【推薦】生產(chǎn)車間主任崗位職責

　　在不斷進步的時代，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)車間主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)車間主任崗位職責1

　　1、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。

　　2、正確處理車間的.突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。

　　4、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。

　　5、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關系。

　　6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理。

生產(chǎn)車間主任崗位職責2

　　1、設定生產(chǎn)目標、計劃并進行實施、控制，設定及執(zhí)行部門的'工作和經(jīng)費目標及預算；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理設定生產(chǎn)成本控制目標并加以實施、控制和評估；執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)；主持生產(chǎn)執(zhí)行報表；

　　3、負責生產(chǎn)所需設備、設施（如機床、真空爐等）的日常維護保養(yǎng)工作，保證設備完好率90%以上，滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設備管理；

　　4、及時完成領導交辦的其他任務，協(xié)調(diào)好與各部門的工作關系。

生產(chǎn)車間主任崗位職責3

　　1、全面負責生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)及管理工作，包括生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化、團隊建設以及部門規(guī)章制度建設及監(jiān)督等；

　　2、檢查操作員工，嚴格按工藝、按標準進行生產(chǎn)；

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度，確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成；

　　4、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的`建議；

　　5、解決工人操作過程中的問題；

　　6、完成上級分配的其他任務。

生產(chǎn)車間主任崗位職責4

　　1、負責加工車間的'日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;

　　2、負責車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;

　　3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

　　4、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

　　6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;

　　7、負責對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　8、推動現(xiàn)場6S管理。

生產(chǎn)車間主任崗位職責5

　　一、工作內(nèi)容及要求：

　　1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);同時根據(jù)公司臨時性要求或發(fā)貨需求及時靈活地進行生產(chǎn)調(diào)整，并堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級有關決定。

　　2、按時召開生產(chǎn)碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。

　　3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調(diào)節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。

　　4、督促、協(xié)助庫管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行公司有關制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。

　　5、負責車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。

　　6、負責車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置，提高管理效益。

　　7、負責安全文明生產(chǎn)，對職工經(jīng)常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。

　　8、加強職工生產(chǎn)技能培訓，利用業(yè)余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。

　　9、強化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內(nèi)通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。

　　10、督導車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取質(zhì)檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質(zhì)量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標;同時能夠準確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問題的原因，并積極采取措施糾正、預防。

　　11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。

　　12、做好車間內(nèi)的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常檢查電源開關處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。

　　13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據(jù)之一。

　　14、在日常工作中，對各班(組)長及質(zhì)檢員(包括業(yè)務員)提出的合理要求及建議，積極總結(jié)歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。

　　15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據(jù)人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

　　16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡，確保職工工作穩(wěn)定、踏實。

　　17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術經(jīng)營管理中的秘密，在職權(quán)范圍內(nèi)車間的各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。

　　18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進行。

　　二、權(quán)限與職責：

　　1、有權(quán)根據(jù)車間內(nèi)實際情況制定合理可行的內(nèi)部規(guī)定，并在本車間實行。

　　2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的.職工的罰款或處理的建議權(quán)(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。

　　3、有對本車間內(nèi)違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)。

　　4、對本車間出現(xiàn)的管理失誤(質(zhì)量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價60%。

　　5、嚴格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。

　　6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設備、機器運轉(zhuǎn)情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。

　　7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。

　　8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結(jié)穩(wěn)定負責。

　　9、對職工的工作態(tài)度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。

生產(chǎn)車間主任崗位職責6

　　1.負責生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

　　2.負責各工序、班組生產(chǎn)物料的.管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

　　3.督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務。

　　4.加強安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。

　　5.熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。

　　6.負責員工績效考核，月底工資結(jié)算。

生產(chǎn)車間主任崗位職責7

　　1、負責生產(chǎn)組整體人員管理，生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化；

　　2、負責供應相關設備的技術維護和廠家支持的對接；

　　3、負責QS車間規(guī)范化生產(chǎn)和流程制定；

　　4、負責生產(chǎn)相關培訓課程制定和新人入崗培訓授課；

　　6、負責團隊安全生產(chǎn)責任；

　　7、淡季南京車間規(guī)范化提升管理，旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間主任崗位職責8

　　1。負責生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質(zhì)量關，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

　　2。負責各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

　　3。督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的.情況，正確使用、維護設備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務。

　　4。加強安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。

　　5。熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。

　　6。負責員工績效考核，月底工資結(jié)算。

生產(chǎn)車間主任崗位職責9

　　1負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準等

　　2、負責生產(chǎn)工人的.管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；

　　3、負責用料管理及異常的追蹤、改善；

　　4、負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善；

　　5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S”；

　　6、負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；

生產(chǎn)車間主任崗位職責10

　　1、負責生產(chǎn)技術指導，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題，中間體質(zhì)量標準制定及反映終點復化控制。

　　2、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排、調(diào)整及產(chǎn)值的'修訂。

　　3、完成生產(chǎn)要求的工藝改進，工藝參數(shù)的評定、驗證審核工作。

　　4、組織編寫修訂工藝規(guī)程及崗位SOP等技術性文件。

　　5、負責車間工藝技術團隊建設提高車間工藝技術人員勝任度與儲備度。

生產(chǎn)車間主任崗位職責11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)主管下達的生產(chǎn)計劃，合理高效的`組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的完成。

　　2、制定和執(zhí)行產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、做好車間人員的培訓考核管理。

　　4、合理使用、管理、保養(yǎng)、維修生產(chǎn)設備。

　　5、協(xié)助車間統(tǒng)計做好生產(chǎn)原材料統(tǒng)計工作，合理使用原材料，有效控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)車間主任崗位職責12

　　1、主持本車間的日常工作，協(xié)助制定車間的相關管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)任務單和生產(chǎn)計劃，合理安排和組織生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量、按期完成任務;

　　3、負責確認員工計件產(chǎn)量，并及時填寫生產(chǎn)報表;

　　4、根據(jù)材料定額，做好物料控制;

　　5、負責指導員工的`安全操作，保障安全生產(chǎn);

　　6、負責落實轄區(qū)內(nèi)“5S”現(xiàn)場管理工作;

　　7、負責下屬人員的技能培訓和作業(yè)指導。

生產(chǎn)車間主任崗位職責13

　　1。負責車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期；

　　2。負責車間周度、月度工作計劃的制定；

　　3。負責組織車間周度、月度會議；

　　4。負責車間生產(chǎn)效率提升；

　　5。負責車間管理工作的改善；

　　6。負責車間各部門人員調(diào)動；

　　7。對車間生產(chǎn)的安全管理工作負責；

　　8。負責車間與其它部門之間的`工作協(xié)調(diào)；

　　9。完成上級領導安排其它的工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責14

　　1、負責xx生產(chǎn)線的全面管理工作；

　　2、負責組織內(nèi)部會議，安排落實部門相關工作；

　　3、負責生產(chǎn)的組織與過程管理，保證生產(chǎn)任務順利進行；

　　4、負責質(zhì)量管理工作，保證產(chǎn)品合格；

　　5、負責團隊建設，人員日常管理，培訓，績效管理等；

　　6、負責安全、成本、現(xiàn)場5S改善、設備管理等；

　　7、對車間管理及工藝技術等方面提出合理化建議；

　　8、負責對年度，月度工作計劃達成進行系統(tǒng)分析，并編制工作總結(jié)。

生產(chǎn)車間主任崗位職責15

　　1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度，根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;

　　2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關系;

　　3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;

　　4、負責生產(chǎn)過程控制的'有效實施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;

　　5、負責各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識，指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全;

　　6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;

　　7、負責生產(chǎn)設備使用，管理確保設備正常運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃設備采購等;

　　8、積極進行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

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