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車間經理崗位職責
更新時間:2024-06-10 17:46:12
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車間經理崗位職責7篇

  在充滿活力,日益開放的今天,需要使用崗位職責的場合越來越多,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的車間經理崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車間經理崗位職責1

  1 按照廠家要求管理展廳各項運營標準,制定銷售計劃;

  2 負責車輛展示 展廳布置,營造適宜的`展廳氛圍,維護好廠家及公司的品牌形象;

  3 組織安排員工參與市場活動,貫徹實施活動并對活動進行跟進,及時進行活動信息反饋;

  4 領導銷售顧問完成展廳銷售目標,做好展廳內的銷售工作,規范銷售團隊行為;

  5 跟蹤和控制銷售計劃完成進度,進行銷售現場管理,對銷售顧問工作進行監督和指導;

  6 主持銷售培訓,提高銷售顧問的工作能力 服務水平;

  7 協助銷售顧問達到成交 保持并提高客戶對企業的滿意度和忠誠度,協助處理客戶抱怨。

車間經理崗位職責2

  1.根據年度預算指標,制訂銷售部門目標,并負責組織完成部門目標;

  2. 監督 檢查 指導銷售部對于廠家及集團各項規章制度 業務流程 經銷商標準的.執行,并確保執行到位;執行銷售業務合規自查;

  3.監控銷售客戶滿意度,并不斷整改和提升;

  4.制定合理激勵方案 培訓計劃等,提升銷售團隊整體工作能力;

  5. 對銷售部的日常管理和5S檢查;

  6. 完成本部門其他經營管理及上級交辦的其他工作。

車間經理崗位職責3

  1、具有知名汽車鋁合金壓鑄企業或者汽車壓鑄模具廠工作經驗,模具生產管理同等崗位5年以上。(以上同行業經驗要求為必備條件)

  2、具有70-80人左右團隊管理經驗。

  3、熟悉汽車壓鑄模具行業及其加工工藝。

  4、善于溝通,能妥善與其他部門進行有效交流溝通。

  6、需具備模具開發進度的跟進和管控的能力。

  7、抗壓能力強,能帶領整個壓鑄模具團隊發展,提升部門戰斗力。

車間經理崗位職責4

  1 根據總部的戰略經營目標,制定預算及年度工作計劃設想;

  2 負責門店日常工作 車輛銷售工作 售后服務工作;

  3 完善4S店各項管理,健全崗位職責目標 持續改進各項業務流程,對經營過程實施有效地監督 指導;

  4 負責所屬公司人才隊伍建設,組建一流人才隊伍,并通過企業文化建設,提升干部員工的凝聚力和戰斗力;

  5 負責維護公司客戶關系 廠家關系的溝通,提升公司品牌形象,并對公司經營安全負責。

  6 有企業管理工作經驗或5年以上汽車行業管理經驗。保證本店的高效有序運行,在總部分管領導的`領導下,在主機廠相關管理制度和經營策略的指引下,負責本公司的戰略發展規劃擬定,經營計劃的制定和組織實施 日常運營管理與突發事件處理工作。

車間經理崗位職責5

  1.協助上級領導制定銷售戰略和銷售計劃;

  2.協助上級領導進行銷售策略的更新;

  3.以銷售任務為目標,根據既定的銷售策略,組織下屬員工完成銷售目標;

  4.調整優化銷售流程,并監督流程的.貫徹執行情況;

  5.團隊建設和人員培養。

車間經理崗位職責6

  職責描述生產部門員工的績效考核以及人員的管理;

  1、負責直接下屬及車間相應工作人員的生產指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  2、召開部門會議,聽取下屬工作反饋,針對部門存在的問題提出解決方案,保證工作的'完成;

  3、部門人員配置、設備配置的管理和改善;

  職責描述生產品質問題改善

  1、負責組織制定公司物料消耗定額和各種生產技術指標;

  2、組織協調生產車間各種輔材供應,確保產品質量到位;

  3、定時召開部門會議,總結每批產品質量問題,并提出解決方案,降低產品不良率,保證產品質量;

  4、根據不良產品產生的原因制定各種解決措施并對員工進行相應的培訓指導,從根本解決問題,保證產品質量;

  職責描述生產車間技能提升以及優化

  1、制定車間安全管理標準和規定,督促檢查員工落實情況,保證車間員工安全,高效完成產品質量;

  2、負責對車間設備等改善,為員工員工提供良好工作環境,促進效率提升;

  3、做好車間“5s”管理,從各方面優化車間環境,降低生產成本,保證生產率;職責描述領導、制定和實施部門生產計劃,確保客戶需求得到保證;

  1、根據計劃物控部門的工單需求、車間生產能力、生產經理、總經理意見,制定編排公司年度、月度生產計劃;

  2、積極督促車間員工落實生產計劃,以及掌控生產作業進度,確保滿足客戶需求;

  3、定時向上級匯報生產計劃的進度以及存在的問題,并聽取意見,接收監督,保證計劃的完成;

車間經理崗位職責7

  1)執行銷售戰略 推進銷售量

  2)提高客戶滿意度,增強銷售服務質量

  3)根據公司及工作要求安排員工,對新員工進行指導和培訓

  4)營造部門良性競爭環境,調動員工積極性 發揮員工潛能

  5)監督實施公司的管理制度

  6)對下屬就其職業發展提出良性建議和后期支援

  7)負責處理客戶投訴 業務爭議

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