在日新月異的現代社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的工程部主管具體崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程部主管具體崗位職責1

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進行全面管理，向工程部主管負責。

　　2、 負責審批各專業設備設施年度更新、維保、工程改造、設備采購計劃、預算及實施方案，修訂部門各項管理規章制度，報物業總經理審批后執行。

　　3、負責公司所有項目的工程部管理及監管工作，包括但不限于錦秋物業工程部、霄云路工程部。

　　4、加強能源管理，在保證正常運行情況下，___限度降低能耗。

　　5、負責安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗收工作，安排對裝飾裝修過程進行巡查記錄。監管大廈公共區域裝修改造。

　　6、 負責與工程相關的.重大事故的調查分析及處理。

　　7、 負責合理安排工程部員工的日常工作;合理調配員工與設備設施，確保設備設施安全正常運轉。

　　8、負責監督大廈機電設備、計量設備、儀器儀表等按期檢定執行情況，確保檢測數據準確。

　　9、 負責大廈及其附屬設施設備的運行、維護保養、設備管理及工程遺留問題的處理，做好協調工作。

　　10、負責工程部員工安全生產管理監督、培訓、督導工作;負責本部門應急預案，定期組織培訓和演練，遇突發事件按與預案組織實施。確保不發生安全生產的責任事故。

工程部主管具體崗位職責2

　　1.全面負責分管專業設備的維修、保養、運行、節能及改造，并對負責分管專業設備的`防火安全負責。

　　2.制訂設備運行和維護保養工作計劃，檢查系統設備維護保養情況和工作質量，確保設備處于良好運行狀態。

　　3.建立健全所負責設備技術管理工作，逐步建立設備技術管理檔案及完善更新設備臺賬。

　　4.組織系統技術培訓，并對分管專業技改項目負管理責任。

　　5.提交工程專業,包括定期報告及緊急事故報告。

　　6.協助制定各設備各項保養計劃，并督促各系統遵照實施。

　　7.負責建立設備技術管理檔案和各系統設備的維護保養檔案工作。

　　8.對各系統維保質量嚴格把關，并做好記錄及存檔工作。

　　9.協助編制每年、季、月的機械物料計劃，做好申購及能源消耗的監控工作。

工程部主管具體崗位職責3

　　1、 制定設備設施管理并組織實施、指導、監督，確保項目設施設備的正常運行;

　　2、 擬定負責職場的工程專業年度重點工作制定與分解、實施、達成;

　　3、 評估辦公室設備設施運營情況，給與合理化更新/改造建議及方案。

　　4、 管控項目供電、暖通、電梯、消防運行，規范流程，降低設施設備的運行風險;

　　5、 制定物業工程類采購計劃，確保現場工程物料齊備;

　　6、 定期對樓宇供電、暖通、消防、電梯運行情況的核實，督促業主/物業對設備運行的不合格項整改;

　　7、 推進新交付項目的前期介入、設施設備承接查驗、以及不合格項整改，并提出合理化建議;

　　8、 負責工程部管理人員的管理培訓和考核工作，制定培訓計劃和組織實施以提高整體管理水平;

　　9、 負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行;

　　10、 根據甲方要求，進行評估以及執行小型整改工作。

　　11、 跟蹤、管控本項目涉及的能源消耗，確保公司的'節能計劃實施

　　12、 管理施工/維修相關的供應商，包括大物業、施工方、維修分包等。

　　13、 完成甲方交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責4

　　1. 集團各工廠的日常設備儀器采購與管理。

　　2. 集團各工廠的.建廠與產能擴充等工程項目管理。 (負責項目從地點評估、立項申請、啟動規劃、設計、設備採購到現場施工的全流程管理)

　　3. 集團化學品物流運營與管理。

　　4. 新事業導入的支持。

　　5. 主管任務交派

工程部主管具體崗位職責5

　　1、在工程部經理的領導下全面負責管理處設備設施的維修保養工作，對工程部經理全面負責。

　　2、落實本部門的規章制度、工作程序、工作標準，并對員工的工作質量經常進行指導、檢查和提出獎懲建議。

　　3、提出本部門的人員編制計劃經工程部經理核定報公司批準后執行。

　　4、組織落實設備設施的年度保養計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強檢項目的送檢。

　　5、做好設備設施的日常維護工作，保持設備完好率和正常運行。

　　6、編制每月材料計劃經工程部經理核定后上報公司。

　　7、組織制定工程維修的年度能源預算和維修預算，合理使用和調整各項費用的開支，嚴格控制運行維修成本。

　　8、負責“叁廢”的排放工作并保證達到國家排放標準。

　　9、組織員工每天對服務區域進行巡視，負責處理業主對設備環境的投訴;

　　10、匯總工程部各類設備技術資料并建檔。

　　11、嚴格控制水、電等消耗，降低成本，分月統計能源消耗計量工作。

　　12、審查設備配件的`申領計劃，組織制定并落實各項節約措施，最大限度的降低能耗，提高經濟效益。

　　13、負責對本部門員工的培訓教育和業務考核工作，不斷提高員工的業務和思想素質。

　　14、嚴格執行巡查制度，巡查記錄每月存檔。

　　15、負責本部門的安全工作并對突發事件盡快做出處理。

　　16、配合客服做好業主二次裝修工程的監控，嚴把隱蔽工程質量，搞好聯合驗收。

　　17、經常檢查機房、庫房、工作間，保持清潔整齊。

工程部主管具體崗位職責6

　　1、負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;

　　2、對工程管理工作進行指導，協調各方主體及內外部工作關系;

　　3、協調解決項目中的工程建設管理問題;

　　4、負責執行公司下達的.各項任務，并監督工作進行的全過程，定期匯報工程進展情況。

　　5、負責對公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報，嚴格執行公司施工項目管理要求標準。

工程部主管具體崗位職責7

　　1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、重安全、控成本完成任務;

　　2、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的'工作，客觀評價其表現，并對員工的培訓，提出獎懲、使用建議;

　　3、負責工程部團隊建設、人員考核、晉升、錄用、調崗;

　　4、負責制程設計開發及工程文件管控 ，工程規范及藍圖制定;

　　5、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責8

　　1.負責手持無繩吸塵器、電動牙刷、電動洗地機等產品的整體結構設計工作，包括原型設計、內部結構設計、風道設計等，同時與外觀工業設計人員對接設計細節;

　　2.建立仿真分析手段，優化吸塵器及清潔類產品的`氣流風道，負責風道的打樣，提出測試方案，以及問題點分析和優化，與電機、硬件部分協調一致，及時完成整機設計開發;

　　3.負責把握產品的塑膠工藝流程以及表面處理，跟蹤模具廠以及委外生產的技術問題并及時處理，保證交期;

　　4.負責產品結構部分的測試計劃制定，以及開發階段的相關結構部分測試以及驗證，協調公司各相關部門完成生產計劃;

　　5.負責OEM和ODM客戶產品制造過程的監督、質量把控以及處理產品制造過程中的異常情況。

工程部主管具體崗位職責9

　　1、開展督導實施工程部整體工作;

　　2、負責維修工作的指導、檢查、監督工作;

　　3、負責編制服務范圍內設施維修保養計劃，定期對設施運行情況進行統計分析，并制訂相應的糾正、預防措施;

　　4、負責定期對服務范圍內房屋本體、電梯、配電設備、消防設施、監控設施等進行巡查，發現問題及時上報校方;

　　5、協助校方對設施設備維保單位的`服務質量進行檢查監督，發現問題及時上報校方;

　　6、負責制訂節能降耗工作建議方案，并協助校方實施;

　　7、負責對本部門員工的月度工作績效考核;

工程部主管具體崗位職責10

　　1、負責執行各項規律制度和安全操作規程，協助部門負責人制定所管轄范圍內的維修保養計劃，并進行落實、檢查;

　　2、負責檢查和監督所轄技工按要求及時填寫設備維修記錄表，規范日常維修管理;

　　3、負責監督、跟進相關外包工程的進展情況;

　　4、負責參與二次裝修相關專業的圖紙審核，施工現場巡檢，竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;

　　5、負責廣場公共區域墻面、地面、門等設施維修、油漆翻新，保持廣場品牌形象;

　　6、負責定期開展對所轄技工的業務培訓和考核工作,本班組的`技術檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;

　　7、負責帶領班組處理突發應急事件,完成上級領導交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責11

　　1、在工程經理的監督和領導下，協助負責部門日常運作。

　　2、確保公寓內部所管轄的系統及附屬設備的正常高效運轉，切實執行上級指示，認真貫徹落實崗位職責

　　3、監督下屬員工嚴格執行操作規程及遵守員工守則，在工程經理不在的`情況下負責部門的正常運轉。

工程部主管具體崗位職責12

　　1.管理所有技術人員完成整個項目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質量、低廉的價格和及時的交付來支持項目的順利運行。

　　2.與不同的利益相關者或部門協調，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合EHS要求。

　　3.評估所有技術人員的工作表現并提升他們的能力。

　　4.維護車間設備、機器和設施。通過內部或外部的教育和培訓課程，確保技術人員獲得必要的能力和技能。

　　5.確保技術人員執行工程部的工作流程。確保車間的.6S。

　　6.根據公司的使命、愿景和價值觀管理、發展和激勵技術人員。與下屬進行員工對話。

　　7.計劃和管理裝配和包裝工具，測量工具的管理和校準，以及技術人員日常工作所需的貨架。

　　8.根據工程經理的指示，管理車間的布局組織，協調不同項目的空間資源分配。