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在現在社會,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的超市采購部崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
超市采購部崗位職責1
職責:
1、維持全店良好的后勤服務,保障商場的正常銷售;
2、建立完善的管理制度,確保人、財、物的嚴格管理和供應;
3、控制全店費用預算和支出,加強成本觀念和效益觀念;
4、負責辦公區及生活區的環境布置和衛生。
主要工作:
1、指導全店人事編制和管理,加強對員工的招聘、培訓、考核等各
項工作管理;
2、嚴格審核店內各項預算和支出,做好物品的'供應,保障商場的正常運作;
3、建立健全保安的各項制度,做好消防、治安、防盜工作的指導和管理;
4、維護店內各項設施,保證公司財產安全;
5、為店內各部門提供良好的工作秩序和工作環境;
6、負責部門正、副主管的排班和業績考核;
7、負責搞好員工食堂及其它員工福利工作,做好后勤保障工作;
8、傳達公司政策及店長、副店長的各項指示,落實執行情況;
9、負責與其他部門及總公司的溝通協調工作;
10、負責店內輪值班,在正、副店長不在店內時,根據授權代表店經理作出決定,并在值班簿內登記報告給店長。
輔助工作:
1、負責辦公區域和生活區域的清潔衛生;
2、接洽政府有關職能部門;
3、協調各部門人力調配。
超市采購部崗位職責2
一.采購部門的工作職責
1. 制定并完善采購制度和采購流程
2. 制定并實施采購計劃
3. 采購成本預算和控制
4. 選擇并管理供應商
5. 本部門建設工作
。1)根據超市的績效管理制度,考核下屬的工作業績,并協助其制定績效改進計劃; (2)負責采購部門采購人員的職責分工及行政事務處理;
。3)協助并參與采購人員的崗前培訓和在崗培訓。
二.超市采購部人員的工作職責
(一)采購經理
1. .負責本部門的毛利率和銷售額、庫存周轉預算
2. 指導采購主管開展工作,并完成每年的毛利、銷售額和庫存控制指標 3 。發展與供應商的業務關系
4 .督促落實每期促銷計劃,審核促銷品項和價格
5 .制訂新商品引進計劃和舊商品汰換計劃并監督落實
(二)采購副理
1.協助采購主管開展工作
3. 負責訂單發放和送貨跟蹤
4. 負責采購主管的文書工作
5. 供應商前期接待、合同和相關資料的整理
。ǘ┬袖N主管
1. 。負責整體的超市促銷活動計劃,策劃設計年度、季度、月度促銷方案 2 .負責dm采購計劃的組織和跟進
3 。負責跟進促銷樣品的收集、拍照、價格審核等工作
4 。負責促銷活
(三)采購主管
1. 負責與本部門供應商的談判與對供應商的管理
2. 完成本部門銷售計劃、毛利計劃、庫存周轉計劃的落實
3. 負責本部門商品計劃表的落實和調整
4. 負責本部門商品的促銷計劃落實
5. 負責本部門新商品的引進和滯銷商品的汰換
6. 負責市場調查,保證本部門商品的市場競爭力
7. 定期巡店,與店鋪及時溝通,解決銷售中出現的問題.
。ㄋ)超市采購員
1. 盡量大可能選擇和保持豐富的'商品品種,為顧客提供超值商品的最大價值和最好的
服務.
2. 、熟悉市場了解商品:
3. 商品陳列:
1)與促銷商品配合,進行特別展示。
2)新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示.
3)對滯銷的商品采取適當的調整,如改變陳列等.
4)提供季節商品的陳列指南。
5)從競爭對手那里學習新的商品展示構想。
6)分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。
7)與店鋪和市場部門配合,作好商品的招牌標志。
4. 訂貨和補貨:
1、 作好銷售預算,計劃好首單訂貨數量.
2、 安排再訂貨頻率,以保證商品平穩流動及銷售。
3、 為商場再訂季節性商品提供適當指導。
4、 與vendor協商確保不會斷貨。
5. 庫存控制:
1、 堅持采購金額預算
2、對滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調價或清貨等方法來降低庫存。
3、 定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施.
4、 經常尋店,確定銷售結果,換季和節日應特別注意。
超市采購部崗位職責3
一、經理職責
1、據公司的總體經營規劃,制定本部門的目標管理工作,計劃和實施措施,確保完成公司下達的各項任務;
2、負責健全、建立、貫徹、執行公司及部門的各項管理規章制度,做到有章必依,違章必懲;
3、根據公司工作質量標準,考核各區域的各項管理工作,及時檢查各工作流轉程序的`各個環節,發現問題及時處理,保證公司各項工作的正常運轉;
4、制定各種規范及措施,避免各類事故發生,并根據考核結果,對下屬員工的獎懲作出處理意見;
5、組織對競爭對手的市場調查,并進行分析,根據競爭對手狀況及
時調整經營策略;
6、收集各類相關信息并進行匯總反饋,為公司管理決策提供參考依據;
7、處理賣場發生的較大事件,維護公司利益,確保顧客滿意;
8、協調下屬各部門的關系,溝通與銜接各部門的工作,使公司整體運作良好;
9、主持部門例會,分析工作現狀,提出工作要求和解決辦法,明確下階段工作目標;
10、組織并參與策劃各項促銷活動,力爭促進銷售的提高。
11、組織商場整體的商品盤點工作。
12、全面負責商場銷售任務的完成。
二、主管職責
1、組織本區域工作會議和每日早晚例會,傳達上級指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;
2、認真協助部門經理工作,落實每天的工作內容,發現違規及時糾正;
3、了解部門人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;
4、嚴格落實部門員工遵守工作流程、工作要點和規章制度,培養員工高度的責任感和工作熱情;
5、熟悉本部門員工的工作狀況,分析容易出現的問題并提出解決問題的基本要領;
6、不定時巡視各崗位,指導員工工作并督促完成;
7、宣傳團隊精神,弘揚企業文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;
8、組織市場調查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結報告;
9、負責安排和調整員工班次,優先組合,正確使用指揮管理權;
10、努力學習有關知識,對復雜的要領能考慮到每個細節,對員工能采用不同的領導方式和督導方式;
11、組織并參與策劃有利于公司發展的促銷活動;
12、組織本部門的商品盤點工作;
13、主持部門會議,分析工作現狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標。
14、操作、對待問題要有章可循,注重個人修養,給員工樹立良好形象。
15、承擔本區域的銷售任務。
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