&

地產經理崗位職責

更新時間：2024-10-15 01:50:19

相關推薦

地產經理崗位職責

　　在社會一步步向前發展的今天，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的地產經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

地產經理崗位職責1

　　崗位職責：

　　1.通過各種渠道收集土地項目信息；

　　2.進行地塊現場勘踏，負責土地可行性研究報告及投資測算分析；

　　3.組織項目的盡職調查、可行性研究分析，參與項目談判與協議簽訂；

　　4、負責項目前期報建手續的辦理；

　　5、熟悉湖南地區市場、有良好的政府關系渠道。負責對外開展公關活動，協調維護公司與各級機構的`公共關系。

　　任職要求：

　　1、專科以上學歷，5年以上工作經驗，其中至少3年以上地產開發與業務拓展管理工作經驗，房地產經營管理、城市規劃等相關專業本科以上學歷；

　　2、熟悉國家、地區、房地產行業關于土地流轉、房地產開發等相關政策法規；

　　3、具備敏銳的洞察力和較強的風險控制能力，良好的溝通協調能力和項目管理能力；

　　4、有一定資源者優先考慮。

　　職能類別：房地產項目/策劃經理

地產經理崗位職責2

　　項目經理崗位職責

　　1.在公司經理的領導下，認真貫徹執行“質量管理體系”、“職業健康安全管理體系”標準。

　　2.項目經理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

　　3.在工程項目中，要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。 4.全面負責工程項目的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

　　5.制定適合工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成工程的各項施工任務。

　　6.認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

　　7.根據工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求布局合理、經濟。

　　8.編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的.月進度計劃表。

　　9.和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

　　10.安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項），并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

　　11.及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。

　　12.深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。 13.完成公司交辦的其他任務。

地產經理崗位職責3

　　1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算，并承擔責任。

　　2、主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知。負責審核、控制工程項目建設成本。

　　3、負責參與承建單位的選擇和招、投標工作。

　　4、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃。

　　5、負責參與審查承建單位提出的材料和設備清單及規格、質量。

　　6、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工，做好安全生產，確保工程質量。

　　7、負責處理質量、安全事故。

　　8、負責驗收各工程項目所使用的材料、構件及設備的'質量情況，嚴格把關。

　　9、負責督促整理合同文件和技術檔案資料。

　　10、負責組織設計單位(部門)和承建單位(施工隊)進行工程竣工初步驗收，向有關部門提出竣工驗收報告。

　　11、負責督促竣工工程資料存檔。

　　12、負責定期制定月、季、年度的部門工作計劃和工作總結并及時上交。

地產經理崗位職責4

　　1、負責項目公司的全面管理工作；

　　2、根據項目目標要求，對項目的.計劃、成本、質量等進行總體有效控制；

　　3、對項目各階段的工作計劃和目標完成情況，進行全面指導、調整、監督；

　　4、負責項目公司和相關政府部門的外聯工作，保持良好關系，確保項目各項工作的順利開展；

　　5、深入了解房地產行業發展和市場需求，對項目的市場定位、全面規劃、營銷策略具有全局性的指導、領導作用。

地產經理崗位職責5

　　1、執行及遵守公司及案場的規章制度；

　　2、負責案場考勤監督及起表率作用；

　　3、對案場出現的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報；

　　4、幫助置業顧問養成良好的生活和工作習慣；

　　5、安排日常工作執日表、輪排表；案場環境衛生的管理；

　　6、負責本項目銷售部的相關培訓、考核工作；熟悉和精通銷售流程及操作；

　　7、按時完成每周的周計劃、月計劃；匯總上報項目階段性銷售總結報告；

　　8、每月及時下達本月度業績指標并負責案場業績指標的完成

　　9、負責控制過期大定、按揭資料未辦、未齊的工作；過期大定及未簽客戶情況分析

　　10、特殊客戶的'銷售接待、投訴處理與跟蹤服務工作；

　　11、負責項目所有銷售合同及補充協議的審核工作；

　　12、定期負責對銷控表以及退、換房進行調控；

　　13、對現場銷售的回款情況按月上報并及時抽查；

　　14、負責匯總市場調研信息，準備把握項目經營方向，明確項目整體營銷方案；

　　15、參與項目廣告方案，并提出指導性建議，跟蹤發布及效果分析；

　　16、對項目銷售員工的聘用有建議權；

　　17、完成上級領導安排的其它工作。

地產經理崗位職責6

　　1、負責項目策略的制定、業務洽談、簽約及后續監督執行工作，

　　2、負責制定部門各種管理規章制度、流程，

　　3、負責監督部門內各種規章制度流程的順暢執行，

　　4、負責客服工作，

　　5、負責制定銷售培訓計劃，提高銷售人員的素質，

　　6、負責整理部門日報、周報、月報并上報總經理及相關部門，

　　7、負責部分重要客戶招商及銷售的.洽談工作，

　　8、銷售部會議的組織，部門人員工作的督導。

　　9、負責本部門員工的績效考核及晉升事宜

　　10、部門經理交辦的其他工作。

地產經理崗位職責7

　　工作職責:

　　(1)負責產品風險排查,協調相關部門整改,跟進處理進展,監督實施相關處理方案;

　　(2)負責集中交付工作的'籌備及辦理,制定交付方案,處理臨時突發矛盾,保證房屋的順利交付;

　　(3)負責工程質保期內重點維修及投訴的處理,協調相關部門,跟進處理進展

　　(4)負責組織開展客戶滿意度調查活動,并制定執行滿意度提升計劃;

　　(5)管理客戶信息,定期組織客戶關懷活動,維護客戶關系。

　　任職資格:

　　(1)統招大專及以上學歷,市場營銷、物業管理、房地產經營等相關專業;

　　(2)8年以上工作經驗,其中房地產客戶服務相關工作5年以上;

　　(3)熟悉房地產開發、銷售、簽約、收樓、辦證相關工作流程;

　　(4)有良好風險管控、溝通協調能力,有處理客戶投訴相關工作經驗。

地產經理崗位職責8

　　崗位職責:

　　1、市場調研

　　負責市場調研、收集市場信息,特別是主要競爭對手和同類產品的市場信息;

　　2、營銷方案制定

　　協助開展項目前期定位,參與制定項目營銷總案;

　　編制樓盤的營銷方案,包括價格策略、市場推廣、貨量推售安排等,獲審批后統一執行;

　　3、活動組織

　　組織樓盤現場策劃推廣活動的`開展,在各類活動中維護、推廣、提升公司品牌;

　　4、費用統計

　　負責項目發生的營銷費用的統計及控制。

　　5、要有賣過豪宅,要有創新能力,審美觀要很強。

　　任職資格:

　　1、“211工程”全日制本科及以上學歷,市場營銷相關專業,33歲以內

　　2、五年以上大型房地產企業營銷策劃經驗,熟悉項目定位,具備大型項目的全過程操盤經驗;

　　3、市場敏銳度高,抗壓性強,富有創新精神,良好的公關能力、書面及口頭表達能力。

地產經理崗位職責9

　　崗位職責：

　　1、統籌營銷中心整體工作，對公司下達的營銷中心各項指標負責。

　　2、制定項目年度、季度及月度銷售計劃,組織制定項目營銷方案并負責落實執行。

　　3、代表公司，負責項目團隊企業文化建設及公司管理制度的執行。

　　4、代表公司與甲方對接，與甲方建立理性的工作關系。

　　5、負責營銷中心團隊建設，包括招聘、培訓、管理及考核等。

　　6、負責案場管理、銷售渠道與客戶管理工作，負責項目傭金結算及回收。

　　任職要求：

　　1、3年以上地產銷售或策劃類工作經驗，有操盤經驗者優先。

　　2、熟悉營銷操盤各環節工作，有較強的案場管理、策略制定及執行能力。

　　3、具備較強的團隊建設能力、領導能力，有帶領團隊實現目標的能力和熱情。

　　4、有較強的抗壓能力，積極上進的.心態，良好的溝通能力，能處理常規的營銷問題、客戶問題、團隊問題。

　　5、經驗稍遜者可應聘儲備營銷經理崗位。

地產經理崗位職責10

　　一、銷售經理

　　（一）工作標準

　　在房地產銷售的成長歷程中，銷售經理是一個非常關鍵的重要關卡，是否能在此行業出人頭地和是否能成為一名優秀的銷售經理有著緊密的聯系。現將優秀銷售經理標準及崗位要求公布如下，各銷售經理可對照此標準進行自我檢討不斷進步。

　　自律面

　　總評：一個優秀的銷售經理首先應具備高度的責任心與敬業精神，并有較強的意志控制力，視案場綜合表現為自己事業成就感的一部分，為自己生命的一部分，具體可劃分為：

　　1、以身作則：

　　只有自己首先做的最好，才有資格去領導別人，所以在各項規章制度的遵守執行上，首先以身作則，更難能可貴的是先照顧下屬的利益，再考慮自己的得失。

　　2、持之以恒：

　　很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能堅持幾天，難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優秀銷售經理若想做到這一點，就必須在剛擔當此崗位時，一開始就高標準要求自己，使很多方面養成一種習慣，成習慣后，自然也就持之以恒了。

　　3、保持精力：

　　要做一個優秀的銷售經理，對體力的要求很高，因為付出往往比一般的置業顧問要高很多，即使晚上工作再晚，本著以身作則的原則，第二天仍需準時上班，常常沒有休息日，但在上班時間，尤其在下屬面前，精神面貌非常重要，上班睡覺，打哈欠等會給下屬極不好的印象，也影響自身形象。

　　管理面

　　總評：從一名置業顧問向銷售經理過渡最大的區別點就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發展，而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協調轉化。因此，管理能力的培養則成為銷售經理第一要素，管理又可分人的'管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴，與置業顧問保持一定的距離，又能成為置業顧問的朋友，談心聊天。

　　1、嚴格執行公司及案場的各項規章制度：

　　考勤、案場紀律、案場規章等。掌握的核心是“不是為公司管好，而是自己要管好”。

　　2、現場清潔管理：

　　現場的清潔一方面是使自己每天的工作環境良好，更重要的也是客戶進門第一眼產生對樓盤的印象，因此清潔衛生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有置業顧問養成各種良好的衛生清潔習慣，客戶走后桌椅歸位，臺面清潔，早晨的清

　　3、現場設施管理：

　　在設施設備的管理中，最重要也最容易疏忽的是燈的管理，售樓處的每一個燈是否明亮，都代表一種人氣，切記。

　　4、讓置業顧問保持良好的習慣：

　　有的時候銷售經理擔當的便是置業顧問的家長、父母，對置業顧問的一言一行都有好的要求，進行督促，如：儀表整潔、坐姿、談吐、衛生習慣，日記的習慣，有難必問的習慣，好學的習慣等等，這些良好習慣的養成靠的是銷售經理第一以身作則，第二時刻督促。

　　5、時刻保持高度的觸覺：

　　優秀的銷售經理身在案場能頭腦清醒，比別人更多一只耳朵，多一雙眼睛，哪兒出了狀況，哪兒有些問題，都能隨時覺察，及時解決，銷售經理必須具有這方面的敏銳力。

　　6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”，對下屬不抱偏心，尤其是對偏愛的置業顧問更加嚴格管理，有錯誤處理在前，這樣才能保證管理的公平性。

　　7、獎罰分明：

　　管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一個樣，今天明天一個樣。因此獎罰一定要分明，有的銷售經理一年管理下來，即無一個表揚，也無一點處罰，這樣對于很多求上進的人會打消進取心。因此在制度的前提下，大膽獎罰很重要，但在罰之前要講技巧，要罰得心服口服。

　　8、置業顧問心態及積極性的調節：

　　每個人都有弱點，人無完人，置業顧問更是如此，因此優秀的銷售經理能夠在最適當的時機時常與置業顧問溝通思想，問長問短，問寒問暖，解決心理上的癥結，調整好心態，讓置業顧問時刻保持高度的工作積極性。

　　9、對突發事件的處理具備獨立的協調、解決能力。

　　業務面：

　　總評：管理最終是為銷售服務，銷售經理最終的能力大小是表現在業務的帶動上，最終順利完成指標。

　　1、充分利用各種業務報表：

　　實際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。善于利用報表、分析形勢，對下階段銷售工作的計劃制訂有著重要的作用，但有的人不注重這些報表的功能，使報表成為形式化而已。

　　2、珍惜客源、珍惜時間：

　　不是讓你本人珍惜，而是你要讓每個置業顧問珍惜，珍惜每一個電話，珍惜每組來人，珍惜每一分鐘上班時間。要做到這點，銷售經理必須對每一個置業顧問的客戶有充分的了解，用你的珍惜意識去感召每一個置業顧問，并給他們一種壓力，及時督促置業顧問完成每一個追蹤電話和每一個現場談判。而且業務日記、業務會議、業務討論、業務匯總等手段方式的運用，要從形式轉化成實用與實戰。

　　3、銷售控制：

　　一個項目開案前，對銷售策略的訂制，樓盤推進順序及開盤后的價格調整策略等都有講究。總而言之，好的銷售經理有能力使一個案子能夠均勻地、有條理地銷售。

　　4、制定銷售計劃、指標：

　　項目銷售過程中，銷售經理要針對項目的運作情況及開發商規定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標，也可適時組織促銷活動，推動銷售工作的順利開展。

　　5、發現瓶頸，解決困難：

　　一個案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場，有的來自于產品，有的來自于自身，也可能兼而有之。因此，銷售經理要有敏銳的洞察力發現問題的核心，找出解決困難的方法，或調整廣告方向，或調整價格策略，或解決業務說詞，或提高置業顧問的積極性等，至于方式、方法就看各位的創造性了。

　　6、業務培訓：

　　優秀的銷售經理明白一個道理，只有讓大家的業績普遍提高，才能使個案業績廣泛提高。充分利用案場周會，平時提高大家的業務水準也至關重要。

　　7、銷售總結：

　　銷售經理應分階段性對案場情況作分析總結，并結合案場實際情況對近期置業顧問及銷售主管的工作進行評價。

　　8、廣告企劃：

　　銷售經理也應具備廣告企劃的意識，留心注意好的樓盤好的廣告，能夠和策劃部人員溝通廣告的方向，有能力評判廣告的好壞，并提出修正意見。

　　綜上所述，一個優秀銷售經理的三方面要求完整呈現。確實，要在各方面都十分優秀很難，但這不是每個人奮發的目標嗎？一旦你踏上這個臺階，你會發現你的境界、對人生認識、對價值觀的看法都會發生巨大變化，在此，也許真的已插上成功的翅膀。

　　（二）工作職責

　　1、執行及遵守公司及案場的規章制度

　　2、負責案場考勤監督及起表率作用

　　3、對案場出現的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報

　　4、幫助置業顧問養成良好的生活和工作習慣

　　5、安排日常工作執日表、輪排表

　　6、熟悉和精通銷售流程及操作

　　7、案場環境衛生的管理

　　8、按時完成每周的周計劃、月計劃

　　9、每月及時下達本月度業績指標并負責案場業績指標的完成

　　10、負責控制過期大定、按揭資料未辦、未齊的工作

　　11、過期大定及未簽客戶情況分析

　　12、負責各項業務推廣活動（制定及起草各種信函內容及寄發）

　　13、各種大、小業務會議的安排、主持與記錄及整理確認工作晨會、例會、業務部例會、經典案例討論會除業務周會以外的所有與業務有關的會議

　　14、負責售后服務工作，如：短信祝福、追蹤等

　　15、負責樓盤開盤前底價表的制作，在銷售經理提出調價申請得到批準后，制作完成價目表并監督執行新的價目表（調價申請上必須有此價目的大概執行日期）

　　16、與各部門和案場置業顧問進行溝通，要多和置業顧問談心，幫其確定目標

　　17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸

　　18、安排置業顧問進行市調

　　19、對案場的業績銷售，資金回籠狀況了如指掌20、提高下屬的專業能力，專業知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決

　　21、確認各種房展會、展覽會的位置

　　22、各類發包物品質量的驗收

　　23、發包制作進度的控制

　　24、負責提供給置業顧問最新的房產信息，并針對其對置業顧問進行相應的培訓與講解

　　25、在業務及合同中遇到爭議，負責和開發商協調

地產經理崗位職責11

　　1.統籌各項目的整體工作；

　　2.協調與其他部門的工作關系；

　　3.完成各項目銷售目標、目標均價及銷售利潤率；

　　4.及時向總經理匯報有關項目的.銷售情況，下月銷售計劃及各項目存在問題的解決方案；

　　5.負責各項目廣告方案的策略及投放建議，把握每月廣告投放費用及比例；

　　6.定期與項目有關人員開會溝通，對項目銷售情況進行分析，并確定銷售方向；

　　7.及時了解各項目存在的各項問題，匯報上級領導并指導解決；

　　8.負責確認相關圖紙的相關方案、銷售資料；

　　9.負責審核每月（周）的促銷計劃、每月廣告費用、每月報紙廣告稿件的審核。負責簽約部日常工作安排與管理，解決相關協調問題及突發問題；

　　10.完成各級領導交代的其他工作內容。

地產經理崗位職責12

　　1、根據公司發展戰略規劃,準確把握公司的品牌定位,負責制定公司品牌建設發展規劃、開展品牌管理制度建設、優化和實施;

　　2、全面負責公司品牌策劃、設計、推廣及管理工作;

　　3、建立和發展公司的品牌文化;

　　4、建立和維護與媒體、消費者等公眾的`良好關系,樹立良好的品牌形象;

　　5、負責對公司品牌形象的監督與規范管理,確保品牌形象的統一傳播;

　　6、危機公關;

　　7、根據品牌年度計劃,審核年度廣告、公關計劃和預算,并監督投放過程和效果;

　　8、完成公司品牌日常維護和品牌相關其他工作;

　　9、負責品牌培訓和隊伍建設;

　　10、負責品牌管理工作的評價考核。

地產經理崗位職責13

　　任職資格：

　　1、學歷、專業知識大學本科以上，市場營銷、房地產營銷，房地產管理、廣告、中文等專業；

　　2、3年以上房地產行業經驗，一年以上房地產策劃管理經驗；

　　3、具有豐富的項目管理經驗，高度的責任心和良好的團隊意識；

　　4、有高度的工資熱情和良好的'團隊合作精神，較強的溝通、協調、組織與開拓能力，觀察力和應變能力，優秀的文筆表達能力，有密切的媒體合作關系，具備大型活動的現場管理能力。

　　崗位職責：

　　1、指導項目完成產品建議、營銷策略、銷售計劃、推廣計劃等；

　　2、擅長前期策略報告，能指導團隊完成前期項目投標工作；

　　3、統籌管理項目中的各項工作以及合作單位；

　　4、參與銷售案場的管理工作；

地產經理崗位職責14

　　一、制定銷售管理制度，建設具有良好氛圍的銷售案場，并督導置業顧問做好每一天的工作。

　　二、配合營銷總監和策劃師，制定銷售策略。及時反映銷售狀況和市場狀況推薦調整策略。

　　三、參與制定價格，根據每套單位的具體特點，做好性價比分析，為制定價格帶給基礎資料。

　　四、參與制定促銷政策，促成每一單交易的達成，推動銷售工作的正常開展。

　　五、參與確定廣告推廣策略，根據銷售狀況推薦公司調整廣告推廣資料和方式。

　　六、用心協助營銷總監組織好每次房地產交易會，做好對項目的展示與宣傳。

　　七、制作各種銷售統計用表格，做好每周、每月的'銷售統計分析工作和每月客戶分析工作，并根據銷售狀況及客戶資料對銷售進程提出合理化推薦。

　　八、做好置業顧問的培訓工作，組織好置業顧問業務培訓及學習考察。

　　九、主持每周的銷售例會，發現工作中存在的問題，尋找解決問題的辦法，評估銷售代表的銷售業績和工作表現，激勵銷售代表。

　　十、協助置業顧問和客戶談判，促成交易，確保獲得良好的銷售業績。

　　十一、審核置業顧問填寫的單據，保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準確無誤，保障公司利益。

　　十二、解決現場突發事件，及時呈報重大及具有影響的問題，帶給解決推薦。

　　十三、做好和公司其他部門的溝通、協作，為其他部門帶給周到的服務。

　　十四、催促客戶按時來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續，加快資金流入。

　　十五、檢查售樓處狀況，并將異常狀況及時知會相關部門，并及時解決問題

　　十六、評估置業顧問工作表現并將狀況及時上報營銷總監，根據置業顧問的銷售業績與工作表現推薦各類獎懲措施。

　　十七、組織好樓盤現場的活動，使現場能積聚更多的人流，促進銷售工作的進行。

　　十八、組織好戶外展銷活動，用低成本的方式找到更多的客戶，擴大項目知名度，實現快速銷售。

　　十九、做好銷售總監交給的其他工作。

地產經理崗位職責15

　　一、前期準備階段

　　1、市場調研：對泗縣區域內的房地產市場進行全面和細致的市場調研，了解產品類型、體量、價格、推盤方案、優惠方案及幅度、市場消化量，了解客戶群里的構成，各年齡段、城鄉比例、投資比例等，調研確定相關費用（如;契稅、公共維修基金、辦證費用、貸款費用、物業費、水電費用等）。

　　2、前期宣傳：重點宣傳產品的.形象及定位，提高泗縣群眾的認知度。

　　3、公關：確立各方的工作關系（房管局、銀行、住建局、廣告公司、城管、演藝公司、網絡宣傳等）

　　4、招聘及銷售人員培訓:制定編寫培訓內容（如：基礎知識、談判技巧、電話說辭、金融市場分析、形象等），然后組織招聘和人員培訓，并進行市場調研，制定考核內容和制度。

　　5、確定管理制度及日常工作內容：主持日常工作：開早會、安排一天的工作、分析問題解決問題。

　　6、案場工作的對接和確定 7、銷售人員的進場

　　需要達到的目的：

二、開始銷售階段

　　1、銷售方案制定 2、銷售方案的執行 3、銷售階段的宣傳 4、日常工作的管理 5、總結和解決存在的問題

　　需要達到的目的：

三、中期銷售階段

　　1、簽約回款 2、合同備案 3、銀行按揭 4、客戶檔案

　　需要達到目的：

四、后期跟進階段

【地產經理崗位職責】相關文章：