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在現在社會,需要使用崗位職責的場合越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編為大家整理的工段長崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
工段長崗位職責1
協助帶班主任做好本班隊的各項工作,帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的人員,在糾正無效后,有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規程》的'前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查。發現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。
3、生產任務
(1)、帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保月生產計劃完成率達到100,并確保在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照公司規章制度上的處罰標準進行直接處罰。
(2)、真實有效的做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
(1)確保本工段產品合格率達到100%
(2)負責對本工段人員的整體產品質量意識進行培養提升,帶領本班組人員,認真做好產品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正
(3)負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《質量管理規定》的要求嚴把質量關,對違反《質量管理規定》的人員應立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備運行情況及產品質量是否良好。生產車間現場是否符合6S標準要求,對不符合要求的應立即責令上一班隊整改,并對接班后的設備運轉、產品質量、生產現場負責。
6、工藝紀律
帶領與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度,嚴格按照作業指導書上的要求組織生產。
工段長崗位職責2
一、嚴格遵守公司各項規章制度,合理組織生產,加強班組員工之間的協作,隨時掌握生產進度,保質保量按時完成生產部下達的各項生產
任務;負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、加強設備管理,保障設備狀態良好,使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查,
三、發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導,嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠;
四、合理分配各成員工作,及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制產品生產成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的`消耗;
五、做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全 防護設施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業,自覺遵守安全生產管理的規章制度;
六、工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理,搞好車間環境衛生,產品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產;
七、實行規范化操作,不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環節,及時向領導反饋意見,提出改進設想,努力提高車間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施,及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制 產品生產成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。做好班前班后的安全檢查,各個崗位的安全自檢。不違 反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業和冒險操作。搞好車間環境衛生,產品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然;
4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量,嚴格把好產品質量關,認真檢查每道工序的質量情況。
5、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。
6、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。
7、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
工段長崗位職責3
1、工段長按照車間主任的安排,按照SOP要求,帶領本工段人員保質保量,按時完成規定的生產任務。
2、工段長在領導生產過程中,對產品產量、設備、安全、衛生和交接班制度的執行等負責。
3、工段長在生產中要帶頭按GMP規范從事生產,并監督其他同志按規范操作,以保證產品的質量要求。
4、工段長在生產中應帶頭文明生產,勵行節約,杜絕浪費,并鼓勵大家實行。
5、工段長全權負責本工段每天生產過程的'BPR及各項公用記錄,確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產過程情況和異常現象等需要說明的事情。
7、工段長應是生產中的技術骨干,能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能,并能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。
8、工段長要團結同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀,能認真執行車間臨時安排的工作。
10、生產結束后組織工段員工做好清場工作,對本工段的衛生監督和檢查負責,確保本工段衛生清場符合要求。
11、負責本工段生產設施、設備的監護和申請維修及維修后的驗收。
12、負責監督檢查本工段的工作情況,負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執行情況,對違規、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。
13、完成部門領導交辦的臨時工作。
工段長崗位職責4
1.崗位職責:
(1)負責電氣工段的安全工作,確保工作順利完成;
(2)負責電氣工段日常工作安排,組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;
(3)認真執行交接班、設備巡檢、維護與保養等,抓好本工段的基礎管理工作;
(4)負責完成月的工作總結和做好月備件計劃;
(5)及時傳達分廠領導的會議精神,分解與安排布置的任務;
(6)負責定期對員工進行安全思想教育,并進行考核;
(7)負責組織電工學好安全操作規程并嚴格執行;
(8)負責組織調整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設備;
(9)負責加裝臨時臨檢線路,對電氣設備進行改造,完成上級交給的其它任務。
2.本職工作:
(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養工作,做到計劃用電、安全用電和節約用電。
(2)協助水電處領導搞好分廠用電安全協調工作,嚴格執行供電部門調度指令,搞好用電核算工作等。
(3)完成各種電器設備的大小修理和日常電器設備的檢修、保養工作,并認真填寫檢修運行記錄。
(4)隨時檢查電器設備的.運行狀態,發現問題及時協調處理,保證安全生產。
(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質量。
(6)搞好電器設備和環境衛生,做好文明生產。
(7)配合其它工段,搞好團結協作,共同完成生產任務。
3.直接責任:
(1)對自己發生的錯誤指令及鑒發的錯誤停電通知單負責。
(2)因工作失誤造成后果承擔責任。
4.領導責任:
(1)對職工的日常管理及安全工作,勞動紀律的違反進行考核。
(2)所管轄范圍內的人員和電器設備,出現的問題承擔領導責任。
5.管轄范圍:
(1)礦山分廠高低壓配電室,運行設備及外部用電協調。
(2)運行設備配套的電器柜、公司劃分區域照明設備。
工段長崗位職責5
1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業務技術的`培訓學習工作,對工段的安全生產負全責。
2、負責安排本工段的生產和其它各項工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節能降耗、降本增效工作。
3、負責調整系統生產,確保生產任務及各項工藝指標的完成。
4、組織督促本工段員工嚴格執行各項規章制度和勞動工藝紀律。
5、定期向車間匯報本工段的生產和設備運行情況及人員思想工作情況。
工段長崗位職責6
一、貫徹公司的規章制度,執行車間下達的生產任務和各項經濟技術指標,組織和帶領本工段員工保質、保量、保安全、按期完成生產任務。
二、抓好本工段員工的思想教育工作,負責本工段員工安全技術操作規程及工藝操作規程的'培訓等工作。不違章操作,不違章指揮。經常對工段員工進行安全生產教育和培訓。
三、對本工段生產的半成品(如料漿、澆注坯體、切割坯體)的質量必須按工藝要求操作,不得私自改變配料方案,嚴格每班的原始記錄,不得弄虛作假。
四、抓好本工段的生產、統計、工藝、設備、原材料等管理工作。
五、、嚴格工段員工的考勤工作,不得私人交易,要有原則性,合理調配工段人員出勤與休班,不得出現因缺崗而影響生產的現象。
六、嚴格執行公司制度,對員工關心愛護,創造一個團結、和諧的生產環境。
七、嚴格執行交接班制和前后工序交接班制,認真做好交接班記錄。
八、若出現設備故障,動力供應障礙,原材料供應不足或質差時,應立即向當班班長及公司領導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。
九、積極帶領工段人員進行技術改造及工藝創新,抓好設備節能工作,多提合理化建議,努力降低能耗、物耗,不斷降低產品成本。
工段長崗位職責7
1.負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2.負責部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產量、人員調配、培訓等);
3.負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4.完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
5.嚴格執行生產工藝,負責處理生產異常情況;
6.負責出廠產品的工序質量控制工作。
工段長崗位職責8
1、認真貫徹執行公司的制度。負責本段的全面工作,按期完成公司安排的各項工作,掌握和熟悉本工段生產和人員情況,做到心中有數。
2、協助生產部保質保量完成生產任務。改善生產條件,杜絕違章作業。
3、加強經營管理,減少材料的`浪費,開展雙增雙節和修舊利廢工作,把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法,調動職工積極性,要關心職工生活,為群眾分憂解難。
5、建立健全各種規章制度,有章可循,有法可依,照章辦事,獎罰分明。
6、定期向主管匯報本段的工作情況,有事經常溝通。
7、機械設備管理要達到場規定標準,按照場“機電設備管理辦法”執行。
8、產品質量管理:產品綜合指標達98.5%。
工段長崗位職責9
1、根據分廠下達的生產經營計劃,制定本工段實施計劃的措施,抓好計劃的落實,督促、檢查工作,充分發揮工段管理人員、班組長的作用,按質保量按時完成分廠下達的各項生產任務。工段副工長協助工長工作。工段長不在時,由工段長委托工段其他領導主持工作。
2、領導推行全面質量管理,不斷提高產品質量,降低消耗。
3、抓好設備維護和保養制度的貫徹落實,提高設備完好率。
4、加強工段與班組兩級經濟核算,降低消耗,節約開支,努力降低生產成本,提高經濟效益。
5、根據公司和分廠的有關規章制度,結合本工段實際情況,建立和健全本工段的`各項規章制度,領導制定本工段的經濟責任制和實施細則,認真嚴肅地組織執行上級和本工段的規章制度,嚴格考核、從嚴治廠。
6、抓好勞動紀律、嚴格執行勞動考勤及業績考核制度,不斷優化勞動組合,提高出勤率和勞動生產率。
7、組織員工文化技術業務培訓,不斷提高員工的文化技術水平。
8、堅持做深入細致的思想政治工作,堅持兩個文明建設一起抓,充分發揮廣大員工的積極性和創造性。
9、關心員工生活,積極幫助員工解決實際問題。
10、副工段長在工段長的領導下開展工作,并做好自己分管的各項工作。
11、加強技術管理,嚴肅工藝紀律,開展技術革新,不斷推進技術進步。
12、加強安全文明,防止人身和設備事故的發生。加強安全教育,發現問題及時整改。
13、充分發揚民主,自覺接受群眾監督,正確處理黨、政、工關系,確保員工的民主權益。
14、做好生產準備,保證正常生產。
15、加強工段和班組管理。
16、負責事故登記及工傷事故的調查、分析、處理和統計報告、報表工作,記錄歸檔,督促有關人員對設備和生產工具、吊具、特殊容器作定期檢查
17、在所轄區域內,樹立全工段整體意識,正確行使指揮管理權,全面負責整個工段的生產,理順生產交接班,檢修清理及事故處理后驗收等工作。
工段長崗位職責10
1、負責車間的日常管理工作。
2、負責制定車間生產計劃,生產任務單下達。
3、協調、落實產前準備。
4、合理安排車間生產排班,合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產,提高生產效率,降低生產消耗。
6、控制生產流程,保持車間在按SOP標準下作業。
7、監控車間生產質量,采取各項措施保持生產的.食品安全與衛生。
8、負責對員工的持續培訓。
9、負責車間員工合理、正確使用生產設備。
10、督導班組做好交接班的記錄。
11、接受并完成領導交辦的其他工作任務。
工段長崗位職責11
1、工段長由車間負責人推薦,由公司聘任,工段長按照車間主任的安排,按照工藝卡的要求,帶領本工段人員保質保量,按時完成規定的生產任務。
2、工段長在領導生產過程中,對產品產量、設備、安全、衛生和交接班制度的執行等負責。
3、工段長在生產中要帶頭按產品生產操作規范從事生產,并監督其他同志按規范操作,以保證產品的質量要求。
4、工段長在生產中應帶頭文明生產,勵行節約,杜絕浪費,并鼓勵大家實行之。對于生產中節約生產,愛護車間衛生有明顯成績的.同志,除加以鼓勵外,要報車間給予獎勵。
5、工段長負責每天生產過程的記錄和保存,生產記錄要如實記錄生產情況和異常現象等需要說明的事情。生產記錄每月底交車間,作為工段考核和評比的依據。
6、工段長應是生產中的技術骨干,能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能,并能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。
7、工段長要團結同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。
8、工段長應能帶領本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動,如技術培訓、業務考核和義務勞動等,并能取得良好的成績。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀,能認真執行公司或車間臨時安排的工作,能積極為兄弟工段創造必要的生產條件,善于和兄弟工段搞好團結。
工段長崗位職責12
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,有權按照《公司規章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查。發現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。
3、生產任務
(1)帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100,并確保在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照《公司規章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
(2)真實有效的做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
(1)確保本工段產品一次交驗合格率達到90以上
(2)負責對本工段人員的整體產品質量進行監督、指導與改進工作,帶領本班組人員,認真做好產品首檢。自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正
(3)負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產品,對違反《返修件修復工藝》的人員應立即制止并令其改正,以確保產品質量
(4)負責帶領與監督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作,認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認,以確保工裝量具的準確性,以確保產品質量
(5)督促與監督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產品或超差的產品砸上工號,以確保產品的可追溯性
(6)負責做好本工段產品的防銹,防磕碰等產品防護,以確保公司整體產品質量的.提高。
(7)帶領本工段人員及時修復返修件。
5、設備保養及交接班
(1)帶領本工段人員嚴格按照《設備保養管理規定》的要求做好設備保養工作,并認真檢查落實設備保養情況
(2)帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備保養情況及工卡量具是否完好。生產車間現場是否符合要求,并對接班后的設備保養,生產車間現場負責。
6、生產區域現場
負責對生產車間現場的管理工作,監督與檢查生產車間現場的衛生情況,對不符合要求的應立即整改。對接班后的生產車間現場衛生負責。督促與指導本工段人員根據《生產制造部加工車間檢查標準》對現場的要求組織生產,以確保生產車間現場符合要求。
7、工藝紀律
帶領與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業指導書上的要求組織生產。
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工段長崗位職責13
1.負責電氣工段工作安排與協調。
2.負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性試驗計劃,并組織實施。
3.監督、指導下設崗位日常工作,組織業務技能學習和培訓。
4.巡查配電房及相關電氣設備運行情況。
5.完成相關維修記錄。
6.編制、報批電氣工段工具設備、材料需求計劃。
工段長崗位職責14
一、崗位職責:
1、組織并完成車間交給的各項工作,對本工段工作負全責。
2、全面負責本工段的設備,認真做好巡視檢查、維修、保養,并做好相關記錄,保證本工段設備正常運行(范圍從削片機到二次循環泵,包括二次循環泵)。
3、按規定時間和要求執行生產指令,并將完成情況向車間主任報告。
4、監督、檢查操作人員嚴格按操作規程操作,保證穩定供熱供汽質量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。
5、認真落實安全生產,對生產中存在的不安全因素進行整改,杜絕安全事故發生。
6、加強現場管理,保證本工段的設備、環境整潔美觀。
7、加強精神文明建設,充分調動職工的`積極性。
8、加強本工段的物耗控制,努力節約成本,杜絕浪費。
二、考核辦法:
1、工段長享受1、5系數,認真做好本工段設備巡視、維修、保養,嚴格要求本工段操作人員按操作規程操作,當月停機時間不得超過2小時,節約時間按100元/小時獎勵到該工段長,超過部分按50元/小時扣當月工資。
2、認真落實搞好設備環境衛生及現場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當月工段維修費用在1.5元/m3,節超部分按10%獎懲工段長。
4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉,盡量多燒樹皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴格操作,杜絕藍黑點發生,如果出現藍黑點將按1元/張處罰到工段長。
5、當月考核以1200元為底線(包括加班工資)。
工段長崗位職責15
1、生產部工段長崗位職責
1.崗位工作內容
1.1依據物流部生產計劃、新項目產品試制計劃,安排、組織車間的生產工作;
1.2 負責生產車間內安全、生產、質量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。
1.3負責生產車間內生產現場的維護工作。
1.4 負責生產車間的生產響應和成本節約工作。
1.5負責對車間員工的考勤、培訓等管理工作。
1.6負責協調督導設備和工裝問題的及時修復及完善工作,盡量減少生產停 工停機的損失。
1.7負責對本部門班組長考核工作.
1.8負責生產車間內各種數據的統計工作,為精益生產和相關部門提供基礎數據。
1.9負責每周生產例會的主持召開工作
1.10檢查班組在生產過程中對生產任務的完成情況和質量情況,協調督導 各班當班不合格品的處理工作;
1.11協助部門經理處理突發性事件。
1.12按時完成領導臨時安排的工作。
1.13及時的向上級領導反映和匯報生產中發生和存在的.問題;
2、崗位權限與職責
2.1有權根據所屬生產人員的表現情況對員工根據制度進行獎懲。
2.2有權向部門經理及助理反映當班時的工作情況。
2.3對車間生產管理過程中的薄弱環節,提出合理化意見和建議并實施整改。
2.4有權對生產車間進行管理,處理突發事件。
2.5有權對生產車間所有人員進行工作布置與調配。
2.6有權制止生產現場對違反安全規程的野蠻操作。
2.7有權對生產現場的操作人員進行業務指導及培訓。
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