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現(xiàn)如今,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編為大家整理的施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織圖紙會審并參與設(shè)計(jì)交底。
2、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織施工組織設(shè)計(jì)的編制并實(shí)施管理。
3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案,做好對分包單位的技術(shù)交底工作。
4、辦理設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商,充分利用多媒體影象資料,收集工程中的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。
5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制,施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見,對不能解決的問題要及時(shí)匯報(bào),請示項(xiàng)目總工程師處理。
6、研究解決本項(xiàng)目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,解決技術(shù)問題,推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的`使用。
7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
8、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目,向施工隊(duì)提供測量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;監(jiān)督放樣,校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、充電場站的`現(xiàn)場勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),施工方案編制,評審。
2、根據(jù)施工方案編制招標(biāo)材料,組織招標(biāo)工作,議價(jià)、審批、施約,做好管理臺賬。
3、監(jiān)理施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本,負(fù)責(zé)充電場站的竣工驗(yàn)收。
4、工程竣工驗(yàn)收資料的編制、收集、整理、存檔。
5、對接業(yè)主方、供電局、電力設(shè)計(jì)院辦理電力報(bào)裝、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收業(yè)務(wù)。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅(jiān)守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。
二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的`銜接、協(xié)調(diào),主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí),應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
三、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中,對隊(duì)伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅(jiān)持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄。
四、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。
五、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
六、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)工程中心人員的調(diào)配和管理,調(diào)動(dòng)員工積極性。合理配置工程人員,根據(jù)公司總體要求,對工程中心的.項(xiàng)目開展情況實(shí)施監(jiān)督,對工程進(jìn)度進(jìn)行考核;
2、負(fù)責(zé)對工程中心的工作目標(biāo)宇計(jì)劃進(jìn)行管理,對工程中心年度目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行編制,并提出專業(yè)建設(shè)性意見。按照工程中心年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解,并準(zhǔn)確下達(dá)到個(gè)各個(gè)崗位進(jìn)行執(zhí)行,主持各崗位工作目標(biāo)的具體達(dá)成計(jì)劃、資源配置等工作。
3、負(fù)責(zé)及時(shí)處理和協(xié)調(diào)施工過程中產(chǎn)生的重大問題,推進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)完工;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程中心與設(shè)計(jì)放、甲方單位、工程監(jiān)理等多方面的關(guān)系。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)環(huán)保項(xiàng)目現(xiàn)場的施工、安裝管理;管理項(xiàng)目現(xiàn)場的施工隊(duì)伍、施工材料等。
2、跟進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,管控施工成本。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各項(xiàng)記錄、會議及與甲方等各方人員的溝通。
4、能夠按照部門經(jīng)理的.要求完成任務(wù),完成施工結(jié)算,竣工資料編制。
5、催收工程款。
6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、應(yīng)堅(jiān)守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé),值班期間嚴(yán)禁喝酒、脫崗和睡覺。
2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。
3、加強(qiáng)夜間警衛(wèi),不準(zhǔn)非值班人員在值班室小息。
4、負(fù)責(zé)大門口至馬路沿(或圍墻外5米范圍內(nèi))的'路面衛(wèi)生,即時(shí)處理或向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告突發(fā)治安案件。
5、嚴(yán)禁一切社會上的閑散人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁收廢品或推銷商品者進(jìn)入工地和現(xiàn)場辦公區(qū),外來人員(有業(yè)務(wù)關(guān)系的)進(jìn)場必須進(jìn)行登記。
6、做好交接班,必須同時(shí)交接值班記錄本。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,包括獨(dú)立放樣、材料下單等;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場資料管理,包括聯(lián)系單、隱蔽工程資料、現(xiàn)場簽證等;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包方或班組工作。
任職要求:
1、30歲左右,園林景觀綠化相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷;
2、園林綠化項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)(不低于2億,附個(gè)人工作成果照片);
3、能吃苦耐勞、誠實(shí)守信,聽從指揮;
4、能獨(dú)立完成單項(xiàng)項(xiàng)目。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、獨(dú)立完成新風(fēng)凈化工程項(xiàng)目前期勘查工作,與酒店業(yè)主及工程負(fù)責(zé)人溝通對接。
2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系(包括甲方、總包方及交叉施工方),解決矛盾沖突,保證項(xiàng)目按期按質(zhì)完成。
3、合理安排施工進(jìn)度,嚴(yán)控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),有序組織協(xié)調(diào)設(shè)備采購。
4、監(jiān)督管理各外包施工隊(duì),協(xié)調(diào)組織施工。
5、配合甲方完成項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn),工程移交后配合完成售后服務(wù)。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、工程施工前期了解工程狀況,參與消防項(xiàng)目投標(biāo)事宜,制作標(biāo)書及電氣安裝工程設(shè)計(jì)方案討論并協(xié)助制作;
2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理、空調(diào)系統(tǒng)安裝等;
3、負(fù)責(zé)水電安裝工程、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及相關(guān)單位配合實(shí)施情況跟蹤;
4、及時(shí)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場問題,參與工程驗(yàn)收,確保工程按照合同完成等。
5、參與現(xiàn)場施工中的各類會議,并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)相關(guān)工程中的施工情況;
6、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)分階段工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,督促、檢查有關(guān)水電安裝工程的.執(zhí)行情況;
7、負(fù)責(zé)施工全過程情況記錄工作,及時(shí)完成資料管理、收集整理歸檔工作;
8、能適應(yīng)工程項(xiàng)目上工作性質(zhì),接受公司各項(xiàng)安排;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、組建現(xiàn)場項(xiàng)目部,明確部門人員職責(zé);
2、負(fù)責(zé)做好各方面的.協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌管理施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等要素;
3、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底,并組織相關(guān)人員編制施工方案,定期向上級匯報(bào)工程進(jìn)度情況;
4、處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的對外關(guān)系。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé):
1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的.一切工作事務(wù);
2、做好項(xiàng)目施工計(jì)劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場簽證、結(jié)算、回款;
3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算,進(jìn)度款報(bào)審;
4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作;
5、負(fù)責(zé)本部門的制度與流程的編寫;
6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、根據(jù)工程進(jìn)度情況,按月(周)編制物資采購和租賃計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時(shí)供應(yīng)施工用的材料、機(jī)具、附件等,采購材料采取“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),貨比三家,努力降低工程成本。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動(dòng)不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。
3、建立健全并不斷完善項(xiàng)目部物資管理的各項(xiàng)制度,保證物資從計(jì)劃到采購、加工訂貨,到現(xiàn)場消耗、回收利用的各個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。
4、按照施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場施工平面圖的`要求,嚴(yán)格材料碼放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身傷害。
5、對危險(xiǎn)品(易燃、易爆、有毒)材料的儲存、發(fā)放,應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施,采購運(yùn)輸有專門的安全教育和交底。
6、及時(shí)組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認(rèn)真審核各種物資的采購計(jì)劃和資金計(jì)劃,最大限度地發(fā)揮資金的作用,以最少的投入獲取最大的效益。
7、負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場計(jì)量、驗(yàn)收,做好材料報(bào)表,及時(shí)匯總上報(bào)。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺,嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶。
2、審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙。
3、對所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。
4、認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
5、管理本施工隊(duì)日常工作。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、參加研究設(shè)計(jì)方案,從施工角度對設(shè)計(jì)提出意見和要求。
2、按總承包合同條款,核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。
3、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請工程施工開工報(bào)告”,準(zhǔn)時(shí)開工。
5、確定現(xiàn)場的.施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。
6、組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計(jì),施工方案,施工費(fèi)用控制辦法,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。
7、會同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn),測定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。
8、定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報(bào)告。重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。
9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí),參與施工分包工作,負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
10、施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報(bào)告”,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題,或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定,靈活運(yùn)用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),起草合同文件,參加合同編制及簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底,變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。
3、及時(shí)辦理或及時(shí)把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關(guān)職能部門辦理必要的`簽證手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算,及時(shí)向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)本工程預(yù)算成本情況。
5、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議,及時(shí)按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。
6、收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料,以利于工程決算,并做好項(xiàng)目成本分析。
7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈,控制生產(chǎn)成本。
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