在發展不斷提速的社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的生產組長崗位職責，歡迎大家分享。

生產組長崗位職責1

　　1負責生產現場管理符合相關法規制度；

　　2負責執行與生產操作相關的操作規程，填寫生產過程記錄；

　　3負責車間的安全工作；

　　4負責生產產品異常情況的'處理，并做好記錄；

　　5保障組內的生產任務按時按質按量的完成；

　　6召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。

生產組長崗位職責2

　　1、主要負責PCBA新產品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的`跟進及改善。

　　2、協助總監管理生產，確保各生產車間的計劃達成、品質滿足客戶需求。

　　3、與PMC對接參與制定整體的生產計劃并推動執行。

　　4、每天組織生產班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。

　　5、車間7S現場推進及監督管理。

　　6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。

　　7、車間員工培訓體系的建立并推動執行。

　　8、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理。

　　9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.

　　10、生產工藝的改善，異常分析處理。

　　11、員工關懷、確保員工穩定性、降低流失率、安全生產管理。

　　12、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度、員工考核。

生產組長崗位職責3

　　1、在部門或隊組負責人及專職安全員的領導與監督下，對本部門或本班組的安全生產工作負責。有權拒絕違章指揮。

　　2、認真貫徹執行上級下達的安全措施、要求，組織班組認真落實。

　　3、以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執行安全技術操作規程、規則、規定、制度，聽從施工員、技術人員和安全管理人員在安全生產上的指導，保證安全施工。

　　4、隨時檢查生產操作、工作環境、安全設施、生產機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態下操作。發現不安全問題，要立即解決；本班解決不了的、應立即向主管施工員報告；如情況緊急，應立即停止作業，組織工人撤離險區，然后向項目領導報告。

　　5、堅持班前安全講話制度，做好班組活動記錄。作業前應對工作現場、各種機具、設備、道路和安全防護設施進行檢查，確認無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

　　6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業。

　　7、班組分散工作時，不準單人作業，二人以上時必須指定專人負責安全工作。

　　8、組織班組周安全活動，做好記錄，總結存在的`問題，提出解決措施和下周安全工作控制重點。

　　9、合理安排勞力，根據工人的身體、年齡、技術熟練程度和其特點分配工作，以防事故的發生。

　　10、領取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

　　11、每日必須佩帶安全員紅袖標，及時制止違章，對多次違章操作且不聽教育的作業人員有權停止其作業，并及時上報隊組專職安全員。

　　12、發生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現場。參加事故調查分析。

　　13、對不具備安全生產條件的工點、設備，有權拒絕施工和使用。

　　14、堅持特種作業人員持證操作，對無證的特種作業人員，有權拒絕分配工作。

　　15、參加每日的交班會，及時在會上提出各作業面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實各項整改措施。

生產組長崗位職責4

　　一、生產統籌

　　1、制定全廠生產規劃

　　2、合理安排生產任務

　　3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系

　　4、組織生產會議

　　二、生產管理

　　1、下達全廠生產訂單

　　2、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理

　　3、負責生產設備的`管理

　　4、抓及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求

　　5、負責新款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃

　　6、負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價

　　7、監督物料控制

　　8、組織出貨事宜

生產組長崗位職責5

　　采煤班組長是采煤工作面作業現場安全管理的直接責任者，對本班次現場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓持證上崗，并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業規程要求組織生產，保證安全。

　　（一）、崗位職責

　　第1條保證在生產過程遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。

　　第2條嚴格執行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發現隱患立即進行處理，確保安全。

　　第3條采煤班組長要根據當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業規程”規定的采煤方式、循環進度等規定進行生產。

　　第4條應堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業，加強工作面和危險地段的頂板支護，經常巡回檢查，發現問題，及時整改。

　　第5條保證采煤工作面的工程質量。

　　第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。

　　第7條保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作，發現異常及時處理，不能處理時，應及時匯報。

　　第8條帶領全班人員參加班前會。

　　第9條根據“三大規程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產中的問題。

　　第10條負責本班特種作業人員的持證上崗。

　　第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。

　　第12條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發現不按章操作，要及時糾正、匯報。

　　第13條采煤工作面發生險情，不適宜進行作業時，要及時命令工人撤離，保證安全。

　　第14條本班組生產過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。

　　第15條按時組織班組安全教育，提高從業人員的.安全意識。

　　第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

　　（二）、責任追究

　　第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；

　　（二）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；

　　（三）對重大事故預兆或已發現的事故隱患不及時采取措施的；

　　（四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

　　第18條煤礦發生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　（一）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的；

　　（二）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

　　（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

　　第19條采煤班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范，采煤班組長應負直接責任。

　　第20條未嚴格執行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長應負直接責任。

　　第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業規程規定的采煤方式、循環進度進行生產的，采煤班組長應負直接責任。

　　第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規程”的要求，不能夠及時解決生產中的問題，采煤班組長應負直接責任。

　　第23條本班特種作業人員不持證上崗，采煤班組長應負直接責任。

　　第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應負直接責任。

　　第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應負直接責任。

　　第26條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應負主要責任。

　　第27條采煤工作面發生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。

　　第28條本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應負直接責任。

　　第29條采煤班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。

　　第30條本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規定要求的，采煤班組長負直接責任。

　　第31條未及時發現整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責任。

　　第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責任。

　　第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責任。

　　第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定，給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

生產組長崗位職責6

　　一、中隊長（班組長）是本隊（班組）安全生產的直接執行者，對本隊（班組）人員在生產勞動中的安全健康和所管設備的安全運行負責；

　　二、認真遵守安全規程制度和有關安全生產指示，根據本隊（組）人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，要做到交任務，交安全、交技術；

　　三、負責制定和實施本隊（班組）控制異常和未遂事故的安全目標，按施工情況進行安全技術分析預測，及時發現問題或異常，進行安全控制；

　　四、帶領本隊（班組）人員認真執行安全規章制度、安全操作規程和安全技術操作規程，及時糾正員工違章作業和違紀行為；

　　五、組織和參加本隊（班組）的安全檢查，認真開展“六項活動”和預知預險活動，開好班前會，并做好記錄；

　　六、每天檢查本隊（班組）施工場所的工作環境、安全設施、設備、工器具的'安全狀況，及時消除隱患和不安全因素；

　　七、監督檢查本隊（班組）人員正確使用和佩戴勞動防護用品；

　　八、經常性對本隊（班組）人員進行安全教育，對新工人和臨時工進行班組一級現場安全教育；

　　九、有權拒絕違章的安全指令，聽從專職安監人員和監理工程師的指導；

　　十、做好上、下班交接工作和記錄，并做到工完、料凈、場地清，實現文明施工；

　　十一、認真執行作業程序書制度；

　　十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責，對班組發生異常障礙、未遂事故要及時上報，組織事故原因分析，落實改進措施；

　　十三、發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，負責保護好事故現場，配合上級有關部門進行事故調查，介紹事故發生的真實原因；

　　十四、履行環境與職業健康安全管理體系中的相關職責。

生產組長崗位職責7

　　1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務；

　　2、負責生產部門的人員、設備、設施、環境管理；

　　3、拓展必要的生產外包服務，并對生產外包進行管理、跟蹤；

　　4、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量；

　　5、從生產角度進行供應商管理，并和工程部門配合導入新產品。

生產組長崗位職責8

　　1.根據生產計劃安排產線員工工作，再計劃內時間保質保量完成生產任務;

　　2.負責指導產線員工工作，解決縫制過程中出現的問題;

　　3.負責本組質量控制;

　　4.平衡本組生產能力，保證流水線順暢;

　　5.負責控制本組縫制成本及人工成本;

生產組長崗位職責9

　　1、根據PMC提供計劃，結合生產實際狀況，合理對班組人員進行調配，確保生產計劃實施完成。

　　2、負責監督生產過程中的生產品質，及時解決反饋生產異常、

　　3、負責對生產物料的使用進行管控、監督，避免浪費、超損、

　　4、負責及時指導產線員工作業、技能的'手法跟進。

　　5、負責安排制程不良品的維修，及時完成生產清尾工作、

　　6、負責及時做好跟進日生產報表統計、

　　7、抗壓能力強，執行力較好、

　　8、負責每日班組會晨會的召開，調動工作情緒、布置工作任務、

生產組長崗位職責10

　　1.編制生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產任務。

　　2根據產能及生產進度完成情況，統籌管理本部門跟單，做好生產排期及調整。

　　3.不斷開發外發服裝生產廠商，與之建立和保持良好的合作關系；及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制；跟蹤外發服裝生產過程，了解生產過程出現的問題并及時解決；

　　4.組織并管理生產,完成公司的外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標；

　　5.負責組織公司外發產品生產規劃，合理制定計劃并跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的`穩定性；

　　6.及時協調和處理各個生產環節出現的重要問題，分析問題產生原因，評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。

　　7.管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。

生產組長崗位職責11

　　1、 完成每天班組的工作任務，合理安排各崗位員工的工作，保證;

　　2、 帶領組員做好本班組設備的基本清潔保養工作，做到工完場地清;

　　3、 對新員工做好崗位培訓工作、質量培訓、班組級等;

　　4、 保證貨物(布草)的.出貨時間與品質，生產過程中發現問題及時調整解決并上報上級主管人員;

　　5、 做好生產相關數據報表的記錄和上報;

　　6、 根據市場部和醫院客戶的反饋及時跟進解決，對于特殊物品交接和工段生產做好原始記錄，保證出貨時間及數量質量;

　　7、 完成上級交辦的事項。

生產組長崗位職責12

　　1、負責制定和落實公司的生產目標；

　　2、負責生產部所有制度擬訂檢查控制及改進；

　　3、指導生產車間生產計劃的'安排調度；

　　4、負責組織生產現場和過程管理工作；

　　5、根據生產戰略對設備進行保養維修改造，持續改進；

　　6、負責建立安全生產體系，確保安全生產；

　　7、負責生產部對外對內的協調；

　　8、督促做好6S質量/環境管理體系；

生產組長崗位職責13

　　1.嚴格執行公司和部門規章制度，認真履行工作職責，及時匯報工作進度;

　　2.負責包裝各項具體工作安排及調配，確認物料/輔料，確保帳料一致;

　　3.協助主管做好生產管理和成本控制;

　　4.根據缺貨情況和出貨需求制定生產計劃，并組織落實生產;

　　5.嚴格執行各產品的生產工藝流程，為各工序的生產操作提供技術指導，確保產品質量符合質量管理要求;

　　6.做好生產現場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業，并對生產過程中的質量問題進行控制，及時處理異常及匯報;

　　7積極組織員工進行安全技術技能培訓，提高員工整體素質;

　　8.協助主管做好車間各種設備設施的管理工作及設備零部件低值易耗品的申購，確保正常生產;

　　9.配合計劃做好緊急出貨產品的優先處理;

　　10.負責包裝現場內"8S"工作的具體開展及維護;

　　11.收集資料匯編包裝各種數據，及時分析并上報主管;

　　12.執行部門主管所安排的`其它臨時性的工作。

生產組長崗位職責14

　　1、制定全廠生產規劃;

　　2、合理安排生產任務;

　　3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系;

　　4、組織生產會議;

　　5、下達全廠生產訂單;

　　6、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理;

　　7、負責生產設備的'管理;

　　8、抓安全生產及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求;

　　9、監督物料控制;

　　10、組織出貨事宜;

　　11、處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件;

　　12、負責考核生產車間組長級以上管理人員的績效，根據其績效對主管、組長級管理人員建議任免權;

　　13、組織各車間員工定期培訓。

生產組長崗位職責15

　　一． 責任

　　1. 在生產部經理、生產調度的領導下，負責本班組的生產組織，勞動力的調配與組合。

　　2. 根據生產通知單及流程卡需求，合理組織安排生產，對本班組生產任務的完成情況負責。

　　3. 嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，及時發現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發生重大安全事故及設備事故，搞好現場5S管理，實現文明生產，對本班組的安全生產，文明生產負責。

　　4. 嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，檢查本班組加工工序質量，對本班組工序質量負責。

　　5. 根據《質量手冊》及相關規范要求，監督本班組員工“流程卡”及相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。

　　6. 負責產品轉序的交接，保證實物與流程卡相對應。

　　7. 協助、配合工裝管理人員進行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

　　8. 堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產部統計員。

　　9. 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。

　　10. 對新進人員進行崗前培訓。

　　11. 有責任配合公司開展的各項管理活動。

　　二．權利

　　. 有權拒絕上級違章指揮 有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行 有權拒絕接收上道工序不合格的`產品 有權對本班組人員進行調配、組合 有權建議本班組員工的培訓、錄用、辭退 有權建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰

　　三．義務

　　1. 搞好班組員工的團結、協作，處理同事間的糾紛。

　　2. 協調本班組員工與其他班組的協作。

　　3. 完成公司及生產部經理交辦的其他工作。

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