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在不斷進步的時代,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的建筑公司崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
建筑公司崗位職責 篇1
1、負責客戶訴求(投訴、報修、咨詢等)的接待、派工、跟蹤、回訪。
2、負責客戶裝修手續、停車租賃協議等的辦理。
3、負責客戶服務部文檔資料的管理及采購計劃與物品的領用與保管(指定一人)。
4、負責協助客戶入伙手續的辦理。
5、負責管理處客戶檔案及其他文件資料等文檔的管理工作。
6、負責“一站式”數據錄入及訴求的`派單,并跟蹤回訪。
7、負責對客戶訴求進行統計、分析,并將結果報客服主管。
8、領導交辦的其他工作。
建筑公司崗位職責 篇2
1.負責公司往來賬的確認核對,及時清算應收應付款,確保匯款的.及時性和準確性;
2.負責公司的收入、成本核算和控制、費用稽核等。做到手續完備,數據準確,賬目清晰;
3.及時、準確申報納稅、開具發票,準確合理籌劃稅務;
4.各類原始單據、財務報表和文件的制作、復查、歸檔和管理,并審核其合理、合法性;
5.記錄清晰,及時了解資產狀況,定期盤點,保證賬實相符;
6.負責每月社保公積金操作和報表制作;
7.領導安排的其他工作。
建筑公司崗位職責 篇3
一、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度,積極引導項目部技術人員進行技術創新,實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用。
二、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案,并進行審批。
三、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作,技術核定工作,做好變更洽商的辦理及發放工作。
四、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
五、幫助項目部技術人員解決工程當中的`技術問題,對一般技術問題作出處理方案,對疑難問題上報公司工程部,由工程部作出處理意見或處理方案。
六、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底,作到事前預防、事中控制、事后監督。
七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
八、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規范、堆積和建設工程強制性條文,貫徹執行公司下達的各項管理制度。
九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術部。
十、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況,對不符合要求的提出整改措施。
十一、負責對項目部工程技術人員與施工班組人員的定期培訓與考核。
十二、實施質量和環境管理體系文件,保持有效運行。
十三、配合公司各職能部門的檢查和指導。
十四、項目部經理交待的其他工作。
建筑公司崗位職責 篇4
1、在總經理的領導下,主持編制公司年度工作計劃和年度工作總結,并對方針目標的實施進行檢查和管理。
2、執行《質量管理手冊》和《程序文件》,開展ISO9001質量管理體系工作。
3、負責起草與審核公司有關文件,負責文件收發傳閱等管理工作。
4、負責來信來訪接待和公共關系的'處理工作。
5、負責和管理公司的日常行政管理工作
6、組織與安排公司內部的各種會議事宜與簡報工作,檢查督促會議精神和公司決議的貫徹落實。
建筑公司崗位職責 篇5
1、為董事長、總經理做好服務工作;
2、草擬上級領導交辦的各類文件;
3、協助組織工作會議,做好開會前的準備工作,做好會議記錄;
4、做好董事長、總經理、辦公室的來電、來訪、來客接待工作;
5、負責公司部分文件,合同的`歸檔;
6、負責公司的書籍、雜志、報紙的訂閱和管理工作;
7、協整理董事長、總經理案頭文件;
8、負責公司重大文件的記載并匯總歸檔;
9、做好對外接待工作;
10、負責傳遞董事長、總經理簽批的各類文件;
11、完成上級臨時交辦的其他工作;
12、幫助市場老師定機票、火車票等;
13、做好員工的的考勤統計;
14、遵守“三不”原則,不該看的不看,不該說的不說,不該問的不問,保守機密,守口如瓶;
15、遵守公司保密制度
建筑公司崗位職責 篇6
1、負責與工程項目相關的會計核算,包括項目付款審核,材料入庫單據核審、應付賬款數據錄入等。及時對新項目做好稅負測算,并跟進執行情況。
2、按照單項工程歸集施工成本,單獨計算每項工程成本,及時錄入項目各項成本數據,掌握項目應付賬款及應收賬款數據、項目經營情況。
3、根據項目提供的考勤記錄及入職通知,計算編制項目工人工資、福利等發放表。
4、項目要及時與單位核對各項數據,配合項目計稅、開票、付款等工作;及時掌握 項目收、付款情況。
5、負責與供應商進行對賬,及時掌握應付款情況;負責工程項目每周提交未付款單據的匯集及項目已付款單據的.更新。
6、監督、指導項目材料倉庫管理工作,對入庫材料發現存在問題及時反映。
7、建立健全項目會計資料,及時進行立卷、歸檔。
建筑公司崗位職責 篇7
1.認真貫徹執行安全工作規程,安全施工管理規定和上級有關安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作;
2.組織定期、不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患,下發整改通知單,限期整改,并督促落實,在生產中遇到重大險情時,有權下令停產整頓,并向主管領導匯報。
3.主持工地重要施工項目和危險作業項目開工前的安全技術措施交底,檢查開工安全施工條件,監督安全交底的執行,監督班組的安全活動,檢查班組的安全活動記錄。
4.開展安全施工的宣傳教育,對外聯隊伍、臨時工、進場職工進行進場安全教育,對新工人進行三級安全教育與有關部門一起對特種作業人員進行培訓考試辦證;
5.督促并協助工地有關人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的.定期試驗、鑒定工作,及時總結推廣安全生產經驗。
6.負責對分包單位的安全、文明施工進行監督、檢查和指導,及時做好日常安全管理的各項歸口工作和各種安全生產資料臺帳、檔案、報表等的收集、歸檔整理和保存工作。
建筑公司崗位職責 篇8
一、施工員作為長駐工地代表,直接對基建項目經理(制度職責大全項目經理)負責,在保證工程質量前提下抓好生產進度,對施工質量負責;
二、在基建經理(制度職責大全經理)授權下協調現場有關施工單位的施工問題。
三、遵守施工材料質量制度,嚴格監督控制進場材料的質量、型號和規格,堅決杜絕不合格材料進入施工現場,對材料管理引起的`質量問題負責,對材料質量做好記錄定期上報。嚴格進場材料的質量。監督班組操作是否符合規范。
四、參與圖紙會審和技術交底,配合基建工程部經理安排好每天的生產工作,對班組成員進行全面的技術交底。
五、按規范及標準組織施工,保證進度及施工質量和施工安全。
六、配合基建工程部經理組織工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證,并及時調整部署。
七、每周填寫上報各種報表,并作好人員的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。
八、組織好施工過程的各種原始記錄及統計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。
九、填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集,保證其完整性、準確性和可追溯性。
十、完成建筑公司總經理(制度職責大全總經理)交辦的其他任務。
建筑公司崗位職責 篇9
1、利用財務分析工具,對業務、財務數據收集和輸出,進行企業財務分析,編制管理報表;
2、建立業務板塊經營分析模型,出具月度經營分析報告,可為高層管理決策提供有效建議;
3、根據財務分析,經營分析,提出管理建議,提升公司運營效果;
4、建立并實施公司及相關業務板塊審計、內控體系,發現問題及時分析整改;
5、落實公司運營審計計劃,跟蹤審計結果問題整改落實情況,提高企業管理體系。
建筑公司崗位職責 篇10
1、依據國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級有關規定,負責組織編制、完善EHS相關體系文件和制度文件,制定環境、健康和安全目標,并貫徹落實執行;
2、定期制定安全維護培訓計劃,負責公寓工作人員EHS教育培訓,開展安全管理活動,參與安全事故的調查和處理;
3、定期組織召開公寓安全、維護維修工作會議,對上一期公寓安全、維護維修工作進行總結,并制定下一期公寓安全、維護維修工作計劃及注意事項;
4、負責區域內門店的'維修維護工作實施開展,對困難維修項及應急維修項及時協調資源、制定方案處理;
5、負責組織公寓項目安全檢查、隱患排查及監督整改事項的落實和申報工作;協助項目做好公寓當地安保相關部門的協調工作;
6、定期組織開展租客安全學習、推廣安全生產科研成果和先進經驗,定期組織應急救援演練工作,制定新入住客戶安全檢查規范及要求,保障其他租客、公寓員工人身財產安全;
8、根據公司安排,完成領導安排的相關工作。
建筑公司崗位職責 篇11
一、嚴格執行國家強制性標準條文及公司《質量管理手冊》、《程序文件》規定,認真指導分公司質安科檢查項目部工程技術資料。
二、經常深入工地,了解和掌握工程的進度,督促資料員及時收集編寫資料,認真書寫、整理。
三、督促指導項目部資料員經常性地收集、書寫和整理,確保技術資料準確、清楚、齊全、整齊。
四、督促項目部資料員及時統計收集各種計量、檢測、測量器具的`質保書和復查證件及大型機械的勞動局、建委檢測報告等。
五、指導項目部資料員在工程結束時將全部技術資料有系統地裝訂成冊。
六、參加工程'三步到位'驗收,檢查技術資料的正確性、及時性、完整性。
七、參加業務學習,提高業務水平。
八、完成領導布置的其他工作。
建筑公司崗位職責 篇12
主要職責:
1、協助、配合公司董事長、總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;執行公司董事長、總經理的決定。
2、協助董事長、總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。
3、協助董事長、總經理拓展公司業務、經營管理的.各種規定、制度,內部機構的設置。
4、按時向董事長、總經理匯報公司日常運作:每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。
5、負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。
崗位要求:
1、本科以上學歷,有總包單位的管理經驗,熟悉資質管理、企業管理
2、中級工程師職稱,有一級建造師者優先考慮;
建筑公司崗位職責 篇13
崗位職責
1、協助會計經理編寫公司的各項財務計劃、財務預算;
2、負責對預算的.執行情況進行監控;
3、協助會計經理編制、審核財務統計報表;
4、負責及時提供數據資料及各項費用統計及策略分析報告。
任職資格
1、財務、審計、金融等相關專業大專以上學歷;
2、3年以上會計工作經驗,有會計證者優先;
3、熟悉會計核算流程;
4、具有較強的財務信息統計、預測、分析能力;
5、有良好的組織協調能力、溝通能力。
建筑公司崗位職責 篇14
崗位職責
1、專業人員職位,在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務;
2、負責建筑公司和固定資產管理、材料、物資成本核算、人員工資的`結算功能工作;
3、定期盤點公司庫存現金,審核銀行對賬單及銀行存款余額調節表;
4、定期編制會計報表及附注,保證賬表相符,內容完整;編制項目部財務報告,報告項目部整體財務狀況;
5、協助、配合各類內、外部審計工作;
6、定期備份財務數據,配合公司財務管理部有關信息化建設工作;
7、完成領導及部門負責人交辦的其他相關工作;
在職資格
1、財務、會計專業大專以上學歷,持有會計證;
2、有3年以上建筑、房地產業財務會計工作經歷者優先;
3、熟悉會計報表的處理,會計法規和稅法,熟練使用財務軟件;
4、良好的學習能力、獨立工作能力和財務分析能力;
5、工作細致,責任感強,良好的溝通能力、團隊精神;
6、熟悉工程預算、結算、決算、成本分析、成本控制、工程造價核算工作;
建筑公司崗位職責 篇15
1、認真學習國家財務會計法規,刻苦鉆研財務會計業務,通過會計工作正確反映和監督經濟活動,管好各項資金,維護財經紀律。
2、按照國家財稅法規和財務會計制度,認真編制并嚴格執行財務預算計劃、費用開支范圍和開支標準,分清資金渠道,合理使用資金。
3、根據合法的原始票據憑證,正確、及時、完整地填制會計憑證,使用會計科目準確,反映內容真實、清楚,數字正確,帳目清楚,憑證齊全。
4、審查施工各部門需要報銷的各類票據是否有效,編制會計憑證時,做到記帳清楚、算帳準確、報帳手續完備。
5、實行會計監督。對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充。
6、記帳時,注意核對憑證與交易往來是否相符,計提基金、費用正確,各明細帳月末與總帳核對,做到帳帳相符。準確及時反映資金增減、變動及往來結算、費用開支情況。
7、按月編制會計報表(資產負債表、損益表等),并進行分析匯總,報總公司或項目部領導備案決策。
8、發現帳簿記錄與實物、款項不符的'時候,應當按照有關規定,及時查明原因,立即向總公司或項目部領導報告。
9、編制資金、成本費用、管理費用預算,控制成本預算。制定、分析進銷預算,處理其他有關預算的事項。
10、建立內部核算體制,協助總公司或項目部領導制定內部核算辦法與標準,記錄內部核算資料,分析內部核算結果,處理其他有關內部核算的事項。
11、負責監督公司項目部財務運作情況,及時與出納核對現金、應收(付)款憑證、應收(付)票據,做到帳款、票據數目清楚。
12、做好各類憑證的審核、裝訂與管理。妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計印鑒、會計報表和其他會計資料。
13、及時處理公司領導交辦的其他事項。
建筑公司崗位職責 篇16
一、按照安全生產保證體系的要求,貫徹上級安全生產、文明施工的政策、法令和公司安全生產、文明施工的規定,做好施工安全的'宣傳、指導、管理工作,以預防為主,實現安全生產目標管理,努力減少杜絕重大傷亡事故。
二、經常深入施工現場檢查安全生產,發現隱患及時提出書面整改措施,督促項目部限期整改,制止違章指揮、違章施工行為。
三、參加公司每季安全生產檢查,負責做好檢查記錄,對存在的問題和隱患及時開具限期整改單,按時進行復查整改情況。
四、參加重大傷亡事故的調查和處理工作,負責傷亡事故統計上報。
五、抓好安全教育管理工作,總結推廣安全生產先進經驗,配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓、考核發證工作。
六、完成領導布置的其他工作。
建筑公司崗位職責 篇17
一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署,制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的`各項工作指標;
二、直接對集團總經理及相關部門負責,受其領導并接受其考核、評定;
三、主持建筑公司的全面工作,對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;
五、根據建筑市場的競爭法則,建立統一、高效的組織管理體系;
六、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
八、建立系統、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。
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