現(xiàn)如今，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的技術(shù)部部門崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

技術(shù)部部門崗位職責1

　　1.配合策劃部完成開發(fā)前期策劃和定位工作。堅持做到主動配合、密切協(xié)作，及時準確的提供相關(guān)資料，促進前期策劃和定位工作。

　　2.認真做好設(shè)計單位、策劃單位的選擇評價，相關(guān)合約的簽訂及管理工作。

　　3.認真做好項目前期概念設(shè)計、總平規(guī)劃工作。做好對設(shè)計單位、策劃單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作。認真做好設(shè)計資料收集、方案設(shè)計、方案評審、設(shè)計任務(wù)書起草等工作。堅持高標準嚴要求的原則，督促、指導(dǎo)設(shè)計單位高質(zhì)量的完成設(shè)計工作，并及時給公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和意見。

　　4.監(jiān)控各項目施工圖的設(shè)計進度，協(xié)助各項目做好圖紙審查相關(guān)工作，協(xié)調(diào)設(shè)計院與項目各方進行圖紙會審、問題答疑及設(shè)計優(yōu)化工作。

　　5.參與公司各項目施工圖紙會審，參加圖紙交底，竣工圖的審定工作，收集、整理各方意見并落實相關(guān)優(yōu)化工作。堅持嚴格審查，嚴格把關(guān)的原則，認真做好圖紙審定工作。

　　6.負責組織對項目施工過程中圖紙審查及有關(guān)設(shè)計變更等手續(xù)。堅持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對圖紙認真審查，如需變更及時提出變更意見，及時上報，完善手續(xù)，確保變更合理。

　　7.檢查公司各項目工程質(zhì)量管理方案和安全目標管理措施，并下大力抓好貫徹落實，確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故的.發(fā)生。敦促項目做好施工管理工作。堅持質(zhì)量第一、安全至上的管理原則。認真做好加快工程進度，確保工程質(zhì)量工作。認真做好完善安全措施，實施不間斷的安全督導(dǎo)工作，確保施工安全。

　　8.協(xié)助甲供材料設(shè)備的摸底、考察、招標、采購、供應(yīng)及技術(shù)方案審查工作。逐步建立完善的材料供應(yīng)庫，堅持材料設(shè)備的質(zhì)量標準，將工作做細做好，切實提供可靠保障。

　　9.負責項目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。堅持深入施工現(xiàn)場跟班作業(yè)，認真檢查、督促、跟蹤工程進度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，嚴密控制，確保項目施工進展順利。

　　10.在相關(guān)單位配合下定期收集、匯總各項目的生產(chǎn)情況。

　　11.對各項目相關(guān)建設(shè)合同進行審核，并提出建議。

　　12.完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

技術(shù)部部門崗位職責2

　　崗位職責:

　　1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu);

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項目方案,參與戰(zhàn)略及實現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計;

　　3、負責制定并組織實施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標準規(guī)范;

　　4、負責部門的日常管理以及團隊建設(shè)工作。

　　任職資格:

　　1、本科以上學(xué)歷(985、211優(yōu)先),計算機、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè),工作經(jīng)驗8年以上;

　　2、具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項目開發(fā)、項目管理、項目運維經(jīng)驗;

　　3、具有較高的信息技術(shù)專業(yè)水平,較強的團隊管理能力、分析判斷能力、系統(tǒng)思維能力和責任心。

　　4、熟悉java相關(guān)技術(shù)框架的開發(fā),熟練運用servlet、hibernate等技術(shù)框架,熟悉python語言,熟悉sql server、mysql、oracle等數(shù)據(jù)庫;

　　5、具有良好的談判技巧及溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力,能承受較大的`工作壓力;具備良好的口頭與書面表達能力和學(xué)習(xí)能力。

技術(shù)部部門崗位職責3

　　一、直接上級：生產(chǎn)總監(jiān)

　　二、下屬部門：無

　　三、部門職責：

　　1、產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計：

　　（1）根據(jù)法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、行業(yè)慣例等的規(guī)定，根據(jù)客戶的希望，設(shè)計出適合公司批量生產(chǎn)的、能夠滿足市場要求的、滿足客戶需要的產(chǎn)品；

　　（2）產(chǎn)品研發(fā)，應(yīng)做好市場調(diào)研工作，滿足市場需要，盡可能占領(lǐng)高中端市場；

　　（3）做好設(shè)計論證、計算，進行設(shè)計確認，試生產(chǎn)無誤后進行產(chǎn)品定型；

　　（4）保存產(chǎn)品研發(fā)（改善）過程中的所有記錄，做到有據(jù)可查。

　　2、工藝標準的制定：

　　（1）產(chǎn)品定型后，制定全套的工藝標準文件，包括但不限于：工藝卡片（成品圖、部件圖、零件圖、工藝圖、模具圖、工裝圖等）、工序說明、操作標準、檢驗標準、原材料標準、包裝標準、運輸標準、標牌標識的標準等；

　　（2）制定相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)性文件，如：使用說明書、維護保養(yǎng)說明書、安裝說明書、銷售指導(dǎo)說明書等；

　　（3）工藝標準文件應(yīng)全面、準確，具有科學(xué)性、嚴謹性、可行性、嚴肅性。

　　（4）加強對工藝文件的控制，工藝文件的變更、改善必須基于一定的基礎(chǔ)，并按照嚴格的程序執(zhí)行。

　　3、生產(chǎn)實現(xiàn)的設(shè)計：

　　（1）生產(chǎn)實現(xiàn)方法應(yīng)予設(shè)計，優(yōu)先選用標準機械，減少非標機械的設(shè)計和采用；

　　（2）宜優(yōu)先考慮流水線設(shè)備、自動化設(shè)備，減少人員數(shù)量，提高生產(chǎn)效率；

　　（3）生產(chǎn)布局（設(shè)備布局）應(yīng)合理，實現(xiàn)流水化生產(chǎn)，工藝路線清晰，減少工序轉(zhuǎn)接距離，增加空間利用率，并考慮到批量生產(chǎn)的工件周轉(zhuǎn)空間等；

　　（4）工序內(nèi)實現(xiàn)小流水、小循環(huán)，增加流暢性；

　　（5）對生產(chǎn)用模具、工裝、工具、量具等進行合理設(shè)計，保證加工精度，減少人為因素影響，降低操作難度和對工人的素質(zhì)要求，提高生產(chǎn)效率，降低材料消耗；

　　（6）對工件周轉(zhuǎn)方法、工序交接等進行設(shè)計，提高材料流轉(zhuǎn)率，減低積壓時間；

　　4、合理設(shè)計，提高生產(chǎn)效率，降低成本：

　　（1）設(shè)計中減少非標零件的使用，盡可能使用標準件；

　　（2）非標件盡可能統(tǒng)一化，利于批量生產(chǎn)；

　　（3）非標件盡可能通用化，適合不同的產(chǎn)品類型使用，利于批量庫存，減少庫存種類；

　　（4）合理結(jié)構(gòu)設(shè)計，依照標準材料尺寸設(shè)計，杜絕非標材料的使用；

　　（5）減少原材料種類、型號，從而降低庫存量；

　　（6）合理制定設(shè)計標準（亦稱為“準標準”），所有類型的產(chǎn)品均按照該標準設(shè)計主要尺寸和形式，增加通用性和互換性（如合頁距標準、鎖距標準、門厚度標準、玻璃標準、閉門器標準等）。

　　5、日常生產(chǎn)的技術(shù)支持：

　　（1）對日常生產(chǎn)的訂單，做工藝分解，指導(dǎo)車間生產(chǎn)；

　　（2）日常工藝的分解應(yīng)嚴格按照工藝標準執(zhí)行；

　　（3）出現(xiàn)不符合工藝標準的產(chǎn)品，必須經(jīng)過試驗，裝配無誤后，再行批量生產(chǎn)；

　　（4）非標的生產(chǎn)，必須對特殊的'結(jié)構(gòu)、五金、配件進行封樣。

　　6、銷售和服務(wù)的技術(shù)支持：

　　（1）對銷售人員進行培訓(xùn)，使其能夠引導(dǎo)客戶盡可能選用標準產(chǎn)品；

　　（2）對服務(wù)人員進行培訓(xùn)，使其能夠按照規(guī)范要求進行安裝和維護，確保質(zhì)量；

　　（3）對客戶進行必要的技術(shù)溝通，使其了解產(chǎn)品性能、設(shè)計標準等；

　　7、產(chǎn)品標準的培訓(xùn)和宣貫：

　　（1）定期和不定期的對產(chǎn)品實現(xiàn)的相關(guān)人員進行培訓(xùn)，使產(chǎn)品標準得以貫徹實施；

　　（2）對操作工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其能夠按照正確的方法，規(guī)范的操作，熟練的生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品；

　　對防火門一致性進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員明白控制重點，避免出現(xiàn)紕漏，最終影響產(chǎn)品質(zhì)量和證書的有效性。

技術(shù)部部門崗位職責4

　　1、按照公司經(jīng)營計劃做好開發(fā)項目的計劃工作。

　　2、辦理開發(fā)項目工程施工圖設(shè)計工作，配合前期部做好施工圖審查工作。

　　3、負責編制開發(fā)項目在建工程的施工進度計劃。

　　4、按照開發(fā)公司施工現(xiàn)場管理制度，履行開發(fā)建設(shè)單位職責，加強在建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度及文明施工管理，做好工程技術(shù)管理和檢查督導(dǎo)工作。

　　5、組織進行施工圖會審和設(shè)計交底工作。

　　6、配合前期部做好工程定位放線、水準點引測及施工用水、用電等準備工作。

　　7、配合前期部做好工程報建、工程招標、安全備案、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。

　　8、配合經(jīng)營部做好設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同中的技術(shù)數(shù)據(jù)提供工作。參加審核經(jīng)濟簽證、工程計量和形象進度并協(xié)助審核工程預(yù)決算。

　　9、負責施工現(xiàn)場臨建工程定位，圍擋的`落實工作。

　　10、負責監(jiān)督檢查在建工程委托監(jiān)理公司的工作。

　　11、組織有關(guān)單位做好竣工工程驗收以及工程備案、竣工驗收后交接等工作。

　　12、收集、保管、整理工程技術(shù)資料，做好歸檔工作。

技術(shù)部部門崗位職責5

　　1、為公司各管理處提供技術(shù)支持，指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運行管理工作。

　　2、對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運作進行安全使用督導(dǎo)，對存在的安全隱患提出整改意見。

　　3、負責組織對公司管轄小區(qū)內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)安全進行鑒定，對損壞房屋提出修繕方案或報房屋安全主管部門鑒定，并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進行整改。

　　4、制定公司管轄小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃，并對管理處的實施情況進行監(jiān)督。

　　5、負責對各小區(qū)設(shè)施設(shè)備的`日常運行管理進行監(jiān)督考核。

　　6、負責公司的技術(shù)安全管理工作。

　　7、負責公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗收接管工作。

　　8、負責公司各技術(shù)專業(yè)對業(yè)務(wù)主管部門和其他有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

　　9、對本部門環(huán)境因素的識別、評價及管理。

　　10、對本部門（小區(qū)）所產(chǎn)生的固廢分類收集、處理。

　　11、完成公司下達的責任指標。

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