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在現(xiàn)實社會中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的投資項目管理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
投資項目管理崗位職責(zé)1
1、熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，奉公守法。
2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求，做好項目的物資防盜工作。
3、做好上、下班的.安全值班檢查；對外來人員出、入施工現(xiàn)場做到仔細(xì)詢查，并做好登記后方可進(jìn)、出。
4、門衛(wèi)人員與施工人員上、下班時間應(yīng)錯開，值班期間不得睡覺、喝酒。值班時間要巡邏檢查，夜間值班要做到加大巡邏檢查的頻度。
5、每日上、下班前要檢查庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全的因素存在，如發(fā)現(xiàn)破壞及偷盜現(xiàn)象，做到及時制止并匯報。
6、做到施工人員不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，外來人員應(yīng)須按規(guī)定佩戴安全帽方并持有效證件方可進(jìn)入現(xiàn)場。
7、進(jìn)、出現(xiàn)場的材料的車輛，必須嚴(yán)格進(jìn)行登記，并注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量以及車輛的類型和車牌號。必須持有合格的出入證才可放行，出入證要留存?zhèn)洳椤?/p>
8、值班人員做到交接手續(xù)清楚有效，交接清楚后交班人員方可離開崗位，值班期間不得擅自離開崗位。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
投資項目管理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、參與對公司所處行業(yè)及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢的分析研究;
2、參與公司投資項目的分析和盡職調(diào)查工作;
3、參與公司投資項目的投后管理工作
任職條件:
1、全日制碩士及以上學(xué)歷,金融、投資、經(jīng)濟、人工智能、自動化、醫(yī)藥經(jīng)營管理、公共衛(wèi)生管理、項目管理等相關(guān)專業(yè);
2、對項目投資具有濃厚的'興趣,有較強的進(jìn)取心和責(zé)任感,有較強的分析與研究能力、執(zhí)行力和抗壓能力;
3、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,善于思考,有團隊協(xié)作意識。
投資項目管理崗位職責(zé)3
1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象。
2、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審核工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成。
3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。
4、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的'實現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄。
9、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；
10、項目主管要在日常工作中加強工作責(zé)任心，計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。
投資項目管理崗位職責(zé)4
(一)策劃投資建設(shè)項目,參與投資機會研究。
(二)組織投資建設(shè)項目可行性研究和項目評估,對投資決策提出建議。
(三)參與研究并提出投資建設(shè)項目融資方案。
(四)制定投資建設(shè)項目管理制度和工作程序。
(五)通過招標(biāo)方式,選擇工程咨詢、工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、建筑施工和設(shè)備安裝、設(shè)備和材料供應(yīng)單位,并依法制定合同文本和簽訂合同。
(六)進(jìn)行投資建設(shè)項目信息管理,合同管理,質(zhì)量、工期和投資管理及控制,實現(xiàn)投資建設(shè)項目預(yù)期的質(zhì)量、工期、投資、安全、環(huán)保目標(biāo)。
(七)組織生產(chǎn)運營準(zhǔn)備工作和制定相關(guān)員工培訓(xùn)方案。
(八)組織投資建設(shè)項目竣工驗收準(zhǔn)備和建設(shè)項目竣工驗收后移交生產(chǎn)運營的相關(guān)工作。
(九)進(jìn)行投資建設(shè)項目總結(jié)評價工作。
投資項目管理崗位職責(zé)5
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，管控施工單位對新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，保證工程質(zhì)量。
2、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計和施工方案。
3、組織并會同專業(yè)工程師進(jìn)行工程的圖紙會審工作，審核施工單位上交的技術(shù)核定單。
4、審核技術(shù)質(zhì)量資料，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
5、協(xié)助業(yè)主解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題做出處理方案，對疑難問題會同業(yè)主現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做出處理意見或處理方案，并組織監(jiān)理按方案督促施工單位進(jìn)行施工。
6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病技術(shù)交底工作進(jìn)行管控，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)審核施工單位上報的分部或分項工程施工方案。
8、組織專業(yè)工程師貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。
9、負(fù)責(zé)施工單位上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報業(yè)主相關(guān)部門。
10、負(fù)責(zé)對施工單位放線結(jié)果的`審查工作，對建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。
11、檢查施工單位施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
12、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
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