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項目申報經理崗位職責

更新時間：2024-07-24 19:33:30

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項目申報經理崗位職責

　　在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的項目申報經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目申報經理崗位職責1

　　崗位職責:

　　1、負責維護政府各部門關系，與各區縣保持良好溝通，促成業務順利開展，并建立良好的政府關系，跟進政府項目回款等事務；

　　2、負責政府項目的協調跟進與推進工作，維護與外部相關部門的協調溝通，包括經信委、科委、網安、運營商以及各區縣等相關部門；

　　3、負責拓展和維護企業對外的'合作關系與品牌形象，負責制作公司各類匯報文件與演示文稿；

　　4、負責公司的政府項目基金申報與落實工作，并收集掌握各部委及地方政府的最新信息；

　　5、負責組織司與政府有關的一切相關事務，包括日常接待、政府會議和活動組織等。

　　任職資格:

　　1、大學本科及以上學歷，公共關系學等相關專業優先；

　　2、熟悉經信委、科委、網安等相關職能的運作規則和業務流程，具備較強的公關和談判能力；

　　3、熟悉公司各類資質的申報與審批流程，能獨立撰寫申報材料及對政府的匯報材料；

　　4、有政府相關部門工作經驗或具有相關政府資源者優先，有管理政府相關項目經驗者優先；

　　5、具備出色的項目文案撰寫能力，人際理解，執行能力強，工作細致認真，身體健康；

　　6、該崗位大部分時間駐點在政府各部門，維護公司與政府之間的關系，定期到公司進行工作的溝通和匯報。

項目申報經理崗位職責2

　　職責描述:

　　1、搜集農業、工信等相關部門的產業政策及項目申報信息，與政府相關部溝通與協調；

　　2、對相關申報信息進行分析，提出立項建議，負責撰寫項目申報材料(可研、立項報告等)；

　　3、整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作；

　　任職要求:

　　1、碩士及以上學歷，有大型企業豐富的`項目(尤其是農業、工業制造項目)申報相關工作經驗者優先；

　　2、熟悉政府項目操作流程，有極強的的分析能力、溝通能力，對相關政策、市場有深入的了解，具有良好的文字功底，能獨立完成項目材料撰寫工作；

　　3、具備公關、外聯工作經驗，具有大型國企及政府工作經驗優先考慮；

　　4、工作踏實，有責任心，具有抗壓能力和良好的團隊合作精神，能夠適應出差；

　　5、性格樂觀開朗、積極向上，語言表達、溝通能力強，善于交流，有親和力；

　　6、熟練操作office、word等日常電腦軟件；

　　7、三年以上工作經驗，男女不限。

項目申報經理崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、整體統籌公司科技項目申報及管理工作，完成年度目標：包括制定年度科技項目申報計劃、評估決定項目申報類型、審核申報材料、跟進評審進程、組織專家答辯、立項攻關，爭取獲政府資金扶持和順利通過末期驗收；

　　2、助力智能交通事業部業務，配合進行上層客戶關系的開拓與維護；

　　3、指導、監督公司的各項資質與榮譽的申報及有效管理：包括申報統籌、攻關評審、監督年審或換證等有效性；

　　4、確保公司知識產權證書的有效性與連續性；

　　5、負責研發費加計扣除申報工作；

　　6、外聯工作：作為公司對外的形象窗口，負責與政府關聯部門的關系維護與拓展，包括定期拜訪、參加重要會議與培訓、配合政策調研等工作；負責將獲取的政策信息及時反饋公司關聯部門與跟進。

　　7、負責公司政府來訪的接待工作。

　　8、負責整個部門管理與團隊的培養與建設。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學歷，具備管理類或公共關系類專業基礎知識；

　　2、五年以上同崗位工作經驗（同行業優先）；

　　3、具有良好溝通表達能力、敏銳洞察力、思維嚴謹的.分析力、綜合領導力；

　　4、沉穩、有耐心、責任心強、抗壓能力強。

　　項目申報方法：

　　一、獲取信息的途徑有四個：

　　1、搜集政府部門網站信息（發改委、科委、經信委、商委等等），國家級到區縣級都要關注，每日做一次信息簡報，包括來源網站、發布日、鏈接、截止日等信息。這項工作目的有二，一是及時了解信息，二是每年項目申報季節都差不多，可以為明年的申報工作提前做計劃。

　　2、加入行業協會或者聯盟，那里也有信息來源，有時候可以聯合申報項。

　　3、與科技部門相關人員建立良好關系，第一時間得到消息，往往能在網站更新之前得到信息，及早準備。

　　4、有的行業龍頭企業可以在政府立項之前影響指南所指向的領域，這需要企業高層去攻關了。

　　三、決定報之后，就要先了解項目指南，把所有要準備的資料列好清單，召集相關部門開會協調工作內容和時間。比如查新、研發專項審計、報價單等工作要提前，項目預算要盡量貼近真實。

　　四、準備資料、送審

　　五、關注相關網站看公示

　　六、沒成功就要了解失敗的原因，開小會總結，歸檔資料

　　七、申報成功--立項--開啟動會--跟科研和財務部門溝通工作細節，及時劃歸財務數據和科研進展中期報告等

　　八、項目驗收-科研和財務準備審計材料

　　九、結題-獎勵相關人員-歸檔資料

　　注意事項

　　流程主要是規定每個節點的負責人，獎懲比例和時間，公司不一樣，涉及的部門也不同，這里沒法說的更明確是從哪個部門到哪個部門，需要您自己理順。七八九很多細節也無法在這里說明，呵呵，寫一點僅供參考吧，希望有幫助。

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