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生產(chǎn)人員崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2022-08-11 12:31:11

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生產(chǎn)人員崗位職責(zé)

　　在當(dāng)下社會(huì)，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的生產(chǎn)人員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)1

　　一、生產(chǎn)員工崗位職責(zé)

　　1、遵照崗位安全要求穿戴勞保用品，按照安全操作規(guī)程進(jìn)行安全操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全“三不”傷害原則。

　　2、嚴(yán)格按照SOS操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶的需求。

　　3、遵守設(shè)備操作規(guī)程，按照設(shè)備保養(yǎng)要求進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng);認(rèn)真如實(shí)填寫設(shè)備日點(diǎn)檢表和設(shè)備運(yùn)行記錄。

　　4、了解工段生產(chǎn)任務(wù)和個(gè)人生產(chǎn)指標(biāo)和目標(biāo)，并按時(shí)按量嚴(yán)格執(zhí)行指標(biāo)和目標(biāo)的達(dá)成。

　　5、按“首檢”、“三檢”要求檢查自己加工的產(chǎn)品，配合檢驗(yàn)部門做好不合格產(chǎn)品的評(píng)審和處置，做好返工、返修產(chǎn)品的修復(fù)工作。

　　6、服從工段的崗位調(diào)動(dòng)和崗位柔性安排，掌握不同工位的要求。

　　7、按照5S的要求擺放工位器具、工具箱、零件和檢具等，保證工作環(huán)境的整潔有序。

　　8、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善及合理化建議等形式積極參與工段建設(shè)，參與班組團(tuán)隊(duì)的日常管理工作。

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　二、生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、致力于班組建設(shè)，圍繞BPD五大范疇開(kāi)展工作，確保班組指標(biāo)的完成。

　　2、根據(jù)工段培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展新員工上崗培訓(xùn)及崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類問(wèn)題的處理及協(xié)調(diào)，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管。

　　4、當(dāng)出現(xiàn)員工缺勤、人員不足等原因，進(jìn)行頂崗生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　5、班組員工的績(jī)效管理工作。

　　6、臨時(shí)的計(jì)劃改變和新產(chǎn)品的試制、緊急生產(chǎn)任務(wù)等，及時(shí)調(diào)整落實(shí)班組成員生產(chǎn)安排及加班。

　　7、組織和安排班組成員的崗位柔性，創(chuàng)造班組成員的多技能提升環(huán)境。

　　8、組織和引導(dǎo)班組成員參與工段的精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、集體榮譽(yù)感，不斷提高知識(shí)素養(yǎng)及行為素養(yǎng)。

　　9、調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提升員工的`技能及素質(zhì)，對(duì)其業(yè)務(wù)效果負(fù)責(zé)。

　　三、工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、致力于工段建設(shè)提升，圍繞BPD五大范疇開(kāi)展工作，確保指標(biāo)的完成

　　2、根據(jù)工廠分解的工段指標(biāo)，編制工段業(yè)務(wù)計(jì)劃

　　3、組織工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)改進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高生產(chǎn)效率。

　　4、保持與區(qū)域各室的良好溝通，落實(shí)工廠、各室對(duì)工段的要求。

　　5、檢查班組工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題、。

　　6、組織召開(kāi)工段例會(huì)，檢查班組的工作完成情況

　　7、工段成員的績(jī)效管理工作

　　8、培養(yǎng)、培訓(xùn)下屬員工，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提升員工的技能及素質(zhì)，對(duì)其業(yè)務(wù)效果負(fù)責(zé)

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)2

　　1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對(duì)違章生產(chǎn)以及安全事故負(fù)責(zé)；

　　2、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)及進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理；

　　3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和客戶需求，指定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　　4、熟悉和掌握焊接技能，按照相關(guān)工藝要求，對(duì)電路板進(jìn)行焊接，測(cè)試等；

　　5、配合硬件工程師完成貼片、接線、裝配等相關(guān)工作；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和管理；

　　7、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行歸檔管理，整理合格供方檔案。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)3

　　1、對(duì)裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項(xiàng)工作，強(qiáng)化職責(zé)，明確工作責(zé)任，形成高效運(yùn)作的工作氛圍。

　　2、負(fù)責(zé)裝配車間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　3、加強(qiáng)裝配車間5S稽查和管理，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，以確保公司和員工的安全;

　　4、負(fù)責(zé)裝配車間的'生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。

　　5、負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報(bào)并形成文字報(bào)告記錄。

　　6、負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)相關(guān)物料(如：芯片成品等)的明細(xì)核算;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、維護(hù)、整理;

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對(duì)結(jié)果進(jìn)行反饋;

　　4、通過(guò)ERP系統(tǒng)，跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度，并對(duì)異常進(jìn)行反饋。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)5

　　1．嚴(yán)格遵守有關(guān)的規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

　　2．努力學(xué)習(xí)本工種專業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)，提高預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力。

　　3．正確使用保管各種安全防護(hù)用具及勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　4．善于采納有利于安全作業(yè)的`意見(jiàn)，對(duì)違章指揮作業(yè)者能及時(shí)予以指出，必要時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告。

　　5．認(rèn)真執(zhí)行本單位、本部門為所在崗位制定的崗位職責(zé)。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)6

　　1、制定生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，力爭(zhēng)保質(zhì)保量的完成人工耳蝸植入體、聲音處理器的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)高效、質(zhì)量保證;

　　3、根據(jù)公司產(chǎn)量需求，進(jìn)行產(chǎn)能分析、產(chǎn)能設(shè)置和產(chǎn)能調(diào)整;

　　4、對(duì)本部門所使用的各種物料、設(shè)備設(shè)施、低值易耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，做到賬目清晰、降低損耗、提高使用的'有效性;

　　5、配合研發(fā)部組織安排新產(chǎn)品試制;

　　6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作，并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

　　7、組織解決生產(chǎn)和檢驗(yàn)中的相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異常情況進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的糾正預(yù)防;

　　8、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　9、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的設(shè)備和計(jì)量?jī)x器的管理，合理安排設(shè)備的維修和檢修工作;與質(zhì)量部協(xié)調(diào)好計(jì)量?jī)x器的內(nèi)校、外檢工作;

　　10、負(fù)責(zé)部門相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的擬訂、修改;并及時(shí)檢查、監(jiān)督以確保其得到有效的實(shí)施;

　　11、定期或不定期對(duì)部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)價(jià);

　　12、負(fù)責(zé)向部門人員宣貫公司的各項(xiàng)，并監(jiān)督執(zhí)行。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)7

　　1．審查和簽署調(diào)試及考核情況報(bào)告，以明確建設(shè)項(xiàng)目的性能、保證指標(biāo)等達(dá)到合同要求的情況。

　　2．對(duì)項(xiàng)目調(diào)試過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。

　　3．認(rèn)真貫徹安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)，在施工與安全發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地配合，堅(jiān)持做到先防護(hù)后施工的原則，堅(jiān)持制止違章、僥幸、冒險(xiǎn)的行為。

　　4．熟練掌握“施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及有關(guān)規(guī)定，在分管的.工程，對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并付諸實(shí)施。

　　5．隨時(shí)制止違章行為，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理并提出合理化建議，對(duì)堅(jiān)持錯(cuò)誤的施工隊(duì)和個(gè)人有權(quán)責(zé)令其停工，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)要及時(shí)上報(bào)，并配合有關(guān)部門做好善后處理工作。

　　6．發(fā)生施工傷亡事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，協(xié)助調(diào)查整改工作的進(jìn)行。

　　7．根據(jù)工傷事故報(bào)告，準(zhǔn)確的做好安全事故帶來(lái)的直接損失、間接損失及整改所需費(fèi)用的預(yù)算。

　　8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　9．參與處理調(diào)試中發(fā)生的問(wèn)題。

　　10．做好調(diào)試情況記錄，積累資料，保管有關(guān)文件。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)8

　　1．組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

　　2．組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

　　3．督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；

　　4．組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

　　5．檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄在案；

　　6．對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立即處理，不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理；

　　7．在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人不及時(shí)處理的，安全生產(chǎn)管理人員可以向主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告，接到報(bào)告的部門應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)處理；

　　8．制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

　　9．對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的`職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放和使用；

　　10．負(fù)責(zé)本單位《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》落實(shí)工作；

　　11．督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施；

　　12．參與本單位建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審查和驗(yàn)收；

　　13．協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，提出防范措施。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)9

　　1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

　　（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃

　　（3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

　　2、生產(chǎn)過(guò)程管理

　　（1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作

　　（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

　　（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　（3）按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)10

　　1、專職安全生產(chǎn)管理人員必須是經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

　　3、檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況。

　　4、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，提出安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，不得擅自離崗，認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或簽發(fā)限時(shí)整改通知單。

　　6、在危險(xiǎn)性較大工程施工前，要及時(shí)提醒班組做好安全交底，并實(shí)施旁站式監(jiān)管。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生管理工作。

　　8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門報(bào)告。

　　9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。做好節(jié)假日的'安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。

　　10、每周召開(kāi)安全例會(huì)，并認(rèn)真做好記錄，對(duì)上級(jí)檢查提出的問(wèn)題負(fù)責(zé)復(fù)查。組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。

　　11、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，不合格的不得使用。

　　12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，健全安全管理臺(tái)帳。

　　13、專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)11

　　1、參與公司年度規(guī)劃和部門計(jì)劃的制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計(jì)劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進(jìn)，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力和生產(chǎn)效率，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，達(dá)成PQCDSM六大目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)參與訂單評(píng)審和編制年/月/周/日PMC計(jì)劃并組織執(zhí)行，確保生產(chǎn)計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成，持續(xù)提升客戶滿意和增強(qiáng)客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過(guò)程審核、產(chǎn)品審核等工作，負(fù)責(zé)按規(guī)定嚴(yán)格5MIE管理與變更管控，確保過(guò)程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強(qiáng)客戶信賴;

　　5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行原料倉(cāng)和配方管理規(guī)定，防止機(jī)密泄露;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)力水平;

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)12

　　1.全面掌握風(fēng)電廠生產(chǎn)運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理工作的組織實(shí)施和管理。

　　2.負(fù)責(zé)檢查“兩票三制”，運(yùn)行規(guī)范化的執(zhí)行情況，對(duì)風(fēng)電廠職工的崗位培訓(xùn)定期檢查。

　　3.查閱審核風(fēng)力發(fā)電機(jī)日志和各項(xiàng)運(yùn)行工作記錄，監(jiān)督日常生產(chǎn)運(yùn)行工作。

　　4.負(fù)責(zé)重大運(yùn)行操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)工作。

　　5.負(fù)責(zé)設(shè)備的`安全運(yùn)行，及時(shí)解決運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

　　6.組織制定、修編、審核各種生產(chǎn)管理制度。

　　7.了解掌握重大設(shè)備缺陷及其處理情況，必要時(shí)制定處理方案并參加大小修后的驗(yàn)收工作。

　　8.組織召開(kāi)事故分析會(huì)，執(zhí)行“四不放過(guò)”原則的落實(shí)。

　　9.負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的分析上報(bào)工作。

　　10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的匯總，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)部門報(bào)送報(bào)表。

　　11.負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)管理，建立健全各類技術(shù)檔案、臺(tái)帳。

　　12.負(fù)責(zé)本專業(yè)報(bào)表填報(bào)，參加運(yùn)行管理方面專業(yè)會(huì)議。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)13

　　1.根據(jù)車間班長(zhǎng)安排的日生產(chǎn)計(jì)劃以及主生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行調(diào)撥單零部件申請(qǐng)，并對(duì)每日的的零部件到件情況及欠件情況進(jìn)行確認(rèn)上報(bào)。

　　2.根據(jù)調(diào)撥單及日計(jì)劃進(jìn)行零部件備至，確保零部件按時(shí)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　3.作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格按照本工序作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間匯報(bào)車間班長(zhǎng)或生產(chǎn)主任，避免此質(zhì)量問(wèn)題延誤生產(chǎn)效率。

　　4..嚴(yán)格服從車間班長(zhǎng)的調(diào)配工作，如有歧義匯報(bào)至車生產(chǎn)主任。

　　5.把下到工序當(dāng)成本工序的客戶去工作，確保轉(zhuǎn)到下到工序的制品是合格的'，同時(shí)要考慮到生產(chǎn)個(gè)過(guò)程的流暢性及生產(chǎn)效率。

　　6.檢查過(guò)程中進(jìn)行不良數(shù)量以及不良情況統(tǒng)計(jì)匯總，以周為單位上報(bào)生產(chǎn)部。

　　7.加強(qiáng)對(duì)工序?qū)I(yè)技能的培養(yǎng)，同時(shí)在工作中有好的改善意見(jiàn)以及想法以文字形式匯報(bào)生產(chǎn)部。

　　8. 生產(chǎn)過(guò)程中確認(rèn)設(shè)備安全及自身安全，做到安全生產(chǎn)作業(yè)。

　　9. 生產(chǎn)過(guò)程中6S的貫徹與執(zhí)行，養(yǎng)成良好的作業(yè)修養(yǎng)及習(xí)慣。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)14

　　1、安全生產(chǎn)：

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)作業(yè)，預(yù)防車間安全隱患,確保公司人員與財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃：

　　接收PMC生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)車間人員，設(shè)備，物料等資源完成生產(chǎn)計(jì)劃。并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程各工序的產(chǎn)能、質(zhì)量等指標(biāo)的達(dá)成，審核生產(chǎn)報(bào)表，保證生產(chǎn)結(jié)果的各項(xiàng)數(shù)據(jù)清晰真實(shí);

　　3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率：

　　3.1、檢討生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、效率、成本等問(wèn)題，制定或?qū)で蟾纳茖?duì)策，并執(zhí)行改善對(duì)策;

　　3.2、產(chǎn)線換線4H前完成下一機(jī)型的'首件樣機(jī)，并得到品質(zhì)確認(rèn)結(jié)果。同時(shí)組織拉長(zhǎng)、關(guān)鍵工序人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì)。

　　3.3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃，并完成。

　　4、人員管理：

　　4.1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工，并培訓(xùn)、考核員工工作能力，確保員工能夠勝任自身工作。可提拔、推薦有能力的員工勝任更高技能或職位的工作;

　　4.2、直接管理(監(jiān)督、檢查)生產(chǎn)拉長(zhǎng)、物料員工作。支持、鼓勵(lì)生產(chǎn)拉長(zhǎng)在生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量等方面提出改進(jìn)問(wèn)題或提案;并指導(dǎo)培訓(xùn)生產(chǎn)拉長(zhǎng)能力的提升;

　　4.3、組織、主持車間早會(huì)，鼓勵(lì)、指導(dǎo)員工參與工作改進(jìn)，提升員工工作士氣;

　　5、設(shè)備管理：

　　5.1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與管理，保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);

　　5.2、及時(shí)保修出現(xiàn)異常的設(shè)備等，詳情見(jiàn)《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)管理：

　　6.1、以身作則，帶動(dòng)員工參與車間5S管理工作，確保車間環(huán)境干凈整潔;

　　6.2、定期組織拉長(zhǎng)等車間人員檢查5S執(zhí)行結(jié)果，保持成果，改善不足。

　　7、信息交流、反饋：

　　7.1、產(chǎn)線出現(xiàn)效率、質(zhì)量等問(wèn)題需及時(shí)知會(huì)工程、品質(zhì)___時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)處理;產(chǎn)品異常問(wèn)題超過(guò)5%時(shí)需上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。

　　7.2、與PMC、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門交流相關(guān)工作信息，及時(shí)反饋相關(guān)部門需要的工作信息，不輕易離開(kāi)生產(chǎn)車間;

　　8、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。