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在我們平凡的日常里,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,制定崗位職責可以有效規范操作行為。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?下面是小編整理的生產組長崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產組長崗位職責1
1 做好生產前準備工作,監督好現場的紀律衛生及工作效率,對產品的制作工藝和質量進行檢查;
2 管理生產現場,確保生產現場符合公司及工廠相關規定;
3 根據生產任務安排生產進程并監督生產實施狀況,確保按時交貨;
4 具有一定的生產組織和管理能力,具有較好的控制能力和協調能力,及時果斷地處理解決生產過程中出現的`各種問題;
5 工作認真負責,具有良好的溝通能力。
生產組長崗位職責2
一、生產統籌
1、制定全廠生產規劃
2、合理安排生產任務
3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系
4、組織生產會議
二、生產管理
1、下達全廠生產訂單
2、追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的.現象進行分析和處理
3、負責生產設備的管理
4、抓及車間環境衛生落實,使生產現場符合“5S管理”的要求
5、負責新款式開發、設計及放樣工作,制訂新產品的質量計劃
6、負責落實生產成本計劃,做好產品成本核算及報價
7、監督物料控制
8、組織出貨事宜
生產組長崗位職責3
1. 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實施安全生產責任制,作好安全、文明生產的管理。
3. 合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4. 搞好現場管理,推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產統計工作心。
7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產班組的'各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工,首先是必須選中班組長,調動積極性,積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜,同時要建立符合企業發展的規章制度,同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索!綜觀世界500強企業,無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。
生產組長崗位職責4
1、 根據生產計劃合理安排人員出勤及生產;
2、 均衡調配員工的生產加班,合理的`安排員工休息;
3、 監督管理員工工作紀律及工藝紀律,確保質量在可控范圍;
4、 追蹤及監督員工小時產能,確保計劃的有效完成;
5、 了解員工的心理狀態,傾聽員工心聲,幫助員工解決實際問題,疏導員工心理,使之更安心的在工作;
6、 監督員工各項表單及首件的執行;
7、 監督員工5S的執行
8、 主持早班/接班會議,當班生產情況;
9、 配合上級領導其他要求;
生產組長崗位職責5
1、負責制定和落實公司的生產目標;
2、負責生產部所有制度擬訂檢查控制及改進;
3、指導生產車間生產計劃的'安排調度;
4、負責組織生產現場和過程管理工作;
5、根據生產戰略對設備進行保養維修改造,持續改進;
6、負責建立安全生產體系,確保安全生產;
7、負責生產部對外對內的協調;
8、督促做好6S質量/環境管理體系;
生產組長崗位職責6
1按生產計劃指標,合理組織生產;
2確保員工規范操作作業;
3負責當班工作任務分工,合理安排人員;
4指導和督促員工執行各項規章制度,進行現場檢查,糾正違章作業現象;
5提高生產質量和效率,降低生產成本;
6 5S工作檢查和保持;
生產組長崗位職責7
1.負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析并生產相關報表;
2.掌握生產能力初步分析生產制程計劃及跟蹤生產進度、協助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產;
3.依據(生產訂單)和(生產日報表)對車間完成日期、產品名稱、數量、生產工序進度進行跟進;
4.協助部門主管協調生產現場轉序的'物流供應儲備工作與結單進產品數量物料清退工作;
5.協助部門主管完成上級下達的其它任務
生產組長崗位職責8
1.根據生產計劃安排產線員工工作,再計劃內時間保質保量完成生產任務;
2.負責指導產線員工工作,解決縫制過程中出現的問題;
3.負責本組質量控制;
4.平衡本組生產能力,保證流水線順暢;
5.負責控制本組縫制成本及人工成本;
生產組長崗位職責9
1、編制生產計劃,組織均衡生產,做到保質保量按時完成生產任務;
2、負責生產部門的人員、設備、設施、環境管理;
3、拓展必要的生產外包服務,并對生產外包進行管理、跟蹤;
4、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定,確保產品質量;
5、從生產角度進行供應商管理,并和工程部門配合導入新產品。
生產組長崗位職責10
1、負責帶領員工按計劃生產,實時跟進產線生產情況,保質保量完成生產任務;
2、負責按工單進行領退料,物料不良及時退換料并清理不用物料,及時清結生產工單;
3、負責按計劃做好量產前準備,生產時對員工作業進行點檢確認,確認產品質量;
4、負責做好產品檢驗,跟進首件,批送檢檢驗情況,有異常時及時反饋處理;
5、負責執行公司管理規定,監督員工生產過程規范作業,確認安全生產;
6、負責控制制程不良,降低物料損耗;
生產組長崗位職責11
1、根據月生產計劃合理安排周/日排產計劃,分析和處理生產過程中出現的偏差;
2、根據精益生產原則優化生產流程,提高生產效率,提高生產效率,降低生產成本;
3、負責部門相關物料的管理,包括但不限于物料申購、領取、使用及盤點等;
4、負責部門質量體系工作開展,處理客訴;負責編寫、修訂和審核質量管理體系中本組內相關的'文件和記錄;
5、負責本組員工的日常管理,考勤管理,績效考核及績效面談;
6、配合并完成上級交辦的工作事項。
生產組長崗位職責12
一. 責任
1. 在生產部經理、生產調度的領導下,負責本班組的生產組織,勞動力的調配與組合。
2. 根據生產通知單及流程卡需求,合理組織安排生產,對本班組生產任務的完成情況負責。
3. 嚴格遵守安全操作規程,杜絕違章指揮,及時發現安全隱患,監督,組織本班組設備日常保養工作,杜絕發生重大安全事故及設備事故,搞好現場5S管理,實現文明生產,對本班組的安全生產,文明生產負責。
4. 嚴格遵守工藝紀律,堅持按章操作,監督本班組工藝紀律執行情況,檢查本班組加工工序質量,對本班組工序質量負責。
5. 根據《質量手冊》及相關規范要求,監督本班組員工“流程卡”及相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實,符合要求,對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。
6. 負責產品轉序的交接,保證實物與流程卡相對應。
7. 協助、配合工裝管理人員進行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8. 堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表,于次日8:00以前交生產部統計員。
9. 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫,未登錄流程卡管胚(下料組)必須將管胚送半成品庫寄存。
10. 對新進人員進行崗前培訓。
11. 有責任配合公司開展的各項管理活動。
二.權利
. 有權拒絕上級違章指揮 有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行 有權拒絕接收上道工序不合格的產品 有權對本班組人員進行調配、組合 有權建議本班組員工的'培訓、錄用、辭退 有權建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰
三.義務
1. 搞好班組員工的團結、協作,處理同事間的糾紛。
2. 協調本班組員工與其他班組的協作。
3. 完成公司及生產部經理交辦的其他工作。
生產組長崗位職責13
1認真貫徹組織的質量方針和質量目標,并作為本組質量工作的'準則。
2按車間布置的生產任務組織本班組的生產工作,合理安排設備、場地、物資和人員,做到生產均衡、有序,按時、按質、按量完成生產任務。
3做好生產統計工作,數據準確,上報及時。
4負責班組作業環境的管理工作,做到設備、設施、工具、人員對號入座,產品擺放整齊、環境清潔、物流通暢。
5貫徹設備操作規程,做好本班組設備的正常使用和日常維護保養工作,防止發生設備事故。
6貫徹安全規程,加強組安全教育,防止發生重大人身事故。
7貫徹工藝紀律和工藝規程,嚴格按工藝文件或作業指導書的要求操作,防止發生質量事故。
8做好產品標識工作,按規定對不合格品進行標識和隔離,防止混淆。
9貫徹組織的規章制度,搞好本班組的管理工作。
生產組長崗位職責14
1、根據生管生產計劃,組織安排本組各項生產工作,跟進生產進度,確保產品交期按期達成;
2、對生產過程進行監督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制制程品質;
3、組織部屬員工進行專業技能及安全作業培訓,并定期進行考核評比;
4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。
生產組長崗位職責15
1、現場生產管理,能使用常見的'儀器設備,懂得BOM表,規格書的制作;
2、協助主管對生產制程進行分析,管控不良品,追查原因;
3、頭腦靈活,反應敏捷,善于分析問題,能夠接受臨時任務,并跟進和完成,待人處事有個人的獨到見解。
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