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車間調度崗位職責
更新時間:2024-07-26 21:14:36
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車間調度崗位職責

  在學習、工作、生活中,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編整理的車間調度崗位職責,希望能夠幫助到大家。

車間調度崗位職責1

  1、結合車輛維修工作量和技師技能組織工單管理;

  2、確保維修車間內的工位安排處于___狀態;

  3、記錄生產性工作項目的打卡記錄,并進行評估;

  4、合理安排技師和車間員工的打卡時間,保存正確的“W”工時記錄;

  5、負責與工作相關部門聯系,保證車間人、財、物的`供應;

  6、負責維修車間區域內的清潔管理。

車間調度崗位職責2

  1、負責車間的車輛調度、合理派工;

  2、協助售后經理、車間主管工作;

  3、負責車間生產安全、設備日常維護及現場5S管理;

  4、實時監控維修進度,確保準時完工;

  5、做好車間記錄、統計、分析工作;

  6、負責保障車間個工種之間的`工作銜接;

  7、定期統計員工工時及員工工作績效率;

  8、做好車間技師的排班工作;

  9、負責與服務顧問對接溝通工作;

車間調度崗位職責3

  1.組織車間日常生產,檢查生產計劃完成情況,合理調配車間人員機具設備。

  2.負責季度(月度)生產計劃的編制,審核派工單、出庫單據。

  3.處理生產現場臨時出現的異常情況。

  4.協調解決生產現場出現的'技術、質量、安全等問題。

  5.協調供應部的原材料,處理供應問題。

  6.協助廠長搞好日常管理工作。

  7.靈活調整生產安排,根據實際情況提請調整生產計劃。

  8.完成生產廠長交辦的其他工作。

  9.負責班組成員的考勤(請假)審核、簽字。

車間調度崗位職責4

  一、根據公司和車間的要求,協助生產主任做好車間的生產計劃分解和落實,有效地組織生產。

  二、及時按計劃辦理零部件的序間中轉及完工件的入庫工作,做到上道序不合格不許轉入下道序,未經檢驗合格的零件不入庫。

  三、做好生產前的準備工作,包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協件等,發現問題及時反饋給車間或有關部門。

  四、掌握生產進度,協調好各工序及與其它車間的'關系。

  五、搞好現場的安全文明生產管理。

  六、收集派工單、入庫單,并按月匯總及時上報,做好統計工作。

車間調度崗位職責5

  1、負責車間維修調度,按照服務顧問的接待維修派工單內容進行合理化派工

  2、把維修車輛的信息及時、準確地登記到調度表中,確保車間人員有序開展工作

  3、實時監控維修進度,確保按工期要求交車

  4、維護好車間使用的'工具設備

  5、及時完成上級交辦的其他任務

車間調度崗位職責6

  1、監督車間的訂單工作流程并更新相關的經銷商管理系統

  2、評估每張工單的工作用時,并告知組長(機修和鈑噴)防止工作訂單的延遲

  3、聽取及澄清車間對于附加維修/保養要求的反饋

  4、及時通知服務顧問關于建議的工作訂單延長,并提供更新的`時間安排

  5、確認增項工單上維修顧問針對客戶同意增項的備注

  6、檢查工作訂單文檔的完整性,確保所有維修/保養工作已完成

車間調度崗位職責7

  1、從服務顧問處接收施工單,根據作業內容及班組工作量,合理派工,并做好記錄

  2、對預約車輛提前協調好車間工位、零件的時間,確保預約優先派工,作業及時按時交車

  3、掌握維修車輛的進度,評估車間每道流程的工作用時,并告知組長以防作業的延時

  4、對與車間追加項目的'反饋及時通知服務顧問,對與服務顧問確認追加項目后變更時間做好記錄,及時對車間維修進度跟進

  5、對維修質檢后的維修單據進行檢查,確保單據無缺失,并做好交車時間記錄

  6、定期提供車間關鍵駕校指標報告(入廠臺次、準時交車標準、工作利用率、人工效率、次日預交車數)

  7、協助本部門完成其它工作

  8、完成上級安排的其他臨時工作

車間調度崗位職責8

  1、接到服務顧問派發的工單后,進行實車確認和單據審核,負責按照單據所列維修項目將工單及時、合理分配到工種、班組,并進行登記;

  2、負責跟進掌握維修車輛進度,隨時跟蹤各項工作完成進度;

  3、負責車輛維修待料時,各車輛維修單據統一保存,并負責監督、掌控維修進程,及時上報車間主管;

  4、每日核對維修車輛,所有車輛鑰匙每日下班前統一保管,加班車輛必須登記并指定保管;

  5、完成上級主管安排的臨時工作及階段性任務。

車間調度崗位職責9

  1負責維修完畢車輛清理及質量首檢;

  2負責控制車輛維修進度及維修質量監控;

  3負責開展并控制鈑噴車間5S管理具體實施,負責對鈑噴車間5S管理工作進行檢查;

  4負責鈑噴車間安全管理;

  5協助上級領導,處理工作突發事件;

車間調度崗位職責10

  1、車間調度必須充分發揮車間維修人員的`積極性,合理安排好每項工作,掌握車間進度狀態,根據客戶要求保質保量,按時完成工作;

  2、車間調度必須根據每張接車單進行生產調度,督促維修人員按操作規程,操作工種維修車輛;

  3、車間調度必須與檢驗部門相互協調,遵重檢驗結果,調度好返修、返工工作,保證車間正常運行;

  4、車間調度必須對維修人員正常維修中的操作規程,工作進度,維修質量,設備完好,客戶車輛保潔及保管全面負責;

  5、車間調度必配合維修人員開展工作,出現疑難問題時組織有關人員及時解決,出現未規定項目時及時與前臺業務人員共同解決;

  6、車間調度必須督促維修人員保持每個工位整潔,使用設備的完好,工作場地的安全生產情況;

  7、車間調度應根據生產情況,合理安排調整好車間人員作息時間,保證車間生產正常進行;

  8、車間調度必須遵守本公司規章制度。

車間調度崗位職責11

  —監督車間的訂單工作流程并更新相關的經銷商管理系統

  —評估每張工單的工作用時,并告知組長(機修和鈑噴)防止工作訂單的延遲

  —聽取及澄清車間對于附加維修/保養要求的反饋

  —及時通知服務顧問關于建議的工作訂單延長,并提供更新的`時間安排

  —確認增項工單上維修顧問針對客戶同意增項的備注

  —檢查工作訂單文檔的完整性,確保所有維修/保養工作已完成

車間調度崗位職責12

  一、 調度員能夠按照派工單項目、時間, 及時與客戶陳述按要求和修理工的技術狀況靈活地安排施工任務,保證質量,快速高效的方法實施安排,并能根據施工單項目、 時間和 施工進度情況提前與業務確定交車時間和調動 精干人員工作完成任務,滿足客戶要求。其方法是:

  1. 按照季節特點,小組分工不同,側重安排工作(例如:夏季 夏季活比較多,應以電工為主體,在沒有任務的情況下,可以兼做其它 鈑金活需要發動機、 底盤電工協助工作,或者大修發動機變速箱需要按工種輪流擔任),小組積壓不得超過兩臺車。

  2. 根據施工項目、任務大小, 實際工作能力,交車時間,實行小組包活和多組合作的`方法,滿足客戶要求,按時驗收交車。

  3. 客戶要求指定專人修理時,業務員事先可與調度員協商,要指定人員無派工或客戶認可等待時,可指定專人維修。遇有時間不許可情況,及時告知客戶,做適當調整。

  4. 根據小組工時多少,能力和條件允許時,運用調節方法,保護多數人利益和積極性。

  5. 調度員有權根據交車時間及客戶的合理要求,隨時調配人員進行搶修。

  按照以上方法和三部分側重安排工作(即發動機、底盤、電工)。

  二、 修理人員接到調度員打印的施工單或口述通知,應當無條件地先開展工作。首先考慮公司形象,公司利益,客戶的需求,才可能有 個人利益,當您在接到施工單,對時間上有看法時,可與調度人員交換意見,由調度員與客戶商談后通知您。當您在施工中發現與施工單項目不符時,需要增項或更換和修復件時,應由負責 工程師與客戶洽談后,通知調度和施工人員,如仍有困難和疑問,在不影響工作的情況下,及時向車間調度或車間主任交換意見。

  三、 派工中嚴禁挑肥撿瘦,能做而不做,刁難調度人員。明知錯誤,堅持不改的人員,停止派工兩天,并停發工資兩天,由車間統一安排整理衛生或其它工作。一個月出現兩次上述情況,給予口頭警告,半年內出現三次上述情況,報人事部門解除 勞動合同。

  四、 調度員應認真監督修理人員按照施工單修理項目、按時完成任務, 加班人員要事先通知,報部門經理同意后方可執行。對鈑金和噴漆工要根據業務 交車時間,給予相應時間的區分,不準造成無限期的延長,必要時就是 夜戰和犧牲 節假日也要去做。必須養成修理人員 自我控制自我約束、自我行動的意識。

  五、 調度員應大公無私、平等待人、顧大局,做職工的知心朋友。

  1. 從業務帶車不準做 私下交易,由調度員統一安排。

  2. 掌握修理人員技術狀況和手中業務量,熟練,準確,無誤派工。

車間調度崗位職責13

  1、在拌和站站長的領導下,全面負責混凝土生產過程的組織、協調和指揮,防止因車輛安排過多造成壓車,以致影響混凝土的質量。

  2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。

  3、負責開盤前的`材料檢查、設備檢查、人員落實等工作,確保混凝土供應質量穩定和連續性。

  4、按生產任務單、機械設備配置計劃要求,負責檢查、落實等工作,保證混凝土供應按時開盤。

  5、掌握混凝土組成材料基本性能,協助質檢員嚴把質量關。

  6、保持與現場調度員聯絡暢通,及時掌握施工進度和現場情況,解決現場調度反饋的問題,控制混凝土生產速度和方量。

  7、負責生產調度記錄的填寫,并做到字跡清楚,書面整潔。

  8、對生產過程中發生的產品不合格,負責組織實施處理。

  9、對因站內調度失誤造成生產停滯或損失負責。

車間調度崗位職責14

  1、在項目經理的領導下,負責項目部材料部門的管理工作。

  2、了解掌握施工過程和形象進度,掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質量。配合生產部門編制好施工材料計劃,確保施工現場的材料供應。

  3、參加本項目生產計劃會議,分析考核物資工作的經濟技術指標,并提出改進意見。搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗的節、超情況,向項目經理及施工負責人提供分析資料。

  4、負責安排收料員配合現場材料到場的計量收方工作。

  5、搞好對內、對外結算,督促倉庫建立各種臺帳,做到賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因,損壞有報告,記帳有憑證,調整有依據。

  6、負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集,按程度準確及時地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項保管。

  7、忠于職守,實事求是,全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料,為改善管理,提高經濟效益提供依據。

  8、做好食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發放、保管工作。

  9、做好項目駐地生活區的'衛生文明和環境保護工作的檢查、驗收工作,制定獎懲制度。

  10、負責完成領導交待其它設備、用品采購、發放、保管工作、接待、招待等工作。

  11、完成領導交辦的其它任務。

車間調度崗位職責15

  為明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行,特制定本崗位職責。

  1、勞務管理

  人員的調配、排班、勤務、嚴格考勤、員工的情緒管理、新進員工的技術培訓以及安全操作、生產現場的衛生、班組的建設等都屬于勞務管理。

  2、輔助上級

  班組長應及時、準確的向上級反映工作中的.實際情況,提出自己的建議,做好上級領導的參謀助手。但不少班組長目前卻僅僅停留在通常的人員調配和生產排班上,沒有充分發揮出班組長的領導和模范作用。

  3、生產管理職責

  生產管理職責包括現場作業、人員管理、產品質量、制造成本、材料管理、機器保養等等。

  (1)提高生產質量

  質量關系到市場和客戶,班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力。

  (2)提高生產效率

  提高生產效率是指在同樣的條件下,通過不斷地創新并挖掘員工生產積極性、改進操作方法和管理流程,生產出更多更好的高質量產品。

  (3)降低生產成本

  降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等。

  4、放置工傷和重大事故

  有了安全不一定有了一切,但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一,防止工傷和重大事故,包括努力改進機械設備的安全性能,監督職工嚴格按照操作規程辦事等。很多事故都是由于違規操作造成的。

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