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生產車間主管崗位職責

更新時間：2024-08-24 12:42:46

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生產車間主管崗位職責(15篇)

　　在現在社會，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的生產車間主管崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

生產車間主管崗位職責1

　　具體任務：

　　1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

　　2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的'生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

　　5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序工價的合理性，協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　責任：

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2、對車間的生產任務負責。

　　3、對車間生產產品的品質負責。

　　4、對車間流水生產是否暢通負責。

　　5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

　　6、對車間員工的穩定負責。

　　7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

生產車間主管崗位職責2

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排車間生產；

　　2、制定員工的'培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；

　　3、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　4、負責協調各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成；

　　5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

生產車間主管崗位職責3

　　1、按照排定的生產計劃，合理安排生產，并及時向上級部門匯報每天的生產狀況；

　　2、定期組織本車間生產的內部會議，積極傳達上級領導的工作指示，全面落實公司規章制度；

　　3、合理的組織生產，積極改進生產中的工藝，提高本車間的工作效率，負責跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產工作；

　　4、積極配合技術部門做好新產品的出樣、試制工作，協助技術部門開發研制新產品；

　　5、組織實施本車間生產過程中的.操作自檢工作，積極配合質檢工作，確保本車間不出現重大質量事故，及時做好改進、糾正、預防措施，達成本車間的質量要求；

　　6、組織實施本車間hse工作，嚴格執行安全法規，確保安全生產，杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生；

　　7、關注設備狀態，及時向上級反映設備問題，對有故障的設備及時標識并隔離，跟進設備維修情況，保證設備正常運轉；

　　8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓，提升下屬提升技能；

　　9、協助生產經理做好人員管理和成本控制；

　　10、保持工作環境的整潔，推動落實5s；

　　11、領導交辦的其他事項。大專及以上學歷，機械類專業；

　　2、熟練操作沖床、各類裝配機；

　　3、熟練使用硬度計、游標卡尺、千分尺等量具；

　　4、熟悉車、銑、磨等各類機加工工藝；

　　5、5年以上相關工作經驗。

生產車間主管崗位職責4

　　1、根據公司的生產目標，協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據運作情況，適時提出調整建議;

　　2、協助生產主管協調、指導生產管理工作，優化生產工藝，組織執行作業計劃安排工作，圍繞作業計劃協調相關組及生產過程中出現的問題，保證工時有效率;

　　3、協助生產主管做好產品生產過程中的.質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現的異常時，協助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的利用率;

　　6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統計生產效率，填寫原始生產數據;

　　7、積極配合查核統計組發現的數據問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

　　9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

　　10、落實車間現場7S工作;

　　11、月底負責生產車間在制部品盤點工作;

　　11、協助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;

　　12、完成上級交辦的臨時性工作。

生產車間主管崗位職責5

　　車間主管崗位職責

　　1．車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整。

　　2．開展并控制車間5S具體實施。

　　3．負責重大質量事故的處理。

　　4．維修車間的安全生產和環境保護。

　　5．負責車間專用工具的使用及保管。

　　6．負責同SGM售后服務部的聯系，以得到技術援助。

　　7．控制維修質量及生產成本。

　　8．協調車間與業務接待間的關系，保證車輛維修的.按時按質量完成。

　　9．對車間管理人員和維修工進行考核。

　　10．負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

　　11．負責車間工作流程的不斷優化。

生產車間主管崗位職責6

　　1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃;

　　2、主持車間例會，協調車間工作，合理調配人力、物力，提高生產效率;

　　3、對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　4、負責生產現場管理，建立現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　5、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

　　6、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　7、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生。

生產車間主管崗位職責7

　　車間主任（生產主管）全面負責車間生產安全管理工作，具體崗位職責如下：

　　1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作；

　　2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；

　　3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性，并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作；

　　4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

　　5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

　　8、監控規范操作方法，執行公司6S規范，確保生產現場的安全和清潔；

　　9、組織對企業生產設備的例行管理并合理調撥、分配，辦理生產設備的'折舊、報損、報廢事宜；

　　10、編制年度生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行；

　　11、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

　　12、完成公司安排的其他工作任務。

生產車間主管崗位職責8

　　負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下：

　　1、根據總公司的生產計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料；

　　2、嚴格執行公司的材料領用制度，嚴格控制生產損耗和生產成本；

　　3、組織生產部員工學習公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行；

　　4、合理安排生產部各工位工作及人員配備，嚴格禁止因人員的'不合理安排，造成的各種不良影響與直接損失；

　　5、加強生產部員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議；

　　6、定期對生產部設備進行保養，并建立設備保養卡和記錄表；

　　7、合理組織安排新產品的試產工作；

　　8、生產主管每日須召開開班前例會，合理安排當日生產任務；

　　9、生產主管嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下，并帶頭遵照執行；

　　10、生產主管按照現場管理要求，對生產現場5S、操作手法、質量、衛生等做好監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量；

　　11、生產主管合理分配安排監督各拉長工作；

　　12、生產主管必須掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產部員工合理使用設備；

　　13、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產各項指標得以完成；

　　14、生產主管向公司領導提出工作改進建議；

　　15、對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤

　　記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議，定期向副總或總經理匯報。為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料；

　　16、參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；

　　17、負責完成上級交給的其它任務。

生產車間主管崗位職責9

　　1、負責生產調度、成本控制、安全生產、環境保護、技術改造、設備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。

　　2、組織設備設施采購選型、審核，并組織驗收、安裝、調試、驗證工作，組織設備供應商的篩選和審核工作，負責低值易耗品的審批。

　　3、制定審核設備設施安全操作規程及維修技術方案，監督落實設備設備維護保養計劃，審核備品備件采購計劃，負責設備設施改造更新、升級計劃制定及審核工作。

　　4、對設備故障的原因進行統計、分析，提出糾正措施，降低設備的故障率，提升設備維修質量，控制維修成本。

　　5、參與原料、包裝材料及其它相關供應商的篩選和審核工作，參與包裝材料設計和審核工作。

　　6、負責部門基礎主管的`選拔、配置、培訓工作，并對下屬工作進行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術技能培訓，提高員工的整體素質。

　　7、以人為本的調度與運用，提高員工的工作士氣，創造良好的工作環境和氛圍，提高生產機動性和彈性。

　　8、協調好與各部門的工作，積極配合其他部門的工作，自覺接受各部門的監督與監控，提高生產效率和產品質量，及時處理發現的缺陷和異常，維護生產的平穩運行，提高生產效率。

　　9、負責外協產品的合作方考察及生產跟蹤活動。

　　10、負責生產技術部生產及設備方面的各類工作。

　　11、負責辦理公司生產相關產權證。

　　12、負責生產技術部日常行政管理與技術管理工作。

生產車間主管崗位職責10

　　1.建立和完善安全生產管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

　　2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的.問題;

　　3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

生產車間主管崗位職責11

　　1、根據車間生產計劃合理安排人員班次、提高生產率，保證生產任務的.完成;

　　2、負責生產車間人員安全教育、食品安全知識、設備操作、崗位技能培訓;

　　3、負責對車間工作人員的考核、晉升;

　　4、負責車間現場管理，執行6T規范、落實生產作業指導書、預防及解決異常事件;

　　5、負責監督生產工藝的嚴格執行，保證產品符合食品衛生安全要求;

　　5、負責生產設備日常使用，保證設備正常運轉;

生產車間主管崗位職責12

　　1、負責車間生產線管理和調試主導工作，熟悉其中涉及的生產工藝和設施設備等；

　　2、負責貫徹并執行公司的`各項管理及規章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；

　　3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產、質量等工作；

　　4、按公司下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產指令，及時對車間的生產計劃進行總結和調整；

　　5、協助完善車間sop文件的制定；

　　6、完成領導交辦的其他工作事項。

生產車間主管崗位職責13

　　1、根據公司的項目生產任務，編制和修訂項目生產計劃，并組織實施;

　　2、參加生產會議、技術轉移會(包括工藝安全內容)等相關會議;

　　3、完成小試工藝與生產批記錄工藝的差別分析，評價小試的完善程度必要時提出改進方案并安排小試進行實施確認，審核主批記錄;

　　4、項目生產的設備選型確認及相應的設備改造方案制定和實施跟蹤;

　　5、確認原料規格，參與原料的.特殊情況處理，如風險放行等，負責物料月度盤點數據的審核;

　　6、負責組織人員培訓，包括工藝培訓，公司相關制度如SMP、SOP培訓，生產操作、設備維護等的技能培訓，負責審核工藝培訓資料，并跟蹤培訓效果;

　　7、確認設備清洗方案，審核確認設備清洗記錄;

生產車間主管崗位職責14

　　1、生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付

　　2、跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協調管理。

　　4、現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作

　　5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優化方案并落實跟蹤；嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規范作業，收集產品制程中的'設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故；協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量和生產效率，降低生產成本；積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；

　　6、完善內部相關規章制度、作業文件；

　　7、關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設；

　　8、下屬績效考核。