在當今社會生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的公司董事長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司董事長崗位職責1

　　1、主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。

　　2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規范各崗位職能權責義務。

　　3、主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。

　　4、根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定下屬公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。

　　5、主持公司的基本團隊、企業文化建設、規范內部管理，實施項目管理計劃及豐田管理模式。

　　6、擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。

　　7、起草、審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。

　　8、推動績效考核，人力資源規劃。

　　9、審核簽發以公司名義發出的文件。

　　10、監察流程體系運作狀況。

　　11、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的'工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。

　　12、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

　　13、處理公司重大突發事件。

　　14、制定與分析公司的組織架構圖，崗位設置按公司發展需要。作出適當的更改與規劃。。推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。。

　　15、負責對公司品質。工程。采購。生產。貨倉。業務。財務。等部門全盤管理。

　　16、有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。

　　17、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；

　　18、掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力。

　　19、熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程；

　　20、具有敏銳的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。

公司董事長崗位職責2

　　1、遵守國家法律法規，組織制定公司戰略發展方針、政策，貫徹執行董事會的決議與決定；

　　2、根據公司內外環境和市場的需要，決策公司的經營方針和經營目標；

　　3、召集和組織董事會會議，檢查公司董事會決議、決定的實施情況；

　　4、召集和主持重大管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發、年度計劃等重大事項；

　　5、召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項；

　　6、審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案；研究和決定總經理提出的其他重大問題；

　　7、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；

　　8、提名公司各部門經理和其他高層管理人員的聘用和解職；

　　9、決定公司內高層管理人員的.報酬、待遇和支付方式并備案；

　　10、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。

　　11、簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、委托授權書等文件。

公司董事長崗位職責3

　　1、根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定制訂公司相關管理制度和辦法，以便規范公司的行為。

　　2、召集和組織召開董事會會議，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位工作的'其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。

　　3、召集和組織召開董事會會議，審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。

　　4、召集和組織召開董事會會議，決定公司投資、增資、減資等重大事項；審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。

　　5、對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。

　　6、對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行責任認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則，進行處理和處罰。

　　7、對公司的日常經營活動、管理措施提供參考意見。

　　8、對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。

　　9、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

公司董事長崗位職責4

　　一、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的決議的貫徹落實。

　　二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的`發展規劃目標、經營方針、年度經營計劃及日常經營工作中的重大事項。

　　三、召集和主持產品開發、銷售、市場動態，公司發展投入規劃社會市場決策和可行性額算審核。

　　四、主持財務資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務活動狀況。

　　五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，并報董事會批準備案。簽署批準調入公司的各級管理人員。

　　六、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

　　七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。

　　八、總結審核，組織審批公司實現規劃目標業績，主持公司內外的一切重大活動。

公司董事長崗位職責5

　　根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定制定公司相關管理制度和辦法，以便規范公司的行為。

　　召集和組織董事會會議，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。

　　召集和組織董事會會議，審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。

　　召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項；審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。

　　對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。

　　對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行責任認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠償的.原則，進行處理和處罰。

　　對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。

　　簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。

　　組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

公司董事長崗位職責6

　　1、定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的`財務狀況。

　　2、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。

　　3、簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。

　　4、組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

　　5、根據集團公司目前的實際情況，公司設總經理一人，協助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經理協調公司日常工作。

公司董事長崗位職責7

　　1、負責董事會、股東會、監事會召開時的提案資料及其他相關文件的收集整理和初步審核工作;

　　2、承擔董事會、股東會、監事會等會議的組織和準備工作，按照《公司章程》規定時間發出會議通知及相關議案，進行會議記錄，整理會議紀要，辦理會議記錄、決議、紀要的簽署;

　　3、辦理與董監事和股東單位間的文件資料收發工作;

　　4、負責董事會事務檔案文件的日常管理，建立本部門檔案管理的書面和電子檔案，對資料歸集管理。

　　5、協助辦理與集團內部相關部門、單位的.協調聯系工作，及時跟蹤董事會、股東會、監事會決議事項的落實情況;

　　6、其它領導交辦的工作任務。

公司董事長崗位職責8

　　目的:為了明確職責權利,理順工作流程，提高質量、效率,強化崗位職責。

　　一、 原則：分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

　　二、 適用范圍：公司全體人員。

　　三、 具體崗位職責描述

　　總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人,對公司董事會負責。

　　1. 1職能

　　① 根據公司董事會決議,組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。

　　② 負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

　　③ 提出公司組織機構設置方案。

　　④ 提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的.工作環境、生活環境，培養員工歸屬感,提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力.

　　⑤ 負責處理部門相互之間事務矛盾和問題.

　　⑥ 負責公司投資項目選定。

　　⑦ 負責審核公司經營費用支出.

　　⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權

　　⑨ 其它事關公司全局的工作.

　　1. 2權力

　　① 有權根據公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案,并組織實施。

　　② 有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度.保證公司服務質量適應客戶須求

　　③ 有權提出公司機構設置建議.

　　④ 有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配.

　　⑤ 有權審核公司經營費用支出與報銷.

　　⑥ 有權對公司員工作出獎懲決定

　　1. 3責任

　　① 對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

　　② 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

　　③ 對公司出現重大經營失誤負責.

　　④ 對公司出現重大管理失誤負責.

　　⑤ 對公司費用支出不合理負責.

　　1. 4工作標準及考核要點

　　① 制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。

　　② 是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

　　③ 制定的改革方案是否切實可行,是否產生良好效果。

　　④ 是否創造良好的工作生活環境

　　⑤ 對公司經營費用是否使用合理進行審批。

　　⑥ 是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

　　1. 5工作流程

　　① 依據公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經理發出指令，提出工作安排。

　　② 接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理.

　　③ 總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有

　　關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施。

　　④ 有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況,檢查、落實后匯總上報總經理。

　　⑤ 依據執行情況,總經理發出新指令。

公司董事長崗位職責9

　　1、組織擬訂公司長期發展戰略規劃及戰略發展目標，并監督執行。

　　2、負責組織召開股東大會，向股東大會報告相關事項。

　　3、負責股東大會相關決議執行情況檢查，確保各項決議得到執行。

　　4、負責總經理崗位公司運行規劃及工作計劃的審核，并報董事會審批。

　　5、負責公司相關管理制度及工作流程的審批。

　　6、組織實施公司重大技術、生產、銷售等事項的.審批。

　　7、負責相關法律文件的簽署。

　　8、負責公司財務預算、融資方案的審核，并報董事會審批。

　　9、組織編制公司資產結構調整方案，并報董事會審批。

　　10、組織實施公司組織結構的優化，提高組織運作效率。

　　11、組織實施公司關鍵崗位人員的人事調整。

　　12、組織實施公司外部相關合作單位的關系維護。

　　13、組織協調公司內部各部門工作關系。

　　14、其他臨時工作 完成董事會交辦的其他臨時工作。

公司董事長崗位職責10

　　遵守國家法律法規，組織制定集團戰略發展方針、政策，認真貫徹執行集團董事會的決議與決定。

　　根據集團公司內外環境和市場的需要，決策公司的質量方針和質量目標。

　　召集和組織本企業的董事會會議，檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。

　　召集和主持重大管理會議，組織討論和決定集團公司的發展劃、經營方針、年度計劃等重大事項。

　　提名集團公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職，

　　決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。

　　定期審閱集團各公司的`財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。

　　檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。

　　簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。

　　組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

　　根據集團公司目前的實際情況，公司設總經理一人，協助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經理協調公司日常工作。

公司董事長崗位職責11

　　公司董事長崗位職責職務名稱：董事長

　　直接上級：執行總裁管理總裁

　　直接下級：總經理、項目經理、部門執行負責人

　　崗位職責：

　　1、遵守國家法律法規，組織制定公司的戰略發展方針、政策，認真貫徹執行集團董事會的決議與決定。

　　2、根據集團公司內外環境和市場的需要，決策公司的質量方針和質量目標。

　　3、召集和組織本企業的董事會會議，檢討集團公司董事會決議、決定的'實施情況。

　　4、召集和主持重大管理會議，組織討論和決定集團公司的發展劃、經營方針、年度計劃等重大事項。

　　5、提名集團公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職。

　　6、決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。

　　7、定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。

　　8、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。

　　9、簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。

　　10、組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

　　11、根據集團公司的實際情況，培養和發展儲蓄人才。

公司董事長崗位職責12

　　1、根據國家有關的房地產政策與公司的財務狀況，協助總經理策劃房地產項目的開發工作。

　　2、建立與健全房地產項目策劃稍售工作程序。

　　3、對房地產市場進行調研，以便掌握準確性市場情況，確保公司得到最高的回報。

　　4、協調處理好發展商與業主的關系。

　　5、負責辦理有關房屋出售的`相關手續。

　　6、總經理授予的其他職責。

公司董事長崗位職責13

　　1、協助董事會全面管理和穩健運營企業，參與公司重大決策，具有較好的企劃能力。

　　2、對企業產品營銷及開發創新具有獨到見解，能組織開展相關項目活動，實現公司銷售目標。

　　3、對團隊建設、內部培訓、人力資源管理（包括人才梯隊）、企業文化、戰路規劃等工作能有效統筆并落地實施。

　　4、尊重公司文化，嚴守公司機密，注重結果導向，關注過程邏輯，品行端正、執行力強。

　　5、組織開展市場調研，提供行業發展信息，為董事會制定營銷戰略提供央策支持。

　　6、負責公司內部管理、各項制度的'建立和執行，員工的培訓、考核和團隊建設；

　　7、主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作，合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證企業年度目標的實現。

　　8、在企業文化、組織創新，人才開發，業務拓展對外合作等企業發展的關鍵領域實施戰略管理。

公司董事長崗位職責14

　　一、根據《中華人民共和國公司法》的規定，董事長有權召集和主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情況。主持召開董事長辦公會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的.重大事項，并負責檢查上述會議的貫徹實施情況；

　　二、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘事項；

　　三、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果；

　　四、定期審閱公司的財務報表全盤掌控制公司的財務狀況；公司超過ｘｘ萬元以上的開支，須經董事長批準。

　　五、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員；

　　六、簽署對外重要經濟合同、簽署公司文件及上報的各種報表、資料；

公司董事長崗位職責15

　　1、遵守國家法律法規、組織制定公司戰略發展方針、政策，認真貫徹執行公司董事會的決議與決定。

　　2、根據企業內外環境和市場的需要，決策企業的質量方針和質量目標，內抓管理、建立健全規范的管理體系、外拓市場、實施品牌戰略。

　　3、召集和組織本公司的董事會會議，檢討公司董事會決議、決定的實施情況。

　　4、召集和主持重大管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作的重大事項。

　　5、提名公司各部門的'經理和其他高層管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。

　　6、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。

　　7、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。

　　8、檢查公司章程，制度及授權經營的執行情況。

　　9、簽署按制度規定應允簽署的文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。

　　10、組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及其他決策。

　　11、處理其他由董事會授權的重大事項。

　　12、根據公司目前的實際情況、董事會設董事長一人開展上述工作，董事長外出期間，由董事長授權受托人才能進行工作。

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