在快速變化和不斷變革的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的化工廠班長崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

化工廠班長崗位職責1

　　一、認真學習專業技術知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責班組安全生產工作。

　　二、負責新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的技術水平;確保班組職工全部持證上崗。

　　三、組織職工學習、貫徹執行公司和車間有關安全生產的'規章制度、崗位操作法和勞動紀律;準確執行工藝指標和各項操作程序，制止違章作業。

　　四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預案演練活動，不斷提高安全意識，堅持開好班前、班后會。

　　五、嚴格執行交接班制度，認真做好各種記錄。

　　六、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。

　　七、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除。發生事故時，立即匯報上級領導，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，在值班領導的指揮下盡快恢復生產，并參加事故調查、分析、落實防范措施。

　　八、負責班組建設，提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實現文明生產。

化工廠班長崗位職責2

　　1、班長是本班組安全生產第一負責人，對班組人員在生產過程中的安全與健康負責，對所管轄裝置的安全運行負責。每周組織一次班組安全會議。

　　2、協調本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關系，提高工作效率。

　　3、帶領本班組人員認真貫徹執行安全規章制度，及時制止違章、違紀行為，認真組織班組人員學習事故通報，汲取教訓，采取措施，防止同類或相近情況事故發生。

　　4、做好崗位安全技術培訓，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應急預案演練，做到人人可以進行現場突發事件的'處理。嚴格進行新員工上崗前的班組內部考核，考核合格后上報車間工藝師進行車間上崗考試。

　　5、對班組發生的異常、障礙及事故，迅速實施車間既定應急預案，并及時登記上報，組織分析原因，總結教訓，落實改進措施，帶領本班人員努力完成上級下達的各項任務。

　　6、熟悉裝置工藝流程及設備操作，負責裝置系統的操作，根據上級下達的產品質量指標隨時調整工藝參數，確保裝置安全平穩運行，生產參數及產品符合要求。帶頭執行各項操作規程和產品工藝指標。

　　7、負責按時準確記錄生產運行參數。

　　8、熟練掌握和操作DCS系統，對操作員鍵盤的各項功能應熟知應會。

　　9、負責DCS控制室的衛生工作，保持屋內設備及場地衛生清潔。

　　10、認真執行各項規章制度，堅持安全第一，確保本班生產平穩，產品達標。

　　11、準確、全面、及時地傳達公司及車間的文件內容和精神，并落實班組執行情況。

　　12、帶領本班各崗位員工搞好設備的維護保養工作，勤檢查，修舊利廢；認真遵守設備保養制度，保證裝置在用及備用設備的完好。

　　13、帶領本班人員按時在指定地點交接班，嚴格遵守交接制度，不遺留各種問題。

　　14、帶頭參加車間內組織的的各種技術培訓，不斷提高自身素質；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。

15、負責本班的參數考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結果分配，人員調配，缺人頂崗，并監督本班人員嚴格執行勞動紀律。

　　16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進行檢查和督促。

　　17、對車間及班組周期性工作進行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結果檢查和問題匯總、反饋。

　　18、關心班組成員，積極組織班組內部會，對班組成員的意見及時向車間領導反映；并搞好班組成員之間的關系。

　　19、當班時深入現場檢查現場安全操作規程執行情況，堅決制止習慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發現事故隱患及時整改，制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止作業，并立即報請領導處理。

化工廠班長崗位職責3

　　一、在設備廠長的領導下，全面負責全廠的設備管理、保養、維護、維修及本班人員管理工作。

　　二、認真執行各項設備管理制度和技術規程，組織本班職工加強對設備的維護、檢修。采取有效措施，使設備經常處于完好狀態，使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標準。

　　三、嚴格要求操作人員正常使用、維護設備，保證設備正常運行，對違章操作及其他危害設備的行為要及時制止并進行處理。

　　四、具體實施年度、月度設備檢修計劃，確保檢修質量，努力做好日常保養、維護、維修工作。

　　五、對本廠的設備進行檢查，發現設備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，搞好文明生產。

　　六、組織領導本班的技術業務學習和考核。負責組織本班職工，進行本廠設備的維修工作。了解設備的'運行狀況。認真執行各項設備管理制度和技術規程。具體實施年、月度設備檢修計劃，確保檢修質量。采取有效措施，使設備經常處于完好狀態，使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標準。按時進行設備檢查，發現設備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，并填好檢修記錄。

　　七、負責組織本班職工，進行本廠設備的保養工作。根據設備的運行情況，認真做好設備的日保養工作。按月度、年度計劃進行設備的保養工作。

　　八、負責班組建設。及時傳達、貫徹、執行上級有關生產的指示和有關規章制度，標準。做好本班組職工思想政治、安全技術教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實現文明生產。負責對本班職工進行技術培訓。

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