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在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的風(fēng)電場場長崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
風(fēng)電場場長崗位職責(zé)1
風(fēng)電場場長是生產(chǎn)行政管理、安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作的負責(zé)人。
在主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成公司下達的各項任務(wù)。
工作內(nèi)容及要求
堅持“預(yù)防為主、安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針,防止發(fā)生人身及設(shè)備事故。
根據(jù)公司下達的任務(wù)，制定生產(chǎn)部的計劃、方針、目標(biāo)并分解落實到班組。合理組織生產(chǎn)要素，明確各班組及各專責(zé)人的職責(zé)范圍，充分發(fā)揮調(diào)動各班組和全體職工的積極性，及時全面地完成公司下達的各項任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟指標(biāo)。
貫徹落實“兩票”、“三制”等各種規(guī)章制度，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟運行。按公司內(nèi)要求，加強計劃管理。及時組織有關(guān)人員編制本部門年度工作計劃，可靠性措施，設(shè)備檢修計劃、更新改造計劃、備品配件、材料計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃、安全生產(chǎn)計劃等。
加強本部門各專業(yè)技術(shù)管理，基礎(chǔ)工作，建立健全本部門各項各種技術(shù)檔案，建立健全設(shè)備臺帳和各項標(biāo)準(zhǔn)、制度等。
加強專業(yè)管理、班組管理，逐級嚴(yán)格考核。
檢查督促各班組保管好文件、圖紙、技術(shù)資料等，使之符合檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。深入現(xiàn)場，了解掌握重大設(shè)備缺陷及其處理情況，必要時參加大小修后的驗收工作。
主持召開生產(chǎn)會，檢查上周的工作情況，聽取各班組的工作匯報，布置本周的重點工作。
組織召開事故分析會狠抓“四不放過”原則的落實。
主持召開安全例會，分析、總結(jié)上月安全情況，布置安排改進措施。
了解、檢查各班組安全、經(jīng)濟運行、文明生產(chǎn)及勞動紀(jì)律情況，督促、檢查安全措施的`落實情況。
經(jīng)常巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，查閱班長及各主要崗位日志和運行報表。
做好職工思想政治工作，教育職工遵紀(jì)守法，愛廠愛崗，提高職工的政治素質(zhì)。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
做好上半年和全年的工作總結(jié)及下半年、下年度的工作計劃。按時參加廠部召開的生產(chǎn)會及其他應(yīng)參加的會議。
責(zé)任與權(quán)限
對風(fēng)電場安全生產(chǎn)負全面責(zé)任
對風(fēng)電場行政、生產(chǎn)經(jīng)營工作擁有全面領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、決策權(quán)、指揮權(quán)。有權(quán)推薦專業(yè)工程師、班長等人選。
有權(quán)審核任免各崗位值班人員，根據(jù)工作需要對本部職工在運行內(nèi)部進行調(diào)整、調(diào)動。
有權(quán)表揚、獎勵在安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)中做出突出貢獻的職工。有權(quán)對工作失職、違章、違紀(jì)的責(zé)任者進行批評、教育、停職檢查、直至下崗。對情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提出行政處理意見，報有關(guān)部門審批。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章或危及人身、設(shè)備安全的指令。
檢查與考核
按公司有關(guān)規(guī)定及本職責(zé)進行檢查與考核。
風(fēng)電場場長崗位職責(zé)2
（一）風(fēng)電場場長對風(fēng)電場安全生產(chǎn)全面負責(zé)。負責(zé)制定年度安全目標(biāo)計劃，組織制定實現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)計劃的具體措施，按四級控制原則，層層落實安全責(zé)任和生產(chǎn)任務(wù)，確保風(fēng)電場安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
（二）組織實施上級下達的“兩措”計劃，結(jié)合安全性評價等情況，組織編制風(fēng)電場的年度“兩措”計劃，經(jīng)審批后組織實施。
（三）組織開展安全性評價，推行危險點分析和預(yù)控、點檢等工作，切實落實各項現(xiàn)場安全措施。組織編制現(xiàn)場處置方案。
（四）組織或參加制定重要或大型檢修（施工、操作）項目安全組織技術(shù)措施，并對措施的.正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（五）每月定期召開安全分析會，至少參加一次班組的安全日活動，檢查班組安全活動記錄，并提出改進要求。
（六）組織安全檢查活動，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
（七）組織安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、考試及新入廠員工的安全教育工作，協(xié)調(diào)風(fēng)電場與各協(xié)作單位之間的配合關(guān)系。
（八）做好重大危險源、特種設(shè)備、危險物品、特種作業(yè)人員、臨時聘用人員的安全管理工作。
（九）主持或參加有關(guān)事故調(diào)查處理工作，對風(fēng)電場事故統(tǒng)計報告和報表的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。
（十）負責(zé)對新入廠人員(包括實習(xí)、代培人員)及時組織安全教育（風(fēng)電場級安全教育）、考核；對員工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。
風(fēng)電場場長崗位職責(zé)3
1．在場長的領(lǐng)導(dǎo)下，對自已分管的'工作負責(zé)組織完成，如有特殊情況，及時向場長匯報。
2．每天到現(xiàn)場全面了解運行方式和生產(chǎn)情況以及存在的設(shè)備缺陷，必要時和有關(guān)技術(shù)人員協(xié)調(diào)處理缺陷的方案。
3．參加本專業(yè)的安全分析會，及時解決所管轄專業(yè)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。
4．對生產(chǎn)存在的不安全和不合理現(xiàn)象及時制止或提出自已的建議。
5．發(fā)生事故或異常時，負責(zé)指揮檢修處理缺陷，把事故控制在最小范圍內(nèi)，并采取有效措施盡快恢復(fù)正常運行。
6、協(xié)助場長做好職工安全培訓(xùn)和教育工作。
7．協(xié)助場長做好風(fēng)場里管理和危險點預(yù)控等工作。
8.完成隊長交辦的其他臨時性工作。
9、協(xié)助場長控制好風(fēng)場二類障礙及輕傷以上事故的發(fā)生。
風(fēng)電場場長崗位職責(zé)4
積極配合生產(chǎn)運維部的工作并及時提出個人意見或建議；支持值長的工作并加以指導(dǎo)、督促，辦事公開、公正、透明，團結(jié)風(fēng)電場全體員工，保質(zhì)保量地完成部門經(jīng)理與場長布置的各項任務(wù)；審核備品備件、工具采購申請，定期檢查庫房臺帳和管理工作。
配合部門負責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施；風(fēng)電場半年檢修和全年檢修計劃的審核。
隨時配合部門對公司企業(yè)文化、經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的`執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實責(zé)任，制定防范措施。
認真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的管理理念進行管理與生產(chǎn)。
認真貫徹執(zhí)行上級的指令，完成風(fēng)電場工作。
按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運行規(guī)程》、《風(fēng)電場檢修規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項預(yù)防措施。
負責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計劃，上報部門并組織員工共同努力如期完成。
做好員工的培訓(xùn)工作，注重實效，不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團隊精神等。
抓好各值建設(shè)，掌握員工動態(tài)，培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。
風(fēng)電場場長崗位職責(zé)5
一、崗位職責(zé)
第1條在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，直接對農(nóng)場的工作負責(zé)，并在工作中遵守國家的法律、法規(guī)及公司、礦的各項規(guī)章制度。
第2條制定農(nóng)場的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。
第3條努力學(xué)習(xí)農(nóng)作物種植和樹木栽培技術(shù)，根據(jù)季節(jié)變化，培育出適合職工食用的時令蔬菜。
第4條積極參與農(nóng)場的正常工作，協(xié)調(diào)好同志之間的關(guān)系，并按照工作標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)場員工進行考核。
第5條遵守勞動紀(jì)律，合理安排勞動時間，帶領(lǐng)其他人員出滿勤干滿點。
第6條管理好工具、肥料和農(nóng)藥，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自發(fā)放他人。
第7條嚴(yán)格管理，杜絕浪費，杜絕“三違”。
第8條副場長協(xié)助場長做好農(nóng)場的各項工作。
第9條按時完成年度經(jīng)濟指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
第10條嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。
二、責(zé)任追究
第11條出現(xiàn)下列情況之一的，追究其相關(guān)責(zé)任：
1、違反公司、礦有關(guān)管理制度的'，按相關(guān)的規(guī)定處罰；
2、不能很好的組織農(nóng)場員工合理安排勞動時間，不遵守勞動紀(jì)律，罰款50—100元/次；
3、不努力學(xué)習(xí)相關(guān)栽培技術(shù)，不能有計劃地種植農(nóng)作物和時令蔬菜，罰款100—300元；
4、不能及時進行施肥、噴藥，不愛護工具，出現(xiàn)嚴(yán)重浪費，罰款100—200元；
5、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，罰款100—200元。
風(fēng)電場場長崗位職責(zé)6
一、按場管委會班子成員分工情況，協(xié)助場長抓好產(chǎn)業(yè)工作，管理日常產(chǎn)業(yè)事務(wù)。
二、科學(xué)疏引生產(chǎn)經(jīng)營項目，做好做實產(chǎn)業(yè)工作。
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目科學(xué)有序生產(chǎn)。
2、綠化大苗的市場尋找，積極完成經(jīng)濟指標(biāo)。
3、四小自營經(jīng)濟的發(fā)展壯大。
三、負責(zé)對場林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃與合理布局并進行科學(xué)分析評估，掌握熟悉第一手資料。
四、負責(zé)產(chǎn)業(yè)項目的生產(chǎn)質(zhì)量，技術(shù)要求，現(xiàn)場監(jiān)督檢查，資料建檔等管理工作。
五、切實做好安全生產(chǎn)教育工作，保障產(chǎn)業(yè)工作的安全生產(chǎn)。
六、經(jīng)常性組織開展產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)和自覺促進管理層面的知識更新，提高業(yè)務(wù)和工作能力。
七、按時上報產(chǎn)業(yè)管理月報表，年終向主管產(chǎn)業(yè)科書面匯報全年產(chǎn)業(yè)工作。
八、配合其他班子成員的分管工作（資源林政管理工作）,做到互同互助，我中有你，你中有我，從而形成搞活場一切事務(wù)通盤棋的.戰(zhàn)略。
九、搞好場長臨時安排的其它工作任務(wù)。
風(fēng)電場場長崗位職責(zé)7
1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益，積極完成上級下達的安全、文明、生產(chǎn)各項任務(wù)。在場長有事外出離開電場時由副場長全面負責(zé)電場生產(chǎn)的各項工作。
2、積極配合生產(chǎn)運維部的工作并及時提出個人意見或建議；支持值長的工作并加以指導(dǎo)、督促，辦事公開、公正、透明，團結(jié)風(fēng)電場全體員工，保質(zhì)保量地完成部門經(jīng)理與場長布置的各項任務(wù)；審核備品備件、工具采購申請，定期檢查庫房臺帳和管理工作。
3、配合部門負責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施；風(fēng)電場半年檢修和全年檢修計劃的審核。
4、隨時配合部門對公司企業(yè)文化、經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實責(zé)任，制定防范措施。
5、認真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的管理理念進行管理與生產(chǎn)。
6、認真貫徹執(zhí)行上級的`指令，完成風(fēng)電場工作。
7、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運行規(guī)程》、《風(fēng)電場檢修規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項預(yù)防措施。
8、負責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計劃，上報部門并組織員工共同努力如期完成。
9、做好員工的培訓(xùn)工作，注重實效，不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團隊精神等。
10、抓好各值建設(shè)，掌握員工動態(tài)，培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。
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