在現在社會，很多場合都離不了崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編精心整理的值長個人崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

值長個人崗位職責1

　　1、值長本身應具備較高的技術水平和管理能力。具有豐富的發電廠運行管理經驗，了解現代電力企業管理常識，熟悉企業管理的基本知識。

　　2、具有較強的組織領導能力和協調能力，能按計劃組織完成生產任務；有一定的語言、文字表達能力，運用科學的管理知識搞好本值各專業的生產管理和培訓工作。

　　3、對全廠設備的安全生產事件做出正確的判斷分析；能準確的指揮處理管轄范圍內的`生產運行和突發事件。

　　4、能與上級和相關單位、部門建立良好的業務協作關系，充分掌握本值人員的結構、技術水平、思想狀況等。視野開闊、善于學習、勤于思考，學習和推廣生產管理新技術、新經驗。

　　5、熟悉《電業安全工作規程》《運行規程》《調度規程》《事故調查規程》以及《運行管理制度》的全部或部分內容。熟悉各專業系統和公用系統，并應全面掌握機組運行情況，組織實施復雜的熱力系統和廠用電系統檢修的安全技術措施和驗收工作。

　　6、能使用辦公軟件進行工作，能編寫反事故措施方案、培訓計劃以及工作總結等。

值長個人崗位職責2

　　1、值長當值期間是全值安全生產的指揮員，是當值安全生產的第一責任人。必須堅持貫徹“安全第一，預防為主”的生產方針。堅持不安全不生產的原則。嚴格督促本值人員執行兩票三制。

　　2、當值期間在接受上級調度下達操作指令和自身下達操作指令時，應嚴格執行發/受令復誦制度，以保證接受和發布的`操作指令正確無誤。明確執行操作后可能引起的各種后果，同時針對運行方式改變做好相應的事故預想。

　　3、在審核工作票操作票時，必須嚴格把關。確保工作票所列安全措施正確完備，操作票操作順序無誤。

　　4、在事故期間應冷靜分析，及時準確的調度和發布命令，盡快消除事故根源，避免事故進一步擴大以保證人員設備安全。

　　5、事故發生后注意保護現場及時報告有關領導，提供發生事故時各種原始資料，事后按照四不放過的原則積極組織全值人員進行事故分析，制定相應的反事故措施。

值長個人崗位職責3

　　1、根據調度命令和本廠情況及時正確進行機、爐的啟、停以及停送電工作。

　　2、正確命令和監督本值主要設備的.啟、停以及切換操作。

　　3、注意機、爐的電負荷分配。

　　4、加強化學監督和水處理的檢查。

　　5、經常檢查有關節能技術措施的執行情況。

　　6、抓好本值的小指標競賽工作。

　　7、參加主要設備大小修后的啟動和試運工作。

　　8、組織全值人員文明生產工作。

　　9、值班期間認真填寫生產日報表。

值長個人崗位職責4

　　1、在當班期間，全面主持現場生產，組織各專業根據負荷曲線和實際工況變對生產過程進行調整，以保證全廠生產的經濟性，連續性，穩定性。

　　2、深入現場掌握系統運行情況，每班至少到各崗位巡視兩次，發現問題及時處理。

　　3、當運行設備發生故障和異常情況，有權指揮運行人員和檢修人員趕到現場進行事故處理。當班期間有權制止違章作業，并對違章作業人員作出處罰。

　　4、在保證安全生產的原則下，審核、批準鍋爐、汽機、電氣等專業的工作票和操作票；凡發電運行設備及備用設備皆屬于值長管轄和調度，未經值長同意，任何部門、班組，不得亂動或進行工作，設備檢修要向值長申請，嚴格執行工作票制度。

　　5、值長的一切命令均應通過班長傳達給值班人員，在緊急情況下，也可以直接向值班人員發布命令，但應將自己的命令盡快通知班長。

　　6、值長是事故處理的直接領導人，當發生事故時，值長除立即向調度和有關領導匯報外，還應領導全值人員正確、快速、果斷的進行事故處理，對值長發布的.命令，運行人員必須保證正確執行。

　　7、各部門領導對運行人員的指示如果和值長的命令相抵觸，值班人員應執行值長的命令。

值長個人崗位職責5

　　1.值長當值期間是全廠安全和經濟運行，文明生產，生產操作，故障處理的全面領導人。

　　2.值長在行政和業務關系上隸屬運行分場領導。值長只接受生產副廠長、電網調度、集團總調、分場主任和其他直接上級領導的指令。負責統一安排運行方式和負荷調配，其它任何人無權對值長發出指令。

　　3.值長應掌握全廠生產工藝流程和各主要設備運行參數及性能，熟知全廠各系統，各種規程和規章制度。

　　4.按廠部生產作業命令值長應按最佳方案安排運行方式，不合理的及時進行調整，注意熱力設備負荷的經濟分析，完成廠部下達的生產任務和各項技術經濟指標。

　　5.值長在當值期間應掌握各專業設備狀況，當值期間至少巡回檢查主要設備運行情況一次。并負責檢察本值人員的巡檢質量。

　　6.值長在當值其間內，應根據當值的運行方式，設備運行上存在的薄弱環節，天氣的異常變化等，做好相應的事故預想，以便發生事故時能迅速準確處理。

　　7.在發生重大事故或遇到意外的自然災害等情況時，值長應立即組織有關人員進行處理和搶救，同時向集團有關部門和電廠領導匯報。

　　8.值長應大力支持配合各專業的革新，改造，技改活動，不斷提高安全經濟生產水平。

　　9.值長應熟知本值各班長及各崗位值班人員，班長離開生產現場應向值長請假。其他人員不得將正在值班的班長和主要生產人員調離生產崗位。必須調離時，應通過值長批準，并安排其他人員代理該崗位的工作。

　　10.全廠運行值班人員在操作關系上隸屬于值長指揮。值長在履行職責時，有權向班長發布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發布命令，但應迅速將自己的指令通知班長。

　　11.值長應對自己所發命令負全部責任，要求受令人嚴格而正確地執行，并及時檢查執行情況。若對值長的正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者，受令人要負全部責任，班長應及時將執行命令的情況詳細匯報；如有意違抗和拖延但未造成后果者，則以違抗生產命令予以處罰。

　　12.受令人認為值長的命令不當時，可以提出意見，如值長堅持自己的命令，受令人仍須按值長命令執行，但對明顯的危害人身或設備安全的`錯誤命令應拒絕執行，申述理由并匯報值長的上級。

　　13.值長的值班地點為電廠主控室，當值長離開主控室時，應向電氣運行班長說明自己的去處，并由電氣班長暫代值長職責。當值長不在主控室而又發生故障或異常情況時，電氣運行班長應按值長預先交代的運行方式代替值長處理。

　　14.值長應協助有關部門專業召開本值一類障礙以下的事故分析會，以便總結經驗，吸取教訓，提出對策。

　　15.廠部下達以值為單位的各項活動，值長應積極組織，領導全值人員完成。

　　16.值長當值期間應全面負責本值的安全生產，經濟運行；負責生產現場的文明生產；負責督促檢查本值的各種臺帳記錄情況，及時掌握本值各崗位人員到位情況，負責督促檢查本值人員的值班紀律情況。

　　17.值長為各值文明生產的第一負責人，值長直接管理值內各專業衛生分擔區及公共衛生區域的衛生保持情況。

　　18.值長使用電話與運行人員通話時，值長應首先向受話人報出自己的職務，隨即受話人報出自己的姓名，然后正式進行通話。

　　19.值長負責審核工作票的工作必要性、工作時間、工作內容、工作票封票及辦理延期的相關事宜。監督各專業“兩票三制”的執行情況，對不嚴格認真執行者應予以批評教育或考核，以確保安全生產。對重要的大型操作任務，值長應親自指揮并監督操作。

　　20.按規定把設備的啟動時間，缺陷及各種異常的發生、發展和處理過程記錄在交接班記錄本上。負責做好主設備、主要附屬設備消缺的聯系工作，并做相應記錄。

　　21.值長每月召開一次值務會議，傳答上級領導指示精神，學習公司文件或生產預案，總結、布置各專業生產工作，收集各專業運行人員的意見和建議，并向上級領導反映。要求值務會議應做好會議記錄。

　　22.值長應引導和組織全值人員積極、公平、公正參加值際競賽活動。

　　23.值長負責全值人員的績效考核與分配工作。每月須將全值人員的績效考核與分配情況及時上報運行分場。

　　24.當班值長參加生產早會，在生產早會上匯報近日生產工作情況及缺陷處理情況，對生產中出現的異常應進行分析講解。并組織做好事故預想，采取積極的應對措施。

　　25.值長積極參加上級安排的各種學習和培訓，不斷提高自身素質和管理水平。

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