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后勤經理崗位職責

更新時間：2024-07-19 04:15:51

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后勤經理崗位職責4篇

　　在當今社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編整理的后勤經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

后勤經理崗位職責1

　　后勤經理含義

　　后勤經理，是指企業后勤工作的負責人，為企業的正常經營提供良好的后勤保障。

　　后勤經理的直接上級是行政總監，直接下級是后勤主管。

　　后勤經理崗位職責

　　1.負責制定企業后勤相關管理制度，上報行政總監審批;

　　2.根據企業發展出現的新情況，技術對后勤管理制度進行修訂、完善;

　　3.負責食堂、宿舍的日常管理，監督各項工作的具體實施情況;

　　4.及時妥善處理員工對食堂宿舍服務質量問題的投訴;

　　5.對辦公區域內的綠化工作進行指導、檢查，發現問題及時糾正;

　　6.定期或不定期對企業內安全情況、安全設施進行巡檢，發現問題及時解決;

　　7.負責企業公務車輛的調度與管理，協調各部門的車輛使用;

　　8.組織人員做好車輛的日常保養及車輛年檢等工作，控制企業的交通費用支出;

　　9.嚴格執行后勤部各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍之內;

　　10.配合人力資源部定期組織本部門員工進行技能培訓，提高后勤服務水平;

　　11.負責本部門人員工作的安排、調配及日常事務管理;

　　12.負責本部門人員的培訓、考核、激勵等管理工作。

　　后勤經理應具備的能力

　　1.具備行政后勤工作處理能力;

　　2.具備較強的'組織協調能力;

　　3.具備良好的領導管理能力;

　　4.具備執行能力;

　　5.具備較強的綜合分析和解決問題的能力;

　　6.具備一定的培訓指導能力。

　　后勤經理任職條件

　　1.行政管理、企業管理、物業管理相關專業本科以上學歷;

　　2.具備5年以上后勤工作經驗，2你那以上行政后勤管理工作經驗;

　　3.具備企業行政后勤相關問題處理的能力;

　　4.具備良好的溝通協調能力;

　　5.具備領導管理能力。

　　后勤經理職業發展

　　后勤經理一般是由后勤主管發展而來，其職業發展方向是行政總監。后勤經理熟悉后勤相關工作，想成為行政總監，需要不斷地學習總結除后勤意外的行政相關的知識以及經驗，不斷的提高自身的管理能力和決策能力，參加相關的職業培訓，才能成為一名合格的行政總監。

　　后勤經理收入

　　后勤經理的收入與地區、企業性質以及規模有關，一線城市、外企的后勤經理的收入比較高，二三線城市、私企、民企的收入比較低，后勤經理的月收入一般在4000-8000元，經驗特別豐富、能力強的后勤經理月收入能達萬元。可以到好獵頭網求職，對于職位的提升和收入的增長非常有幫助。

后勤經理崗位職責2

　　職責描述:

　　負責后勤員工宿舍、員工食堂的管理,確保20xx人的'用餐安全及滿意度,住宿的安全及衛生

　　任職要求:

　　1.5年以上行政管理工作經驗,同等職位3年以上工作經驗;

　　2.優秀的外聯與公關能力,具備解決突發事件的能力;較強的分析、解決問題能力

后勤經理崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、根據部門要求，制定部門及下屬平臺、學校/園所物業及后勤管理年度計劃及目標，負責監督管理下屬平臺、學校/園所物業及后勤管理日常運營工作；

　　2、參與制定集團產業方向物業及后勤相關服務的制度、服務流程及規范性文件；

　　3、監督、管理各個下屬平臺及學校/園所整體物業及后勤工作運作情況，制定年度費用計劃預算及日常監控；

　　4、熟悉物業行業內的`各項規則流程，負責外包服務單位的考核與協調；

　　5、協調本中心與其他職能部門的關系，與外部關聯部門保持良好的關系；

　　6、上級分派的其他任務。

　　任職要求：

　　1、大學本科及以上學歷（特別優秀可適當放寬至大專），物業管理相關專業，持有物業管理經理上崗證。

　　2、具備基本的專業軟件、辦公軟件使用能力，具備較高管理能力、人際能力、溝通能力、計劃能力、執行能力。

　　3、有教育行業或大型物業企業工作經驗。

后勤經理崗位職責4

　　1.貫徹執行酒店的各項規章制度，并根據酒店的管理大綱結合本部的實際業務，制定內部的各項管理制度，報總經理審批后，組織貫徹實施。

　　2.主持本部部會，及時傳達上級指示和意圖，聽取下級的.工作匯報，及時掌握并解決存在的問題，定期向上級領導請示匯報工作。

　　3.加強經營管理,利用本部自身的各種條件，面向市場對外經營活動，賺取最大利潤來改善員工福利，同時嚴格財務制度,建立健全本部財務記賬、算賬、結賬、審批等管理制度，定期公布賬目，降低消耗、減少損失浪費。

　　4.負責本部全面工作，協調好部門內部各單位的關系及與其他部門之間的關系,創造良好的工作環境，保證本部門各項工作的協調順利開展。

　　5.嚴格管理，加強巡視檢査，督促各單位各級管理人員嚴格按規章制度辦事，不斷提高各級管理人員和員工隊伍素質，提高辦事能力和工作效率。

　　6.做好本部門各級管理人員和員工的業務培訓，合理使用人員，將使用、考核、晉升結合起來，充分調動各級人員的主動性、積極性和首創精神，完成各項任務。

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