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酒店IT主管崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2022-06-20 09:14:05
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酒店IT主管崗位職責(zé)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的酒店IT主管崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

酒店IT主管崗位職責(zé)1

  1、制定酒店經(jīng)營(yíng)策略、工作目標(biāo)、工作任務(wù)并組織實(shí)施,對(duì)完成酒店年度目標(biāo)、任務(wù)負(fù)責(zé);

  2、制定酒店組織架構(gòu)、人員編制、崗位職責(zé)等,嚴(yán)格控制酒店管理、運(yùn)營(yíng)、人工成本的預(yù)算;

  3、制定酒店各項(xiàng)規(guī)章制度、流程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

  4、定期巡視酒店各區(qū)域及各部門(mén)工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)糾正與整改;

  5、建立良好的外部關(guān)系,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

  6、樹(shù)立良好的酒店形象,宣傳公司企業(yè)文化;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。

酒店IT主管崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),負(fù)責(zé)制訂行政人事部、后勤部全年工作計(jì)劃;在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)員工努力完成工作目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)制定并不斷完善所轄部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,并配合公司協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系,督導(dǎo)員工執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作流程,提高員工的服務(wù)意識(shí)和工作能力。

  3、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)的全面工作,組織酒店對(duì)內(nèi)對(duì)外的計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知、會(huì)議紀(jì)要等文件的起草、審核、打印、收發(fā)、存檔工作。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與上級(jí)主管部門(mén)以及各政府職能部門(mén)的關(guān)系,做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,使總經(jīng)理與外界聯(lián)系的渠道保持暢通。

  5、負(fù)責(zé)組織和安排酒店各項(xiàng)會(huì)議,審閱重要會(huì)議記錄和備忘錄,并及時(shí)將會(huì)議精神的貫徹情況反饋給總經(jīng)理;定期匯報(bào)工作,協(xié)助總經(jīng)理做好酒店各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)平衡工作。

  6、協(xié)助總經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)酒店星級(jí)復(fù)查、創(chuàng)衛(wèi)檢查以及大型會(huì)議、重要接待、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的.工作。

  7、根據(jù)總經(jīng)理指示編排好重要活動(dòng)日程表,做好來(lái)訪客人、重要會(huì)議的活動(dòng)預(yù)報(bào),安排好各項(xiàng)接待活動(dòng)。

  8、負(fù)責(zé)酒店的網(wǎng)站維護(hù)管理及酒店的電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作。

  9、負(fù)責(zé)酒店對(duì)內(nèi)外的宣傳工作。

  10、積極配合酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)和各種形式的勞動(dòng)技能競(jìng)賽、文體活動(dòng),

  11、豐富員工文化生活和促進(jìn)員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  12、督導(dǎo)下屬做好員工食堂和職工公寓的管理工作。

  13、督導(dǎo)下屬做好酒店物資的收、入貨管理及庫(kù)房管理工作。

  14、積極拓展思路,督導(dǎo)下屬做好綠化、美化的管理工作,同時(shí)持續(xù)為各部門(mén)做好人力協(xié)助工作。

  15、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施所轄部門(mén)全年培訓(xùn)計(jì)劃及酒店的主題培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)員工思想教育,不斷提高員工的思想素質(zhì)。

  16、掌握酒店人員流動(dòng)情況,做好人材儲(chǔ)備和人材開(kāi)發(fā),努力提高度酒店人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  17、負(fù)責(zé)酒店人事檔案的管理和勞動(dòng)人事管理,組織進(jìn)行酒店員工招聘、考核、錄用、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、辭退等工作;組織員工勞動(dòng)合同的簽定和續(xù)簽。

酒店IT主管崗位職責(zé)3

  一、酒店?duì)I銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、充分了解和掌握市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè);了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況,收集業(yè)務(wù)信息。向總經(jīng)理提供報(bào)告,在建立可靠的商品銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。

  2、擬定酒店的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并帶領(lǐng)所屬人員努力實(shí)現(xiàn)。

  3、根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),綜合市場(chǎng)情況,負(fù)責(zé)提出并參與制定酒店對(duì)外銷(xiāo)售以及招攬客源的計(jì)劃。

  4、以登門(mén)拜訪、電話、傳真、郵件、賀卡、電子郵件等形式,保持與旅行社、大集團(tuán)、大公司、政府部門(mén)等單位的密切聯(lián)系,并同各個(gè)客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系;邀請(qǐng)重要客戶參加酒店組織的慶典或紀(jì)念活動(dòng)。

  5、建立客戶信息檔案,包括客人的生日,消費(fèi)水平,飲食習(xí)慣、喜好以及單位、職務(wù)、聯(lián)系電話、家庭狀況。并且在客人生日的前三天郵寄生日賀卡和客人的生日當(dāng)天以祝賀短信的方式表示祝賀。

  6、負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作,積極參與酒店產(chǎn)品的更新、改造和組合開(kāi)發(fā),提高酒店的知名度和美譽(yù)度。

  7、負(fù)責(zé)酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種廣告活動(dòng),制定酒店短期和長(zhǎng)期的宣傳推廣計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  8、廣泛聽(tīng)取客戶意見(jiàn),處理重大投訴,以確保銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)。

  9、了解當(dāng)天酒店客房出租率、餐飲經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況、整個(gè)酒店的營(yíng)運(yùn)狀況、接待情況,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)做好案例分析,以防今后出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

  10、審閱每天的客戶回訪情況記錄表,及時(shí)將客戶的意見(jiàn)、建議、投訴和表?yè)P(yáng)反饋到各營(yíng)業(yè)部門(mén),以便各部門(mén)及時(shí)改正或發(fā)揚(yáng)。月底匯總當(dāng)月客戶投訴情況,以書(shū)面形式交予總經(jīng)理審閱,如遇重大投訴則要及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  11、月底做好當(dāng)月酒店?duì)I運(yùn)狀況分析與下月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部工作計(jì)劃,交總經(jīng)理審批,及時(shí)匯總當(dāng)月客戶投訴情況,以書(shū)面形式交予總經(jīng)理審閱。

  12、定期向總經(jīng)理提交銷(xiāo)售活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后,組織有關(guān)人員,準(zhǔn)備宣傳資料,制定行動(dòng)方案。

  13、大力開(kāi)發(fā)新客戶并負(fù)責(zé)新的協(xié)議單位的合同簽定,以及合同到期的協(xié)議單位的合同續(xù)簽。

  14、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)洽談及協(xié)議,認(rèn)真做好客戶詢價(jià)與預(yù)訂,并給予書(shū)面確認(rèn)、合同的制定與草簽;受理個(gè)人及單位的訂房,訂宴會(huì)、租會(huì)議場(chǎng)地等業(yè)務(wù);接待好來(lái)店參觀客戶;接待與跟蹤好來(lái)店消費(fèi)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng),特別要注意地導(dǎo)游或后勤人員的接待。

  15、組織、協(xié)調(diào)和參與“VIP”客人的接待,并將他們的信息及時(shí)的轉(zhuǎn)告給有關(guān)部門(mén),向客人詳細(xì)介紹賓館飯店的情況,了解他們的.實(shí)際需求,盡量給予滿足。

  16、抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng):如在酒會(huì),宴會(huì),茶話會(huì),洽談會(huì),慶祝會(huì)等社交活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

  17、建立銷(xiāo)售業(yè)務(wù)檔案,做好每月消費(fèi)前100名的客情統(tǒng)計(jì),以便進(jìn)行查閱。

  18、選擇并培訓(xùn)酒店銷(xiāo)售隊(duì)伍,指導(dǎo)銷(xiāo)售人員不斷學(xué)習(xí)、更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高銷(xiāo)售技巧,不斷提高營(yíng)銷(xiāo)部人員的思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、組織活動(dòng)能力、開(kāi)拓進(jìn)取精神;以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,培養(yǎng)銷(xiāo)售人員高度的責(zé)任感。

  19、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)下屬人員進(jìn)行思想的溝通、交流和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);對(duì)下屬人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按照公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  20、督促收款員對(duì)應(yīng)收款的回收力度,必要時(shí)組織相關(guān)人員加大應(yīng)收款的回收力度。

  21、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

  二、酒店?duì)I銷(xiāo)部經(jīng)理每日工作流程

  1、每日子7:50到崗。

  2、安排當(dāng)日的營(yíng)銷(xiāo)部員工的正常工作之外的工作。

  3、8:00參加晨會(huì),晨會(huì)須上報(bào)上日的拜訪客戶的情況;重大投訴及處理結(jié)果,并提出相應(yīng)的建議,以防今后不犯同類(lèi)錯(cuò)誤;上報(bào)前一日的客戶回訪情況。

  4、外出拜訪客戶,需將酒店的新品、新的政策向客戶傳達(dá)。

  5、11:30前回酒店,對(duì)客戶反應(yīng)的情況進(jìn)行匯總。

  6、13:30(夏令時(shí)14:00)到酒店處理日常事務(wù),有可能要外出拜訪客戶(一般每日不低于5家)。

  7、制定明日的客客戶拜訪的計(jì)劃。

  8、17:00到兩邊餐廳對(duì)客服務(wù),做好客戶維護(hù)工作。

  三、酒店?duì)I銷(xiāo)部經(jīng)理每周工作內(nèi)容

  1、書(shū)寫(xiě)每周對(duì)各部門(mén)的質(zhì)檢情況。

  2、書(shū)寫(xiě)當(dāng)周的主要工作內(nèi)容,以及下周的工作計(jì)劃。

  3、上一周的客戶回訪情況的匯總。

  4、匯總上一周營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。

  5、上一周的應(yīng)收款回收情況。

酒店IT主管崗位職責(zé)4

  1、推行分公司各類(lèi)規(guī)章制度的'實(shí)施;

  2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

  3、管理勞動(dòng)合同,辦理用工、退工手續(xù);

  4、執(zhí)行分公司招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

  5、負(fù)責(zé)管理分公司人力資源相關(guān)文件和檔案;

  6、負(fù)責(zé)擬制新現(xiàn)場(chǎng)薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

  7、負(fù)責(zé)分公司整體培訓(xùn)工作,制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案,組織實(shí)施培訓(xùn)工作,檢查、跟蹤;

酒店IT主管崗位職責(zé)5

  1、服從財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排,督導(dǎo)收款員按酒店規(guī)定的收款制度和政策,按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn),做好客人的結(jié)賬工作和外幣兌換工作。

  2、根據(jù)工作需要,安排收款員班次,檢查儀表儀容,檢查考勤工作,檢查各項(xiàng)服務(wù)工作的準(zhǔn)備情況和安全服務(wù)情況。

  3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)前廳結(jié)算與前廳接待工作的協(xié)調(diào)合作,并處理一般性的疑難問(wèn)題。

  4、配合信貸員解決掛賬客戶結(jié)算工作,負(fù)責(zé)應(yīng)收賬的賬單復(fù)核工作。

  5、按國(guó)家的有關(guān)政策,督導(dǎo)前臺(tái)按工作程序與標(biāo)準(zhǔn)完成外幣兌換工作,杜絕違章操作。

  6、及時(shí)準(zhǔn)確地編制外幣兌換營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)匯總表,正確顯示當(dāng)天兌換額,有效地控制和管理周轉(zhuǎn)金,做到每筆業(yè)務(wù)的出入庫(kù)簽字手續(xù)齊全;節(jié)日前需到銀行借款,以備假期使用。

  7、檢查工作日志及交接班記錄,抽查收款員的備用金。

  8、經(jīng)常與前廳接待經(jīng)理、客戶代表、房務(wù)部經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、財(cái)務(wù)信貸員及財(cái)務(wù)經(jīng)理取得聯(lián)系,掌握住店客人動(dòng)向及付賬結(jié)賬情況,以免發(fā)生跑賬、漏賬及壞賬損失。

  9、及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理匯報(bào)住房客人拖欠賬項(xiàng)的`金額、時(shí)間、結(jié)算明細(xì)賬,并提出解決方法。

  10、按規(guī)定審核客人入住登記表、客房押金單、早餐卷發(fā)放、協(xié)議客人掛帳簽單情況、管理人員折扣權(quán)限情況、自用房情況、支票結(jié)帳情況、信用卡結(jié)帳情況、前臺(tái)轉(zhuǎn)帳情況;審核餐飲帳單掛房帳情況;審核客房、餐飲帳單使用情況。

  11、審核迷你吧消費(fèi)情況、海鮮銷(xiāo)售情況、吧臺(tái)銷(xiāo)售情況、燕鮑翅銷(xiāo)售情況。

  12、管理前臺(tái)帳單、餐飲帳單,管理發(fā)票系統(tǒng),pos機(jī)系統(tǒng)。

  13、檢查酒店保險(xiǎn)箱的使用情況。

  14、負(fù)責(zé)解決前廳、餐廳結(jié)賬時(shí),電腦操作程序中發(fā)生的故障,與電腦房協(xié)調(diào)合作,隨時(shí)檢查排除電腦的故障,避免停機(jī)事故。

  15、編制每日收入報(bào)表,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

  16、制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,定期考核評(píng)估員工,并向上級(jí)提出對(duì)員工的獎(jiǎng)懲建議。

  17、督導(dǎo)員工執(zhí)行安全管理制度的情況。

  18、完成上級(jí)交辦的其它工作。

酒店IT主管崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1、酒店開(kāi)業(yè)前,負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)(含設(shè)計(jì)、工程等)內(nèi)外部協(xié)調(diào),及與大區(qū)、總部協(xié)調(diào)等工作。

  2、酒店開(kāi)業(yè)籌備期,負(fù)責(zé)酒店開(kāi)業(yè)籌備具體工作,跟進(jìn)ff&e及os&e物品采購(gòu)管理等。

  3、酒店開(kāi)業(yè)前后,具體對(duì)接業(yè)主方及酒店管理方的工作協(xié)調(diào)。

  4、酒店開(kāi)業(yè)后,負(fù)責(zé)已開(kāi)業(yè)酒店運(yùn)營(yíng)管理,包括編制酒店經(jīng)營(yíng)月報(bào),跟進(jìn)酒店資金管理、固定資產(chǎn)管理、工程管理等,審核酒店開(kāi)辦費(fèi)、采購(gòu)費(fèi)、管理費(fèi)、年度預(yù)算等。

  5、參與酒店建設(shè)、開(kāi)業(yè)籌備及運(yùn)營(yíng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)。

  6、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)鼐频晔袌?chǎng)研究及分析,收集酒店主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及分析,整理月度酒店市場(chǎng)研究報(bào)告等。

  7、執(zhí)行總部/大區(qū)管理制度,及總部酒店旅游與健康事業(yè)部安排的相關(guān)工作。

  任職資格:

  1、專(zhuān)業(yè)/學(xué)歷:財(cái)務(wù)、金融、酒店旅游、英語(yǔ)等專(zhuān)業(yè)優(yōu)先,全日制本科及以上學(xué)歷。

  2、經(jīng)驗(yàn)/技能:3年以上正規(guī)大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),房地產(chǎn)、酒店旅游行業(yè)背景優(yōu)先。辦公軟件操作能力強(qiáng),良好的'英文書(shū)寫(xiě)能力、口語(yǔ)流利。

  3、專(zhuān)業(yè)素質(zhì):具備良好的組織協(xié)調(diào)、分析策劃及表達(dá)能力,認(rèn)真細(xì)致,執(zhí)行力強(qiáng)。

酒店IT主管崗位職責(zé)7

  1、網(wǎng)管人員是酒店內(nèi)部網(wǎng)的管理者和維護(hù)者,保證酒店網(wǎng)絡(luò)的安全和運(yùn)行暢通是網(wǎng)管人員的基本職責(zé)。

  2、網(wǎng)管人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí)和基本技能,熟悉和掌握酒店網(wǎng)設(shè)備的性能和使用方法,并妥善保管服務(wù)器及其他相關(guān)設(shè)備的設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序、技術(shù)說(shuō)明和保修卡等附件,并為每一網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建立設(shè)備登記卡,該卡應(yīng)包括:設(shè)備型號(hào)、設(shè)備配置、技術(shù)參數(shù)、使用時(shí)間、故障及維修記錄等。

  3、掌握整個(gè)酒店網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),包括:布線情況;中心交換機(jī)及二級(jí)中心上每個(gè)接口所對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)終端的物理位置、IP地址,編制整個(gè)酒店網(wǎng)的IP地址分配表。

  4、協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)做好酒店信息化教育管理工作,積極做好網(wǎng)絡(luò)的安全及員工的使用培訓(xùn)工作,根據(jù)酒店的實(shí)際情況,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件建設(shè)提出合理化建議。

  5、根據(jù)酒店網(wǎng)絡(luò)使用的實(shí)際情況,網(wǎng)管人員應(yīng)制定合理可靠的數(shù)據(jù)備份方案,定期備份服務(wù)器中重要的.數(shù)據(jù),并做好數(shù)據(jù)備份記錄,防止由于系統(tǒng)崩潰等原因而引起的重要數(shù)據(jù)的丟失。

  6、網(wǎng)管人員應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行合理規(guī)劃,制定合理可靠的用戶權(quán)限分配策略,切實(shí)保障酒店網(wǎng)絡(luò)資源的共享性和安全性。

  7、做好系統(tǒng)資源的監(jiān)控和應(yīng)用資源的管理工作,在保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,提高系統(tǒng)的使用效率。

  8、嚴(yán)格操作規(guī)范,愛(ài)護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,遵守機(jī)房管理規(guī)定,定期做好系統(tǒng)的維護(hù)和檢查,保證酒店網(wǎng)內(nèi)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)路暢通。發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除,如有個(gè)人不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  9、做好系統(tǒng)的安全防范工作,對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置的口令和密碼做好保密工作,不得向無(wú)關(guān)人員泄露,對(duì)一些不按正確方法使用、操作的行為要予以制止。

  10、由于網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,網(wǎng)管人員應(yīng)密切注意網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的新動(dòng)向,及時(shí)更新有關(guān)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),不斷拓展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的新領(lǐng)域,使網(wǎng)絡(luò)資源更好地服務(wù)于酒店的各項(xiàng)工作。

  11、不準(zhǔn)在電腦上安裝和玩游戲。

  12、所有電器設(shè)備的的停機(jī),維護(hù),清潔,保養(yǎng),故障的處理以及送修流程。

  13、每天隨時(shí)檢查每臺(tái)服務(wù)器、交換機(jī)等計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備、電源和空調(diào)機(jī)等設(shè)備的工作狀態(tài),如有異常情況應(yīng)及時(shí)回報(bào)和采取必要有效的措施。

  14、非指定的系統(tǒng)維護(hù)人員不得動(dòng)用機(jī)房?jī)?nèi)的服務(wù)器等電腦設(shè)備。

  15、定期打掃機(jī)房,機(jī)房?jī)?nèi)要隨時(shí)保持潔凈。

  16、下班離開(kāi)機(jī)房時(shí),須檢查所有的設(shè)備工作狀況,一切正常后方可鎖門(mén)離開(kāi)。

酒店IT主管崗位職責(zé)8

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的營(yíng)業(yè)及管理指令,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)員工的崗位工作安排。

  2、 上班后,進(jìn)行交接班工作,檢查保險(xiǎn)柜鑰匙是否齊全,了解上班遺留問(wèn)題,并跟蹤處理。

  3、 每日檢查所需員工的儀容儀表,服務(wù)態(tài)度和工裝、工牌穿戴情況,崗位為生情況,負(fù)責(zé)所屬員工出勤考核和登記工作。

  4、負(fù)責(zé)所需員工的日常培訓(xùn)監(jiān)督落實(shí),定期對(duì)所屬員工進(jìn)行技術(shù)考核,了解所屬員工的'業(yè)務(wù)熟練程度;經(jīng)常檢查收銀員的操作過(guò)程,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏,應(yīng)及時(shí)監(jiān)督更正。

  5、 督促行李員做好衛(wèi)生、雨傘記錄、行李寄存記錄等工作,并將抽查結(jié)果記錄下來(lái)。

  6、 督促和教育所屬員工愛(ài)護(hù)和正確使用各種機(jī)械設(shè)備,如電腦、打印機(jī)、計(jì)算器、紫光燈等,保證各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、 合理安排人員上下班時(shí)間,負(fù)責(zé)排班、排休,在缺人的情況下靈活調(diào)動(dòng)人員崗位,保證工作正常進(jìn)行。

  8、 當(dāng)班時(shí),接受和處理客人投訴,并作出記錄,向經(jīng)理匯報(bào)。

  9、 每天上班必須閱讀交接班本上的留言,對(duì)需要跟蹤的事項(xiàng)進(jìn)行處理,并及時(shí)匯報(bào)。

  10、搞好并維持大廳環(huán)境的整潔

  11、檢查、督促員工嚴(yán)格遵循各項(xiàng)服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn),為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  12、盡較大努力滿足顧客需求,認(rèn)真處理客人的投訴,遇到不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

  13、確保入住登記符合有關(guān)規(guī)定,做到詳細(xì)、準(zhǔn)確、清晰。每天定時(shí)檢查,準(zhǔn)確控制房間狀態(tài)。遇到有換房、特殊安排房等情況要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。

  14、每天定期檢查郵件、留言,確保其發(fā)送、存放、記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。

酒店IT主管崗位職責(zé)9

  1、 酒店前臺(tái)主管的職責(zé)

  (1) 全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問(wèn)訊等工作,督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。直接對(duì)前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  (2) 主持前廳工作例會(huì),上傳下達(dá),搞好本部門(mén)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

  (3) 負(fù)責(zé)客人的投訴的處理。

  (4) 負(fù)責(zé)每天檢查員工外表及工作情況。

  (5) 負(fù)責(zé)掌握員工的培訓(xùn)。

  (6) 負(fù)責(zé)掌握當(dāng)日及次日的客房狀態(tài),在下班之前與預(yù)訂部核對(duì)好。

  (7) 檢查有特殊要求客人的房間并保證這些特殊要求得到關(guān)照。

  (8) 及時(shí)申領(lǐng)物品,保證前臺(tái)有足夠辦公用品。

  (9) 協(xié)助大堂副理檢查大廳衛(wèi)生,陳列酒店介紹等宣傳品,并在用餐時(shí)間,臨時(shí)接替大堂副理的工作。

  (10) 負(fù)責(zé)每月有關(guān)報(bào)表的制作。

  (11) 努力完成前廳部經(jīng)理或其它管理部門(mén)交給的任務(wù)。

  2、 酒店前臺(tái)領(lǐng)班的職責(zé)

  (1) 協(xié)助前臺(tái)主管檢查、督導(dǎo)前臺(tái)員工按照工作程序和標(biāo)準(zhǔn)為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  (2) 客人的要求及投訴,遇不能解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告主管。

  (3) 確保入住登記單詳細(xì)、準(zhǔn)確、清晰、符合有關(guān)部門(mén)的規(guī)定。

  (4) 通知有關(guān)部門(mén)關(guān)于換房、VIP房和特殊安排房等情況。

  (5) 每天檢查和準(zhǔn)確控制客房狀態(tài)。

  ①每日定時(shí)根據(jù)客房部提供的房態(tài)表核對(duì)客房狀態(tài)。

  ②每天定時(shí)認(rèn)真檢查已經(jīng)結(jié)賬的房間是否已從計(jì)算機(jī)中消號(hào);

  ③如有換房或調(diào)價(jià)情況,應(yīng)及時(shí)記錄存盤(pán)。

  (6) 詳細(xì)記錄交接班事項(xiàng),如有重要事件或需下一班繼續(xù)完成的事情都應(yīng)詳細(xì)記錄,并在交班時(shí)簽上自己的名字。

  (7) 準(zhǔn)確發(fā)送、存放和記錄所有的`信件、郵包和留言。

  ①每天定時(shí)檢查郵件、信件、留言;

  ②若發(fā)現(xiàn)有未送出的郵件、信件,應(yīng)及時(shí)通知或檢查。

  (8) 遇特殊情況,如客人不按期到達(dá)、延長(zhǎng)住房日、提前離店、客人投訴以及其它緊急事件,處理不了的要及時(shí)上報(bào)主管。

  (9) 完成經(jīng)理分派的其它工作。

  3、 酒店問(wèn)訊處主管的職責(zé)

  (1) 負(fù)責(zé)向本部員工提供有關(guān)本地和酒店的各種信息數(shù)據(jù),以方便賓客查詢。

  (2) 負(fù)責(zé)世界各地與酒店的來(lái)往書(shū)信、電報(bào)的處理。

  (3) 負(fù)責(zé)接聽(tīng)和迅速回復(fù)酒店內(nèi)外的重要電話。

  (4) 負(fù)責(zé)本部員工工作值勤表的編制。

  (5) 負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)和管理酒店員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  (6) 保持工作區(qū)域內(nèi)的清潔和良好程度。

  (7) 處理好與其它部門(mén)的關(guān)系。

  (8) 負(fù)責(zé)檢查酒店員工的儀表儀容。

  (9) 努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  4、 酒店行李處主管的職責(zé)

  在禮賓部或前臺(tái)部的領(lǐng)導(dǎo)下,行李處主管要根據(jù)房間租出記錄編排和準(zhǔn)備本部門(mén)的工作程序表,指導(dǎo)督促行李員向賓客提供行李搬運(yùn)、行李寄存等服務(wù)。其具體職責(zé)如下:

  (1) 安排員工班次,根據(jù)酒店業(yè)務(wù)特點(diǎn)合理安排各班次的崗位分工及人力配備。

  (2) 檢查屬下員工的工作態(tài)度,嚴(yán)厲禁止員工利用工作之便向賓客索取小費(fèi)行為。

  (3) 檢查酒店員工的儀表儀容及業(yè)務(wù)操作規(guī)范。

  (4) 對(duì)VIP客人行李、團(tuán)隊(duì)客人的大批行李、包裹,要督促屬下員工按時(shí)、快捷、準(zhǔn)確地做好行李的運(yùn)送、分發(fā)工作。

  5、 酒店行李處領(lǐng)班的職責(zé)

  (1) 負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)本班員工在大堂或崗位所在地為賓客提供行李服務(wù)、迎送服務(wù),直接對(duì)行李處主管負(fù)責(zé)。

  (2) 督促本班員工及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地為離店和入住賓客運(yùn)送行李。

  (3) 如果住宿客人有換房需要,行李處領(lǐng)班應(yīng)安排員工到客房為客人運(yùn)送行李。

  (4) 認(rèn)真做好與本職工作相關(guān)的各項(xiàng)工作記錄。

  (5) 安全裝卸,確保行李貯存地點(diǎn)的整潔。

  (6) 負(fù)責(zé)行李處必要物品,并對(duì)這些用品進(jìn)行妥善保管。

  (7) 密切配合與接待處、訂房處、詢問(wèn)處、收銀處的關(guān)系,搞好協(xié)調(diào)工作。

  6、 酒店電話房主管的職責(zé)

  (1) 保證電話接線生在接聽(tīng)電話時(shí)熱情、有禮、聲音動(dòng)聽(tīng)、動(dòng)作敏捷。

  (2) 編排值班表,合理分配使用人力。

  (3) 報(bào)告電話設(shè)備修理問(wèn)題,并做好維修記錄。

  (4) 負(fù)責(zé)安排新裝電話、遷移電話總機(jī)、更換電話器材等工作。

  (5) 負(fù)責(zé)電話收款單次數(shù)與金額的復(fù)核。

  (6) 檢查督促本酒店員工做好電話房的日常清潔及交接班事宜。

  (7) 負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂。

  7、 酒店車(chē)隊(duì)主管的職責(zé)

  (1) 在前臺(tái)部經(jīng)理或總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)接待任務(wù)來(lái)安排分配任務(wù),調(diào)配車(chē)輛及人力。

  (2) 每日根據(jù)賓客要求和接待片的通知安排車(chē)輛,在指定地方接送賓客,提供車(chē)輛服務(wù)。

  (3) 調(diào)度車(chē)輛,根據(jù)業(yè)務(wù)情況合理調(diào)整。

  (4) 在本酒店車(chē)輛不能安排時(shí),可負(fù)責(zé)代客人聯(lián)系外面車(chē)輛。

  (5) 認(rèn)真做好車(chē)輛的保養(yǎng)維護(hù)工作,保證良好的車(chē)況,隨時(shí)可以出車(chē)。

  (6) 嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,檢查并督促下屬在執(zhí)行任務(wù)時(shí)不喝酒,行車(chē)

  中要注意力集中,保證賓客安全。

  (7) 負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)人員的培訓(xùn)工作,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)技術(shù)不斷提高。

  (8) 負(fù)責(zé)檢查下屬的儀表儀容,督促下屬嚴(yán)守職業(yè)道德,按要求的禮貌服務(wù)規(guī)范進(jìn)行服務(wù)。

  (9) 負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的行政管理工作。

  8、 酒店接待處領(lǐng)班的職責(zé)

  (1) 負(fù)責(zé)督促檢查本班工作人員的服務(wù),為貴賓預(yù)留房間。

  (2) 負(fù)責(zé)團(tuán)體賓客的訂房業(yè)務(wù),為貴賓預(yù)留房間。

  (3) 定時(shí)核對(duì)客房顯示狀況。

  (4) 做好當(dāng)班接待工作日志。

  (5) 督促當(dāng)班人員按要求制作有關(guān)報(bào)表。

  (6) 負(fù)責(zé)檢查本班員工的儀表儀容

  (7) 負(fù)責(zé)本班工作區(qū)域的衛(wèi)生情況。

  9、 酒店服務(wù)臺(tái)迎賓員的職責(zé)

  (1) 負(fù)責(zé)賓客娛樂(lè)活動(dòng)的安排、接待及預(yù)訂等工作。

  (2) 對(duì)賓客提出的要求和疑難問(wèn)題進(jìn)行解答。

  (3) 負(fù)責(zé)安排活動(dòng)項(xiàng)目的管理服

酒店IT主管崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)部門(mén)制定的銷(xiāo)售政策,具體執(zhí)行對(duì)所負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道拓展及產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  2、根據(jù)公司的整體銷(xiāo)售計(jì)劃,結(jié)合管轄市場(chǎng)的.特點(diǎn),提出具體的促銷(xiāo)計(jì)劃和切實(shí)可行的配額方案。

  3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好酒店的銷(xiāo)售產(chǎn)品分配管理工作,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4、每月向主管匯報(bào)當(dāng)月的銷(xiāo)售情況并提出下月的工作計(jì)劃。

酒店IT主管崗位職責(zé)11

  專(zhuān)門(mén)介紹酒店人員的一些配置問(wèn)題,關(guān)于客房的人員配置如下:

  服務(wù)員人數(shù)

  客房服務(wù)員=總房間數(shù)÷20+總房間數(shù)÷80+1

  管理人數(shù)

  客房管理人員=1+房間數(shù)÷80

  案例參考

  60間房的酒店客房5人,其中4人是客房服務(wù)員,1人是主管。80間房客房可配客房主管和客房領(lǐng)班。

  客房主管工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)客房清潔衛(wèi)生工作和服務(wù)工作,掌握客情,合理安排人力,組織和指揮下屬員工,嚴(yán)格按照工作規(guī)程和要求,做好管區(qū)內(nèi)客房及環(huán)境的清潔衛(wèi)生、賓客迎送和接待服務(wù)工作。

  2.掌握管區(qū)內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備的情況,及時(shí)提出報(bào)修、更新和添置計(jì)劃。

  3.掌握管區(qū)內(nèi)客房狀態(tài)情況,負(fù)責(zé)對(duì)客人遺留物品的招領(lǐng)和處理。

  4.負(fù)責(zé)保管樓層總鑰匙收發(fā)及保管。

  5.負(fù)責(zé)客房用品的管理,保持倉(cāng)庫(kù)物品堆放整齊,領(lǐng)用合理,消耗控制得當(dāng),做出盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表和預(yù)算申請(qǐng),做到日清月結(jié),賬物相符。

  6.組織或督導(dǎo)員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高客房服務(wù)員的業(yè)務(wù)技能,保證優(yōu)質(zhì)的規(guī)范服務(wù)。

  7.負(fù)責(zé)安排下屬員工班次、工作時(shí)間和假日輪休。

  8.堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)和管理,每天檢查管區(qū)內(nèi)擁有的客房,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)和糾正。

  9.溝通與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

  10.了解和掌握員工的思想狀況,做好思想工作,確保客房?jī)?nèi)部工作的協(xié)作性和一致性。

  11.使用正確的程序報(bào)告工程問(wèn)題并進(jìn)行檢查。

  12.隨時(shí)上報(bào)矛盾房,并于下班前在辦公室做記錄。

  13.按計(jì)劃實(shí)施樓層每周、每月的清潔計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃。

  14.處理臨時(shí)的緊急情況。

  客房主管工作流程及標(biāo)準(zhǔn)

  1、提前20分鐘到辦公室簽到,監(jiān)督檢查員工簽到情況及員工的儀容儀表,確保每位員工準(zhǔn)時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)到崗。

  2、檢查每日樓層工作分配單,按照每日住客情況,對(duì)服務(wù)員的工作安排進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

  3、到樓層檢查服務(wù)員的工作情況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)糾正。

  4、主持例會(huì),提出工作中需要改進(jìn)的事項(xiàng),不斷改善衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量。

  5、檢查每日住店的貴賓房及抽查住客房,確保房間的干凈整齊,達(dá)到酒店的清潔標(biāo)準(zhǔn)。

  6、檢查每日即將到店的貴賓房,確保在客人到店之前,做好所有的準(zhǔn)備工作,確保房間達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)。

  7、檢查空房及壞房,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  8、在查房的過(guò)程中,對(duì)主管及服務(wù)員進(jìn)行正確適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),以確保員工能獨(dú)立地工作,并達(dá)到酒店的清潔標(biāo)準(zhǔn)。

  9、對(duì)有問(wèn)題的員工,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并找出癥結(jié)所在,進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚源_保工作的正常運(yùn)行。

  10、隨時(shí)在樓層上進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

  11、在工作時(shí)間,不得到其他的區(qū)域串崗,主要的時(shí)間應(yīng)在樓層上出現(xiàn)。

  12、必須檢查完所有的工作,確保所有的事情已完成,才可離開(kāi)崗位下班。

  13、在下班前,必須寫(xiě)好所有的交接工作報(bào)告。

  14、做好安全防范工作。

  安全防范工作

  1.客房主管在查房時(shí)要注意觀察樓面情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員要重點(diǎn)關(guān)注。

  2.勤查房間,賓客不在房?jī)?nèi)時(shí)和夜間休息后,發(fā)現(xiàn)門(mén)未關(guān)緊時(shí),要主動(dòng)為賓客鎖門(mén)。

  3.防范火災(zāi),定期檢查客房、走道的消防設(shè)備。

  4.做好樓層鑰匙管理。

  5.對(duì)來(lái)訪賓客要核實(shí)被訪者單位、姓名、房號(hào),并做好登記,盯人到位,如被訪者不在,不能讓來(lái)訪者單獨(dú)在房?jī)?nèi)等候。

  6.妥善保管公用物資,特別是電器、毛毯等較貴重物品,防止丟失。

  樓層領(lǐng)班的崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)督導(dǎo)和處理樓層各項(xiàng)服務(wù)工作。

  2、每日參加班組例會(huì),傳達(dá)部門(mén)工作布置及做好夜班工作交接。

  3、負(fù)責(zé)所屬服務(wù)員的崗上業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

  4、督促下屬員工執(zhí)行樓層鑰匙、磁卡鑰匙的使用管理規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)安全制度。

  5、認(rèn)真如實(shí)地填寫(xiě)每日工作記錄、查房表,檢查服務(wù)員工作表的填寫(xiě)情況。

  6、負(fù)責(zé)管理、檢查客房吧飲料的報(bào)損、領(lǐng)取和補(bǔ)充工作,以及結(jié)賬單的.保管工作。

  7、執(zhí)行每日棉織品的抽查盤(pán)點(diǎn)工作,負(fù)責(zé)樓層物品正常消耗和損耗的盤(pán)點(diǎn)核查工作。

  8、檢查服務(wù)員儀容儀表、行為規(guī)范及出勤情況。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

  樓層領(lǐng)班工作流程

  1、早7:40前,著裝符合要求后,到所轄區(qū)域簽到;查夜班工作記錄;查閱離店房號(hào)、住客情況。

  2、7:50開(kāi)晨會(huì),對(duì)前日的工作總結(jié),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出新的要求,檢查服務(wù)員著裝,精神面貌。

  3、檢查工作間衛(wèi)生、清點(diǎn)物品(棉織等)督查服務(wù)員做好公共區(qū)域衛(wèi)生并檢查設(shè)備,及時(shí)向服務(wù)中心報(bào)修。

  4、參加晨會(huì),并且傳達(dá)會(huì)議精神。

  5、巡查所管轄的區(qū)域,檢查服務(wù)員的工作紀(jì)律,督導(dǎo)服務(wù)員工作。檢查離店房、有客房不少于12間,并做好記錄。

  6、查看住客登記表,是否有未續(xù)住客人,提醒服務(wù)臺(tái)員工通知客人到總臺(tái)辦理續(xù)住手續(xù)。

  7、14:00到庫(kù)房領(lǐng)取酒水,交服務(wù)員補(bǔ)入房間。

  8、如房間衛(wèi)生不合格要通知服務(wù)員及時(shí)返工,并做好記錄。

  9、下班前檢查棉織品,督促衛(wèi)生班服務(wù)員備工作車(chē)。

  10、查看庫(kù)房人員紀(jì)錄,了解掌握本區(qū)域當(dāng)天物品消耗情況。

  11、收集整理服務(wù)員工作表,向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,簽退后下班。

  注意和要求

  1、認(rèn)真布置和檢查計(jì)劃衛(wèi)生落實(shí)情況。

  2、不允許本班服務(wù)員無(wú)故脫崗。

  3、認(rèn)真做好每日棉織品清點(diǎn)工作。

  4、將檢查房間的情況和時(shí)間寫(xiě)在服務(wù)員的工作報(bào)表上。

  5、堅(jiān)持每日檢查所管轄樓層的每間客房(包括空房和維修房)。

酒店IT主管崗位職責(zé)12

  酒店?duì)I銷(xiāo)主管崗位職責(zé):

  1、熟悉市場(chǎng),具備銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),根據(jù)市場(chǎng)情況及酒店銷(xiāo)售情況提出銷(xiāo)售工作建議。

  2、服從部門(mén)經(jīng)理安排,參與各項(xiàng)接待活動(dòng)。

  3、與業(yè)務(wù)客戶、重點(diǎn)賓客保持密切聯(lián)系,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理日常事務(wù)。

  4、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,在保持老客戶的同時(shí)及時(shí)發(fā)掘潛在客戶,增加新的客源。(如:旅行團(tuán)、、新成立公司、會(huì)議、散客等)

  5、接待來(lái)酒店參觀的客人,介紹酒店的情況并注意聽(tīng)取客人對(duì)酒店的意見(jiàn),及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

  6、隨時(shí)掌握各單位客戶的新動(dòng)態(tài)及近期安排,制定工作計(jì)劃并及時(shí)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  7、隨時(shí)掌握同行的'新動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息,為經(jīng)理制定工作計(jì)劃提供資料和合理化建議,協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。

  8、開(kāi)展有計(jì)劃的銷(xiāo)售活動(dòng),進(jìn)行銷(xiāo)售訪問(wèn),銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售訪問(wèn)結(jié)束后,應(yīng)撰寫(xiě)銷(xiāo)售訪問(wèn)報(bào)告。并為每個(gè)客戶建立檔案、完善營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū),有計(jì)劃地發(fā)展新客戶。

  9、整理歸檔酒店的宣傳資料,做好部門(mén)的設(shè)備、辦公用品、物品的管理工作。

  10、負(fù)責(zé)組織酒店宣傳的攝影、錄象工作,并逐步與宣傳、新聞界建立良好的關(guān)系,取得他們的支持和幫助。

  11、負(fù)責(zé)商務(wù)散客的訂房,負(fù)責(zé)協(xié)議客戶、旅行團(tuán)、會(huì)議等團(tuán)體預(yù)訂的住宿、餐飲、用車(chē)等安排,做好VIP的接待工作。

  12、參加業(yè)務(wù)洽談,受委托與協(xié)議客戶、旅行社、團(tuán)隊(duì)消費(fèi)單位簽訂銷(xiāo)售合約,協(xié)議和辦理續(xù)約手續(xù),同時(shí)要做好各種訂房資料、合同、客人資料等的檔案工作。

  13、及時(shí)檢查銷(xiāo)售工作和計(jì)劃實(shí)施情況,銷(xiāo)售經(jīng)理之間應(yīng)經(jīng)常互通信息,協(xié)調(diào)做好重要客人的促銷(xiāo)工作。

  14、凡遇重大節(jié)日要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位和個(gè)人、老客戶、常客發(fā)賀信或賀年卡,如酒店舉辦何種紀(jì)念活動(dòng)要邀請(qǐng)客戶參加。

  15、參加每日晨會(huì),通報(bào)前日全館營(yíng)業(yè)收入及當(dāng)日重要團(tuán)隊(duì)、會(huì)議、用餐、重要預(yù)訂情況。

  16、參加每日下午的碰頭會(huì),向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)程。

  17、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。

酒店IT主管崗位職責(zé)13

  1、做好本部門(mén)員工執(zhí)行公司流程的督促、檢查、培訓(xùn)工作,保證各項(xiàng)工作的規(guī)范化;

  2、熟悉公司客服部門(mén)流程及要求,承接門(mén)店線上線下客訴,確保問(wèn)題得到有效解決,提升顧客滿意度;

  3、積極主動(dòng)反饋各類(lèi)客訴處理中客戶的'建設(shè)性建議給相關(guān)部門(mén);

  4、大眾點(diǎn)評(píng)輿情、APP維度評(píng)價(jià)日常維護(hù)分析與整理,為營(yíng)運(yùn)部門(mén)改善問(wèn)題提供數(shù)據(jù)支持;

  5、跟進(jìn)客訴案例記錄、處理、反饋、追蹤及結(jié)案工作,分析售后案例,提出有效改善建議;

  6、負(fù)責(zé)門(mén)店顧客服務(wù)的培訓(xùn)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的檢查,提升門(mén)店服務(wù)水平;

  7、負(fù)責(zé)安排本部門(mén)對(duì)每日商品、促銷(xiāo)活動(dòng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與各部門(mén)溝通協(xié)同,推進(jìn)問(wèn)題解決。

酒店IT主管崗位職責(zé)14

  1.全面負(fù)責(zé)公寓的運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)、安全等綜合管理工作。

  2.維護(hù)好客戶關(guān)系,為公寓運(yùn)作創(chuàng)造良好環(huán)境。

  3.建設(shè)團(tuán)隊(duì),盡職的落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn),按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作,維護(hù)公司形象,提升服務(wù)品質(zhì)及顧客滿意度。

酒店IT主管崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要,對(duì)酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置和各部門(mén)的人員進(jìn)行合理編制。

  2、負(fù)責(zé)人事培訓(xùn)制度的'起草,如員工手冊(cè)、勞動(dòng)管理制度、培訓(xùn)制度及人事培訓(xùn)方面的各種工作計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)計(jì)劃與實(shí)施員工的招收、招聘工作。

  4、制定并執(zhí)行對(duì)員工工作表現(xiàn)定期進(jìn)行考評(píng)的制度。

  5、負(fù)責(zé)員工紀(jì)律管理、獎(jiǎng)懲管理。

  6、管理員工檔案,處理員工離職安排,做好人事統(tǒng)計(jì)。

  7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額與定員編制等勞動(dòng)組織管理。

  8、做好職工工資、福利及勞動(dòng)保護(hù)工作。

  9、全面負(fù)責(zé)酒店各級(jí)種類(lèi)員工的培訓(xùn)管理工作。

  10、負(fù)責(zé)全店人事、勞動(dòng)和培訓(xùn)的日常管理工作,并發(fā)揮建議、咨詢、服務(wù)和協(xié)調(diào)控制的功能。

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