在我們平凡的日常里，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的招商營(yíng)運(yùn)部崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

招商營(yíng)運(yùn)部崗位職責(zé)1

　　1、制定并分解公司及門店的'各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo)并組織實(shí)施。

　　2、對(duì)營(yíng)運(yùn)體系各部門進(jìn)行管理、監(jiān)督及指導(dǎo)。

　　3、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)流程的制定及實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核。

　　5、負(fù)責(zé)公司及門店各項(xiàng)重大事件的處理。

招商營(yíng)運(yùn)部崗位職責(zé)2

　　1．規(guī)劃公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，推進(jìn)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

　　2．檢查總部各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進(jìn)行糾編。

　　3. 考慮政策的可行性和及時(shí)性，加強(qiáng)對(duì)各機(jī)構(gòu)銷售政策的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　4．分析總部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)和KPI執(zhí)行情況，在確保銷量的.同時(shí)，注重經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　5．加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)，防止跌價(jià)、壞賬損失和降價(jià)、財(cái)務(wù)費(fèi)用。

　　6．根據(jù)KPI指標(biāo)細(xì)化，并落實(shí)、貫徹、執(zhí)行。

招商營(yíng)運(yùn)部崗位職責(zé)3

　　工作職責(zé)：

　　1、支持籌備期商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)籌備工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)；

　　2、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)期商業(yè)項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)分析、專項(xiàng)巡檢；

　　3、負(fù)責(zé)查核運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)流程、數(shù)據(jù)文件；

　　4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目信息臺(tái)賬統(tǒng)籌管理，供公司參考；

　　5、負(fù)責(zé)修訂運(yùn)營(yíng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，協(xié)助公司考核；

　　6、開展市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考察與分析。

　　任職資格：

　　1、第一學(xué)歷為全日制統(tǒng)招大學(xué)（985/211）本科及以上；

　　2、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，大型商業(yè)地產(chǎn)同等職位經(jīng)歷兩年以上；

　　3、參與過商業(yè)綜合體項(xiàng)目籌建、運(yùn)營(yíng)管理，有總部工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　4、對(duì)數(shù)據(jù)敏感，反應(yīng)迅速，有較強(qiáng)的計(jì)劃性和服務(wù)觀念，有良好的分析、溝通能力。

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