現如今，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的生產車間班長的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　生產車間班長的崗位職責 1

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好衛生區的`衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

　　生產車間班長的崗位職責 2

　　1、班長的工作職責

　　勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等； 生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等； 輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　2、班長的崗位職責：

　　1）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規操作行為；

　　2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務， 對生產全過程的產品質量、安全、衛生、檢查等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。

　　3）根據生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。

　　4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的.各項要求，及時協調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。

　　5）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。

　　6）帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；

　　7）負責要求班組內作業人員按規定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。

　　8）安排班組內作業人員對設備及叉車進行日常清理及保養工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產部；

　　9）對車間各工序現場6S生產進行監督，組織作業人員搞好生產各現場的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，宣貫現場6S管理。

　　10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。

　　11）對作業人員要進行車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業人員的技術指導與操作監督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。

　　12）有權對車間內作業人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規章制度者有更換的建議權。

　　生產車間班長的崗位職責 3

　　1、根據車間下達作業計劃表，組織完成本班組生產任務；

　　2、對生產作業過程進行監督、知道，協調解決各類問題；

　　3、每班次生產作業計劃完成情況進行檢查，確保作業進度及作業質量；

　　4、辦理原材料領用手續，統計本班組成本消耗；

　　5、對車間設備運行情況進行檢查；

　　6、整理、匯總、上報班組生產日報表；

　　7、組織做好交接班工作；

　　生產車間班長的崗位職責 4

　　一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協助車間主任進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產前的準備工作

　　1、根據生產計劃，提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況，發現有暫缺的物料，應及時上報。

　　2、提前一天檢查設備運行情況，發現異常，提前通知維修師傅。

　　3、按要求完成當天的生產任務，因特殊情況影響生產任務的完成，應及時報告。

　　4、做好開工前的各項檢查工作

　　5、安排崗位操作人員就位。并發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產過程中的過程控制和質量控制

　　1、檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產品損失，流失，報廢等情況。

　　2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料。

　　3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的維修，耽誤生產情況。

　　4、隨時檢查生產用水，電力，蒸汽，真空系統的'供應情況，凈化系統，生產設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產的安全情況，產品的質量情況，發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　5、認真檢查每一道工序的產品質量情況，隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況。發現有不合格情況，及時停止生產，查找原因。檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況。

　　6、檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。

　　7、檢查批生產記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄，數據是否真實，準確。

　　8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。

　　9、檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

　　10、發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　五、生產結束后，檢查清場情況

　　1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

　　2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

　　3、檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數據是否真實準確，是否及時上交。

　　4、檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

　　六、上級領導安排的其他工作。

　　生產車間班長的崗位職責 5

　　1、負責本車間的安全管理與EHS相關要求的推行實施；

　　2、負責組織、實施包裝計劃；協調和解決現場運作異常問題，按時完成生產計劃；

　　3、負責提升包裝人員質量意識，獨到員工嚴格執行工藝、質量要求，確保品質符合要求；

　　4、負責降低生產過程中的.損耗與浪費；負責本車間現場的成本節約，識別現場浪費并推動改善；

　　5、負責包裝車間人員的培訓、發展、月度考核；

　　6、負責該工段團隊的激勵考評，梯隊建設，良好團隊氛圍的建立等（了解員工揚長避短；作好崗位績效考核，激勵下屬，使之有良好職業操守和精神風貌；保持下屬團隊穩定，控制員工流失率；定期根據需要對下屬培訓，使之具有良好操作技能和多面手。）；

　　7、保證車間現場整潔有序（5S有效執行；現場5S管理優化）；

　　生產車間班長的崗位職責 6

　　崗位職責：

　　1、根據車間的'生產安排和工藝要求嚴格進行生產。

　　2、嚴格按照工藝的要求對產品進行檢查，發現問題及時向匯報。

　　3、負責本崗位范圍內的環境衛生、設備衛生工作。

　　4、其它臨時性工作安排。

　　生產車間班長的崗位職責 7

　　1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。

　　2、嚴格要求班組員工按照規范操作規程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準；

　　4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發事件的能力；

　　5、定期組織班組人員進行安全檢查，發現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執行；

　　6、負責設備的.預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。

　　7、完成領導交辦的其它工作。

　　生產車間班長的崗位職責 8

　　1、根據生產計劃負責產線人員調劑及各崗位人員編排

　　2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓

　　3、負責小組生產計劃的執行，確保當班產量100%達到

　　4、全面負責小組生產線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發生

　　5、全面負責當班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患

　　6、負責產線設備的日常維護保養，及時報告設備故障與故障排除

　　7、及時、準確做好生產相關記錄（產線巡檢記錄、交接班、點檢表等）

　　8、完成制造經理臨時分配的'任務

　　生產車間班長的崗位職責 9

　　1、負責帶領班員按要求完成當班的生產任務及臨時安排的.各項工作任務。

　　2、負責對本班生產過程中出現異常情況及時處理并逐級匯報。

　　3、負責班員的技能操作培訓指導，做到會排除故障，按章操作，生產技術指標控制穩定。

　　4、負責當班的現場管理及設備維護保養管理工作，使設備運行正常，設備干凈見本色，能滿足生產需要。

　　5、及時填寫當班生產原始記錄，數據要真實有效。

　　6、根據熔煉車間要求組織生產。

　　7、根據熔煉車間的要求對整個生產系統進行控制，確保系統穩定運行。

　　生產車間班長的崗位職責 10

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個 班產品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據生產計劃的變動，調控生產 機臺數據、質量并記錄。

　　6、定時檢查現場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。

　　7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3—4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類。

　　9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的'教育或處罰。

　　11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發生預防。

　　12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對 員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。

　　生產車間班長的崗位職責 11

　　1、根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的生產任務

　　2、布置拉線生產任務，并監督執行

　　3、監督車間員工生產產品質量

　　4、根據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控

　　5、監督檢查本班人員按照操作規程和質量標準生產

　　6、負責車間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養

　　7、及時安排、上報、處理各種突發事件

　　8、協助車間主管做好本班人員的.績效考核

　　9、完成車間主管交辦的其他臨時工作

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