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在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的車間主管崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
車間主管崗位職責1
1、全面負責服裝車間/廠的生產、管理、運營等工作。
2、建立團隊及完善、規范生產流程;
3、負責工廠生產運營整體規劃,監控生產進度,合理調度各項生產任務及各種工作標準;嚴把產品質量關,確保大貨按質按量的完成。
4、負責訂單工價、工期的.確認,根據訂單下發生產通知,制定生產成本控制計劃,管控各環節的費用,降低生產消耗、避免浪費;
5、負責安全生產,杜絕生產安全事故,管理基礎設備維護等。
車間主管崗位職責2
一、裝配主管職責
二、監督車間依據公司即定的程序實施執行。
(違者視事情輕重扣3-10分)
三、協同配合跨部門事務及工作。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
四、統籌車間人力,工夾具及設備的配備。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
五、嚴格控制及維護公司財產,減少損耗。
。ㄎ锪蠐p耗,包括產品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。)(違者視事情輕重扣3-10分)
六、依據PMC生產指標,制定車間生產計劃,確保計劃按質,按量,按時完成。(違者視事情輕重扣3-10分)
七、監督車間各崗位日常工作職責。(違者視事情輕重扣3-10分)
八、協調部門各項生產管理。(違者視事情輕重扣3-10分)
九、持續改善現場管理、品質、效益等,實時進行績效考核。(違者視事情輕重扣3-10分)
十、督導車間管理做好現場5S管理工作,確保良好的秩序和環境。(違者視事情輕重扣3-10分)
線長職責
1.按照主管所制定的生產計劃組織生產,每天落實生產進度。(違者視事情輕重扣3-10分)
2.配合品質嚴格控制工件質量,培訓員工操作及制定合理的工檢位。(違者視事情輕重扣3-10分)
3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備,加快轉線速度(持續創新改善)。(違者視事情輕重扣3-10分)4.跟據秒表法合理安排生產線人手配備。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
5.嚴格管理線上員工紀律。(違者視事情輕重扣3-10分)6.解決生產中日常異常情況。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
7.每天安排成品/半成品進庫,不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產,減少損耗。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
8.督導輔工主動協助PMC月度重點工作計劃數據還原與倉存物料的盤點。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)9.維持區域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)10協助車間統計工作。執行主管指令落實。
(違者視事情輕重扣3-10分)
工藝員工作職責
一、跟據生產任務編排,提前1天檢查工夾具與設備調試,并準備。(違者視事情輕重扣3-10分)
二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
三、維護及管理工夾具及設備。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
四、日常損耗件的.管理及預防,協助生產任務正常完成。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
五、協助線長分晰解決線上工件及工藝問題。
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六、協助線長對日常不良品的返修處理方案。
(違者視事情輕重扣3-10分)
七、協助日常樣板組裝與試驗。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
八、負責工藝參數的記錄,編制工藝手冊。
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九、持續創新工夾具的效益。(違者視事情輕重扣3-10分)
十維持區域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)
物料員/線拉輔工職責
1.協助線長落實職責管理。(違者視事情輕重扣3-10分)2.嚴格執行領、退、入、補的程序(長單按每天實際生產分批次領用)。(違者視事情輕重扣3-10分)
3.各類日常報表上報,協助車間跟單員/物控完善數據還原報表。(違者視事情輕重扣3-10分)
4.負責領料進度的控制,配套和限量的控制,物料收發的控制,物料損耗的控制。(違者視事情輕重扣3-10分)5.定期物料盤點(兩天一次)當物料損耗超標及時填寫(物料超領單)補料。(違者視事情輕重扣3-10分)6.負責物料區域的整理,整頓,確保按規定區域排放整齊有序,分類標識清楚。(違者視事情輕重扣3-10分)7.主動協助車間月度重點工作計劃數據還原與車間倉存物料的盤點。(違者視事情輕重扣3-10分)
8.監督線上員工言行紀律,工作狀態,維持區域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)
車間統計/生產跟單員職責1.原始生產數據記錄,統計報表等統計資料的管理與上報。(違者視事情輕重扣3-10分)
2.生產月報表,日工時工資表明細記錄與核實。(違者視事情輕重扣3-10分)
3.部門內勤事項的管理,部門表格,文件,會議通知,會議記要等資料的編制及收發存。(違者視事情輕重扣3-10分)
4.車間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。(違者視事情輕重扣3-10分)
5.辦公用品及勞保用品的領用及發放。(違者視事情輕重扣3-10分)
6.5S檢查及勞動紀律的監督考察。(違者視事情輕重扣3-10分)
7.對車間施工訂單生產安排,生產進度進行跟蹤,按期完成生產訂單。(違者視事情輕重扣3-10分)
8.尋找生產盲點,杜絕生產安排的盲點并給予及時糾正。(違者視事情輕重扣3-10分)
9.傳達生產信息,將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。(違者視事情輕重扣3-10分)10.負責車間生產日報表,生產進度表的核實記錄,生產線生產進度跟蹤。(違者視事情輕重扣3-10分)
車間主管崗位職責3
1、負責對進廠維修、保修車輛進行合理派工調度,保證交車時間;
2、負責在維修工人作業期間進行生產監督與指導,全程監控車輛的維修進程,對維修工藝、操作流程及維修質量進行把關;
3、負責所轄區域現場環境的.管理,制定與落實車間管理制度;
4、負責組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
5、負責服務車間的5S及車間設備的維護和保養工作;
6、配合組織車間疑難雜癥的會診及保修鑒定工作;
7、組織召開部門每日晨會,完成上級領導交辦的其它臨時事項。
車間主管崗位職責4
1、根據生產計劃,合理組織生產,并做好檢查、監督工作,保質保量如期完成生產計劃;
2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;
3、根據生產訂單計劃,安排生產計劃,保證產品按質按期完成生產;
4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;
5、協助廠長落實各項管理制度;
6、隨時掌握生產過程中的質量狀態,與各部門協調溝通,及時解決生產中出現的問題;
7、配合各部門處理產品的.質量問題,建立質量控制點,強化質量意識,提高產品質量、降低生產管理成本;
8、完成廠長下達的追加任務和各項工作任務并及時采取應急及處理突發事件;
9、負責生產部員工的管理。
車間主管崗位職責5
1、根據公司的生產目標,協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案,并根據運作情況,適時提出調整建議;
2、協助生產主管協調、指導生產管理工作,優化生產工藝,組織執行作業計劃安排工作,圍繞作業計劃協調相關組及生產過程中出現的問題,保證工時有效率;
3、協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作,合理調配資源,保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的.管理工作,進行過程識別;
4、召開每日班前會,針對生產過程出現的問題進行糾正和預防,當生產現場出現的異常時,協助品管部巡檢員進行分析處理,并及時向上級匯報;
5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護,合理調配使用生產設備,主要考核設備的利用率;
6、跟進生產計劃完成進度,記錄生產時間,統計生產效率,填寫原始生產數據;
7、積極配合查核統計組發現的數據問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;
9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;
10、落實車間現場7S工作;
11、月底負責生產車間在制部品盤點工作;
11、協助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;
12、完成上級交辦的臨時性工作。
車間主管崗位職責6
1、依據項目/產品生產周期需求,編制生產計劃,合理安排生產、外協;
2、負責對鈑金件排圖、生產現場管理和安全生產管理;
3、負責生產設備的維護和保養以及臺賬的'建立和維護,確保安全文明生產。
4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
5、負責原材料的申請、外協件的外發加工全程跟進并回廠;
6、負責對生產員工的管理、績效的制作考核評定。
車間主管崗位職責7
1、負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃;
2、主持車間例會,協調車間工作,合理調配人力、物力,提高生產效率;
3、對生產過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
4、負責生產現場管理,建立現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
5、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;
6、負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
7、控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
車間主管崗位職責8
1. 根據生產管理課下達的生產計劃,組織做好計劃的達成工作;
2. 課室的精益生產活動的推動,優化現場布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;
3. 負責課室各類制度的優化、更新以及執行;
4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經營指標的達成;
5. 根據生產計劃,做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;
6. 參與工裝夾具及模具的`改善并指導工作;
7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;
8.服從上級安排,完成上級交辦的各項工作。
車間主管崗位職責9
1.每日產量跟催,跟進PMC的生產排程;
2.車間操作員的`管理和訓練;
3.車間員工的工作監督和考勤;
4 .配合工程部、研發部的工作;
5 .巡檢確認員工的操作符合規范,確保產品品質;
6 .每日更新產量和良率;
7、主要負責生產線人員及5S管理.
8、配合推行運作ISO9001管理體系
車間主管崗位職責10
1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核),日常進行"走動式"辦公,發現問題、解決問題
2.與部門內及相關部門間的溝通協調工作,完成部門下達的售后服務質量和業績目標
3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業標準、工藝、操作規范修訂與編制
4.負責參與協助外出救援服務,確保救援服務正常進行,負責救援車輛的`定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查,負責車間工具、設備的維修、保養、安全檢查,負責車間耗材的申請及購買
5.每月完成相應的業績考核指標包括但不限于:保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、APA標準執行合規性、客戶滿意度維護等,實際以部門經理的下發的月度考核目標為準
6.車間5S管理/消防安全管理
車間主管崗位職責11
1、貫徹執行公司/部門的各項規章制度,同時維護公司的利益,服從公司的規范化管理。
2、認真執行上級下達的指示與工作任務。
3、每天提前15分鐘準時到崗,預先了解當天的工作計劃,到崗后招集操作工講解昨日工作情況,并對當天工作進行安排。每日召開班前會,講解昨天生產情況,質量情況和今天的`工作分配及注意事項。做好考勤記錄。
4、現場巡視,監督操作工工作是否按作業指導書進行操作,是否遵守公司勞動紀律注。
5、與當班巡檢一起檢查控制產品質量情況,做好產品包裝,裝箱工作。
6、負責工藝管理的執行情況,并及時,如實記錄。
7、做好換模,試模,上料工作,發現模具問題及時向主管匯報。
8、對設備的運行情況進行觀察,防止設備故障的產生,有故障的設備要及時停機排查或上報,做到當班生產零事故百科。
9、負責接收帶領新員工,并對全體員工進行生產技能的輔導及公司管理思想的灌輸,積極引導激發員工的工作熱情。
10、認真做好現場5S管理工作,確保車間工作環境清潔,整齊有序,一切物品需分類標識清楚,擺放整齊,做到安全,文明生產,提升企業形象。
車間主管崗位職責12
1、負責裝配車間各生產線的生產運作,根據生產計劃合理組織生產,并檢查、指導生產計劃的執行情況,確保按時按質按量完成生
產任務;
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。
3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;
4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的'持續改善,提高生產效率;
5、負責產品生產過程質量控制,對質量問題進行原因分析及制定改善,協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;
6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃,或與相關部門協調培訓資源并實施培訓,提高員工素質;
7、對下屬員工的績效考核,幫助員工達到崗位要求,調動員工積極性;
8、負責生產現場的6S管理,制定檢查計劃并組織定期檢查,持續改善,消除安全隱患;
9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理,并有效控制生產成本。
車間主管崗位職責13
1、負責4S店售后維修技術指導、支持,確保進店車輛的保養及維修能及時完工,保證施工質量,并全面完成車間的.各項技術要求。
2、確保車間維修技術,按照廠家要求高質量完成本職工作。
3、根據員工的不同資質和工作效率,及時制定相應的技術培訓計劃并實施。
4、負責收集并反饋重大、安全、批量質量信息。
5、協助售后服務部開展技術管理工作。
6、負責售后維修質量工作,要求形成質量分析月報表,以月報形式向服務總監匯報。
7、組織成立內部技術攻關組,對疑難問題進行攻關。
8、負責維修手冊、自學手冊、HST等技術資料的正確有效使用。
9、負責規范使用專用工具。
10、向售后服務部技術支持匯報工作。
車間主管崗位職責14
1、 協助生產廠長全面管理原料車間的工作,確保每月產量指標、質量指標、成本指標、損耗指標的完成,對生產中未能解決問題,及時上報生產廠長。
2、 公平、公正、合理地用好每一個屬下,致力培養管理與技術新骨干,將強車間員工的技能培訓、安全生產意識培訓、產質量意識培訓、生產成本意識培訓等。
3、 協助生產廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度,并適時對車間各工序人作及時的業績評定。
4、 對產品生產工藝參數的保密。
5、 做好生產及附屬設施的.維護及確保整個生產的運作安全。
6、 加強車間內部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產現場管理。
7、 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。
車間主管崗位職責15
1、根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃,實施管理生產車間及生產流程;
2、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;
3、合理配置生產人員及設備,統計、分析每天車間生產情況,尋求改善,提高生產效率;
4、指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護,提高設備完好及利用,保證生產現場設備處于良好狀態;
5、落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃,保證計劃有效執行;
6、完成上級領導交辦的'其他工作任務。
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