在日常生活和工作中，很多地方都會使用到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的項目經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目經(jīng)理崗位職責1

　　崗位職責：

　　1、參與公司自主項目整體研發(fā)，擔當開發(fā)或指導開發(fā)任務；

　　2、參與系統(tǒng)需求分析，按照軟件項目管理規(guī)范撰寫相關技術文檔；

　　3、按照需求設計文檔，負責系統(tǒng)模塊的編碼工作；

　　4、執(zhí)行開發(fā)過程的技術指導工作，解決開發(fā)中遇到的技術問題；

　　任職要求：

　　1、計算機相關專業(yè)，5年以上開發(fā)經(jīng)驗，2年以上領導團隊開發(fā)經(jīng)驗；

　　2、精通java語言，設計模式和組件技術，熟悉關系型數(shù)據(jù)庫，和面向對象思想；

　　3、熟悉WEB前端、后端開發(fā)，具有J2EE架構設計經(jīng)驗；熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用數(shù)據(jù)庫；

　　4、有較強的.需求分析及軟件設計能力，具有良好的軟件過程控制能力；

　　5、有良好的溝通、協(xié)調和管理能力，主動進取心和團隊合作精神；

　　6、有物流系統(tǒng)、金融系統(tǒng)或有大型項目開發(fā)實施經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　7、身體健康。

項目經(jīng)理崗位職責2

　　1、負責項目實施全過程管理;

　　2、負責項目團隊建設和項目指導;

　　3、需求收集(客戶和內部產品組)，功能定義，開發(fā)詳細的功能設計說明書，組織協(xié)調開發(fā)、測試，用戶培訓等各方面涉及此功能的人員的工作。

　　4、編制項目開發(fā)計劃;項目工作日常執(zhí)行;識別和控制項目風險;有效控制項目開發(fā)過程和項目質量;

　　5、有效的控制客戶需求，解決項目開發(fā)過程中遇到的質量問題和管理問題;

　　6、負責項目資料文檔的`編寫、收集、整理、建檔、保存。

　　7、負責項目中主要功能的代碼實現(xiàn)

　　8、解決項目中的關鍵問題和技術難題

　　9、指導程序員進行編碼工作

　　10、及時向上級主管匯報項目進展

項目經(jīng)理崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、與電信客戶保持溝通，收集整理日常需求。制定年度電信項目擴容方案；

　　2、需求分析，系統(tǒng)架構設計和基礎框架搭建；

　　3、開發(fā)計劃制定和任務分配，團隊成員日常管，項目進度跟蹤管控，與電信項目主管保持暢通溝通；

　　4、團隊建設和培訓，技術指導；

　　5、承擔部分java開發(fā)任務，保證項目進度，客戶滿意。

　　任職要求：

　　1、3年以上的技術團隊管理經(jīng)驗，在大型IT公司從事過核心架構設計者優(yōu)先

　　2、有三年以上技術開發(fā)經(jīng)驗

　　3、有豐富的Java開發(fā)經(jīng)驗，有B/S應用系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗，熟悉J2EE體系結構，熟練掌握Java的'開發(fā)架構和體系

　　4、熟悉JSP和Spring框架、了解HTML/XML語言以及JavaScript

　　5、熟悉主流數(shù)據(jù)庫之一，如ORACLE，MYSQL

　　6、具有良好的需求理解能力

　　7、具有很強的溝通協(xié)調，組織能力

　　8、良好的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神。

項目經(jīng)理崗位職責4

　　崗位職責：

　　1、確立項目階段性目標，控制項目過程、進度、質量、成本等，履行項目合同，確保其與公司及客戶目標保持一致；

　　2、編制或審核項目執(zhí)行計劃，組建項目管理團隊；

　　3、對項目中進度實施方案、采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等進行決策；

　　4、組織項目總結和收尾，提交項目總結報告；

　　5、根據(jù)項目總結報告，結合公司實際情況，編制項目標準計劃模板；

　　6、編制或校對項目操作流程；

　　7、對部門人員提供指導和培訓；

　　8、對項目范圍內的各項活動做出合理的計劃與安排，領導和參與項目執(zhí)行計劃的制定；

　　9、根據(jù)項目要求及工作情況，對設計團隊的`組織結構進行有效調整，定期評價組織成員，描述項目各主要人員的職責范圍，確定團隊管理制度的能力；

　　10、指導項目團隊,按項目操作流程開展項目工作,有清楚的行動方向；

　　11、建立及貫徹項目管理制度（包括項目費用、溝通、文檔等的管理，這些制度是項目過程中成員的共同工作準則）；

　　12、獨立審查項目團隊操作流程及設計流程是否符合公司規(guī)范及適宜性。

　　任職要求：

　　1、整車廠或汽車設計單位研發(fā)體系五年以上工作經(jīng)驗；

　　2、精通整車設計開發(fā)流程和過程控制，良好的整車概念；

　　3、對汽車設計各專業(yè)領域有較深刻了解，某一專業(yè)高工級業(yè)務能力，對整車設計方案可行性、正確性有準確的判斷；

　　4、良好的協(xié)作能力、伙伴開發(fā)能力和關系建構能力

項目經(jīng)理崗位職責5

　　項目經(jīng)理在安全生產方面對公司總經(jīng)理負責，是項目部安全生產第一責任者，對項目部安全生產負全面責任，其安全生產責任是：

　　1、貫徹落實國家安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度，組織制定有針對本項目的各項安全生產管理辦法和實施細則，并支持監(jiān)督其實施；

　　2、成立項目部安全文明生產領導小組，明確項目部工程專職安全監(jiān)督管理人員，支持、指導安全監(jiān)督管理人員工作，并支持安全監(jiān)督管理人員行使職權；

　　3、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制考核要與經(jīng)濟效益掛鉤；

　　4、定期組織安全生產檢查，及時消除事故隱患，對上級及自查安全生產檢查中提出的事故隱患和管理問題，應按照“三定”（定人、定時間、定措施）原則予以整改，并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產，待隱患消除，報請上級部門驗收合格后，方可恢復施工生產；

　　5、組織制定工程項目生產安全事故應急救援預案；

　　6、堅持把安全管理作為項目管理首要內容，與施工生產同時進行；

　　7、嚴格履行工程項目承包經(jīng)營合同，認真制定工程項目分部安全生產管理標準、目標和安全規(guī)則，建立、健全工程項目安全生產責任制和操作規(guī)程，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產要素。保證工程項目安全生產投入有效實施，提高施工安全水平；

　　8、依據(jù)工程特點，正確處理好安全與進度、安全與效益關系，堅持把安全生產貫穿于施工生產全過程；

　　9、負責組織項目部員工安全生產教育和培訓工作。

　　10、發(fā)生因工傷亡事故時，必須做好事故現(xiàn)場保護與傷員搶救工作，按規(guī)定及時上報。積極配合事故調查，認真制定并落實防范措施，吸取事故教訓，防止發(fā)生重復事故；

　　11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領導責任。

　　12、發(fā)生生產安全事故及時上報并按照應急預案立即組織施救，防止事故擴大，事后按照“四不放過”原則處理。

項目經(jīng)理崗位職責6

　　職責描述：

　　1、負責家裝智能電氣產品的布局及配置；

　　2、負責家裝智能電氣產品的'安裝及調試維護管理；

　　3、協(xié)助銷售部門提供技術服務;

　　4、負責對具體案場指導和協(xié)助施工人員作業(yè)；

　　5、完成領導交代的其他任務。

　　任職要求：

　　1、大專以上學歷，機電、計算機信息、電子電氣相關專業(yè)；

　　2、一年及以上相關行業(yè)工作經(jīng)驗

　　3、熟悉智能家居燈控、窗控、安防監(jiān)測、音視頻、新風地暖等相關技術原理及應用；

　　4、能夠對新業(yè)務有良好理解和分析能力，具有較好的溝通和協(xié)調能力。

項目經(jīng)理崗位職責7

　　1、正確處理好生產與安全的關系，認真貫徹執(zhí)行國家有關的各項安全生產、勞動保護和文明生產的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理建立健全落實工程項目部安全生產責任制。

　　2、制定和組織實施工程項目的勞動保護措施計劃。及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，對工程項目不能解決的問題要及時采取應急安全措施，并及時向項目經(jīng)理報告，妥善處置。

　　3、組織項目部各類人員開展安全教育活動，組織新入職員工進行二、三級安全教育。保證上崗獨立操作人員經(jīng)過安全培訓并考試合格，取得安全操作證，方能準許其獨立操作。

　　4、協(xié)助經(jīng)理制定工程項目各工種的安全操作規(guī)程，按照《危險化學品安全管理條例》有關使用、儲存要求健全管理制度。設置維護好通風、調溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設施，保證符合安全運行要求。嚴格水源和飲食服務管理，要求相關管理人員要做好防投毒、防污染的工作，確保飲水、飲食安全。

　　5、檢查安全規(guī)章制度的.執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術資料和設施等符合安全要求；監(jiān)督和消除習慣性違章和制度性安排中不符合安全生產要求的情況；制定的經(jīng)濟責任中的內容要利于安全生產管理和加強各級人員的安全職責；對已投入的安全應急設施要保證完好、隨時可用，并落實責任，做好管理、檢查和維護工作，確保在崗人員正確使用。

　　6、負責組織項目部技術管理人員對工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術規(guī)程，根據(jù)施工、設備、工藝等變化情況進行日常性的修訂，并以變更卡的形式進行日常性修訂的審批，并報相關部門備案。

　　7、對重大工藝技術修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術規(guī)程修訂前，應報相關職能部門審核，經(jīng)公司分管生產安全的領導批準后，方可實施。

　　8、組織各級管理人員不斷完善各施工隊關聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡化、多層次的監(jiān)護作業(yè)。

　　9、負責根據(jù)項目施工情況及崗位的工作性質和工作量，安排好保證安全生產的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。

　　10、領導項目部安全工程師及相關人員、崗位（組）長和班組安全員的安全管理工作，組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產經(jīng)驗，表彰安全生產先進員工。

　　11、組織并參加項目部各類險情和事故調查、分析和處理。對險情和事故要查明原因，接受教訓，采取改進措施。發(fā)生傷亡事故時，要緊急組織搶救，保護現(xiàn)場，立即上報業(yè)主和有關部門。立即停工并采取應急防范措施，避免事故擴大和重復發(fā)生。

　　12、按照《消防安全責任制》健全消防安全組織，落實消防安全責任制。

　　13、完成項目經(jīng)理交辦的其他有關工作。

項目經(jīng)理崗位職責8

　　（1）認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關系，搞好三項制度改革，以效益引導分配。

　　（2）根據(jù)工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認真履行施工合同；同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃，督促分管領導、業(yè)務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執(zhí)行合同。

　　（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質量責任制，嚴格質量體系運行，對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業(yè)主的.要求，并創(chuàng)名牌精品。

　　（4）合理組織、科學管理項目內部生產要素，協(xié)調好與業(yè)主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入施工生產現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標責任書全面完成。

　　（5）主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責任制及各項規(guī)章制度，接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。

　　（6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關，落實費用降低目標，實現(xiàn)工程成本降低目標。

　　（7）加強項目各項經(jīng)濟技術資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關單位辦理經(jīng)濟索賠，主動參與經(jīng)營造價的調整。

　　（8）負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后，組織項目有關人員清理，總結項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結呈報公司。

項目經(jīng)理崗位職責9

　　1、負責項目整體按項目范圍在規(guī)定的時間和成本范圍內交付；

　　2、參與項目前期的項目立項、可行性分析、項目建設方案的制定，參與系統(tǒng)技術架構、功能需求的評審；

　　3、組織具體項目的'實施，編列項目實施計劃，資源清單，協(xié)調各方資源，組織和領導相應團隊按時按質完成項目任務；

　　4、組織系統(tǒng)上線前的技術準備和資源準備，協(xié)調最終用戶參與項目的功能評審和上線推廣；

　　5、對所負責項目進行日常管理，定期收集項目信息，評估項目風險，并向項目部經(jīng)理定期匯報；

　　6、管理并激勵項目團隊成員，并對團隊成本的個人職業(yè)發(fā)展進行輔導。

項目經(jīng)理崗位職責10

　　一、工程開工前的工作：

　　1.組織或參加工程的招投標工作，考察施工、空調、消防、放射防護等單位實力及是否具備資格。

　　2.審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。

　　3.組織落實開工前甲方應做的準備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。

　　4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會每天舉行一次）及開工前的設計交底會議。

　　5.工程開工前召開一次設計交底會，圖紙會審只是其中的一項內容。參加會議的人員應該是四方：集團總部醫(yī)療拓展部工程項目經(jīng)理、集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方、區(qū)域相關人員、施工方。會議的內容應首先由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方介紹本工程的概況及設計意圖，各專業(yè)設計對施工的要求及質量控制的重點等，然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應對施工圖紙進行認真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進行溝通、協(xié)商，需要集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方解決的，由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方答復或提出方案。圖紙會審應作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀要”，經(jīng)各方會簽確認后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。

　　6.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

　　二、工程施工中的工作：

　　1．負責施工現(xiàn)場工作，負責參與室內驗線工作。

　　2.檢查工程質量，會同有關方處理工程質量事故及設計變更等；

　　3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場驗收、移交等工作。

　　4.組織按合同約定對施工方工程使用功能、質量和裝飾效果有影響的'建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質量、花色、品種等，以及乙方樣板質量的確認等。

　　5.負責與工程有關的外部單位和人員（如政府部門、水電供應單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調各方的關系，解決糾紛、處理矛盾等及時向領導匯報。

　　6.監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范進行施工。

　　7.施工過程中負責工程“質量、進度、驗收時間點”的控制

　　8.嚴格監(jiān)督施工方按照施工進度計劃表進行施工，決不允許拖延工程進度。

　　9.嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

　　10.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準備與甲方有關的資料，必要時進行匯報。

　　11.負責監(jiān)督、指導、協(xié)調施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

　　12.當發(fā)現(xiàn)施工質量和安全存在問題時，必須采取相應措施予以處理，并及時報告主管領導。

　　13.確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。

　　14.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領導批準，提交工程進度款申請。

　　15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時向領導匯報。

　　16.組織參加工程有關會議，做好會議記錄。

　　17.定期匯報各項工作完成情況。

　　18.參加工程初步質量驗收，合格后組織正式竣工驗收。

　　三、工程竣工后的工作：

　　1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協(xié)議。

　　2.會同有關方進行工程結算工作。

　　3.收集整理有關資料，進行工程竣工備案工作。

　　4.在工程保修期內，負責與施工單位聯(lián)系，處理有關問題。

項目經(jīng)理崗位職責11

　　崗位職責：

　　1、全面主持項目技術、質量、安全等管理工作；

　　2、保證工程質量、進度和安全，符合項目要求；

　　3、負責制訂和實施施工組織設計、重大施工方案、施工計劃、安全生產管理辦法等；

　　4、負責施工現(xiàn)場的技術指導，及時處理施工技術問題；

　　5、主持各類技術資料和技術文件的收集、整理和編制工作，組織編制工程竣工文件和技術總結；

　　6、參加竣工驗收和產權移交工作；

　　7、協(xié)助公司領導抓好生產管理，協(xié)調與施工隊的關系；

　　8、指導、監(jiān)督、考核下屬技術人員的'技術工作，編制并實施項目部技術人員的技術培訓計劃。

　　任職要求：

　　1、建筑、市政或道路橋梁專業(yè)等工程類本科以上學歷（年齡30歲以上）；

　　2、有獨立承擔本專業(yè)工程項目組織設計經(jīng)驗和能力者優(yōu)先（3個以上類似業(yè)績）；

　　3、有中級以上專業(yè)職稱或注冊資格證；

　　4、有較強的組織、協(xié)調和領導能力。

項目經(jīng)理崗位職責12

　　1、在公司領導下貫徹執(zhí)行國家方針政策、法律法規(guī)維護國家、公司和職工利益正確處理生產經(jīng)營中的各種關系全面負責所有項目部的生產、經(jīng)營、技術、行政管理和思想政治工作。

　　2、對工作高度負責對建設單位負責誠信履約確保公司生產經(jīng)營目標的實現(xiàn)為公司創(chuàng)造最佳效益并組織實施。

　　3、圍繞施工生產任務組建項目機構組織編制工程項目綜合管理計劃編制實施性施工組織設計方案并組織實施。

　　4、加強項目基礎工作建設建立健全項目管理各項規(guī)章制度加強實施生產經(jīng)營、技術、質量、安全管理和成本核算工作。

　　5、定期召開施工調度會、質量分析會組織分析研究和解決施工中存在的各種問題利用“四新技術”并采納合理化建議不斷降低人、財、物的消耗節(jié)約施工成本。

　　6、圍繞施工生產、技術管理和經(jīng)濟工作加強對職工的.思想政治教育和技術培訓不斷提高職工技術素質和管理水平組織開展施工現(xiàn)場“三線”建設不斷改善職工的物質文化生活。

　　7、廣泛聽取職工意見和建議接受職工監(jiān)督定期向公司代匯報工作。

項目經(jīng)理崗位職責13

　　1、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。

　　2、按總承包合同條款，核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

　　3、編制項目施工計劃，根據(jù)項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。

　　4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

　　5、確定現(xiàn)場的.施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負責人。

　　6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

　　7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

　　8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。

　　9、當委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協(xié)調監(jiān)督和管理。

　　10、施工任務完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。

　　11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進行技術服務。

　　12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

項目經(jīng)理崗位職責14

　　崗位名稱：

　　項目經(jīng)理

　　隸屬部門：

　　裝飾公司工程部

　　直接上級：

　　工程部經(jīng)理

　　直接下級：

　　水電工、瓦工、木工、油漆工

　　本職工作：

　　負責公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助工程部經(jīng)理工作，具體與設計部進行溝通，參與方案論證工作，具體負責項目施工計劃和方案的制訂工作，負責施工現(xiàn)場的管理工作。進行質量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作；核查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗工作。

　　工作內容和目標：

　　1、項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領導下工作；

　　2、負責公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；

　　3、負責施工工人技能培訓工作；

　　4、負責施工現(xiàn)場文明安全施工工作；

　　5、負責管理所承接項目的施工質量；

　　6、嚴格遵守公司關于使用施工材料、售后服務、客戶關系維護等各項辦法；

　　7、負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容；

　　8、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；

　　9、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；

　　10、嚴格執(zhí)行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的.違紀事件執(zhí)罰；

　　11、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理；

　　12、對重大質量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見；

　　13、完成直屬領導交辦的其他工作；

　　14、積極配合其他部門的工作。

項目經(jīng)理崗位職責15

　　1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門的監(jiān)督，完成項目預定的`目標和各項經(jīng)濟技術指標；

　　2、組織團隊精心施工，達到項目預先制定的（質量、進度、安全、成本）目標；

　　3、辦理政府部門需要辦理的相關手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關手續(xù)；

　　4、編制施工項目的施組、《人員計劃表》、《詳細施工進度表》、《材料進場計劃表》、《場容規(guī)劃》等文件并組織實施；

　　5、組織各分包召開項目協(xié)調會議，制定趕工計劃，達到有效的進度控制和質量保證；

　　6、組織項目預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理；

　　7、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作；

　　8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務，對因施工原因出現(xiàn)的質量缺陷應及時組織保修；

　　9、其他項目管理相關溝通協(xié)調工作。

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