在日常生活和工作中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編為大家整理的車間管理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車間管理崗位職責(zé)1

　　1、車間主任對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　2、保證國家法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

　　3、組織制定熱電車間安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃（包括崗位：鍋爐、汽機(jī)、電氣、整流、化水、供熱、環(huán)保、維修）。

　　4、負(fù)責(zé)新職工車間級(jí)安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)教育，并定期組織車間級(jí)考核。

　　5、組織定期、不定期的安全檢查，對(duì)職能部門查出的隱患和自查發(fā)現(xiàn)的隱患，積極進(jìn)行整改，內(nèi)部能解決的絕不上交，保證車間設(shè)備、安全裝置處于良好狀態(tài)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

　　6、及時(shí)上報(bào)事故，參加本熱電車間各類事故調(diào)查，分析和處理。

　　7、建立本熱電車間安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

　　8、負(fù)責(zé)制定熱電車間應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。

　　9、負(fù)責(zé)熱電車間區(qū)域內(nèi)外來施工單位的'培訓(xùn)教育和管理工作。

　　10、負(fù)責(zé)熱電車間風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)工作。

　　11、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為

　　12、對(duì)重要檢修（操作）項(xiàng)目技改工程，參加或組織制訂安全技術(shù)措施并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　13、領(lǐng)導(dǎo)、支持分車間安全員的工作；每月定期召開分廠安全分析會(huì)；每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出批示。

　　14、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，努力做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故

車間管理崗位職責(zé)2

　　1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，以身作則，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的完成部門下達(dá)的`各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。

　　4. 做好班組現(xiàn)場管理，推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

　　5. 做好班組員工思想意識(shí)的教育與引導(dǎo)工作。

　　6. 認(rèn)真完成上級(jí)主管安排的其它臨時(shí)工作。

車間管理崗位職責(zé)3

　　對(duì)裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項(xiàng)工作，強(qiáng)化職責(zé)，明確工作責(zé)任，形成高效運(yùn)作的工作氛圍。

　　負(fù)責(zé)裝配車間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　加強(qiáng)裝配車間5S稽查和管理，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，以確保公司和員工的安全;

　　負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。

　　負(fù)責(zé)裝配車間各線體的`生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報(bào)并形成文字記錄。

　　負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。

車間管理崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述：

　　負(fù)責(zé)試制項(xiàng)目試制產(chǎn)品的試制圖紙理解，整理及匯總，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)

　　2、負(fù)責(zé)試制項(xiàng)目試制產(chǎn)品依據(jù)目前試制車間能力的工藝策劃。

　　3、負(fù)責(zé)制定試制產(chǎn)品的《試制計(jì)劃表》并跟蹤

　　4、試制零部件的采購過程跟蹤，零部件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢查

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書制定，控制計(jì)劃制定

　　6、現(xiàn)場問題快速響應(yīng)及處理，試制樣件的狀態(tài)跟蹤。

　　7、制作產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范，制作樣件發(fā)貨狀態(tài)表。

　　8、試制項(xiàng)目試制零件的`庫存管理表

　　任職要求：

　　兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，本科學(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)。具備一定的中英文口頭及書面表達(dá)能力。

　　要求溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，接受偶爾的加班。

車間管理崗位職責(zé)5

　　1、對(duì)裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項(xiàng)工作，強(qiáng)化職責(zé)，明確工作責(zé)任，形成高效運(yùn)作的工作氛圍。

　　2、負(fù)責(zé)裝配車間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　3、加強(qiáng)裝配車間5S稽查和管理，對(duì)出現(xiàn)的`問題及時(shí)解決，以確保公司和員工的安全;

　　4、負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。

　　5、負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報(bào)并形成文字報(bào)告記錄。

　　6、負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。

車間管理崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。

　　3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識(shí)和GMP意識(shí)。

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，完成各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，對(duì)于生產(chǎn)中沒有達(dá)標(biāo)出現(xiàn)偏差的'情況，進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)糾正并制定預(yù)防措施，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。

　　6、確保車間定置管理、標(biāo)識(shí)管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

　　7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排，確保各個(gè)崗位安全有序開展工作。

　　8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

車間管理崗位職責(zé)7

　　1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估;

　　2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計(jì)劃表，追蹤落實(shí)好訂單上線前的各項(xiàng)物資、技術(shù)資料準(zhǔn)備情況;

　　3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負(fù)責(zé)解決流入下道工序的.產(chǎn)品質(zhì)量事故;

　　4.提供技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新，工藝流程的合理性評(píng)估即提出修改建議;

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;

　　6.做好人才培養(yǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

　　7.對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制定有效改善方案，追蹤結(jié)果。

車間管理崗位職責(zé)8

　　負(fù)責(zé)MRO各類品類以及間接材料的采購，收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;

　　標(biāo)準(zhǔn)工具，刀具，夾具的領(lǐng)用，登記及管理

　　已有工裝夾具的修理，預(yù)防性和預(yù)測性維護(hù)管理，以及采購復(fù)制新的工裝夾具;

　　新的工裝夾具的評(píng)審，采購，收貨，送檢及安裝;

　　生產(chǎn)材料(勞保產(chǎn)品，條碼紙，砂輪等)的采購及發(fā)放管理;

　　嚴(yán)格執(zhí)行夾具管理流程的執(zhí)行，并根據(jù)運(yùn)作的實(shí)際要求不斷優(yōu)化管理流程;

　　能夠及時(shí)的協(xié)調(diào)、處理、匯報(bào)現(xiàn)場發(fā)生的夾具突發(fā)問題;

　　能夠根據(jù)運(yùn)作的數(shù)據(jù)預(yù)測，預(yù)算，控制和核算間接材料的單臺(tái)成本;

　　能夠牽頭進(jìn)行間接材料降成本的跨部門的項(xiàng)目，并跟蹤維持項(xiàng)目的效果;

　　定期向MRO經(jīng)理匯報(bào)工作并負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)安排的.其他工作任務(wù)。

　　有效的應(yīng)用采購系統(tǒng)以及MAXIMO設(shè)備管理系統(tǒng)，提供真實(shí)有效的工裝和夾具的維護(hù)與管理數(shù)據(jù)。

　　參與日常的5S檢查工作并能參與5S發(fā)現(xiàn)項(xiàng)整改。

　　嚴(yán)格遵守MRO備品備件的管理要求與使用規(guī)范。

車間管理崗位職責(zé)9

　　1、規(guī)范車間工藝管理，確保藥品生產(chǎn)過程工藝穩(wěn)定、操作規(guī)范。

　　2、開展工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)，不斷提升工藝與質(zhì)量控制水平。

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝、設(shè)備清潔驗(yàn)證和驗(yàn)證后的改進(jìn)和培訓(xùn)工作。

　　4、協(xié)助車間主任工作，在車間主任不在崗時(shí)履行車間主任職責(zé)。

車間管理崗位職責(zé)10

　　車間管理員職責(zé)

　　一、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握車間進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

　　二、 加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

　　三、 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

　　四、合理分配安排工作，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。有權(quán)禁止車間人員的`違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

　　六、工作細(xì)心認(rèn)真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

　　七、 實(shí)行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握制造工藝、設(shè)備操作技術(shù)。開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。

車間管理崗位職責(zé)11

　　1.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的.規(guī)劃擬定人員編制;

　　3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

　　4.對(duì)車間員工展開、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);

車間管理崗位職責(zé)12

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令，按照車間主任的安排組織、監(jiān)督人員安排生產(chǎn)；

　　2、協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作；

　　3、配合公司gmp、iso自查及驗(yàn)證與再驗(yàn)證工作；

　　4、負(fù)責(zé)車間各種物料的領(lǐng)用及管理；

　　5、協(xié)助新產(chǎn)品的`試制及新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作。

　　6、負(fù)責(zé)收集與整理批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)用各類表格、物料平衡、合格證等；

　　7、協(xié)助其他部門編寫、制訂與修改有關(guān)本工序的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)程和sop及其他文件。

　　任職要求：

　　1、食品、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

　　2、一年以上藥品或保健食品相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，且有車間一線工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉中藥提取或口服液制作工藝，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

車間管理崗位職責(zé)13

　　1、生產(chǎn)過程的全面監(jiān)控和指導(dǎo)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，滿足出貨交付任務(wù)需求;

　　2、負(fù)責(zé)車間各體系運(yùn)行，對(duì)重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源、HS污染源實(shí)施有效控制;

　　3、負(fù)責(zé)車間員工生產(chǎn)技術(shù)、技能培訓(xùn)，優(yōu)化組織架構(gòu)和生產(chǎn)工序;

　　4、制定規(guī)定流程，建立質(zhì)量體系;

　　5、負(fù)責(zé)車間品質(zhì)異常處理及整改措施實(shí)施，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、建立車間安全規(guī)章制度，組織車間安全檢查，負(fù)責(zé)車間安全管理;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門可能發(fā)生的緊急狀況，采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理。

車間管理崗位職責(zé)14

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的安排， 保質(zhì)保量的完成每天的調(diào)試任務(wù)

　　2、確保調(diào)試零件的質(zhì)量，對(duì)因調(diào)試質(zhì)量而影響的生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)

　　3、積極配合組長推進(jìn)本組的各項(xiàng)改進(jìn)方案

　　4、積極主動(dòng)的解決本組出現(xiàn)的各種質(zhì)量及技術(shù)問題，并配合組長制定相應(yīng)的.解決方案和糾正預(yù)防措施

　　5、認(rèn)真執(zhí)行公司的車間管理制度

　　6、嚴(yán)格遵守同崗位相關(guān)的各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求，確保達(dá)到合規(guī)性要求

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行6S的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保負(fù)責(zé)區(qū)域保持整潔

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要配合車間員工缺勤頂崗調(diào)配和作業(yè)員操作技能培訓(xùn)

　　9、服從上級(jí)安排其他工作

車間管理崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度和流程體系;

　　2、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系，指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的`生產(chǎn)及管理問題;

　　4、負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移工作，保證項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)部門人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平，營造積極的工作氛圍，對(duì)內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識(shí)和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

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