5、學徒工的指導工作和領導交辦的`其他事項

  崗位要求:

  1、熟悉奧迪車型的維修原理;

  2、5年以上維修工作經驗,有4s店工作經驗優先。

班組崗位職責8

  崗位職責

  1、 班組長在工段長的領導下,負責本組的全面工作。

  2、 負責做好本組的正當思想工作,安全教育工作。

  3、 帶領全班組人員認真貫徹執行各項規章制度和技術操作規程,避免安全、質量、設備事故的發生。

  4、 負責檢查本班組個崗位所有人員執行各項制度和規程的情況,對違規違制行為要及時制止,并給以批評教育。

  5、 按照設備管理規定搞好設備的點、巡檢工作,發現設備故障及時處理。

  操作規程

  一 維修鉗工操作規程

  1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。

  2、必須熟悉了解所轄區域設備機械工作原理、內部結構、

  潤滑保養等要求,每天對設備進行巡檢、點檢,掌握運行情況,發現問題及時處理解決。放鋼時,到現場協助解決生產中突發故障。

  3、經常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況,并監督好裝卸操作人員正確使用起吊工具,嚴禁野蠻操作和設備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進行認真檢查。

  4、設備點檢、維修、搶修時,應主動與操作工呼應,以防誤操作傷人,設備檢修必須切斷電源,并與電工聯系,嚴格執行警告牌制度。

  5、設備上的電氣線路和器件,以及電動工具發生故障,應交電工修理,不得自行拆卸,不準自行敷設線路和安裝臨時電源。

  6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護,正確使用工具,防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害,使用電動工具必須戴好絕緣手套,兩人以上一起工作要注意協調配合。

  7、登高作業必須先辦理審批手續,應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠,工具必須放在工具袋里,不得隨意散放,安全帶必須系扎緊固,并在牢固的結構件上系牢;不能使用安全帶時,必須鋪好2m2以上安全板。

  8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有結實的

  牽繩拉住,必要時設人監擴,高空作業平臺不得置在帶電母線下。

  9、工作中不得用手撫摸工件轉軸,不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動,不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方;拆裝帶有彈簧或壓力的機件時,一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設備時,應將皮帶卸下。

  10、嚴禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶,使用割具焊具時,必須遵守焊割工安全操作規程。

  11、清洗零件時,嚴禁明火作業,不準用汽油清洗零件、擦洗設備或地面,廢油必須倒入指定容器內,定期回收,不準倒入下水道。

  12、拆裝或吊運大型設備部件、多人操作時,必須有一人指揮,同行車工、掛鉤工要密切配合協調,不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的'位置上,中間休息應將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩。

  13、在油庫、煤氣區等危險區域動用明火作業,必須辦理好審批手續,且必須有兩人以上方可操作,并攜帶好煤氣報警器等防護工具。

  14、檢修后試車前,必須將各防護、保險裝置安裝牢固,并檢查設備內外是否有遺留物;安全防護裝置未安裝好的設備,不準試車,不準移交生產。

  15、工作場所保持清潔,油液、污水不得流在地上;工作

  完畢或因故離開工作現場,必須將設備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢,必須清理工作場所,工具和零件必須整齊擺放在指定位置。

  16、按照規定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的須及時補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現象。

  17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結晶器后應嚴格按標準要求進行試壓,在確保正常不漏水后方可交付生產班使用。

  18、生產通電運行前,對所有機械設備應全面檢查,先檢查緊固件、運動件、減速箱、傳動帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認無誤后方可通知通電。

  二 電焊工操作規程

  1、電焊學徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前,不得單獨操作;電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法,經考試合格后,發給安全操作證后,方可單獨操作。

  2、為了防止觸電,必須遵守:

  1)電焊設備的外殼及配電盤和構架的金屬外殼,均要有可靠的接地線。

  2)所有的導線,必須根據電流強度的大小來選擇,并須

  有良好的絕緣;工作地點的導線應有防止機械損傷和高溫的措施。

  3)所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路,必要時設立防護措施,不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸;如已破皮,應請電工及時更換修理。

  4)移動電焊機時,必須切斷電源。

  5)在焊接過程中,如發現電焊機外導電部分有漏電情況,應立即拉下閘刀開關,通知電工檢修。

  6)焊工工作臺和焊件均應接地。

  7)禁止兩人并聯線路使用一臺電焊機工作。

  8)在金屬容器、鍋爐內進行焊接時,應注意:一是要有助手;二是使用的手提燈電壓不得超過36V(潮濕地方不得超過12V);三是根據工作情況,每隔一定的時間,到外面換吸新鮮空氣;四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。

  9)雨天禁止在沒有頂棚的場所進行焊接工作。防止電焊鉗受濕發生危險。

  10)在潮濕地上工作時,要用絕緣墊或站在干燥木板上。

  11)工作前要檢查所有設備、焊接用具的情況是否良好,工作完畢要立即關掉電源。

  3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷,必須遵守:

  1)嚴禁不佩帶防護面罩進行操作。

  2)必須正確地使用好防護用具,戴好手套、扎好鞋蓋等。

班組崗位職責9

  巷修班組長是巷修施工現場的安全第一責任者,負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規程組織施工和安全生產管理工作。巷修班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓,熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工,保證安全生產。

  (一)、崗位職責

  第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。

  第2條在需要連續作業的巷修地點進行作業時,巷修班組長要嚴格執行交接班制度。

  第3條每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對作業地點進行全面的檢查,發現隱患立即處理,確保安全。

  第4條協調好各工種之間的工作,根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工。

  第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質量標準組織巷修工作,保證工程質量達到要求。

  第6條帶領全班人員參加班前會。

  第7條組織開展班組安全教育,提高從業人員的安全意識。

  第8條監督本班特種作業人員的`持證上崗。

  第9條巷修施工中需要放炮的,巷修班組長要監督放炮員執行放炮有關規定,并協助放炮員進行檢查和警戒等操作。

  第10條監督瓦斯檢查員的檢查操作,按規定在瓦斯檢查手冊上簽字,發現不按章操作,要立即糾正、匯報。

  第11條保證巷修工程質量。

  第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質量標準化等活動。

  第13條發現巷修工作地點安全監控系統、設備、儀器不能正常工作,巷修班組長應及時匯報。

  第14條巷修工作地點發生險情,不適宜進行操作時,要及時命令工人撤離,保證安全。

  第15條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等,不得安排工作操作。

  第16條堅持敲幫問頂等安全檢查制度,及時進行安全檢查,嚴禁空頂作業。

  第17條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。

  (二)、責任追究

  第18條有下列行為之一的,給予巷修班組長警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:

  (一)違章指揮或強令違章冒險作業的;

 。ǘ⿲ψ鳂I人員屢次違章作業行為熟視無睹,不加制止的;

 。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發現事故隱患不及時采取措施的;

  (四)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

  第19條煤礦發生事故,有下列情形之一的,依法給予巷修班組長降級直至開除的處分,造成犯罪的,依法追究刑事責任。

 。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實報告煤礦事故的;

  (二)偽造、故意破壞煤礦事故現場的;

 。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證提供有關情況和資料的。

  第20條巷修班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范,巷修班組長應負直接責任。

  第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產管理負直接責任。

  第22條沒有按照巷修計劃、作業規程、安全措施和操作規程的有關規定組織施工,巷修班組長應負直接責任。

  第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規程”的要求,或不能夠及時解決生產中的問題,巷修班組長應負直接責任。

  第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。

  第25條巷道維修后的支護質量、巷道形狀等工程質量達不到規定要求的,巷修班組長負直接責任。

  第26條未及時發現、整改巷修過程中的安全隱患,巷修班組長負直接責任。

  第27條巷修施工中放炮未執行放炮有關規定的,巷修班組長負主要責任。

  第28條不認真協助放炮員進行檢查和警戒等操作,巷修班組長應負直接責任。

  第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的,巷修班組長負直接責任。

  第30條發現作業地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求,但未及時采取相關措施的,巷修班組長負直接責任。

  第31條未嚴格執行交接班制度或對巷修工作檢查不認真,巷修班組長應負直接責任。

  第32條本班特種作業人員不持證上崗,巷修班組長負直接責任。

  第33條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作,巷修班組長應負主要責任。

  第34條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等,仍安排工人操作,巷修班組長應負直接責任。

  第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)中,巷修班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,巷修班組長負直接責任。

  第36條對于上述負直接責任、主要責任的,應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

班組崗位職責10

  一、 嚴格遵守公司各項規章制度,合理組織生產,加強班組員工之間的協作,隨時掌握生產進度,保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務;負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

  二、 加強設備管理,保障設備狀態良好,使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查,

  三、 發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導,嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠;

  四、合理分配各成員工作,及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制產品生產成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

  五、 做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業,自覺遵守安全生產管理的規章制度;

  六、工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理,搞好車間環境衛生,產品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產;

  七、 實行規范化操作,不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的'薄弱環節,及時向領導反饋意見,提出改進設想,努力提高車間員工的凝聚力。

  1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  2、負責具體任務的分解、實施,及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制產品生產成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

  3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查,各個崗位的安全自檢。不違反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業和冒險操作。搞好車間環境衛生,產品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然;

  4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量,嚴格把好產品質量關,認真檢查每道工序的質量情況。

  5、

  6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。

  7、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。

  8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

班組崗位職責11

  一、目的:

  制定車間班組長工作職責,規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。

  二、范圍:

  適用于生產科車間班組長

  三、崗位名稱:

  車間生產班組長

  四、直接上級:

  生產車間主任

  五、下屬崗位:

  各工段員工

  六、崗位性質:

  全面主持各自工段生產中的各項工作

  七、管理權限:

  對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

  八、管理責任:

  對所承擔的工作全面負責

  九、崗位要求:

  要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有一定本行業現場生產管理經驗;有較強的工作責任感和事業心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

  十、職責內容:

  1、組織和指揮本班組的生產,帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

  2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

  3、監督本班組人員的操作,負責本崗位生產過程的質量控制。

  4、負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

  5、接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實。

  6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

  7、接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

  8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內容是否正確。

  9、負責復核本班組的衛生工作。

  10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

  11、對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區內的'水、電開關是否關好。

  12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

  13、對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

  14、關心員工的工作思想,做好文明生產,促進班組與班組間的團結。

  15、對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。

  16、在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業務水平。17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節,及時向車間主任反饋建議,提出改進。

  18、完成上級交辦的其它工作任務。

班組崗位職責12

  1、所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時間另作安排。在未完成當天任務時,未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

  2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。

  3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責;

  4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。

  5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標識,有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衛生整潔,保證產品不受到任何污染。

  6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的`門窗,電源關閉。

  7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

  8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.

  9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行

  10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規定處罰;

  11、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務,服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

  12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

  13、本車間人員在當月違反制度三次以上者,車間各級主管也應接受相應處罰。

班組崗位職責13

  1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!

  2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執行。

  3:車間報表的有效執行,日報表,月度報表等。

  4:負責車間生產產品的品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。

  5:負責車間人員的招聘,培訓,人員的'動態等控制,公司制度在車間內有效執行。

班組崗位職責14

  1、負責圖紙的審核,工地現場考察、勘察、測繪;

  2、按照公司進度計劃要求,協助項目經理對施工現場進行過程監督管理,確保工程各階段的進度、質量、安全文明達到公司要求;

  3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施;

  4、負責工程整體施工過程的`監督檢查及旁站,控制現場施工工程量用量的審核監督,成本的控制;

  5、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

  6、監督施工過程、質量、原材料檢測;A、中間結構和隱蔽工程驗收,建筑物定位放線等;

  7、負責本專業內的工程簽證的審查核實,做好工程量增減控制;

  8、協助項目經理負責業主和監理單位之間以及其他各專業之間的關系,組織協調項目施工員工作;

班組崗位職責15

  一、班組建設責任

  1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度,積極響應公司和廠部的各項號召

  2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務;

  二、生產質量責任

  1、接受技術質檢部的監督,執行相關產品的改善改進工作。

  2、負責作業過程的自檢

  3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習,不斷提高員工的生產技術水平和質量意識。

  三、生產進度責任

  1、接受生產任務后,及時安排、組織生產;

  2、因故不能按時完成任務時要及時上報

  四、安全、衛生責任

  1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產工作

  2、負責本班組作業區的場地、設備、工具的衛生;

  五、具體職責

  1、執行生產調度指令,向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。

  2、負責班組人員管理,生產調度工作,銜接、協調和其它工序的工作。

  3、監督、落實員工應該履行的工作職責。

  4、組織實施安全生產、文明生產的管理、監督工作。

  5、以質量控制工作為中心,組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規程進行生產。

  6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛生工作。

  7、負責本班組設備的'管理工作。

  8、負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。

  9、負責本班組生產原始記錄、日報表的準確,及時填報。

  10、負責本班組產品質量符合質量要求。

  11、負責本班組生產任務按計劃要求完成。

  六、權限

  1、有權對生產管理,生產質量控制方面的工作向生產部絲膜印刷部和質量部提出建議。

  2、對存在安全隱患和運行故障的設備,有權向設備技術管理部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進行生產。

  3、有權對不履行工作職責,不遵守勞動紀律的人員按規定進行處罰。

  4、對生產工藝要求不明確的生產計劃,有權拒絕執行。

  七、責任

  1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

  2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

  3、對工傷事故負領導管理責任。

  4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。

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