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在生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家收集的預算部主管崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
預算部主管崗位職責1
1.認真貫徹落實職責內的各項預決算管理工作，負責公司項目的合同預決算業務。
2. 做好對外聯系、洽商、詢價與協調；負責項目的.預算、決算及工程統計、核算工作；對工程項目成本進行控制，以及對招投標工作履行管理職責。
3.參與招投標中經濟標的討論；為公司提供合約、經濟、價格和材料選區等建議，為公司領導提供決策參考。
4. 協助工程經理做好合同、預算與材料、物資供應等有關工作。
5.根據項目的設計圖紙，對項目的建設成本進行匡算，為項目的投資和成本控制提供依據。
6.對工程項目進行預決算，對施工隊伍提交的成果進行審核，為公司對項目進行監督管理和成本核算把關。
7.參與項目的最終決算，并提出決算審核意見。
8.根據公司標準工作程序，結合工程所在地實際，按照合同規定，審核施工單
位的付款申請，審核和控制工程進度款的支付。
9.按照合同文件規定，認真審核合同范圍內的增減賬，特別注意合同外各項索賠項目。10.完成公司及領導交辦的其他工作。
任職要求：
1.性別不限，三年以上預算工作經驗，有一定管理經驗；
2.工程造價相關專業畢業；
3.有供熱企業相關工作經驗優先；
4.能駐外優先（省內）。
預算部主管崗位職責2
1.在項目經理的指導監督下，認真貫徹落實職責內的各項預決算管理工作，對公司項目的合同預決算業務負全部責任。
2.做好對外聯系、洽商、詢價與協調；負責項目的預算、決算及工程統計、核算工作；對工程項目成本進行控制，以及對招投標工作履行管理職責。
3.參加有關生產會議，參與招投標中經濟標的討論；為公司提供合約、經濟、價格和材料選區等建議，為公司領導提供決策參考。
4.協助工程經理做好合同、預算與材料、物資供應等有關工作。
5.根據項目的設計圖紙，對項目的建設成本進行預算，為項目的投資和成本控制提供依據。
6.對工程項目進行預決算，對施工隊伍提交的成果進行審核，為公司對項目進行監督管理和成本核算把關。
7.參與項目的最終決算，并提出決算審核意見。
8.根據公司標準工作程序，結合工程所在地實際，按照合同規定，審核施工單位的付款申請，審核和控制工程進度款的支付。
9.計算建設項目各項工程量及其他技術經濟指標。按照合同文件規定，認真審核合同范圍內的`增減賬，特別注意合同外各項索賠項目。
10.與主管部門處理好關系，明確各方職責，做好相互間支持和配合工作。
11.負責收集、整理有關市場信息和政策信息，組織整理及保存有關成本控制信息，建立成本信息庫。
12.負責收集和整理工程報價的結算等經濟資料及時歸檔，工程經濟簽證有關的檔案、文件的保管、報送與發放工作。
13.項目的預算內容及預算造價屬公司保密范疇。除主管領導外，不得外泄。
14.完成公司及領導交辦的其他工作。
預算部主管崗位職責3
1、貫徹執行《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》等國家、省、市、法令、法規，參與研究制定公司預算工作的方針、目標，明確本部門人員的崗位職責。
2、做好本部門的工作月計劃，并且督促部門人員完成計劃。
3、預算部經理在總經理的領導下，主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程投資目標的`實現。
4、做好工程的前期預算工作。
5、參與施工圖紙技術交底及圖紙會審，根據圖紙及洽商變更及時準確的計算工程量，合理維護公司利益。
6、對開發項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據國家法律法規及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、匯總投標文件、參加投標，并且做好投標文件的編制工作，保證投標書的實質符合性，提高中標率。
7、負責招投標文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。
8、組織做好工程材料使用、周轉材料使用、工程勞務用工成本分析，監督檢查工程施工材料耗用和工程勞務使用情況，有效的對施工過程中各項成本進行控制。
9、審核預算員提交的年、季、月工程進度預算及材料調差。
10、完成領導交辦的其他工作。
預算部主管崗位職責4
1.負責協助主任做好各部門（分公司）收入、成本和費用的預算管理，向有關部門提供相關的報表資料。
2.負責根據生產計劃部、經營部提供的生產作業計劃，結合本企業的成本、費用發生情況進行預測，便于領導及時作出正確決策，以實現公司效益最大化的目的。
3.負責月度效益測算。每月根據生產計劃部提供的生產作業計劃，同時結合各部門提供資料（如銷售收入、銷售成本、管理費用、財務費用等）對下月的效益情況進行測算，測算結果報經領導同意后，作為月度效益指標上報公司并下達各單位。
4.年度計劃測算。根據公司的實際情況，由確定的.目標利潤對其他各項指標進行分解，以便能順利實現年度效益目標。做好公司的成本管理工作，根據公司年度生產經營目標，配合財務部主任下達分公司年度利潤（成本費用控制）指標。
5.成本管理。深入基層，熟悉各分公司的生產過程和成本耗費，監督其成本費
6.負責對外提供效益測算方面的資料，及時完成各級領導臨時交辦的任務。
7.審核由于差旅費發生的票據和各部門領導簽字是否符合財務報銷要求，及時辦理差旅費報銷手續，加強相關管理。
8.每月末與各車間及分公司核對內部存入款情況，對于發生的未達帳項及時處理。
9.年末整理本年度會計檔案，并將上年會計檔案移交檔案管理部門。
預算部主管崗位職責5
1.根據本部門工作職責,編制本部門月、季、年度工作計劃,負責本部門人員的工作安排、工作質量、工作進度、勞動紀律等監督考核工作;
2.負責本部門職員的培訓和管理工作;
3.負責組織本業務組人員開展核算、工程標底、價格審核等工作,參與評標、定標;
4.組織本部門成員做好采購的核算工作;
5.提交預付款、分期付款審核意見;
6.參加施工圖設計交底,深入現場,及時了解掌握在施工工程與材料設備造價有關的情況;
7.監督工料測量師的建安預算制訂工作,分析、審核其制訂的建安工程總預算
8.結合業主其他項目費用,制訂項目總預算
9.定期進行總預算更新(每次調整設計或洽商變更后)
10.分析預算調整的原因及建議
11.制訂成本控制的程序
12.監督成本控制程序的.執行
13.編制每個月的成本控制報告,包括每一個承包、分包項目的成本控制詳情及其他項目開支
14.從成本控制的角度出發,對設計方向提出建議
15.了解設計及技術說明,對設計或預算的調整方向提出建議
16.進行不同的設計和不同的施工方案的成本估算、比較(此為價值工程工作的一部分)
17.分析、審核由工料測量師準備的每一個單項招標項目的預算
18.分析、審核由工料測量師準備的工程量清單
19.分析及審核回標文件中的商務部分及其他相關部分
20.合同商務談判,包括價格談判
21.準備、評估工程變更涉及到的費用變化,包括和設計師、監理、技術部一起,審核所有的業主變更及承包商遞交的變更請求涉及的費用、單價和數量。
22.對由于工期延長造成的總成本(包括業主管理費用、財務成本等)增加進行評估。
23.現場完成工程量的核實
24.審核所有承包商遞交的付款申請
25.進行工程結算,包括中期結算和竣工結算,編制工程結算報告
26.制訂和定期更新資金流動預測報告
27.評估材料、設備與施工方式的壽命周期與價格的關系,結合短期與長期利益分析,達到最佳成本控制。
預算部主管崗位職責6
1、在公司領導下，主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析。通過對工程預決算工作的全面管理及與相關部門的協調配合，從而保證工程投資目標和利潤最大化的實現。
2、認真貫徹執行公司各項管理制度，逐級建立健全預算部各項內部管理和考核條例，保證預算部工作的順利進行。
3、合理安排，按時完成公司領導下達的工程預決算編制及成本控制任務，對工程預決算、資金使用控制情況，實施全面跟蹤監管管理。
4、掌握國家及工程所在地的.工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況、信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態管理。
5、對已洽談的工程進行前期準備工作，組織工程投標工作，根據相關政策以及定額標準和招標文件的要求，現場實地勘察，組織編制投標書，參與投標工作。
6、根據國家相關政策和造價定額和施工范圍、現場實際情況，深入研究施工圖紙，掌握投資方心理，組織編制施工圖預算，對工程預算總體投資，總體成本進行全方位整體控制。
7、按照公司要求及項目施工范圍，參與內部勞務隊的竟價招標，以及勞務合同條款的擬定工作。
8、參與公司與甲方就工程施工合同金額和具體實施條款的談判。
9、組織做好工程材料使用，工程勞務用工成本分析，組織參加工程材料核量工作，根據工程量完成情況，配合工程部做好勞務費的結算工作，有效的對工程施工過程中各項成本指標進行控制。
10、深入施工現場，掌握現場實際施工情況和工程進度，組織辦理工程施工過程中出現的各種預算變更的洽商，協調辦理有關簽證事宜。
11、組織收集工程相關資料，編制工程決算書，做好工程結算及內部結算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。
12、廉潔自律，工作中杜絕吃拿卡要，維護公司整體形象。
13、完成公司領導交辦的其他隨機任務。
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