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在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的項目工程師的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目工程師的崗位職責1
工作內容：
1、負責工業機器人系統的配置，示教與編程；完成機器人仿真、離線程序編制；
2、設置相關應用程序的參數，保證現場生產順利進行；
3、與自動化工程師配合，聯動調試完整系統；
4、負責客戶現場生產過程中的技術支持和技術服務工作
5、上級安排的.其他工作
任職要求：
1、機電等相關專業的�？埔陨蠈W歷，至少兩年以上工作經驗；
2、有EPSON機器人或UR機器人調試及維護經驗者優先；
3、有機器人仿真經驗，或機械設計經驗者優先；
4、具有良好團隊意識與溝通能力；
5、能夠適應出差；
項目工程師的崗位職責2
1、為客戶提供技術咨詢，編寫技術方案、產品應用方面的技術文件;
2、通風除塵管路系統設計;
3、風量及顆粒濃度測量?/?相關問題解答;
4、售前及售后技術支持，現場安裝指導和設備調試;
5、系統項目管理;
6、售后維護及相關服務;
7、為客戶及銷售人員提供技術培訓等。
8、對項目質量進行監控;
9、完成領導所交待的.其它事宜
項目工程師的崗位職責3
1、在項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。
2、負責組織施工管理人員學習和貫徹國家和上海市頌發的施工技術規范規程規定、方法和標準等技術工作。
3、組織項目體有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項工程的技術、質量和安全交底。
4、參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實施審批的施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的.有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。
5、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦埋設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協調項目體施工員、翻樣、關砌的技術業務工作。
6、具體負責"三令"的送審和簽發工作，并抓好"三令"資料匯總和臺帳登記工作。
7、負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質量員、翻樣員和關砌及時做好復核自檢的申請工作。
8、負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。
9、負責項目技術節約措施的實施，利用技術優勢，結合工程特點開展創新、革新活動。
項目工程師的崗位職責4
1、協助項目經理負責項目開工前的各項準備工作，負責編制項目總體進度計劃、成本控制計劃、各項施工方案和質量、安全的保證控制措施并組織實施并制定相關進度表;
2，協助參與項目分包工程招標的.審查和招標文件技術條款的審查，參與分包工作中的技術標準的確認和工程量的校核工作;負責對分包商進行監督考核管理，督促承包商嚴格履約;
3，協助項目經理對項目實施全面管理，包括施工安全監管，項目進度、質量、工程驗收等，并負責溝通與甲方/供應商/及其他各方面的的關系，及時反饋信息，搞好協調，確保項目順利執行;
4，積極完成公司交辦的其他事務。
項目工程師的崗位職責5
職責描述：
1、貫徹執行國家有關技術標準、規范、規程、條例、制度等，依據公司質量方針和質量目標，制定本項目的質量目標和創優計劃，建立質量管理網絡，落實質量責任體系，對項目工程質量負技術領導責任。
2、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。
3、負責制定施工方案，編制施工工藝組織設計。
4、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工，并進行質量、進度把關控制。
5、負責項目質量的檢查和考核，制定不合格品的糾正和預防措施，負責工程質量問題的調查處理，并及時向上級報告。
6、負責審核變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。
7、負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。
8、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。
9、主持項目的書面技術交底和科技保密知識教育，注重技術資料、實物的保密及設防措施。
10、負責識別本崗位和部門的`環境因素和危險源，并進行日常檢查
任職要求：
（1）大專以上學歷，道路、橋梁、土木、工程管理及相關專業；
�。�2）8年以上路橋建筑施工技術管理經驗，至少擔任過兩個一級公路或大型高速公路項目總工程師；
�。�3）熟悉現行道路橋梁工程施工規范和標準，能獨立編制、審核工程施工組織設計、專項方案等，并能解決施工現場遇到的常見技術問題；
（4）有較強的團隊管理能力和組織協調能力，協助項目經理安排生產活動；與業主及監理協調做好工程變更、結算工作；
項目工程師的崗位職責6
職責：
1.負責部門經理下達的項目運作、跟蹤與落實。
2.負責對相關產品的客戶意見的收集和反饋
3.對項目提出合理的修改意見
4.制定及準備相關認可工作所必須的技術文件資料。
5.負責制定進度計劃并進行跟蹤。
6.負責項目各階段工作的'推進和問題的處理;
7.負責項目施工各環節達到公司規劃技術要求。
8.根據公司情況需要出差
9.負責給客戶培訓，為客戶提供技術支持
任職要求：
1、大專及以上學歷，至少一年以上相關工作經驗，計算機專業優先；
2、熟悉SQL的基本語句、掌握Oracle/MySQL/SQL SEVER數據操作；
2、敬崗愛業，有較強的保密和服務意識，學習能力強；
3、思維靈活，有責任心。
項目工程師的崗位職責7
1.負責完成分管項目團隊SDT團隊建設;
2.負責分管項目狀態監控，含進度、質量、成本等，定期回顧總結達成情況;
3.負責協調內部、外部各方資源，確保項目有效開展;
4.負責新客戶的報價主導，全面執行報價流程;
5.負責向直接領導、客戶定期進行項目工作匯報。
項目工程師的崗位職責8
1.負責和客戶溝通，組織技術會議和討論.確定各項技術和工藝要求.
2.對塑膠模具制造、排期、跟進,根據模具開發計劃，負責模具開發計劃進度的跟蹤.
3.模具的.結構，工藝，標準，質量，時間的組織技術討論和確定.
4.試模，驗模，交付模具及生產過程中的生產改善.
5.協調各加工環節，參與技術，工藝，質量，成本，時間的項目管理.
6.針對外加工項目，進行對廠商，質量，成本，時間及相關的管理.
7.對于模具經客戶承認后安排廠內生的各相關事宜.
8.安排跟進模具試模,針對試模異常對模具進行改善.
項目工程師的崗位職責9
任職資格：
1、高中及以上學歷，5年以上注塑行業相關經驗
2、能制作PDF報告、PPAP項目資料制作，熟練使用三維設計等軟件
3、熟悉塑膠模具以及汽車件的生產質量要求
4、能獨立和客戶溝通解決生產及模具的問題
5、有一定的英文基礎，能制作英文DFM報告及英文郵件溝通
崗位職責：
1、前期項目評估及進度的掌控
2、項目中模具的改善及客戶的溝通
3、生產資料的.制作
4、生產過程中技術的支持與維護
項目工程師的崗位職責10
1.了解客戶的需求，參與模具供應商的前期設計和審核，后續開模/試模/驗收/導入工作;
2.模具供應商日常的`管理;
3.內部APQP文件的主導編制和執行;
4.指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的模具設計方案;
5.配合品保部制定品質控制計劃，監控生產部執行質量標準及程序;
6.協調、制定和指導試模，新模接收及建立模具數據庫。
項目工程師的崗位職責11
機電副總工程師崗位責任制
一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執行國家有關技術政策及上級有關規定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。
二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計工作。
三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業規程和各項技術管理制度，并檢查執行情況。
四、定期召開機電專業會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施。
五、抓好質量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。
六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業務素質。
七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規劃，計劃下達后，協助機電副礦長組織實施。
八、學習、研究國內外先進技術，協助總工程師搞好科研和技術革新活動。
九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。
機電副總工程師安全生產崗位責任制
一、認真貫徹執行國家有關的技術方針、政策，協助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。
二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。
三、負責開展我礦機電技術革新，推廣、應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善新設備的操作規程。
四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。
五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作，審核培訓內容，落實培訓效果。
六、參與日常的安全及機電行業檢查。
七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。
地方煤礦機電管理存在問題及對策
摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，實行目標管理。
關鍵詞：機電管理；問題；對策
1地方煤礦機電管理存在的主要問題
�、艡C電管理職能部門作用沒有充分發揮
盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業組織未能健全，機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。
�、茖C電標準化工作認識不足
一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。
⑶管理不到位
設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數遠低于0.5的要求。
�、仍O備存在隱患較多
設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統、制動系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產，不能保證主副井2h的停產檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒有按規定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現象屢見不鮮。
�、蓹C電技術力量薄弱，技術手段落后
一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產，以政帶技的現象時有發生。供電無設計或雖有設計但不規范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。
�、蕶C電隊伍整體素質較低
一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業技術水平不高，未系統學習設備管理理論和企業管理理論，機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏，違章作業經常發生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業，約時停送電時有發生。
⑺機電培訓走過場，達不到培訓的目的
盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。
⑻資金不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于地質條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產處于被動狀態。
2改進地方煤礦機電管理的辦法
�、胖匾暪芾�，提高機電管理水平
重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。
當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優化，從技術、經濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現代設備管理理論和企業管理理論。同時應充分調動職工的'積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
�、埔虻V制宜建立機電管理機構，授予職權，統一管理
礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩定。當前，建立與生產系統并列的機電管理結構體系是發展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區可以合二為一，有利于減人提效。
礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業務骨干調整調動工作監督權。
⑶加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。
機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環節。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。
⑷扎實地做好設備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續，掌握設備技術性能狀態，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規范化。
�、烧J真落實規章制度
規章制度是機電業務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現場管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規程；設備維護保養、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。
�、蕦嵭杏媱澒芾恚瑥娀C合平衡
計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術狀態、礦井生產計劃、企業財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作，首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業計劃制、采掘運機電區長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協調平衡還要根據季節側重點有所變化。
⑺實行技術人員責任制，強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業班組職責掛鉤，是充分發揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產活動中解決技術問題，做好技術管理工作。
為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
⑻突出機電管理重點
礦井機電系統比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統，井下供電是采掘一線設備的動力系統，環境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環節的重點為操作、維護、修理3個環節，不遵章操作就會發生事故，不檢查保養不能發現隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產次序也就基本保持正常。
�、团μ岣呗毠I務技術素質
要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業技術知識的人才才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業經濟能力，提高技術大拿的經濟待遇。
⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量
礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。
礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。
當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優罰劣，促進機電管理。
3結語
總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統安全、可靠、高效
項目工程師的崗位職責12
1．崗位職責
1．1在副總經理（機電）和副總經理（總工程師）的領導下，負責公司機電范圍內的技術組織、管理工作，是公司生產過程中機電技術管理的具體負責人，機電專業安全質量標準化工作的第一責任者，對機電專業負全面責任。
1．2堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行黨和國家及行業有關安全生產的法律、法規、規程，全面落實上級有關安全生產的指令、文件和決定。
1．3協助副總經理（總工程師）組織編制機電工作計劃、規劃，編制有關災害預防和處理計劃、生產安全事故應急救援預案、安全措施工程計劃、季節性機電安全工作計劃，監督有關部門及時進行機電運輸設備、設施的維護、維修、保養、淘汰設備更換。審批機電施工措施，并組織實施。
1．4協助副總經理（總工程師）進行機電重大隱患排查和治理措施的制定。
1．5負責組織全公司機電設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍范圍內的機電設計工作。
1．6組織制定、審批機電系統設備安裝、拆除的技術作業規程和各項技術管理制度，并組織檢查執行情況。
1.7指導基層技術人員編制作業規程、施工安全技術措施，并組織督促落實。
1.8定期召開機電專業會議，研究分析機電方面存在的技術問題，并及時組織采取措施。
1.9推廣機電方面的新技術、新工藝，不斷提高機電設備的機械化、自動化水平；
1．10協助有關部門搞好機電工種的技術培訓，不斷提高員工的技術水平；
1．11協助機電副總經理抓好分管范圍內的黨政廉政建設，搞好個人廉潔自律。
1.12完成集團公司領導交辦的.其他臨時性工作。
2．崗位標準
2．1認真貫徹執行黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，自覺遵守煤礦安全生產的法律、法規、規定和規范。
2．2按照垂直管理的要求，定期對內部各層級標準化管理工作進行檢查，做到每月有重點、有考評、有考核。
2．3保證公司使用的機電設備、設施“產品合格證”“礦用產品安全標志”“防爆合格證”等齊全，符合國家的各項技術政策及上級的有關規定；
2．4每月下井個數和制止“四違”數不少于肥礦集團公司規定，對嚴重安全問題、嚴重違章、違章指揮責任人從嚴從重處理。
2．5從技術上保證全公司機電安全及安裝、回撤任務的完成；
2．6保證編制的工作計劃及長遠規劃的具體落實實施，并對實
施過程和效果情況進行匯總，及時副總經理（機電）匯報。
2．7按規定要求合理組織全公司機電設備的技術鑒定和測試工作，按規定要求審查本職范圍內的機電設計和技術工作，保證各項工作的圓滿完成；
2．8保證機電系統設備安裝、拆除等技術作業規程及各項技術管理制度達到國家和上級規定要求；
2．9嚴格按標準組織機電專業檢查，確保全公司機電設備完好率達到國家標準。
2.10及時深入基層和井下現場檢查了解現場情況，及時解決各種問題，完成上級規定的各項考核指標。協助機電
2.10自覺加強黨性修養，遵守集團公司黨風廉政建設制度、規定，始終做到廉潔自律。
項目工程師的崗位職責13
職責：
1、建立項目管理體系，收集并歸檔項目各階段的文檔資料;
2、根據項目進展，組織項目各階段的評審會議，并做好會議記錄及后續的跟進工作;
3、對研發項目訂單做好進度跟蹤工作;
4、對轉產項目做好變更管理，及時跟進量產項目過程問題;
5、研發及工藝部技術文件的評審、存檔及發放等工作;
6、與其他部門的資源等協調工作;
任職資格：
1、本科及以上學歷，英語4級，理工類專業優先;
2、具有強烈的管理意識和較強的.管理能力及水平，以及良好的服務意識和協調能力;
3、工作細心踏實，具有較強的推動能力和良好的表達能力;
項目工程師的崗位職責14
崗位職責：
1、負責項目工程施工安全管理及安全資料編制工作
2、負責項目CI編制管理工作
3、負責施工現場文明施工及場容場貌管理，施工現場安全保衛管理等
任職要求：
1、安全管理專業，工作至少3年以上，有安全員證書
2、獨立管理編制2個以上大中型項目工程安全文件
3、有豐富施工現場安全管理經驗
4、適應短期出差
項目工程師的崗位職責15
1、負責項目期間的客戶對接，包括進度、變更、成本等，協調工程部與客戶針對技術要求的對接;
2、客戶相關要求的內部傳達，組織實施;
3、協助各部門展開新產品開發的.評審，及項目階段交接;
4、項目總體進度監控，項目進度信息共享平臺搭建;
5、項目異常協調處理，包括質量、進度、成本、資源配置等異常，組織項目組相關人員溝通處理，當異常處理影響項目整體進度時，及時升級異常處理的級別;
6、項目問題清單及改進計劃的管控，針對項目存在的問題組織各階段責任人完善問題清單，并對問題清單的改進進行跟蹤，出現的進度異常及時協調相關人員處理，必要時升級處理;
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