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生產車間管理崗位職責

更新時間：2024-10-03 17:34:26

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　　在學習、工作、生活中，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的生產車間管理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產車間管理崗位職責1

　　1、分解每月生產計劃，統計生產信息，進行生產總結和分析；

　　2、控制生產成本，合理排產，提高生產工效，管理生產工藝；

　　3、負責產品生產過程的控制與優化，負責現場偏差的'調查處理；

　　4、組織貫徹產品工藝規程，定期檢查執行情況；

　　5、負責車間的安全管理，協助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。

生產車間管理崗位職責2

　　1、根據生產計劃制定車間生產安排，統籌人員安排班次，確保生產任務完成。

　　2、監督檢查操作人員按照SOP操作，生產規范。

　　3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。

　　4、監督生產，負責車間產品的`質量符合要求，對生產中出現的問題及時解決，完成各項經濟指標和技術指標，對于生產中沒有達標出現偏差的情況，進行調查并及時糾正并制定預防措施，持續關注預防措施是否有效。

　　5、負責車間生產技術管理及技術優化。

　　6、確保車間定置管理、標識管理、衛生管理、安全管理到位。

　　7、協調好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。

　　8、及時完成公司領導交辦的工作。

生產車間管理崗位職責3

　　1、依據生產部下達的生產計劃，安排組織生產，根據生產所需調配人員。

　　2、主抓車間包材、物料領用管理，減少浪費，降低成本。

　　3、負責組織編寫、審核所屬車間文件。

　　4、合理安排設備的調試、維修、保養。

　　5、主持車間工作會議，落實生產計劃及質量管理的實施工作。

　　6、制定下屬、培訓計劃及培訓工作。

　　7、審核生產車間的各種報表，對各項指標的'真實性和準確性負責。

　　8、檢查下屬工作，定期做出評定。

　　9、解決或車間生產過程中出現的問題。

　　10、按程序處理生產中的各種事故和偏差。

　　11、做好本車間的安全防火工作及安全日常工作。

生產車間管理崗位職責4

　　1.根據生產訂單任務合理安排生產作業，對各機臺生產品質、生產效率進行評估;

　　2.根據印刷車間作業計劃表，追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術資料準備情況;

　　3.處理生產突發事件，負責解決流入下道工序的.產品質量事故;

　　4.提供技術指導，負責印刷車間生產工藝技術革新，工藝流程的合理性評估即提出修改建議;

　　5.嚴格執行安全生產管理制度，做好印刷部安全生產工作;

　　6.做好人才培養，負責對新員工進行技術培訓;

　　7.對生產數據進行分析并制定有效改善方案，追蹤結果。

生產車間管理崗位職責5

　　1、對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　2、負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　3、加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的`問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　4、負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　5、負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。

　　6、負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

生產車間管理崗位職責6

　　1、完成公司下達的生產任務，按時合格交貨

　　2、組織人員進行生產計劃分析，制定執行細則，并監督協調生產計劃執行，確保生產進度正常進行，保證生產質量及完成時間

　　3、生產車間人員管理，生產管理制度制定監督，組織對生產相關人員進行各項培訓和考核

　　4、負責組織制定生產流程標準化、制度化、規范化以及生產質量標準，監督執行

　　5、現場6S管理執行監管

　　6、組織相關人員進行項目進度協調會議，解決生產過程出現的各種問題

　　7、生產安全主要負責人，完成公司規定生產安全指標

　　8、生產過程工時審核，生產人員成本控制，完成公司下達的人均產值指標

　　9、控制生產/人工成本，進行損耗核算，完成公司規定的`成本和損耗指標

　　9、建立各個職位的崗位職責，并制定等級考核標準，確定人員技能等級

生產車間管理崗位職責7

　　1、依照公司生產計劃合理安排車間日生產計劃;

　　2、按照公司流程、計劃排單，合理安排各組的生產任務;

　　3、監督安全生產及流水作業，達到交期品質標準;

　　4、及時解決生產操作過程中出現的問題，及時上報無法解決的問題;

　　5、負責生產現場的6S管理;

　　6、跟進管理區域的裁片及輔料的'供應;

　　7、統籌人員及機器的調動和安排;

　　8、公司委派的其他任務。

生產車間管理崗位職責8

　　1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制;

　　3.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的.質量意識;

　　4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　6.領導車間做好7S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工素養;

生產車間管理崗位職責9

　　1、負責根據生產圖紙，組織、指導生產車間各崗位完成生產任務;

　　2、合理安排生產計劃，并分解計劃到人，確保保質、保量、按時完成產品交付;

　　3、每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;

　　4、___限度發揮設備能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量展開一切工作;

　　5、負責生產車間的全面管理，車間團隊建設和設備管理工作;

　　6、負責下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的`積極性;

生產車間管理崗位職責10

　　對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的'安全;

　　負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字記錄。

　　負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

生產車間管理崗位職責11

　　1、參與公司年度規劃和部門計劃的`制訂，并依此制定生產力提升與品質改善計劃，確保質量方針與質量目標實現和經營計劃的達成;

　　2、負責建立和優化生產管理制度、6S管理和目視管理并組織執行，組織生產流程與操作方式改進，不斷提升現場管控能力和生產效率，確保風險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;

　　3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執行，確保生產計劃與質量目標的達成，持續提升客戶滿意和增強客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產品審核等工作，負責按規定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過程質量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;

　　5、負責嚴格執行原料倉和配方管理規定，防止機密泄露;負責組織生產、質量和設備運行數據的統計分析，嚴格執行糾正預防管理，持續改進生產力水平;

生產車間管理崗位職責12

　　1、制定生產部門流程，執行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。

　　2、落實生產計劃，加強對工廠產品生產過程的.管控，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據實際情況調整)

　　3、全面貫徹與執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證;參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。

　　4、匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程、降本增效。

　　5、負責對原材料倉庫、在產品、產成品倉庫進行管理。

　　6、負責管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。

　　7、負責生產團隊管理，對生產員工進行生產及安全培訓。

　　8、完成上級交辦的其他工作。

生產車間管理崗位職責13

　　1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的.達成產生重要影響;

　　2、負責工廠整體生產管理制度的制定，監督，執行;

　　3、制定年度生產計劃，負責抓、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　4、負責生產部門的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

　　5、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作;

　　6、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

　　7、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

　　8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產車間管理崗位職責14

　　1、負責全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產任務。

　　2、負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。

　　3、負責組織全廠各項的制定，并監督執行。

　　4、負責對部門經理、主管的.工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策

　　6、及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7、負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。

　　8、負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。

　　9、完成公司交代的工作。

生產車間管理崗位職責15

　　1、負責建立公司生產計劃管理制度和流程體系;

　　2、負責公司的安全生產管理工作;

　　3、負責建立精益生產管理體系，指導并協助解決車間生產過程中的生產及管理問題;

　　4、負責獸藥工藝生產流程及研發項目轉移工作，保證項目生產質量及進度;

　　5、負責生產隊伍建設，對部門人員進行積極有效的激勵、監督和專業指導，提高整體業務水平，營造積極的'工作氛圍，對內部人員的產品知識和技能提供專業、系統的培訓。

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