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生產總監崗位職責

更新時間：2022-08-07 23:26:46

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生產總監崗位職責

　　在學習、工作、生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家整理的生產總監崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產總監崗位職責1

　　1.負責整個生產部的`管理工作，協調整個生產運營過程中的各項事項，

　　2.制訂生產計劃和各項管理制度，組織實施生產

　　3.協調各類資源，控制生產進度，確保生產任務的完成

　　4.不斷優化生產流程，提高生產效率、降低生產成本

　　5.負責建立完善的質量管理體系，不斷提高產品質量

　　6.規范和完善各項操作流程、操作規范，并監督執行

　　7.負責下屬員工的培訓、考核工作、加強隊伍建設

生產總監崗位職責2

　　職責描述:

　　1、協助生產總監負責生產、質量等管理工作,監督各項生產規劃和計劃的實施;

　　2、協助生產總監進行現場的調配、計劃等工作安排;

　　3、協調各部門與各工廠之間的'溝通與合作、及時解決生產中出現的問題。

　　任職要求:

　　1、工商管理、機械工程等相關專業本科及以上學歷;

　　2、具備10年以上建筑、建材行業生產管理經驗,擔任生產部經理、廠長或副總同等管理崗位5-10年;

　　3、熟悉生產運作和管理,擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理方面的經驗;

　　4、具備全面的生產理念和豐富的生產實踐經驗。

生產總監崗位職責3

　　1、負責管理自動化設計團隊，完成自動化項目的實施及最終交付；

　　2、負責民爆非標自動線項目的設計規劃、任務分解，并指導團隊完成；

　　3、負責組織團隊輸出項目設計方案，包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔，并組織與客戶技術交流；

　　4、負責對關鍵機構的判斷和指導，帶領團隊完成選型和設計參數計算；

　　5、負責部門內部有關設備、圖文資料的收集、歸檔；

　　6、負責解決非標設計過程中的.技術難題；

　　7、基于模塊化思維，負責組織梳理非標項目的工作內容，并對部門團隊進行能力建設；

　　8、基于公司運營要求，達成公司分配的考核目標。

生產總監崗位職責4

　　1、參與制定公司的生產戰略，跟進生產戰略制定生產規劃;

　　2、規劃和管理公司的生產設備、人員規劃、車間規劃、落實部門的`中長期發展計劃;

　　3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

生產總監崗位職責5

　　1、負責生產系統內各部門工作的`協調、領導及管理、考核。

　　2、負責有效達成商品訂單、完成波段貨期；提升產品品質，解決客戶投訴、產品質量問題、改善工藝等。

　　3、負責后拉式管理模式推進，提升供應鏈的反應速度。

　　4、加強與營銷中心的溝通，根據銷售狀況快速反應，商品上貨速度，豐富上貨品類。

　　5、負責實施精益生產，提升和改進生產效率和品質。

生產總監崗位職責6

　　1、全面主導部門生產運營管理工作，制定并實施部門年度、月度運營目標以及各部門績效考核；

　　2、負責部門質量管理，成本控制和交付等核心業務；

　　3、掌握生產運轉狀態，協調資源，及時解決生產中出現的.重大問題；

　　4、負責編制年度生產計劃，進行生產調度，管理和控制，相關生產部門的組織管理；

　　5、編制生產工藝流程，審定審查技術管理標注，推行精益生產管理，繼續優化生產制度流程；

　　6、擅長成本運營分析管理，極強的目標、計劃、組織、控制、協調能力及執行力；

　　7、擅長團隊建設，精通生產過程質量管理和效率提升；

生產總監崗位職責7

　　一、生產中心發展規劃制定與執行：協助副總經理制定生產中心發展規劃方案、負責本部門發展規劃方案制定（負責本部門訂單運營模式打造），通過及實施率達到90%以上；

　　二、團隊建設：本部門人才引進；

　　三、負責綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產（根據年度生產目標每月25日制定下月生產計劃）

　　四、負責主持制定、調整年度生產計劃及總預算（生產計劃完成率達到90%以上，生產費用控制在預算范圍內）

　　五、日常管理。

生產總監崗位職責8

　　參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。

　　按工作程序做好與技術、營銷、財務系統的橫向聯系，并及時對系統間爭議提出界定要求。

　　組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的運行。

　　主管并監督檢查公司安全文明生產、生產環保工作。

　　審閱生產系統及與其相關的.文件，在權限范圍內簽發文件。

　　組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

　　指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

　　負責重要生產設備的申購。

　　指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

　　根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。

　　代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡

生產總監崗位職責9

　　1、全面負責導管、彈簧、注塑、硅膠及防疫耗材等車間的生產，對訂單交付達成率負責。

　　2、按質量體系控制要求，對產品質量實施有效管理，使產品質量持續提升，對產品質量目標的達成負責。

　　3、創造實施標準化生產的條件，為實施定額或計件生產做準備，對生產成本控制負責。

　　4、改善和優化生產車間環境，為員工創造舒適的'工作環境，同時滿足產品其應有的、法律法規所要求的生產條件。

　　5、持續優化生產流程和工藝改善，協助完善作業指導書，提成產品良品率，降低生產成本，提高人效。

　　6、督促各車間做好各種生產數據收集、匯總、分析，制定未達標項的改善計劃。

　　7、對車間員工實施有效監督和管理，組織實施各種相應工作技能培訓計劃，持續提升員工的工作技能和綜合素質。

　　8、新設備安裝跟進、新工藝及技術試驗轉化跟進。

　　9、其他臨時性工作。

生產總監崗位職責10

　　1、全面主導工廠生產線規劃、生產部門組織架構搭建工作，管理并協調生產部門生產安排及質量監督工作；

　　2、組織落實監控生產計劃、生產過程控制、庫存管理、安全生產、生產環保、現場改善等，確保按時完成生產任務；

　　3、負責組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的運行，確保產品質量達到公司經營目標的.要求；

　　4、運用在精益生產方面的，幫助工廠和各個職能部門的制訂改進計劃；

　　5、負責跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

　　8、負責生產員工的管理、培訓和培養。

生產總監崗位職責11

　　1、主持車間日常生產工作，負責車間的生產等各項領導工作；

　　2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業；

　　3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向上級匯報生產過程中出現的`問題；

　　4、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務；

　　5、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核。

生產總監崗位職責12

　　1、全面負責整個相關生產體系的運轉，組織各項的完善及監督執行工作；

　　2、編制及修訂關于生產的各項管理制度，落實檢查制度的`有效性與執行情況；

　　3、負責工廠采購、倉儲、品管、計劃、生產五個部門的協調管理工作；制定年度生產計劃進行生產調度、管理和控制；下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

　　4、監控規范操作，確保生產現場的安全和清潔；跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時跟蹤。

生產總監崗位職責13

　　1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產發展方針，完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質量活動，培訓、監督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執行，不斷提高生產管理的工作效率與管理水平，創造良好的生產環境，確保物流有序、高效生產。

　　2.生產計劃與預算管控：根據生產體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據權限審批各項費用支出，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制。

　　3.生產組織協調：依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況，監控生產能力，調配生產作業，對生產過程中發生的異常問題，組織協調相關人員采取措施加以解決,保證生產的`正常運行與生產任務的完成。

　　4.資源管理與跨部門協調：依據業務流程，負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯系，協調各部門之間的溝通與合作，落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產與高效運營。

　　5.質量與安全管理:依據質量管理體系文件，貫徹質量第一、安全第一的方針，在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執行情況，嚴格工藝紀律和操作規程，全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求，保障生產目標的實現。

　　6.部門行政管理：根據公司發展戰略及價值導向，結合生產業務特點,開展組織和人員建設，并進行日常監督、檢查指導、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值。

生產總監崗位職責14

　　1.在分管總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務，生產總監的工作職責。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3.負責組織編制年、季、月度生產作業、安全環保計劃，定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　4.負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

　　5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的`市場競爭力;

　　6.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

　　7.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

　　8.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　9.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

　　10.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產總監崗位職責15

　　1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

　　5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

　　6、負責本部門各級人員的培訓。

　　7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

　　8、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　9、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　10、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

　　11、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　12、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。

　　一、業務職責

　　1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。

　　2、按工作程序做好與技術、營銷、財務系統的橫向聯系，并及時對系統間爭議提出界定要求。

　　3、組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的運行。

　　4、主管并監督檢查公司安全文明生產、生產環保工作。

　　5、審閱生產系統及與其相關的文件，在權限范圍內簽發文件。

　　6、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

　　7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　8、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

　　9、負責重要生產設備的申購。

　　10、指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

　　11、根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。

　　12、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

　　二、管理職責

　　1、組織建設

　　（1）、參與討***司部門級以上組織結構；

　　（2）、確定下級部門的組織結構；

　　（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；

　　（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。

　　B、面試

　　（1）、進行直接下級崗位的初試；

　　（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；

　　（3）、組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；

　　（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓

　　（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；

　　（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　　（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；

　　（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；

　　（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

　　（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；

　　（3）、確定書面的.交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　6、激勵

　　（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；

　　（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

　　7、經費審核與控制

　　（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；

　　（2）、監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

　　8、工作報告

　　（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

　　9、表現領導能力

　　（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

　　（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

　　（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

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