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公司經理崗位職責

更新時間：2022-07-17 21:55:18

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公司經理崗位職責

　　在現在的社會生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的公司經理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司經理崗位職責 1

　　儲備分公司總經理貝貝熊孕嬰童連鎖商業有限公司貝貝熊孕嬰童連鎖商業有限公司,貝貝熊,貝貝熊孕嬰童

　　1、貫徹執行公司經營理念,建立新業務管理體系,包括新業務制度與流程;

　　2、制訂直管加盟業務模式發展策略與計劃,并根據公司經營策略與經營目標,制定和分解年度經營指標;

　　3、制訂合作伙伴店業務模式發展策略與計劃,并根據公司經營策略與經營目標,制定和分解年度經營指標;

　　4、制訂中小母嬰店供貨及菜單式服務的業務模式與計劃,并根據公司經營策略與經營目標,制定和分解年度經營指標;

　　5、完善招商手冊、招商政策以及管理流程及管控制度;

　　6、完成以上項目的策劃、組織、實施和評估工作。

　　任職要求:

　　1、年齡45周歲以下,專科及以上學歷,有母嬰行業經驗者優先考慮;

　　2、 5年以上中小型連鎖零售、加盟店營運管理經驗;

　　3、具有豐富的零售行業運營管理經驗,熟悉營運流程及標準;

　　4、具有良好的.學習能力、溝通能力、抗壓能力。

　　該崗位為總部新業務發展高級經理崗位

公司經理崗位職責 2

　　1、協助總經理制定公司發展戰略規劃，參與定制公司年度經營計劃和預算方案，督促所屬部門履行崗位職責;

　　2、參與公司重大財務、人事、業務問題的決策，掌握和了解公司內外動向，及時向總經理反映，并提出建議;

　　3、參與公司管理規章制度的`擬定、討論，根據公司發展新情況，及時對物業管理制度進行修訂和完善;

　　4、保證學校物業管理服務質量達標，杜絕校方質量投訴等問題;

　　5、定期走訪項目，了解實際工作狀態、工作情況，從而進行有效的協調，及時溝通了解項目單位實際需求;

公司經理崗位職責 3

　　一、負責本部門商管員、收銀員、廣播員、售后服務專員、自營導購員工作的總體安排與工作執行情況的督導。

　　二、負責商場綜合營運管理，包括：營業安全管理、商戶經營管理、商戶導購員管理等，保證商場正常運營秩序。

　　三、負責根據商場實際情況與企劃人員共同進行促銷活動的策劃和具體實施，以及評估活動效果。

　　四、負責協助招商部門做好商戶租金的收繳和催繳工作。

　　五、負責協助物業部門對商戶進行進場裝修、撤場監督的管理工作。

　　六、負責商戶管理檔案的建立健全工作。

　　七、負責指導本部門員工熟悉工作流程。

　　八、負責了解本部門員工和商戶的思想動態，并及時向總經理反映，關心員工的工作和生活情況，為員工和商戶排憂解難。

　　九、負責組織與安排市場調研和評估，掌握競爭對手的.價格、質量、促銷、服務等情況。

　　十、負責商場內商品的品類、品牌、價格、質量、售后、庫存等管理，及時根據市場的競爭情況調整經營策略，并向總經理及時提出可行性建議。

　　十一、商管部經理違反上述規定的，第一次罰款50元；第二次罰款100元；第三次罰款200元，并可予以辭退。

公司經理崗位職責 4

　　1、結合總公司整體經營思路，組織擬定公司的經營計劃、發展規劃及經營方針，制定企業經營管理目標，并組織實施。

　　2、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全的內部組織系統，協調各部門關系，建立內部合理而有效的運行機制。

　　3、確保建立規范化管理體系。

　　4、批準頒布公司質量方針和質量目標。

　　5、主持管理評審。

　　6、確保質量方針和目標的相關內容在公司各適當層次上被了解，執行和維持，并確保其在持續適宜性方面得到評審。

　　7、組織并主持對重大物業管理項目合同和標書的'評審，并負責授權范圍內的重大物業管理項目合同標書的簽訂。

　　8、全面負責公司財務的收支狀況，對總公司負責。按總公司規定的權限行使審核審批權。

　　9、按總公司規定的權限決定管理人員的任免薪酬獎罰等工作。

公司經理崗位職責 5

　　1、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

　　2、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

　　3、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

　　4、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

　　5、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的'工作。

　　6、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

　　7、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

　　8、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

　　9、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

　　10、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

　　11、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

　　12、負責公司安全工作。

　　13、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　14、負責公司組織結構的調整。

　　15、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

公司經理崗位職責 6

　　1、依據集團公司整體戰略規劃,建立規范、高效的運營管理和項目管理體系、業務流程,并負責優化完善、監督實施;

　　2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、研究集團行業趨勢及競爭對手,制定短、中、長期運營策略,進行市場發展跟蹤和策略調整;

　　3.負責為重大決策事項提供數據支持和專項研究報告,以及定期為公司提出企業經營狀況分析和前景預測報告。

　　4、制定并分解公司運營指標、年度發展計劃,推動并確保營業指標的順利完成;

　　5、協調并推進集團相關部門以及下屬分子公司的`工作,建立有效的團隊協作機制;

　　6、負責集團整體運營策略和計劃的制訂、實施等,實現集團經營資源合理優化配置;

　　7、負責運營團隊的建設、管理和人才培養機制;

　　8、開拓并維持各方面的外部關系,達成戰略合作,有相關政府、協會、組織、企業等資源人脈優先;

　　9、完成上級領導臨時交辦的其他任務。

　　任職要求:

　　1、教育背景:大專及以上學歷,市場營銷、企業管理等相關專業

　　2、知識技能:

　　1)熟悉集團企業日常管理運營以及項目管理,具備企業運營管理、項目管理、戰略管理、人力資源管理能力,懂財務知識優先;

　　2)有較強的創新與市場分析、營銷、推廣能力,執行力強,以結果為導向,能積極配合集團公司戰略的規劃調整及實施;

　　3、8年以上相關工作經歷,3年以上多元化集團公司運營總監崗位工作經驗優先;

　　4、綜合素質

　　1)具有戰略、策略化思維、優秀的學習能力;

　　2)果斷干練,雷厲風行,職業化強,敢于擔當,充滿正能量,忠誠務實;

　　3)對工作充滿激情,抗壓能力強,愿意以事業為己任,高度的敬業感和責任感,“工作狂”類型;

公司經理崗位職責 7

　　(1)負責餐廳標準化管理，制定并完善后廚各項服務標準程序和操作規程，檢查廚房所屬各崗位員工的操作規范，檢查各崗位人員的服務態度、服務流程，保證餐飲質量，監督各崗位做好衛生清潔工作。

　　(2)負責食堂成本預算工作，配合廚師長對食堂整體運營成本負責。控制各類食材、飲品等產品標準規格和要求，正確控制毛利率和成本。

　　(3)維護良好的的`客戶關系，妥善處理客人投訴。

　　(4)組織每周制訂菜單，推進菜品研發和質量的監督管理工作。

　　(5)負責食品安全、消防安全管理，認真執行食品衛生法，組織開展各類安全培訓，把住衛生質量關，嚴防病從口入，嚴防食物中毒。

　　(6)推動餐廳人員技能和能力培養工作的開展。

公司經理崗位職責 8

　　崗位職責:

　　1、負責公司裝修業務的銷售及與客戶的跟進;

　　2、小區駐點,開發新客戶;

　　3、負責在客戶與設計師之間搭好溝通橋梁;

　　4、積極與設計師商量和溝通好后期客戶的.跟進;

　　5、負責銷售區域內銷售活動的策劃和執行,完成銷售任務;

　　6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃。

　　任職資格:

　　1、喜歡銷售行業;

　　2、銷售行業工作經驗,業績突出者優先;

　　3、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

　　4、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識;

公司經理崗位職責 9

　　1、負責管理客戶經理的業務活動，并提供專業的輔導與訓練;

　　2、協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

　　3、監督公司工作目標和經費預算的`執行情況，及時給予指導;

　　4、處理分公司重大突發事件或對外關系維護。

　　總經理崗位職責

公司經理崗位職責 10

　　銷售經理崗位職責

　　1、每月初制定并公布銷售部：

　　A、根據當期庫存情況，廠家提車任務，制定單車銷售任務/個人任務； B、非主營業務指標：金融、保險、精品、二手車、VIP卡、客戶滿意度；

　　C、每月1日全員工作會議：上月數據指標完成情況；上月重點問題總結分析及整改措施，公布當月績效方案；

　　D、根據近三個月滾動需求、商務政策，制定當月提車計劃； E、測算當月資金需求（含當月），按周制定資金使用計劃；

　　F、審核展廳、二手車、金融業務培訓計劃，審核內容：培訓時間、培訓內容及課件； G、當月市場活動及店頭活動規劃； 2、每天工作：

　　A、早8;20前巡視展廳及院內，巡視內容：展廳內衛生，展車狀態，物料擺放、雜物擺放、院內當天待交付商品車狀態、試乘試駕車狀態、其他車輛停放情況、院內衛生、門頭牌匾狀態；

　　B、參加早會，了解當天意向用戶到店情況，交車情況，當日一線二線待解決的問題，展廳經理是否及時將當天重點工作及集團最新精神傳達每天員工，重點工作及集團精神傳達及補充，調整員工狀態。

　　C、早9：00檢核網絡后臺軟文發布情況，網絡意向用戶處理，400電話接聽情況，檢核不合格根據電銷考核管理標準進行處罰，解決當日電銷員反饋的問題；

　　D、了解同城網絡報價，當天活動信息，如發現變化，及時通知電銷員進行調整； E、巡視展廳，檢核展廳前臺站崗情況，前臺登記情況，根據前臺登記，詢問銷售顧問用戶未下定原因，并指導二次回訪話術，針對訂車用戶，指導訂車后二次關懷，重點提升單車精品著裝額話術鋪墊；

　　F、午飯后與二網經理溝通當天上午所轄二網訂單情況； G、調整銷售顧問狀態，鼓勵接待用戶未訂車的銷售顧問； H、隨機抽查銷售顧問當期培訓效果，口頭考試及模擬演練；

　　I、隨機抽查平板電腦接待錄音，檢核內容：當周重點話術是否執行，精品、保險、金融、二手車、VIP卡業務話術是否標準；

　　的管理；

　　7、負責銷售顧問的.規劃、招募、培訓、指導、評價、薪資評定等人力資源管理工作； 8、協助市場部進行推廣、展示、促銷活動等營銷活動； 9、負責轄區市場協調管理，負責二級網點的開發及管理；

　　10、按規定要求及時向東風日產反饋各類信息、報表及公司領導所需報表； 11、負責大宗客戶關系的建立及開發；

　　12、負責客戶檔案管理、客戶回訪等客戶關系管理工作； 1、13、負責精品銷售任務的完成。 2、

　　3、在集團總部及總經理領導下，和各部門密切配合來完成全年工作部署。 2、嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用。

　　3、根據廠家全年商務政策及季度商務政策變化點來調整全年打發和戰術策略，結團經營理念及思路，做到利益最大化。

　　4、制訂全年銷售計劃，根據四個季度進行分解目標，單月進行管控指標，分周進行跟進完

　　成情況及時調整。

　　5、制定月銷售獎勵方案，根據廠家提交車返利及其它返利以及同城同品與競品車型價格優惠情況來制定外促銷售政策。 6、設定銷售部整體銷售目標及衍生業務指標，以階梯激勵形式制定，激發銷售人員積極性。 7、與市場部制定店內活動、計劃，流程、促銷方案、活動時間、人員安排。 8、每天關注廠家郵箱及門戶網是否有新的通知，銷售政策，追加促銷方案等。 9、對電銷部門每天發放信息及網路訂單回訪進行檢核與指導，并檢查來電登記及電子表卡。 10、每天組織召開晨夕會（作好記錄），晨會對一天的工作布置，集團及廠家政策和文件的公布，調動員工積極性，（每一個小笑話）一日之計在于晨，調整員工心態。

　　11、每天夕會對一天發生的事情進行總結與指導，準備明天交付車輛安排，來店登記上所記錄的每一批客戶進行摸底，來店渠道、客戶級別、競品車型應對話術、短信確定、接待過程描述、下次回訪時間。對昨天客戶進行24小時級別回訪及邀約，確認邀約情況。 12、制定培訓計劃，每月不少于2次（一對一的專項培訓)總結培訓效果，（培訓簽到、現場照片、培訓內容、培訓試題、效果評估）

　　13、周例會，會議主題針對專項業務不達標的銷售顧問，二線人員總結指導，下周例會效果檢核

　　14、返利核對:每月初與財務核對返利回款情況，差異原因

　　15、客服管理：1.客服進行7DC回訪，重點為：是否貸款，保商業險，購買精品等，發現可疑客戶立即上報銷售經理，由銷售經理負責調查核實，發現跑冒滴漏現象按集團規定，嚴肅處理2.投訴抱怨客戶匯總，由銷售顧問二次補救，并且做月度總結，分享案例，提升客戶滿意度 16、進車管控根據日產事業整體庫存管控進車，依照去年銷量今年車型指標來判定暢銷車型、配置車型、顏色等方面來進車。銷售車輛嚴格按照先進先出原則執行，交車時由信息員與銷售經理檢查是否屬于先進先出方可簽字放車，每天早會對庫存車及現金車進行公布，定期推出特價車，增加內促和外促政策，做到盡快消化庫存車，減少財務利息。 17、每月總結銷售部整體業績主營和非主營指標達成情況，未達成原因及部門存在問題總結整改，落實責任人，完成時間。