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在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的門店督導(dǎo)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
門店督導(dǎo)崗位職責(zé)1
工作職責(zé):
1.對各門店進(jìn)行管理及工作指導(dǎo)督促,經(jīng)營分析和達(dá)成本店的銷售任務(wù)。
2.制定區(qū)域開發(fā)計(jì)劃,協(xié)助片區(qū)經(jīng)理制定、合理分配各門店銷售目標(biāo),確保公司銷售策略的執(zhí)行。
3.指導(dǎo)各門店會(huì)員開發(fā)、促銷活動(dòng)等一系列營銷活動(dòng)開展。
4.日常巡店查核督導(dǎo),參加店長會(huì)議,指出門店存在問題并尋找解決方法。
任職要求:
1.熟悉藥品連鎖藥房業(yè)務(wù)流程,門店管理崗位任職滿2年以上;
2.大專以上學(xué)歷,年齡25周歲以上;
3.工作責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,服從公司安排;
4.有大型藥店連鎖工作經(jīng)驗(yàn)者可放寬條件。
5. 待遇面談,具能力而定。
門店督導(dǎo)崗位職責(zé)2
直營店督導(dǎo)工作職責(zé)和工作流程
一、直營督導(dǎo)工作職責(zé)與任務(wù)
職責(zé)一:參與制定公司年度及月度銷售任務(wù)。工作任務(wù):
1、組織對市場進(jìn)行年度銷售預(yù)測,提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析,并參與公司年度、月度銷售計(jì)劃。
2、依據(jù)公司制定的銷售任務(wù),按區(qū)域,店鋪,年度,月度進(jìn)行目標(biāo)分解。
3、日常督促并跟進(jìn)各店鋪銷售任務(wù)達(dá)成情況。并根據(jù)實(shí)際完成情況,調(diào)整營銷方案。
職責(zé)二:督導(dǎo)直營店商品銷售工作任務(wù):
1、組織直營部店長月度例會(huì)。制定各店鋪以月度為單位的銷售策略和工作內(nèi)容,并監(jiān)督直營店店長實(shí)施。
2、跟進(jìn)商品銷售工作,協(xié)助財(cái)務(wù)部、商品部與直營店、商場店核對庫存及往來帳,并協(xié)助財(cái)務(wù)辦理相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。
3、與貨品部保持溝通,及時(shí)了解貨品分析結(jié)果,了解終端店鋪銷售狀況,依據(jù)庫存情況,競爭對手銷售動(dòng)向向總經(jīng)理提出促銷及其他市場活動(dòng)方案。
4、及時(shí)反饋商品暢銷、滯銷信息,提出促銷建議和具體促銷方案。
職責(zé)三:組織直營終端管理工作工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)向直營店店長及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)精神、方針、決定等,幫助員工理解并貫徹落實(shí)。
2、對直營店店長工作業(yè)績進(jìn)行考核。
3、負(fù)責(zé)直營店店鋪費(fèi)用的控制和審核。
4、跟進(jìn)新店拓展進(jìn)度,完成直營店開店培訓(xùn)、商品、物料及各類活動(dòng)準(zhǔn)備工作,協(xié)助相關(guān)部門解決各類問題。
5、及時(shí)了解終端店鋪客戶投訴及售后服務(wù)情況。與客服部保持溝通。優(yōu)化客服流程。
6、落實(shí)終端規(guī)范化監(jiān)督、管理工作,不定期對終端管理規(guī)范化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,針對終端違反規(guī)定的`行為進(jìn)行糾正,對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。
7、保持與各商場店鋪樓層管理人員的工作協(xié)作和溝通。負(fù)責(zé)商場店鋪的相關(guān)外聯(lián)工作。
8、協(xié)助人力資源部,選拔優(yōu)秀員工和管理人才,完善和強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)。
9、了解員工動(dòng)態(tài),關(guān)心員工成長,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
職責(zé)四:協(xié)助開展?fàn)I銷培訓(xùn)工作。工作任務(wù):
1、協(xié)助制定直營部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2、參與營銷培訓(xùn)計(jì)劃體系建設(shè),組織相關(guān)培訓(xùn)課程規(guī)劃、編寫及內(nèi)訓(xùn)師選拔,培養(yǎng)。
3、定期安排直營部店鋪人員對商品、銷售、店鋪運(yùn)營知識(shí)等進(jìn)行終端管理培訓(xùn)。
4、定期進(jìn)行培訓(xùn)效果評估,對培訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)。
職責(zé)五:制定和落實(shí)直營店vip客戶服務(wù)工作。
工作任務(wù):
1、參與制定vip客戶服務(wù)流程,并根據(jù)直營店實(shí)際操作反饋情況,提交調(diào)整方案。
2、監(jiān)督和管理店鋪vip客戶服務(wù)工作執(zhí)行情況,保證vip客戶服務(wù)工作質(zhì)量。
3、定期開展vip客戶服務(wù)流程培訓(xùn)工作。提高直營店導(dǎo)購客服水平。
4、指導(dǎo)和督促各店鋪完成vip客戶信息統(tǒng)計(jì)工作。保證vip客戶信息的完整性和保密性。
5、定期提交vip客戶促銷方案,積分兌換方案等,上報(bào)公司審批執(zhí)行。
二、直營督導(dǎo)工作流程
1、月度工作流程表
門店督導(dǎo)崗位職責(zé)3
以提升終端店鋪(直營店、加盟店)的銷售業(yè)績?yōu)榍疤幔瑖@對市場終端店鋪的運(yùn)營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態(tài)引導(dǎo)為中心開展市場督導(dǎo)的各項(xiàng)工作。工作對象:店長、店員、加盟商。
工作目的:改善經(jīng)營,提升銷售
工作大體內(nèi)容:節(jié)日活動(dòng)和促銷策劃及執(zhí)行、新品上市計(jì)劃與執(zhí)行、處理庫存、店鋪維護(hù)、市場分析。
一、店鋪運(yùn)營、日常事務(wù)管理
1、監(jiān)督公司總部各項(xiàng)政策在直營店和加盟店的執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)專賣店員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司匯總報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)對導(dǎo)購人員的銷售技巧培訓(xùn)和服裝陳列培訓(xùn)。
4、協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。
5、完善運(yùn)營體制和考核制度,以加強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí),提高工作熱忱。
6、加強(qiáng)品牌形象店及各個(gè)終端店鋪新產(chǎn)品上市的宣傳及執(zhí)行力度。
二、店鋪銷售管理
1、監(jiān)督、指導(dǎo)直營店、加盟商的銷售。
2、監(jiān)督、策劃并實(shí)施市場性的行銷活動(dòng)以及全省性的促銷活動(dòng)。
3、根據(jù)公司貨品狀況,市場狀況及市場競爭力,提供科學(xué)有效的促銷方案。
4、根據(jù)每月銷售任務(wù),細(xì)分到個(gè)人及其每周、每日。
5、監(jiān)督并核實(shí)每日上報(bào)所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店鋪銷售報(bào)表及各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。
6、對每日銷售情況進(jìn)行分析并總結(jié),根據(jù)其情況改進(jìn)和完善相關(guān)措施。
三、市場服務(wù)
1、穩(wěn)固現(xiàn)有市場,我們到達(dá)市場第一要做的事情就是穩(wěn)定現(xiàn)有市場,調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場的積極性。第二步召開會(huì)議,傳遞新信息,展示公司實(shí)力和優(yōu)勢,展示公司前景和未來。第三步找個(gè)別人溝通,它包括兩方面,一是加強(qiáng)積極者的信念,二是做消極者的工作。
2、融入市場,了解市場,鞏固市場忠誠度,建立暢通的信息反饋渠道。
四、參與公司各項(xiàng)政策和制度的制定與完善。
總結(jié):市場督導(dǎo)的一個(gè)重要的職責(zé)就是橋梁和紐帶的作用,在穩(wěn)固市場的同時(shí),我們要做的工作就是融入你服務(wù)的市場,和你服務(wù)的市場的每一個(gè)伙伴成為無話不說的朋友,這樣你就能聽到市場的'心聲,了解各位朋友的心態(tài)和能力,為你以后的工作打下基礎(chǔ),為以后培訓(xùn)核心建立正確的判斷,為公司掌握市場情況提供最真實(shí)的資料,為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。同時(shí)也只有這樣你才能和你服務(wù)的市場伙伴,心心相應(yīng),達(dá)成統(tǒng)一的價(jià)值觀,穩(wěn)穩(wěn)的留住他們的心,讓他和你一起工作,在他們心理有波動(dòng)的時(shí)候能在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,而避免跳巢危機(jī)的。
門店督導(dǎo)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)對門店的營業(yè)和管理運(yùn)作的監(jiān)督的稽核;
2、稽核門店對各項(xiàng)計(jì)劃的規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
3、發(fā)現(xiàn)門店的現(xiàn)場作業(yè)中的不足,并針對問題提出具體的意見和建議;
4、對門店各種設(shè)備的使用、維護(hù),保管的監(jiān)督和稽核;
5、對門店商品的驗(yàn)收、退貨及商品進(jìn)銷存異常的稽核;
6、對門店人事管理及考核方面的監(jiān)督和稽核;
7、稽核門店的服務(wù)質(zhì)量;
8、稽核門店的防損工作;
9、對門店單據(jù)和流程的稽核
10、監(jiān)督門店商品的報(bào)廢、攜出;
11、對門店大宗采購提貨的監(jiān)督和稽核;
12、對生鮮、食品、總務(wù)等到現(xiàn)金采購的監(jiān)督和稽核;
13、對門店各項(xiàng)費(fèi)用的收取和支出的稽核。主要針對廠商新品費(fèi)、上架費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、dm費(fèi)、促銷費(fèi)、陳列費(fèi)、廣告費(fèi)及其他營業(yè)外收入的稽核;對費(fèi)用報(bào)銷、水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用支出的稽核;
14、對門店盤點(diǎn)工作的監(jiān)督和稽核;
15、對商品價(jià)格的.查核。主要是商品市調(diào)和變價(jià)追蹤查核;
16、對商品進(jìn)銷存的查核。主要是對店內(nèi)高庫存、零庫存(缺貨、斷貨)、負(fù)庫存、滯銷、不動(dòng)銷商品的查核;
17、對商品毛利的查核。主要是負(fù)毛利商品的追蹤查核;
18、對dm商品的專項(xiàng)查核。包括dm商品的進(jìn)貨、陳列、變價(jià)、pop、價(jià)簽、費(fèi)用、以及銷售的查核和分析;
19、對企劃工作的監(jiān)督和稽核。主要針對賣場布置、pop、價(jià)簽、以及企劃活動(dòng)的監(jiān)督和稽核、企劃用品采購監(jiān)督;
20、對內(nèi)部耗材、辦公用品的使用、保管監(jiān)督;
21、對內(nèi)部計(jì)算機(jī)作業(yè)規(guī)范的監(jiān)督和稽核。包括文件、資料的保密;
22、按公司規(guī)定臨時(shí)進(jìn)行的各項(xiàng)工作。
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