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車間生產主任崗位職責

更新時間：2024-08-12 21:58:43

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車間生產主任崗位職責(15篇)

　　在不斷進步的時代，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編為大家整理的車間生產主任崗位職責，歡迎大家分享。

車間生產主任崗位職責1

　　1.制定生產部門規章制度流程，執行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。

　　2.對生產作業過程進行監督、指導、和管控，參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。

　　3.全面貫徹執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證。

　　4.加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的'信息溝通。

　　5.匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程降低增效。

　　6.負責與工程管理部門協作，對生產設備及庫存貨品進行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。

　　7.負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。

　　8.生產團隊管理，與人力資源部門進行協作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。

　　9.完成上級交辦的其他工作

車間生產主任崗位職責2

　　1、建立并完善生產部的管理規范與制度，根據集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;

　　2、組織并協調生產部內的的生產活動，協調產銷關系;

　　3、管控生產成本、及各項費用提高勞動生產效率，降低單噸制造費用;

　　4、負責生產過程控制的有效實施，使產品的.質量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;

　　5、負責各類安全、環境措施的有效實施。樹立安全、環境意識，指揮調度生產時須將安全;

　　6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;

　　7、負責生產設備使用，管理確保設備正常運轉，統籌規劃設備采購等;

　　8、積極進行企業文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內容傳達下去并落實實施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發大家的工作積極性。

車間生產主任崗位職責3

　　1、制定科學的生產計劃，完成企業生產目標，對公司生產管理全面責任。

　　2、建立或完善生產管理相關制度并組織實施，保證安全生產、避免隱患。

　　3、跟蹤生產過程，科學合理的管控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等，并及時解決生產中出現的'問題、避免安全事故發生。

　　4、協助研發部門對新產品開發、試產、量產，改進技術和工藝流程來提高產品質量或生產效率。

　　5、負責工廠生產設備定期維護，保證生產設備處于正常運行狀態。

　　6、指導、監督、檢查下級的各項工作，培養優秀的下屬。

　　7、完成上級領導交辦的其他工作。

車間生產主任崗位職責4

　　1、負責加工車間的日常計劃編制、調整、執行監督的`管理，確保產品交期;

　　2、負責車間人員調配，工作量完成情況考核;

　　3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;

　　4、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

　　6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;

　　7、負責對生產統計結果的審核并做好每月生產報表及各項統計;

　　8、推動現場6S管理。

車間生產主任崗位職責5

　　生產管理

　　1）組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。

　　2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要；及時處理生產異常情況。

　　3）控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。

　　物料控制

　　1）組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2）生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。

　　質量控制

　　1）執行質量方針、計劃，組織實施“持續改進”，開展質量攻關活動。

　　2）對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。

　　其他日常工作

　　1）制定相關工作制度，優化工作流程，提升整體效率。

　　2）統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。

　　3）監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動率。

　　3）參與工藝改進和供應商評估工作。

車間生產主任崗位職責6

　　1。負責車間生產的統籌安排、產品的質量、產品的交期；

　　2。負責車間周度、月度工作計劃的`制定；

　　3。負責組織車間周度、月度會議；

　　4。負責車間生產效率提升；

　　5。負責車間管理工作的改善；

　　6。負責車間各部門人員調動；

　　7。對車間生產的安全管理工作負責；

　　8。負責車間與其它部門之間的工作協調；

　　9。完成上級領導安排其它的工作。

車間生產主任崗位職責7

　　一、工作內容及要求：

　　1、根據公司下達的生產計劃組織生產;同時根據公司臨時性要求或發貨需求及時靈活地進行生產調整，并堅決貫徹執行公司的各項規章制度和上級有關決定。

　　2、按時召開生產碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產完成情況并布置下月工作。

　　3、熟悉生產車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調節方法。做生產記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。

　　4、督促、協助庫管員做好車間產品的統計工作，嚴格執行公司有關制度，規范、節約原料(卸車要規范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產效益。

　　5、負責車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。

　　6、負責車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優化配置，提高管理效益。

　　7、負責安全文明生產，對職工經常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發生。

　　8、加強職工生產技能培訓，利用業余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。

　　9、強化車間衛生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛生狀況，保持車間干凈、整潔。

　　10、督導車間生產質量，采取質檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯合檢查及配合公司派員抽查的.方式進行質量監督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產品質量達標;同時能夠準確分析判斷生產質量問題的原因，并積極采取措施糾正、預防。

　　11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。

　　12、做好車間內的防火、防爆等安全保衛工作，經常檢查電源開關處、接線處等事故易發部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。

　　13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發放季度或年度獎金的依據之一。

　　14、在日常工作中，對各班(組)長及質檢員(包括業務員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創新，努力提高工作效率。

　　15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養優秀人才。

　　16、做好職工的思想教育工作，經常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯絡，確保職工工作穩定、踏實。

　　17、保守企業生產技術經營管理中的秘密，在職權范圍內車間的各種生產工藝及操作規程等不可泄露。

　　18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產正常、有序的進行。

　　二、權限與職責：

　　1、有權根據車間內實際情況制定合理可行的內部規定，并在本車間實行。

　　2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。

　　3、有對本車間內違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權。

　　4、對本車間出現的管理失誤(質量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價60%。

　　5、嚴格執行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。

　　6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產質量、安全及設備、機器運轉情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。

　　7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。

　　8、對生產的產品質量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結穩定負責。

　　9、對職工的工作態度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。

車間生產主任崗位職責8

　　1.負責車間生產的統籌安排、產品的質量、產品的交期;

　　2.負責車間周度、月度工作計劃的制定;

　　3.負責組織車間周度、月度會議;

　　4.負責車間生產效率提升;

　　5.負責車間管理工作的改善;

　　6.負責車間各部門人員調動;

　　7.對車間生產的`安全管理工作負責;

　　8.負責車間與其它部門之間的工作協調;

　　9.完成上級領導安排其它的工作。

車間生產主任崗位職責9

　　1。負責生產車間各工序、班組生產安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質量關，全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。

　　2。負責各工序、班組生產物料的管理和監督，核實生產數據和操作記錄。

　　3。督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的'情況，正確使用、維護設備，確保生產質量和完成生產任務。

　　4。加強安全管理，切實做好安全生產。

　　5。熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。

　　6。負責員工績效考核，月底工資結算。

車間生產主任崗位職責10

　　1、負責質量體系在本車間的貫徹、實施；

　　2、負責車間生產設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理；

　　3、負責生產進度計劃的'銜接與人員組織；

　　4、負責車間物料消耗的有效控制與管理；

　　5、負責產品生產質量標準/規范的執行檢查與監督；

　　6、負責本車間生產成本統計、分析、控制與改進；

　　7、負責本車間安全生產的監督、檢查；

　　8、負責車間現場“6S”管理；

　　9、負責本車間和公司、部門資訊公布；

　　10、需汽車注塑行業相關。

車間生產主任崗位職責11

　　1、確保生產部以任務單形式下達的`日生產任務的完成。

　　2、參與產品實現過程的質量策劃，落實質量控制各項措施，組織全面質量管理和全員質量管理活動，確保公司質量目標的達成。

　　3、貫徹落實公司人事、設備、安全、質量等各項規章制度。

　　4、根據工票開出領料單領取輔助材料并發放。

　　5、合理編排班組，安排維修人員工作。

　　6、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。

　　7、掌握員工思想動態，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產部經理報告員工動態及員工意見要求。

　　8、做好員工技術考核、績效考核和考勤工作

　　9、完成領導交辦工作

車間生產主任崗位職責12

　　1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關系。

　　2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。

　　3、參與分析生產制造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告，及時發現并解決問題。

　　4、實施生產計劃的.檢查和進度控制。

　　5、負責生產報表的審查和呈報工作。

　　6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制，實施質量自檢。

　　7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。

　　8、負責生產現場使用的標準制訂、更新。

　　9、負責監督管理車間員工的上班情況。

車間生產主任崗位職責13

　　1、負責外發資源的管控，同時具備較多的加工廠資源;

　　2、精通家具類服裝成本核算及外發成本核算，對外發訂單的貨期、品質有較強的掌控能力;及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　3、根據生產計劃，預算生產材料，審核生產制單，安排加工廠生產，跟進質量監控，流程追蹤，確保生產計劃準確達成;

　　4、負責面、輔料及各類產品質量的監管，以及生產版型的確認;

　　5、負責跟單QC及采購的'日常管理及技能培訓;負責產品信息錄入與交接，協調部門與外發工廠的工作進程;

　　6、根據公司發展需要，大力開發和篩選符合公司產品生產的加工廠。對可能協作的加工廠的管理、產能、質控進行檢驗，評估，及時調整。

車間生產主任崗位職責14

　　1、組織實施車間生產計劃

　　（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃

　　（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃

　　（3）合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

　　2、生產過程管理

　　（1）主持車間例會，全面協調車間工作

　　（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

　　3、生產現場管理

　　（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識

　　（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理

　　（3）按時考核車間員工的6S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

車間生產主任崗位職責15

　　說明：車間主任是生產車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。

　　具體崗位職責

　　一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　三、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　四、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。

　　六、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工具和量具，做到文明生產。

　　八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作，經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。

　　九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　十、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；

　　十二、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　十三、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

　　十四、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

　　十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　十六、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。

　　十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。

　　二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

　　二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產全過程進行監控。

　　二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　二十三、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

　　二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力

　　二十六、對違反本車間有關規定的.員工有自行處理權，對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。

　　車間主任的工作任務和職責

　　具體任務:

　　1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

　　2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部（生產任務記錄卡）。

　　4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

　　5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序的合理性，協助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　7、每天召開晨會，定期組織召開生產會議。

　　責任簡列：

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2、對車間的生產任務負責。

　　3、對車間生產產品的品質負責。

　　4、對車間流水生產是否暢通負責。

　　5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

　　6、對車間員工的穩定負責。

　　7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

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