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在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的公司人員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司人員崗位職責(zé)1
財務(wù)部現(xiàn)金出納員的崗位職責(zé)
1.遵守國家有關(guān)的現(xiàn)金管理制度，熟悉財務(wù)出納工作程序，具有相關(guān)的'專業(yè)知識。
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付工作，做好出納結(jié)算，保證錢帳相符，妥善保管現(xiàn)金、銀箱鑰匙及帳冊。
3.掌握各類費用開支的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，報銷時要認(rèn)真審核發(fā)票的品名、數(shù)量、金額及印章，按審批程序檢查各種票據(jù)報銷手續(xù)是否齊備，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并向部門經(jīng)理匯報。
4.收付現(xiàn)金時，應(yīng)當(dāng)面點請，辦妥簽收，并依工作需要，及時做好現(xiàn)金及外匯人民幣提款及解入工作。
公司人員崗位職責(zé)2
行政總監(jiān)崗位職責(zé)
1、組織制定公司的行政管理制度，建立、健全行政管理體系;
2、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理工作，包括起草重要文件，安排公司級會議，管理印章、文件、檔案，建設(shè)和維護(hù)辦公自動化系統(tǒng)，建設(shè)和更新公司網(wǎng)站等;
3、負(fù)責(zé)接待來訪，對外開展聯(lián)絡(luò)、宣傳等公關(guān)活動;
4、負(fù)責(zé)公司的后勤、總務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、車輛調(diào)度等工作;
5、負(fù)責(zé)傳遞、交流信息，組織、協(xié)調(diào)公司各部門的工作;
6、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織各種文化體育活動;
7、負(fù)責(zé)行政稽查工作，并對稽查情況進(jìn)行處理;
8、負(fù)責(zé)處理公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中出現(xiàn)的突發(fā)事件;
9、處理總裁授權(quán)的其他事項。
1、組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并負(fù)責(zé)實施;
2、組織制定公司機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，并負(fù)責(zé)實施;
3、組織制定公司人力資源管理的規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并負(fù)責(zé)實施;
4、組織編制公司年度薪資計劃和薪資調(diào)整方案，并負(fù)責(zé)實施;
5、組織制定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，并負(fù)責(zé)實施;
6、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)關(guān)鍵崗位的.高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才;
7、及時處理公司管理過程中的重大人事問題和人事糾紛;
8、處理總裁授權(quán)的其他事項。
公司人員崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)
1、主持召開股東大會，并負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實;
2、主持召開董事會，負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實，并向董事會提出報告;
3、召集和主持公司管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)常工作中的重大事項;
4、提請聘任公司總裁和其他高層管理人員，決定報酬、待遇以及解聘等事項，并報董事會批準(zhǔn)或備案;
5、審查總裁提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行情況;
6、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤監(jiān)控全公司的財務(wù)狀況;
7、簽署對外重要經(jīng)濟合同和上報的`各種重要報表、文件、資料;
8、處理董事會授權(quán)的其他重大事項。
公司人員崗位職責(zé)4
（一）參與工程項目招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算，嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
（二）協(xié)助處長負(fù)責(zé)組織施工圖會審和設(shè)計交底，嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。
（三）核實《工程設(shè)計變更通知單》并上報處長、院長批復(fù)。
（四）參加現(xiàn)場各單位召開的協(xié)調(diào)會，及時了解施工動態(tài)，按月上報工程管理報表。
（五）深入施工現(xiàn)場，掌握一手資料，妥善安排工地管理工作，認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé)，對進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
（六）審查施工單位提交的施工組織計劃，審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。
（七）協(xié)助處長組織竣工工程的驗收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的'回訪和維修工作。
（八）努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
（九）完成處長交給的其它工作任務(wù)。
公司人員崗位職責(zé)5
一、嚴(yán)格遵守店規(guī)店紀(jì)和工作時間，按時上崗，并在下班后總結(jié)一條工作情況，寫好當(dāng)班日記。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)，按要求上崗，值勤時舉止端莊，儀容整潔，精神飽滿，不串崗、脫崗，不打私人電話，不吸煙不做違紀(jì)的事情。
三、認(rèn)真檢查出人公司人員證件和攜帶物品，制止已燃、易爆、異味物品帶入公司。對可疑人員要禮貌地進(jìn)行盤查，必要時采取妥善的辦法加以控制并立即向部長或經(jīng)理報告。
四、熟悉崗位任務(wù)要求和消防設(shè)施的分布及使用常識，遇有火災(zāi)及其他事故及時報告，同時采取有效措施保護(hù)好現(xiàn)常
五、遇有重要領(lǐng)導(dǎo)或其他大型活動，保安員要密切配合，協(xié)同工作，保證前廳和出入口的暢通無阻，確保賓客、領(lǐng)導(dǎo)的人生安全，及時疏導(dǎo)車輛，維護(hù)公司秩序。
六、在服務(wù)中禮貌待客，正確運用敬語，熱情解答客人提出的問題。在發(fā)生矛盾時要得理讓人，不爭吵，難以解決時要立即上報部門部長和經(jīng)理。
七、發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)要立即制止，情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者，將該人情況記錄下來，及時將情況通報所在部門的經(jīng)理和保安部經(jīng)理。注意了解公司內(nèi)人員和賓客的.情況，做好預(yù)防工作。
八、在部長、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司轄區(qū)的車輛管理與保衛(wèi)工作，維持公司的秩序，保證門前暢通，勸告客人無故不要在門前逗留。
九、認(rèn)真觀察進(jìn)店人員及活動情況，發(fā)現(xiàn)有身份不明人員及時禮貌地詢問清楚加以阻止入店。
十、指揮車輛按公司規(guī)定路線和停放辦法行駛、停放。禁止外來車輛停在公司門口。
十一、巡查所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各處有無異常情況，經(jīng)常檢查和排除公司門前的障礙物和不安全因素，維持車輛秩序，指揮客人按秩序停車，如沒有客人停車，則禁止其他車輛在客車道停車，不準(zhǔn)為客人私自拉線乘坐汽車。
十二、正確處理違法交通管理事件，態(tài)度要和氣，以理服人，以禮待人，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報主管經(jīng)理查處。
十三、堅守工作崗位，有事需要離崗，須征得部長同意，有其他保安人員頂替后方可離開，并且交接手續(xù)要清楚，交清代辦事項。
十四、根據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)情況，有權(quán)建議上級獎勵或簽單處罰。
十五、督促公司各部門落實安全管理崗位責(zé)任制，分析存在問題，及時提出改進(jìn)意見，促使各部門加強安全管理，確保公司及客人的人身和財產(chǎn)安全。
公司人員崗位職責(zé)6
1、營銷經(jīng)理
1)對銷售現(xiàn)場進(jìn)行全面管理(包括現(xiàn)場相關(guān)部門人員)，對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2)組織銷售代表的在職崗位培訓(xùn)及測評、人員調(diào)整;
3)協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的關(guān)系，做到“上情下達(dá)，下情上達(dá)”;
4)制定銷售策略，制定、提報廣告投放計劃、方案;
5)全面掌控銷售進(jìn)度，對銷售現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控，對銷售現(xiàn)場的房屋去化進(jìn)行實時銷控;
6)處理銷售中的重大突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理重要客戶關(guān)系，現(xiàn)場重大事件的決策;
7)銷售狀況的評估，分析，解決，處理重大的客戶投訴。
2、銷售代表
1)主要職責(zé)是實現(xiàn)銷售活動，為客戶提供高質(zhì)量的接待、咨詢服務(wù);
2)完成公司制定的銷售任務(wù);
3)充分展示公司、樓盤的良好形象;
4)主動，自覺完成本職租售任務(wù)及上級安排的各項工作;
5)協(xié)助銷售經(jīng)理整理租售資料的.統(tǒng)計和分類管理;
6)協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作;
7)協(xié)助市場調(diào)查，及時上交工作計劃及總結(jié);
8)負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難;
9)對客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾;
10)在與客戶聯(lián)系中，要有禮有節(jié)，不違背公司利益，又使客戶滿意;
11)協(xié)助經(jīng)理處理投訴問題的落實，解決;
12)做好對外公關(guān)工作，積極完成上司臨時安排的工作。
公司人員崗位職責(zé)7
1、全面主持全公司質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織建立管理體系并確保與質(zhì)量有關(guān)的管理體系持續(xù)有效運行。
3、負(fù)責(zé)組織編制、修訂質(zhì)量手冊和程序文件。
4、具體組織管理體系審核和管理評審活動。
5、負(fù)責(zé)公司的評審，計量認(rèn)證、計量認(rèn)證認(rèn)可的準(zhǔn)備工作。
6、負(fù)責(zé)公司間比對和能力驗證的審批。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織質(zhì)量監(jiān)督活動的開展。
8、負(fù)責(zé)檢測人員的技術(shù)培訓(xùn)和持證上崗考核。
9、負(fù)責(zé)外部支持服務(wù)和供應(yīng)質(zhì)量保證的監(jiān)督。
10、負(fù)責(zé)客戶投訴與申訴的處理。
11、負(fù)責(zé)組織各類記錄格式的.設(shè)計，批準(zhǔn)質(zhì)量記錄格式。
12、負(fù)責(zé)質(zhì)量活動中糾正措施、預(yù)防措施的審批。
13、負(fù)責(zé)檢測報告質(zhì)量、儀器設(shè)備管理狀況的監(jiān)督。
14、負(fù)責(zé)車輛檢測質(zhì)量活動中允許例外偏離的批準(zhǔn)。
15、負(fù)責(zé)車輛檢測質(zhì)量事故的分析調(diào)查、編寫事故分析報告。
公司人員崗位職責(zé)8
1、財務(wù)資料的整理、裝訂與歸檔；
2、負(fù)責(zé)銀行賬戶的開立、變更、銷戶及日常結(jié)算業(yè)務(wù)；
3、保管現(xiàn)金、存單及其他有價證券，并定期盤點核對，月末與銀行核對存款余額；
4、根據(jù)各門店出納的每日報表及時和系統(tǒng)中的現(xiàn)金收入進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)異常及時上報；
5、每日17：00前編制并上報當(dāng)日《資金日報表》；
6、負(fù)責(zé)收集并審核原始單據(jù)，保證報銷單中原始憑證的.完整性、準(zhǔn)確性及合法性；
7、負(fù)責(zé)門店發(fā)票的購買及開具保管工作；
8、及時跟進(jìn)員工備用金及預(yù)付款的情況；
9、其他日常工作。
公司人員崗位職責(zé)9
1、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級主管制定的各項管理規(guī)定及制度，按時報到，接受上級主管當(dāng)天的工作安排。
2、保持良好的職業(yè)道德，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資，同時給予開除處理。
3、積極完成公司下達(dá)的個人經(jīng)營指標(biāo)，保證信息的有效。
4、努力配合設(shè)計師對業(yè)務(wù)信息的'反饋與跟進(jìn)，參與談單，提高簽單率。
5、負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳，對外發(fā)放公司宣傳資料，提高公司知名度。
6、不得用任何方式購買業(yè)主電話單，不得用電話或其它形式騷擾業(yè)主。
7、積極幫助客戶做力所能及的事。
公司人員崗位職責(zé)10
1、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：
（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對分公司施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時制止違規(guī)行為。
（2）全面貫徹總公司、公司的質(zhì)量管理要求，執(zhí)行分公司的本崗位管理辦法。
（3）負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、協(xié)調(diào)管理等各項管理工作。
（5）落實合同工期，審核各項目生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，以及月計劃、周計劃，監(jiān)督計劃的執(zhí)行、實施，并做好責(zé)考核工作。
（6）落實各項質(zhì)量管理工作，監(jiān)督質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行。
（7）協(xié)助做好對現(xiàn)場安全文明施工工作，審查項目文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等，并檢查文明施工的各項工作的落實、執(zhí)行。
（8）負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各項目材料、設(shè)備、機械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置，協(xié)調(diào)落實各部門與各項目的工作，安排工程進(jìn)度計劃及各項工作目標(biāo)。
（9）協(xié)調(diào)管理各分包單位的生產(chǎn)工作，組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工等各項生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對分包單位進(jìn)行管理。
（10）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各項目的成品保護(hù)工作，審核項目成品保護(hù)方案，并檢查方案執(zhí)行落實情況。
（11）負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理人員、勞務(wù)人員、材料、機械設(shè)備等各項生產(chǎn)要素的調(diào)配。
（12）在分公司經(jīng)理和書記領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)過程中的安全管理工作。
（13）在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家、北京市（包括在施工程的各地方省市）及總公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，不違章指揮，堅決制止工人違章冒險操作。
（14）參加各工程分項工程的施工組織編制，對安全工作提出自己的意見，確保本單位安全管理體系的有效運行，完成項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（15）定期或不定期的參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查出來的安全隱患組織相關(guān)施工人員及時消除安全隱患并有權(quán)對存在隱患較為嚴(yán)重或多次提醒仍未改正的項目及人員進(jìn)行處罰（機電經(jīng)理50—200元，其他管理人員50—100元，勞務(wù)隊500—5000元）。
（16）對安全部門提出的增加安全設(shè)施設(shè)置或原有設(shè)施加固的要求時，及時給予人力、物力的支持，保持現(xiàn)場安全設(shè)施的良好狀態(tài)。
（17）掌握施工人員的動態(tài)，適時檢查施工人員的交底情況，督促管理部門對施工人員進(jìn)行及時教育和工程技術(shù)人員或工長及時進(jìn)行技術(shù)交底以及安全交底。
（18）發(fā)生事故積極采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場，及時上報，提出和實施防范改進(jìn)措施。
（19）確保本人職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（20）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家的各項法規(guī)，遵守總公司、公司的各項規(guī)定。
（21）負(fù)責(zé)完成經(jīng)理及書記交付的其他任務(wù)。
2、項目總工崗位職責(zé)
（1）貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策，開展各項技術(shù)活動，積極采取技術(shù)措施，做好技術(shù)質(zhì)量的檢查監(jiān)督工作。
（2）全面貫徹總公司、公司的質(zhì)量管理要求，執(zhí)行公司的本崗位管理辦法。
（3）負(fù)責(zé)配合預(yù)算招、投標(biāo)工作，并組織對外技術(shù)投標(biāo)工作。
（4）編制所有分公司在施工程施工組織設(shè)計，指導(dǎo)審核工地編寫的施工方案、階段性施工措施。
（5）做好并指導(dǎo)分公司范圍內(nèi)各專業(yè)工程的'圖紙會審及施組交底工作。
（6）負(fù)責(zé)對分公司在施專業(yè)工程施工管理、技術(shù)質(zhì)量及技術(shù)資料管理，定期或不定期檢查指導(dǎo)工作。
（7）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，組織員工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。
（8）聯(lián)絡(luò)、接待上級機關(guān)對本單位的技術(shù)檢查、核查工作，及時傳達(dá)上級質(zhì)量管理辦法。
（9）負(fù)責(zé)分公司范圍內(nèi)各工程的專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，核定工程質(zhì)量驗評結(jié)果。
（10）組織、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提出事故處理建議，通報質(zhì)量事故。
（11）監(jiān)督檢查各工程自檢、互檢、交接檢工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序有權(quán)令其返工或停工整頓；總結(jié)交流質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗，協(xié)助做好竣工交付后的質(zhì)量回訪工作；
（12）對分公司各工程管理人員對所在工程的管理情況及對各項規(guī)定的落實情況，有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵、處罰的權(quán)利（機電經(jīng)理50—200元，其他管理人員50—100元，勞務(wù)隊500—20xx元）。
（13）在分公司經(jīng)理和書記領(lǐng)導(dǎo)下，對各項目施工中的安全技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。
（14）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和上級的指示、決議，協(xié)助經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，并檢查執(zhí)行情況。
（15）組織編制施工組織設(shè)計（施工方案），對采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時上報審批。
（16）按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、編制、設(shè)計施工工藝等技術(shù)文件，做好安全技術(shù)交底和驗收工作
（17）負(fù)責(zé)項目使用的設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定的管理。
（18）對安全檢查中查出的隱患，從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法，認(rèn)真幫助解決。
（19）負(fù)責(zé)分公司安全技術(shù)的qc小組活動，組織安全技術(shù)的qc小組活動成果的標(biāo)準(zhǔn)化推廣。
（20）參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)角度提出防范措施提出處理和改進(jìn)措施，并監(jiān)督實施。
（21）確保本人職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（22）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家的各項法規(guī)，遵守總公司、公司的各項規(guī)定。
3、機電項目經(jīng)理崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)本工程的水、電、通風(fēng)空調(diào)以及專業(yè)分包施工單位的管理工作，協(xié)調(diào)總、分包關(guān)系，對本工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資料、安全負(fù)主要責(zé)任。
（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督并檢查各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、保管員、安全員及時做好本職工作；協(xié)調(diào)本工程設(shè)計、甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站及與現(xiàn)場土建單位、各專業(yè)分包單位的關(guān)系，安排好各工種施工順序。
（3）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)圖紙會審、施工組織設(shè)計討論、交底；督促審定各專業(yè)技術(shù)人員按進(jìn)度編寫、收集、整理技術(shù)資料、檢查、監(jiān)督技術(shù)交底的落實情況，對各分項質(zhì)量驗收負(fù)直接責(zé)任。
（4）督促各專業(yè)及時辦理變更洽商手續(xù)，協(xié)助預(yù)算搞好產(chǎn)值及結(jié)算，控制工程成本。
（5）檢查進(jìn)場材料質(zhì)量，隨工程進(jìn)度核銷料，督促現(xiàn)場材料保管員向器材部門上報資料。
（6）檢查、監(jiān)督安全員配合土建項目部對施工安全的管理及安全資料的落實情況。
（7）督促及收集整理iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關(guān)資料。
（8）對工程的專業(yè)管理全面負(fù)責(zé)，如對以上各項職責(zé)執(zhí)行不力、對所提出的整改意見未按要求落實的，處以50—200元處罰，并在績效考核中體現(xiàn)，在分公司范圍內(nèi)通報批評。
（9）工地材料管理及對工地保管人員管理工作。協(xié)助工地保管人員開展工作，制定適合本工地的、有效的器材管理辦法，禁止材料浪費，禁用質(zhì)量不合格產(chǎn)品進(jìn)場使用。全面負(fù)責(zé)工地材料計劃、合同采購設(shè)備、材料收發(fā)、銷料報銷、各種資料臺帳管理的開展和落實。確保工地材料優(yōu)質(zhì)價廉，確保工地成本正確真實。
（10）按時、及時檢查，了解工地帳目情況，核實材料使用情況。審核工地主要材料（鋼材、合同采購設(shè)備）的使用情況。、
（11）負(fù)責(zé)材料計劃審核工作，出現(xiàn)無計劃采購及勞務(wù)隊提計劃情況，處罰款100元。
（12）嚴(yán)格落實分公司五金材料、合同價格。對材料設(shè)備價格審核負(fù)主要責(zé)任，不能嚴(yán)格執(zhí)行者導(dǎo)致成本不實處以100元罰款。
（13）嚴(yán)格執(zhí)行報銷及銷料制度，監(jiān)督保管員按時報銷及銷料。不能按時報銷及銷料導(dǎo)致成本失實處以100元罰款。
（14）項目機電經(jīng)理為工地安全第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)總則
（15）要遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，正確領(lǐng)導(dǎo)所屬管理人員及勞務(wù)班組安全作業(yè)。
（16）全面掌握所屬人員的思想、技術(shù)、身體情況，合理安排工作。
（17）認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指令。
（18）加強對所屬人員的管理，督促教育管理人員及勞務(wù)班組合理使用安全防護(hù)用品，正確使用防護(hù)器材。
（19）積極參加各種安全競賽和活動，堅持勞務(wù)班組班前班后講話、交底、講評，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全，提高本工種各項安全生產(chǎn)的技能和能力。
（20）負(fù)責(zé)組組織管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以清除，不能解決的要及時上報。
（21）負(fù)責(zé)對新入場人員進(jìn)行安全教育并填寫紙質(zhì)進(jìn)場教育記錄（可配合土建項目部一并進(jìn)行）。
（22）發(fā)生事故應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)紀(jì)錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。
（23）結(jié)合現(xiàn)場實際情況有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵、處罰的權(quán)利（其他管理人員50—100元，勞務(wù)隊500—20xx元）。
（24）確保本職范圍內(nèi)的安全工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（25）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家的各項法規(guī)，遵守總公司、公司的各項規(guī)定。
4、技術(shù)員（工長）崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)工程的本專業(yè)管理工作，制定并落實本專業(yè)各種技術(shù)交底，及時辦理變更、洽商手續(xù)。
（2）按工程圖紙編制本專業(yè)材料計劃，按進(jìn)度及現(xiàn)場情況提取材料計劃；安排材料領(lǐng)取、余料回收；按月對現(xiàn)場并用料消耗量進(jìn)行評估，防止浪費和超支。
（3）按工程進(jìn)度、工序組織施工，落實各工序的具體實施工作，對本專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
（4）組織本專業(yè)工程中各項試驗、測試、調(diào)節(jié)；并參與驗收工作。
（5）協(xié)調(diào)本專業(yè)和其他專業(yè)間施工順序和矛盾并積極采取辦法進(jìn)行處理。
（6）負(fù)責(zé)填寫、申報本專業(yè)工程資料及竣工圖的繪制，由專職資料進(jìn)行匯總、收集整理。
（7）負(fù)責(zé)收集整理 iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關(guān)資料。
（8）如對以上各項職責(zé)執(zhí)行不力、對所提出整改意見未按要求落實的，處以50—100罰款，并在績效考核中體現(xiàn)，在分公司內(nèi)范圍內(nèi)通報批評。
（9）負(fù)責(zé)做好本人職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做好工程技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項技術(shù)工作的安全可靠。
（10）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程、安全交底。在編制開、停工或設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、技術(shù)交底措施時，都要有可靠的安全措施，并檢查執(zhí)行情況。
（11）經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識教育，組織開展技術(shù)考核評比活動。
（12）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不合理方案、措施的存在，及時提出改進(jìn)意見和措施。
（13）參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演。
（14）結(jié)合現(xiàn)場實際情況有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵、處罰的權(quán)利，相關(guān)處罰結(jié)果應(yīng)提前匯報與該機電經(jīng)理，同意后方可實施。（勞務(wù)隊500—1000元）。
（15）確保本職范圍內(nèi)的安全工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（16）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家的各項法規(guī)，遵守總公司、公司的各項規(guī)定。
5、質(zhì)檢員崗位職責(zé)
（1）在施工圖會審、設(shè)計交底中明確質(zhì)量控制要點、重點控制工藝、工序。
（2）負(fù)責(zé)預(yù)留、預(yù)埋件驗收；負(fù)責(zé)將技術(shù)員填寫的報驗手續(xù)上報監(jiān)理，辦理報驗手續(xù)。
（3）負(fù)責(zé)每道工序的交接檢，不合格者不得進(jìn)行下一道工序施工。
（4）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量問題的預(yù)防、檢查、原因分析、提出整改措施；并監(jiān)督整改、驗收。
（5）填寫分部分項工程質(zhì)量評定、負(fù)責(zé)向監(jiān)理做工程報驗。
（6）制定調(diào)試、試驗的參數(shù)，審批技術(shù)員上報的實驗方案：指導(dǎo)技術(shù)員實施并負(fù)責(zé)報監(jiān)理驗收。
（7）負(fù)責(zé)收集整理iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關(guān)資料。
（8）落實上級提出的整改意見，負(fù)責(zé)工程資料的整理及檢查。
（9）如對以上各項職責(zé)執(zhí)行不力、對所提出整改意見未按要求落實的，處以50—100元處罰，并在績效靠核中體現(xiàn)，在專業(yè)分公司范圍內(nèi)通報批評。（10）結(jié)合現(xiàn)場實際情況有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵、處罰的權(quán)利，相關(guān)處罰結(jié)果應(yīng)提前
公司人員崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)按照體系文件要求執(zhí)行各項業(yè)務(wù)流程。
2.熟悉所管轄物業(yè)的結(jié)構(gòu)、配套和客戶的`基本情況以及物業(yè)中心各項服務(wù)內(nèi)容;
3.每日對所管轄區(qū)域進(jìn)行樓宇巡查，認(rèn)真檢查樓宇環(huán)境衛(wèi)生及公區(qū)設(shè)施設(shè)備是否正常運行，并做好相應(yīng)記錄;
4.負(fù)責(zé)樓宇檔案、客戶檔案、質(zhì)量記錄等文件資料的簽收、發(fā)放、收集、存檔和保管工作;
5.負(fù)責(zé)辦理業(yè)主客戶入、離場手續(xù)及協(xié)調(diào)工作;
6.負(fù)責(zé)裝修申請的辦理及實施裝修施工內(nèi)容檢查、驗收協(xié)助工作;
7.負(fù)責(zé)具體記錄客戶訴求、投訴內(nèi)容，及時傳達(dá)相應(yīng)部門處理，并跟蹤、督促服務(wù)按時有效完成;
8.負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)收費臺帳，做好物業(yè)各類費用的收繳工作，與財務(wù)部做好費用金額的上繳工作;
9. 保持與管轄區(qū)域客戶溝通聯(lián)系，及時收集、掌握、反饋客戶的意見建議，確保滿意度指標(biāo);
10. 協(xié)助上級處理其他交辦的工作任務(wù)。
公司人員崗位職責(zé)12
1.協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理做好物業(yè)的品質(zhì)管理工作，提升整個物業(yè)管理工作水平;
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄區(qū)域的現(xiàn)場品質(zhì)，提升整改方案并跟蹤落實情況;
3.制定品質(zhì)管理部日常周報、月報;
4.協(xié)助品質(zhì)管理部經(jīng)理做好客戶滿意度提升方案，并監(jiān)督執(zhí)行;
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他事項。
公司人員崗位職責(zé)13
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的`社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作。
(1)負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策。
(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。
(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。
(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;
四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活;
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;
六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。
公司管理人員崗位職責(zé)
1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。
3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標(biāo)和計劃進(jìn)行分解，組織各部門實施，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計劃實現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施。
6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)
9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其
管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。
公司人員崗位職責(zé)14
一、總經(jīng)理的崗位職責(zé)說明
1）工作職責(zé)
制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃建立良好的溝通渠道建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系主持公司日常經(jīng)營工作
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)審核權(quán)：董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)建議權(quán)：對董事會經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)用人權(quán)：對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)考核權(quán)：對公司員工獎懲的決定權(quán)；對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；董事會賦予的其他權(quán)力；聯(lián)絡(luò)權(quán)、調(diào)配權(quán)等
3）工作關(guān)系
4）任職資格
二、副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策內(nèi)部組織管理以及員工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)工作總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：受總經(jīng)理的委托，對公司各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)；對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：對公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；總經(jīng)理賦予的其它權(quán)利
3）工作關(guān)系
4）任職資格
三、總經(jīng)理助理的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并提供決策建議協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行公司戰(zhàn)略、配合完成相關(guān)管理工作總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：對公司戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售策略、資本運作等方面的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：總經(jīng)理賦予的其它權(quán)利
3）工作關(guān)系
4）任職資格
四、財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)政策與財務(wù)制度并監(jiān)督實施指導(dǎo)組織公司財務(wù)預(yù)算、決算指導(dǎo)組織公司成本核算指導(dǎo)組織公司財務(wù)分析與資金調(diào)度監(jiān)督指導(dǎo)會計、出納管理負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督與管理、風(fēng)險控制工作指導(dǎo)部門內(nèi)部組織管理工作及對外關(guān)系協(xié)調(diào)總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)；對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：對公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
五、人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
制定和實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持人力資源戰(zhàn)略執(zhí)行/建立并完善人力資源管理體系全面負(fù)責(zé)人力資源管理各項事務(wù)人力資源部內(nèi)部組織管理內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)及企業(yè)文化建設(shè)總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)；對公司編制內(nèi)部招聘制度的審核權(quán)監(jiān)督權(quán)：對部門各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)；對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)；對公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)建議權(quán)：對公司重大人事政策、人才戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的'提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；對公司員工手冊的解釋權(quán)；對員工考核數(shù)據(jù)和事項的核實權(quán)；對員工投訴的核實權(quán)
3）工作關(guān)系
4）任職資格
六、運營總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃；擬定公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃并監(jiān)督執(zhí)行建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善部門間關(guān)系、外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：公司戰(zhàn)略規(guī)劃、公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
七、市場總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并引導(dǎo)和控制擬定公司年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃并組織實施部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護(hù)總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃等方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
八、營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃擬定公司整體的營銷策略和計劃并監(jiān)督實施營銷管理制度建設(shè)、部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理企業(yè)形象塑造部門間關(guān)系、外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、公司產(chǎn)品策略及策劃方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
九、銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃并引導(dǎo)和控制擬定公司年度銷售方案并組織實施管理制度建設(shè)、部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護(hù)總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：銷售戰(zhàn)略規(guī)劃、有關(guān)銷售方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
十、技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行擬定分管部門年度工作計劃并組織實施管理制度建設(shè)、部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護(hù)總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、有關(guān)技術(shù)改革方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
十一、生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行擬定年度生產(chǎn)計劃并組織實施，完成生產(chǎn)目標(biāo)制度完善及流程改造、部門內(nèi)部建設(shè)部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護(hù)總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、有關(guān)質(zhì)量改進(jìn)方案、生產(chǎn)問題解決方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
公司人員崗位職責(zé)15
1、完成日常事務(wù)性工作，處理帳務(wù)：根據(jù)國家會計法規(guī)和公司的實際情況進(jìn)行會計核算，負(fù)責(zé)總賬會計的核算工作。日常賬務(wù)處理要求能夠熟練使用金蝶財務(wù)軟件進(jìn)行編制憑證、記賬、財務(wù)報表等賬務(wù)處理；對各公司的往來賬進(jìn)行核對調(diào)整；
2、日常稅務(wù)工作：購買發(fā)票，開具發(fā)票、負(fù)責(zé)納稅申報，配合銀行、財稅、內(nèi)審等部門工作，提供所需資料報表；
3、日常報銷等單據(jù)審核，開具與保管發(fā)票；
4、財會文件的準(zhǔn)備、歸檔和保管；年終協(xié)助進(jìn)行所得稅匯算清繳及工商執(zhí)照年檢等相關(guān)工作；
5、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理；
6、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的.對外聯(lián)絡(luò)；
7、熟悉一般納稅人的全盤賬套操作。
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