在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的公司人員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司人員崗位職責(zé)1

　　財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納員的崗位職責(zé)

　　1.遵守國家有關(guān)的現(xiàn)金管理制度，熟悉財(cái)務(wù)出納工作程序，具有相關(guān)的'專業(yè)知識(shí)。

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付工作，做好出納結(jié)算，保證錢帳相符，妥善保管現(xiàn)金、銀箱鑰匙及帳冊(cè)。

　　3.掌握各類費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，報(bào)銷時(shí)要認(rèn)真審核發(fā)票的品名、數(shù)量、金額及印章，按審批程序檢查各種票據(jù)報(bào)銷手續(xù)是否齊備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并向部門經(jīng)理匯報(bào)。

　　4.收付現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)請(qǐng)，辦妥簽收，并依工作需要，及時(shí)做好現(xiàn)金及外匯人民幣提款及解入工作。

公司人員崗位職責(zé)2

　　行政總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、組織制定公司的行政管理制度，建立、健全行政管理體系;

　　2、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理工作，包括起草重要文件，安排公司級(jí)會(huì)議，管理印章、文件、檔案，建設(shè)和維護(hù)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，建設(shè)和更新公司網(wǎng)站等;

　　3、負(fù)責(zé)接待來訪，對(duì)外開展聯(lián)絡(luò)、宣傳等公關(guān)活動(dòng);

　　4、負(fù)責(zé)公司的后勤、總務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、車輛調(diào)度等工作;

　　5、負(fù)責(zé)傳遞、交流信息，組織、協(xié)調(diào)公司各部門的工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織各種文化體育活動(dòng);

　　7、負(fù)責(zé)行政稽查工作，并對(duì)稽查情況進(jìn)行處理;

　　8、負(fù)責(zé)處理公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

　　9、處理總裁授權(quán)的其他事項(xiàng)。

　　1、組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　2、組織制定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　3、組織制定公司人力資源管理的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4、組織編制公司年度薪資計(jì)劃和薪資調(diào)整方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5、組織制定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)關(guān)鍵崗位的.高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才;

　　7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題和人事糾紛;

　　8、處理總裁授權(quán)的其他事項(xiàng)。

公司人員崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)

　　1、主持召開股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí);

　　2、主持召開董事會(huì)，負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)，并向董事會(huì)提出報(bào)告;

　　3、召集和主持公司管理委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)常工作中的重大事項(xiàng);

　　4、提請(qǐng)聘任公司總裁和其他高層管理人員，決定報(bào)酬、待遇以及解聘等事項(xiàng)，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)或備案;

　　5、審查總裁提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行情況;

　　6、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤監(jiān)控全公司的財(cái)務(wù)狀況;

　　7、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報(bào)的`各種重要報(bào)表、文件、資料;

　　8、處理董事會(huì)授權(quán)的其他重大事項(xiàng)。

公司人員崗位職責(zé)4

　　（一）參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算，嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　（二）協(xié)助處長負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。

　　（三）核實(shí)《工程設(shè)計(jì)變更通知單》并上報(bào)處長、院長批復(fù)。

　　（四）參加現(xiàn)場(chǎng)各單位召開的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，按月上報(bào)工程管理報(bào)表。

　　（五）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握一手資料，妥善安排工地管理工作，認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé)，對(duì)進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　（六）審查施工單位提交的施工組織計(jì)劃，審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。

　　（七）協(xié)助處長組織竣工工程的驗(yàn)收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的'回訪和維修工作。

　　（八）努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

　　（九）完成處長交給的其它工作任務(wù)。

公司人員崗位職責(zé)5

　　一、嚴(yán)格遵守店規(guī)店紀(jì)和工作時(shí)間，按時(shí)上崗，并在下班后總結(jié)一條工作情況，寫好當(dāng)班日記。

　　二、服從領(lǐng)導(dǎo)，按要求上崗，值勤時(shí)舉止端莊，儀容整潔，精神飽滿，不串崗、脫崗，不打私人電話，不吸煙不做違紀(jì)的事情。

　　三、認(rèn)真檢查出人公司人員證件和攜帶物品，制止已燃、易爆、異味物品帶入公司。對(duì)可疑人員要禮貌地進(jìn)行盤查，必要時(shí)采取妥善的辦法加以控制并立即向部長或經(jīng)理報(bào)告。

　　四、熟悉崗位任務(wù)要求和消防設(shè)施的分布及使用常識(shí)，遇有火災(zāi)及其他事故及時(shí)報(bào)告，同時(shí)采取有效措施保護(hù)好現(xiàn)常

　　五、遇有重要領(lǐng)導(dǎo)或其他大型活動(dòng)，保安員要密切配合，協(xié)同工作，保證前廳和出入口的暢通無阻，確保賓客、領(lǐng)導(dǎo)的人生安全，及時(shí)疏導(dǎo)車輛，維護(hù)公司秩序。

　　六、在服務(wù)中禮貌待客，正確運(yùn)用敬語，熱情解答客人提出的問題。在發(fā)生矛盾時(shí)要得理讓人，不爭(zhēng)吵，難以解決時(shí)要立即上報(bào)部門部長和經(jīng)理。

　　七、發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)要立即制止，情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者，將該人情況記錄下來，及時(shí)將情況通報(bào)所在部門的經(jīng)理和保安部經(jīng)理。注意了解公司內(nèi)人員和賓客的.情況，做好預(yù)防工作。

　　八、在部長、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司轄區(qū)的車輛管理與保衛(wèi)工作，維持公司的秩序，保證門前暢通，勸告客人無故不要在門前逗留。

　　九、認(rèn)真觀察進(jìn)店人員及活動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)有身份不明人員及時(shí)禮貌地詢問清楚加以阻止入店。

　　十、指揮車輛按公司規(guī)定路線和停放辦法行駛、停放。禁止外來車輛停在公司門口。

　　十一、巡查所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各處有無異常情況，經(jīng)常檢查和排除公司門前的障礙物和不安全因素，維持車輛秩序，指揮客人按秩序停車，如沒有客人停車，則禁止其他車輛在客車道停車，不準(zhǔn)為客人私自拉線乘坐汽車。

　　十二、正確處理違法交通管理事件，態(tài)度要和氣，以理服人，以禮待人，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)主管經(jīng)理查處。

　　十三、堅(jiān)守工作崗位，有事需要離崗，須征得部長同意，有其他保安人員頂替后方可離開，并且交接手續(xù)要清楚，交清代辦事項(xiàng)。

　　十四、根據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)情況，有權(quán)建議上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或簽單處罰。

　　十五、督促公司各部門落實(shí)安全管理崗位責(zé)任制，分析存在問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見，促使各部門加強(qiáng)安全管理，確保公司及客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

公司人員崗位職責(zé)6

　　1、營銷經(jīng)理

　　1)對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理(包括現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門人員)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2)組織銷售代表的在職崗位培訓(xùn)及測(cè)評(píng)、人員調(diào)整;

　　3)協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的關(guān)系，做到“上情下達(dá)，下情上達(dá)”;

　　4)制定銷售策略，制定、提報(bào)廣告投放計(jì)劃、方案;

　　5)全面掌控銷售進(jìn)度，對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的房屋去化進(jìn)行實(shí)時(shí)銷控;

　　6)處理銷售中的重大突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理重要客戶關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)重大事件的決策;

　　7)銷售狀況的評(píng)估，分析，解決，處理重大的客戶投訴。

　　2、銷售代表

　　1)主要職責(zé)是實(shí)現(xiàn)銷售活動(dòng)，為客戶提供高質(zhì)量的接待、咨詢服務(wù);

　　2)完成公司制定的銷售任務(wù);

　　3)充分展示公司、樓盤的良好形象;

　　4)主動(dòng)，自覺完成本職租售任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作;

　　5)協(xié)助銷售經(jīng)理整理租售資料的.統(tǒng)計(jì)和分類管理;

　　6)協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作;

　　7)協(xié)助市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié);

　　8)負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難;

　　9)對(duì)客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾;

　　10)在與客戶聯(lián)系中，要有禮有節(jié)，不違背公司利益，又使客戶滿意;

　　11)協(xié)助經(jīng)理處理投訴問題的落實(shí)，解決;

　　12)做好對(duì)外公關(guān)工作，積極完成上司臨時(shí)安排的工作。

公司人員崗位職責(zé)7

　　1、全面主持全公司質(zhì)量管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織建立管理體系并確保與質(zhì)量有關(guān)的管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)組織編制、修訂質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。

　　4、具體組織管理體系審核和管理評(píng)審活動(dòng)。

　　5、負(fù)責(zé)公司的評(píng)審，計(jì)量認(rèn)證、計(jì)量認(rèn)證認(rèn)可的準(zhǔn)備工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司間比對(duì)和能力驗(yàn)證的審批。

　　7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的開展。

　　8、負(fù)責(zé)檢測(cè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和持證上崗考核。

　　9、負(fù)責(zé)外部支持服務(wù)和供應(yīng)質(zhì)量保證的監(jiān)督。

　　10、負(fù)責(zé)客戶投訴與申訴的處理。

　　11、負(fù)責(zé)組織各類記錄格式的.設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)質(zhì)量記錄格式。

　　12、負(fù)責(zé)質(zhì)量活動(dòng)中糾正措施、預(yù)防措施的審批。

　　13、負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量、儀器設(shè)備管理狀況的監(jiān)督。

　　14、負(fù)責(zé)車輛檢測(cè)質(zhì)量活動(dòng)中允許例外偏離的批準(zhǔn)。

　　15、負(fù)責(zé)車輛檢測(cè)質(zhì)量事故的分析調(diào)查、編寫事故分析報(bào)告。

公司人員崗位職責(zé)8

　　1、財(cái)務(wù)資料的整理、裝訂與歸檔；

　　2、負(fù)責(zé)銀行賬戶的開立、變更、銷戶及日常結(jié)算業(yè)務(wù)；

　　3、保管現(xiàn)金、存單及其他有價(jià)證券，并定期盤點(diǎn)核對(duì)，月末與銀行核對(duì)存款余額；

　　4、根據(jù)各門店出納的每日?qǐng)?bào)表及時(shí)和系統(tǒng)中的現(xiàn)金收入進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)；

　　5、每日17：00前編制并上報(bào)當(dāng)日《資金日?qǐng)?bào)表》；

　　6、負(fù)責(zé)收集并審核原始單據(jù)，保證報(bào)銷單中原始憑證的.完整性、準(zhǔn)確性及合法性；

　　7、負(fù)責(zé)門店發(fā)票的購買及開具保管工作；

　　8、及時(shí)跟進(jìn)員工備用金及預(yù)付款的情況；

　　9、其他日常工作。

公司人員崗位職責(zé)9

　　1、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級(jí)主管制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，按時(shí)報(bào)到，接受上級(jí)主管當(dāng)天的工作安排。

　　2、保持良好的職業(yè)道德，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資，同時(shí)給予開除處理。

　　3、積極完成公司下達(dá)的個(gè)人經(jīng)營指標(biāo)，保證信息的有效。

　　4、努力配合設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的'反饋與跟進(jìn)，參與談單，提高簽單率。

　　5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳，對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料，提高公司知名度。

　　6、不得用任何方式購買業(yè)主電話單，不得用電話或其它形式騷擾業(yè)主。

　　7、積極幫助客戶做力所能及的事。

公司人員崗位職責(zé)10

　　1、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：

　　（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)分公司施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違規(guī)行為。

　　（2）全面貫徹總公司、公司的質(zhì)量管理要求，執(zhí)行分公司的本崗位管理辦法。

　　（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、協(xié)調(diào)管理等各項(xiàng)管理工作。

　　（5）落實(shí)合同工期，審核各項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及月計(jì)劃、周計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行、實(shí)施，并做好責(zé)考核工作。

　　（6）落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行。

　　（7）協(xié)助做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作，審查項(xiàng)目文明施工管理制度、文明施工考評(píng)制度、定期檢查制度等，并檢查文明施工的各項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行。

　　（8）負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目材料、設(shè)備、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，協(xié)調(diào)落實(shí)各部門與各項(xiàng)目的工作，安排工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。

　　（9）協(xié)調(diào)管理各分包單位的生產(chǎn)工作，組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理。

　　（10）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，審核項(xiàng)目成品保護(hù)方案，并檢查方案執(zhí)行落實(shí)情況。

　　（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員、勞務(wù)人員、材料、機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的調(diào)配。

　　（12）在分公司經(jīng)理和書記領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)過程中的安全管理工作。

　　（13）在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家、北京市（包括在施工程的各地方省市）及總公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，不違章指揮，堅(jiān)決制止工人違章冒險(xiǎn)操作。

　　（14）參加各工程分項(xiàng)工程的施工組織編制，對(duì)安全工作提出自己的意見，確保本單位安全管理體系的有效運(yùn)行，完成項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　（15）定期或不定期的參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出來的安全隱患組織相關(guān)施工人員及時(shí)消除安全隱患并有權(quán)對(duì)存在隱患較為嚴(yán)重或多次提醒仍未改正的項(xiàng)目及人員進(jìn)行處罰（機(jī)電經(jīng)理50—200元，其他管理人員50—100元，勞務(wù)隊(duì)500—5000元）。

　　（16）對(duì)安全部門提出的增加安全設(shè)施設(shè)置或原有設(shè)施加固的要求時(shí)，及時(shí)給予人力、物力的支持，保持現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的良好狀態(tài)。

　　（17）掌握施工人員的動(dòng)態(tài)，適時(shí)檢查施工人員的交底情況，督促管理部門對(duì)施工人員進(jìn)行及時(shí)教育和工程技術(shù)人員或工長及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底以及安全交底。

　　（18）發(fā)生事故積極采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，提出和實(shí)施防范改進(jìn)措施。

　　（19）確保本人職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作在各級(jí)檢查中沒有隱患通知單、罰款。

　　（20）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法規(guī)，遵守總公司、公司的各項(xiàng)規(guī)定。

　　（21）負(fù)責(zé)完成經(jīng)理及書記交付的其他任務(wù)。

　　2、項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

　　（1）貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策，開展各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，積極采取技術(shù)措施，做好技術(shù)質(zhì)量的檢查監(jiān)督工作。

　　（2）全面貫徹總公司、公司的質(zhì)量管理要求，執(zhí)行公司的本崗位管理辦法。

　　（3）負(fù)責(zé)配合預(yù)算招、投標(biāo)工作，并組織對(duì)外技術(shù)投標(biāo)工作。

　　（4）編制所有分公司在施工程施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)審核工地編寫的施工方案、階段性施工措施。

　　（5）做好并指導(dǎo)分公司范圍內(nèi)各專業(yè)工程的'圖紙會(huì)審及施組交底工作。

　　（6）負(fù)責(zé)對(duì)分公司在施專業(yè)工程施工管理、技術(shù)質(zhì)量及技術(shù)資料管理，定期或不定期檢查指導(dǎo)工作。

　　（7）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，組織員工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。

　　（8）聯(lián)絡(luò)、接待上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)本單位的技術(shù)檢查、核查工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)質(zhì)量管理辦法。

　　（9）負(fù)責(zé)分公司范圍內(nèi)各工程的專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，核定工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果。

　　（10）組織、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提出事故處理建議，通報(bào)質(zhì)量事故。

　　（11）監(jiān)督檢查各工程自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序有權(quán)令其返工或停工整頓；總結(jié)交流質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助做好竣工交付后的質(zhì)量回訪工作；

　　（12）對(duì)分公司各工程管理人員對(duì)所在工程的管理情況及對(duì)各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)情況，有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的權(quán)利（機(jī)電經(jīng)理50—200元，其他管理人員50—100元，勞務(wù)隊(duì)500—20xx元）。

　　（13）在分公司經(jīng)理和書記領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。

　　（14）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和上級(jí)的指示、決議，協(xié)助經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，并檢查執(zhí)行情況。

　　（15）組織編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)上報(bào)審批。

　　（16）按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、編制、設(shè)計(jì)施工工藝等技術(shù)文件，做好安全技術(shù)交底和驗(yàn)收工作

　　（17）負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定的管理。

　　（18）對(duì)安全檢查中查出的隱患，從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法，認(rèn)真幫助解決。

　　（19）負(fù)責(zé)分公司安全技術(shù)的qc小組活動(dòng)，組織安全技術(shù)的qc小組活動(dòng)成果的標(biāo)準(zhǔn)化推廣。

　　（20）參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)角度提出防范措施提出處理和改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施。

　　（21）確保本人職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作在各級(jí)檢查中沒有隱患通知單、罰款。

　　（22）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法規(guī)，遵守總公司、公司的各項(xiàng)規(guī)定。

　　3、機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（1）負(fù)責(zé)本工程的水、電、通風(fēng)空調(diào)以及專業(yè)分包施工單位的管理工作，協(xié)調(diào)總、分包關(guān)系，對(duì)本工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資料、安全負(fù)主要責(zé)任。

　　（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督并檢查各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、保管員、安全員及時(shí)做好本職工作；協(xié)調(diào)本工程設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站及與現(xiàn)場(chǎng)土建單位、各專業(yè)分包單位的關(guān)系，安排好各工種施工順序。

　　（3）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)討論、交底；督促審定各專業(yè)技術(shù)人員按進(jìn)度編寫、收集、整理技術(shù)資料、檢查、監(jiān)督技術(shù)交底的落實(shí)情況，對(duì)各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)直接責(zé)任。

　　（4）督促各專業(yè)及時(shí)辦理變更洽商手續(xù)，協(xié)助預(yù)算搞好產(chǎn)值及結(jié)算，控制工程成本。

　　（5）檢查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，隨工程進(jìn)度核銷料，督促現(xiàn)場(chǎng)材料保管員向器材部門上報(bào)資料。

　　（6）檢查、監(jiān)督安全員配合土建項(xiàng)目部對(duì)施工安全的管理及安全資料的落實(shí)情況。

　　（7）督促及收集整理iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關(guān)資料。

　　（8）對(duì)工程的專業(yè)管理全面負(fù)責(zé)，如對(duì)以上各項(xiàng)職責(zé)執(zhí)行不力、對(duì)所提出的整改意見未按要求落實(shí)的，處以50—200元處罰，并在績(jī)效考核中體現(xiàn)，在分公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

　　（9）工地材料管理及對(duì)工地保管人員管理工作。協(xié)助工地保管人員開展工作，制定適合本工地的、有效的器材管理辦法，禁止材料浪費(fèi)，禁用質(zhì)量不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)使用。全面負(fù)責(zé)工地材料計(jì)劃、合同采購設(shè)備、材料收發(fā)、銷料報(bào)銷、各種資料臺(tái)帳管理的開展和落實(shí)。確保工地材料優(yōu)質(zhì)價(jià)廉，確保工地成本正確真實(shí)。

　　（10）按時(shí)、及時(shí)檢查，了解工地帳目情況，核實(shí)材料使用情況。審核工地主要材料（鋼材、合同采購設(shè)備）的使用情況。、

　　（11）負(fù)責(zé)材料計(jì)劃審核工作，出現(xiàn)無計(jì)劃采購及勞務(wù)隊(duì)提計(jì)劃情況，處罰款100元。

　　（12）嚴(yán)格落實(shí)分公司五金材料、合同價(jià)格。對(duì)材料設(shè)備價(jià)格審核負(fù)主要責(zé)任，不能嚴(yán)格執(zhí)行者導(dǎo)致成本不實(shí)處以100元罰款。

　　（13）嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷及銷料制度，監(jiān)督保管員按時(shí)報(bào)銷及銷料。不能按時(shí)報(bào)銷及銷料導(dǎo)致成本失實(shí)處以100元罰款。

　　（14）項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理為工地安全第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)總則

　　（15）要遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，正確領(lǐng)導(dǎo)所屬管理人員及勞務(wù)班組安全作業(yè)。

　　（16）全面掌握所屬人員的思想、技術(shù)、身體情況，合理安排工作。

　　（17）認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指令。

　　（18）加強(qiáng)對(duì)所屬人員的管理，督促教育管理人員及勞務(wù)班組合理使用安全防護(hù)用品，正確使用防護(hù)器材。

　　（19）積極參加各種安全競(jìng)賽和活動(dòng)，堅(jiān)持勞務(wù)班組班前班后講話、交底、講評(píng)，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全，提高本工種各項(xiàng)安全生產(chǎn)的技能和能力。

　　（20）負(fù)責(zé)組組織管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以清除，不能解決的要及時(shí)上報(bào)。

　　（21）負(fù)責(zé)對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育并填寫紙質(zhì)進(jìn)場(chǎng)教育記錄（可配合土建項(xiàng)目部一并進(jìn)行）。

　　（22）發(fā)生事故應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)紀(jì)錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。

　　（23）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的權(quán)利（其他管理人員50—100元，勞務(wù)隊(duì)500—20xx元）。

　　（24）確保本職范圍內(nèi)的安全工作在各級(jí)檢查中沒有隱患通知單、罰款。

　　（25）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法規(guī)，遵守總公司、公司的各項(xiàng)規(guī)定。

　　4、技術(shù)員（工長）崗位職責(zé)

　　（1）負(fù)責(zé)工程的本專業(yè)管理工作，制定并落實(shí)本專業(yè)各種技術(shù)交底，及時(shí)辦理變更、洽商手續(xù)。

　　（2）按工程圖紙編制本專業(yè)材料計(jì)劃，按進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況提取材料計(jì)劃；安排材料領(lǐng)取、余料回收；按月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)并用料消耗量進(jìn)行評(píng)估，防止浪費(fèi)和超支。

　　（3）按工程進(jìn)度、工序組織施工，落實(shí)各工序的具體實(shí)施工作，對(duì)本專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　（4）組織本專業(yè)工程中各項(xiàng)試驗(yàn)、測(cè)試、調(diào)節(jié)；并參與驗(yàn)收工作。

　　（5）協(xié)調(diào)本專業(yè)和其他專業(yè)間施工順序和矛盾并積極采取辦法進(jìn)行處理。

　　（6）負(fù)責(zé)填寫、申報(bào)本專業(yè)工程資料及竣工圖的繪制，由專職資料進(jìn)行匯總、收集整理。

　　（7）負(fù)責(zé)收集整理 iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關(guān)資料。

　　（8）如對(duì)以上各項(xiàng)職責(zé)執(zhí)行不力、對(duì)所提出整改意見未按要求落實(shí)的，處以50—100罰款，并在績(jī)效考核中體現(xiàn)，在分公司內(nèi)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

　　（9）負(fù)責(zé)做好本人職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做好工程技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠。

　　（10）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程、安全交底。在編制開、停工或設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、技術(shù)交底措施時(shí)，都要有可靠的安全措施，并檢查執(zhí)行情況。

　　（11）經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)教育，組織開展技術(shù)考核評(píng)比活動(dòng)。

　　（12）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不合理方案、措施的存在，及時(shí)提出改進(jìn)意見和措施。

　　（13）參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演。

　　（14）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的權(quán)利，相關(guān)處罰結(jié)果應(yīng)提前匯報(bào)與該機(jī)電經(jīng)理，同意后方可實(shí)施。（勞務(wù)隊(duì)500—1000元）。

　　（15）確保本職范圍內(nèi)的安全工作在各級(jí)檢查中沒有隱患通知單、罰款。

　　（16）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法規(guī)，遵守總公司、公司的各項(xiàng)規(guī)定。

　　5、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　（1）在施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底中明確質(zhì)量控制要點(diǎn)、重點(diǎn)控制工藝、工序。

　　（2）負(fù)責(zé)預(yù)留、預(yù)埋件驗(yàn)收；負(fù)責(zé)將技術(shù)員填寫的報(bào)驗(yàn)手續(xù)上報(bào)監(jiān)理，辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

　　（3）負(fù)責(zé)每道工序的交接檢，不合格者不得進(jìn)行下一道工序施工。

　　（4）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量問題的預(yù)防、檢查、原因分析、提出整改措施；并監(jiān)督整改、驗(yàn)收。

　　（5）填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、負(fù)責(zé)向監(jiān)理做工程報(bào)驗(yàn)。

　　（6）制定調(diào)試、試驗(yàn)的參數(shù)，審批技術(shù)員上報(bào)的實(shí)驗(yàn)方案：指導(dǎo)技術(shù)員實(shí)施并負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。

　　（7）負(fù)責(zé)收集整理iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關(guān)資料。

　　（8）落實(shí)上級(jí)提出的整改意見，負(fù)責(zé)工程資料的整理及檢查。

　　（9）如對(duì)以上各項(xiàng)職責(zé)執(zhí)行不力、對(duì)所提出整改意見未按要求落實(shí)的，處以50—100元處罰，并在績(jī)效靠核中體現(xiàn)，在專業(yè)分公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。（10）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的權(quán)利，相關(guān)處罰結(jié)果應(yīng)提前

公司人員崗位職責(zé)11

　　1.負(fù)責(zé)按照體系文件要求執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

　　2.熟悉所管轄物業(yè)的結(jié)構(gòu)、配套和客戶的`基本情況以及物業(yè)中心各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容;

　　3.每日對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行樓宇巡查，認(rèn)真檢查樓宇環(huán)境衛(wèi)生及公區(qū)設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行，并做好相應(yīng)記錄;

　　4.負(fù)責(zé)樓宇檔案、客戶檔案、質(zhì)量記錄等文件資料的簽收、發(fā)放、收集、存檔和保管工作;

　　5.負(fù)責(zé)辦理業(yè)主客戶入、離場(chǎng)手續(xù)及協(xié)調(diào)工作;

　　6.負(fù)責(zé)裝修申請(qǐng)的辦理及實(shí)施裝修施工內(nèi)容檢查、驗(yàn)收協(xié)助工作;

　　7.負(fù)責(zé)具體記錄客戶訴求、投訴內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)相應(yīng)部門處理，并跟蹤、督促服務(wù)按時(shí)有效完成;

　　8.負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)收費(fèi)臺(tái)帳，做好物業(yè)各類費(fèi)用的收繳工作，與財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用金額的上繳工作;

　　9. 保持與管轄區(qū)域客戶溝通聯(lián)系，及時(shí)收集、掌握、反饋客戶的意見建議，確保滿意度指標(biāo);

　　10. 協(xié)助上級(jí)處理其他交辦的工作任務(wù)。

公司人員崗位職責(zé)12

　　1.協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理做好物業(yè)的品質(zhì)管理工作，提升整個(gè)物業(yè)管理工作水平;

　　2.負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)，提升整改方案并跟蹤落實(shí)情況;

　　3.制定品質(zhì)管理部日常周報(bào)、月報(bào);

　　4.協(xié)助品質(zhì)管理部經(jīng)理做好客戶滿意度提升方案，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他事項(xiàng)。

公司人員崗位職責(zé)13

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程。

　　3、建立良好的溝通渠道。

　　(1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

　　(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的`社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　4、主持公司日常經(jīng)營工作。

　　(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。

　　(2)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

　　(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

　　(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

　　副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

　　二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;

　　四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活;

　　五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

　　六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

　　公司管理人員崗位職責(zé)

　　1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。

　　3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。

　　4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

　　7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。

　　8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)

　　9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

　　10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

　　11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

　　管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

　　5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。

公司人員崗位職責(zé)14

　　一、總經(jīng)理的崗位職責(zé)說明

　　1）工作職責(zé)

　　制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃建立良好的溝通渠道建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系主持公司日常經(jīng)營工作

　　2）工作權(quán)限

　　決策權(quán)：公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)審核權(quán)：董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)建議權(quán)：對(duì)董事會(huì)經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)用人權(quán)：對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)考核權(quán)：對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)其它：對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；董事會(huì)賦予的其他權(quán)力；聯(lián)絡(luò)權(quán)、調(diào)配權(quán)等

　　3）工作關(guān)系

　　4）任職資格

　　二、副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　1）工作職責(zé)

　　協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策內(nèi)部組織管理以及員工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)工作總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)

　　2）工作權(quán)限

　　決策權(quán)：受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：受總經(jīng)理的委托，對(duì)公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：對(duì)公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的建議權(quán)用人權(quán)：對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)其它：對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；總經(jīng)理賦予的其它權(quán)利

　　3）工作關(guān)系

　　4）任職資格

　　三、總經(jīng)理助理的崗位職責(zé)

　　1）工作職責(zé)

　　協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并提供決策建議協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行公司戰(zhàn)略、配合完成相關(guān)管理工作總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)

　　2）工作權(quán)限

　　決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面的建議權(quán)用人權(quán)：對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)其它：總經(jīng)理賦予的其它權(quán)利

　　3）工作關(guān)系

　　4）任職資格

　　四、財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1）工作職責(zé)

　　協(xié)助總經(jīng)理，制定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度并監(jiān)督實(shí)施指導(dǎo)組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算指導(dǎo)組織公司成本核算指導(dǎo)組織公司財(cái)務(wù)分析與資金調(diào)度監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納管理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作指導(dǎo)部門內(nèi)部組織管理工作及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)

　　2）工作權(quán)限

　　決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：對(duì)公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的建議權(quán)用人權(quán)：對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)其它：對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

　　3）工作關(guān)系

　　4）任職資格

　　五、人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1）工作職責(zé)

　　制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持人力資源戰(zhàn)略執(zhí)行/建立并完善人力資源管理體系全面負(fù)責(zé)人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)人力資源部?jī)?nèi)部組織管理內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)及企業(yè)文化建設(shè)總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)

　　2）工作權(quán)限

　　決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)；對(duì)公司編制內(nèi)部招聘制度的審核權(quán)監(jiān)督權(quán)：對(duì)部門各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)；對(duì)公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)建議權(quán)：對(duì)公司重大人事政策、人才戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)用人權(quán)：對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的'提名權(quán)考核權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)其它：對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；對(duì)公司員工手冊(cè)的解釋權(quán)；對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)；對(duì)員工投訴的核實(shí)權(quán)

　　3）工作關(guān)系

　　4）任職資格

　　六、運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1）工作職責(zé)

　　協(xié)助總經(jīng)理，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃；擬定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善部門間關(guān)系、外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)

　　2）工作權(quán)限

　　決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：公司戰(zhàn)略規(guī)劃、公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃的建議權(quán)用人權(quán)：對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)其它：對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

　　3）工作關(guān)系

　　4）任職資格

　　七、市場(chǎng)總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1）工作職責(zé)

　　協(xié)助總經(jīng)理，制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并引導(dǎo)和控制擬定公司年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃并組織實(shí)施部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護(hù)總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)

　　2）工作權(quán)限

　　決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃等方案的建議權(quán)用人權(quán)：對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)其它：對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

　　3）工作關(guān)系

　　4）任職資格

　　八、營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1）工作職責(zé)

　　協(xié)助總經(jīng)理，制定公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃擬定公司整體的營銷策略和計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施營銷管理制度建設(shè)、部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理企業(yè)形象塑造部門間關(guān)系、外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)

　　2）工作權(quán)限

　　決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、公司產(chǎn)品策略及策劃方案的建議權(quán)用人權(quán)：對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)其它：對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

　　3）工作關(guān)系

　　4）任職資格

　　九、銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1）工作職責(zé)

　　協(xié)助總經(jīng)理，制定公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃并引導(dǎo)和控制擬定公司年度銷售方案并組織實(shí)施管理制度建設(shè)、部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護(hù)總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)

　　2）工作權(quán)限

　　決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：銷售戰(zhàn)略規(guī)劃、有關(guān)銷售方案的建議權(quán)用人權(quán)：對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)其它：對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

　　3）工作關(guān)系

　　4）任職資格

　　十、技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1）工作職責(zé)

　　協(xié)助總經(jīng)理，制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行擬定分管部門年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施管理制度建設(shè)、部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護(hù)總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)

　　2）工作權(quán)限

　　決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、有關(guān)技術(shù)改革方案的建議權(quán)用人權(quán)：對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)其它：對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

　　3）工作關(guān)系

　　4）任職資格

　　十一、生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1）工作職責(zé)

　　協(xié)助總經(jīng)理，制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行擬定年度生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，完成生產(chǎn)目標(biāo)制度完善及流程改造、部門內(nèi)部建設(shè)部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護(hù)總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)

　　2）工作權(quán)限

　　決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、有關(guān)質(zhì)量改進(jìn)方案、生產(chǎn)問題解決方案的建議權(quán)用人權(quán)：對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)其它：對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

　　3）工作關(guān)系

　　4）任職資格

公司人員崗位職責(zé)15

　　1、完成日常事務(wù)性工作，處理帳務(wù)：根據(jù)國家會(huì)計(jì)法規(guī)和公司的實(shí)際情況進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，負(fù)責(zé)總賬會(huì)計(jì)的核算工作。日常賬務(wù)處理要求能夠熟練使用金蝶財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行編制憑證、記賬、財(cái)務(wù)報(bào)表等賬務(wù)處理；對(duì)各公司的往來賬進(jìn)行核對(duì)調(diào)整；

　　2、日常稅務(wù)工作：購買發(fā)票，開具發(fā)票、負(fù)責(zé)納稅申報(bào)，配合銀行、財(cái)稅、內(nèi)審等部門工作，提供所需資料報(bào)表；

　　3、日常報(bào)銷等單據(jù)審核，開具與保管發(fā)票；

　　4、財(cái)會(huì)文件的準(zhǔn)備、歸檔和保管；年終協(xié)助進(jìn)行所得稅匯算清繳及工商執(zhí)照年檢等相關(guān)工作；

　　5、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理；

　　6、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的.對(duì)外聯(lián)絡(luò)；

　　7、熟悉一般納稅人的全盤賬套操作。

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