在當今社會生活中，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家整理的項目副經理的崗位職責，希望能夠幫助到大家。

項目副經理的崗位職責1

　　(1)協助項目經理,對項目經理部的施工生產管理負全面責任,遵照施工規范、操作規程、驗收標準、質量體系文件運行規定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業計劃,認真履行企業法人代表(或委托人)與業主簽訂的工程承包合同,做到重信守約、優質、高速、低耗、文明地完成施工任務。

　　(2)負責編制項目經理部的年、季、月、旬施工作業計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設備、構件、周轉料具、小型機具等的平衡工作,(督促所分管業務部門向公司內部市場簽訂相應的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質、保量、按時進入項目。

　　(3)主持召開項目生產調度會和重點部位、關鍵工序作業碰頭會,經常檢查重點工程、重點部位、關鍵工序的技術措施、質量、安全保證措施,項目質量保證計劃的執行情況,協調解決好施工生產中存在的矛盾。

　　(4)根據施工中出現的問題,認真按施工過程控制程序文件規定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執行情況進行分析,發現差距和不足,及時調整予以完善,同時通過生產調度會或碰頭會落實到綜合工長、作業隊組,以保證達到工期、質量、安全、文明施工和成本管理目標。

　　(5)組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的.管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環境綜合管理,做到安全生產。

　　(6)負責項目綜合統計的管理工作,組織有關部門、統計人員學習統計法和上級的有關規定,使項目的各項統計報表、統計資料、統計分析達到準確、及時、全面、系統。

　　(7)負責項目經理部生產管理方面各項經濟技術指標的分解、落實、兌現工作。

　　(8)協助項目經理完成項目竣工交驗后的工程結算、資料匯總、項目總結工作,并配合好企業對項目的全面審計。

項目副經理的崗位職責2

　　i.認真執行本企業的領導和安全部門在安全生產方面的指示和規定，對本項目的職工在生產中的安全健康負全面責任。

　　ii.在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。

　　iii.經常檢查生產現場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點以及生活設施等是否符合安全衛生要求。

　　iv.按時提出本項目安全技術措施計劃項目，經上級批準后負責對措施項目的`實施。

　　v.制定和修訂本項目的安全制度，經質安部審查，提出意見，企業主管領導或安委會批準后執行。

　　vi.經常對本項目職工進行安全生產思想和技術教育，對新調入項目的工人進行安全生產現場教育；對特種作業的工人，必須嚴格訓練，經考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。

　　vii.發生事故時，應及時向主管領導和安全部門報告，并協助企業領導、安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。

　　viii.開展各項工作時，要制定具體的安全管理措施。

　　ix.每季度向安全第一責任人填報季度報告書。

項目副經理的崗位職責3

　　(1)認真執行公司的質量方針及作業指導書,嚴格按照質量保證體系和質量管理體系實施貫徹,確保工期進度、質量、安全、創建文明工地目標的.實現。

　　(2)負責工地施工進度計劃的編制及施工方案和質量計劃的實施。

　　(3)全面負責項目部各分部分項工程的施工,嚴格按照施工規范、操作規范進行施工,合理安排工序,確保產品質量。

　　(4)負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應,有計劃地安排施工機械和材料的進出場。

　　(5)負責按相關規定認真簽寫施工日志。

　　(6)全面負責項目部的安全生產活動,落實安全保證措施。

　　(7)協助項目經理做好與分包單位、建設單位、監理公司等單位的配合工作。

項目副經理的崗位職責4

　　1、貫徹經理負責制的管理體制和層級管理原則,協助經理協調公司各方面工作。

　　2、分管公司管理處、工程部的工作,負責分包供應商的選擇與分包合同的評審工作,協調、指導管理處的工作。

　　3、參與制定公司人事變動、人員勞動工資、獎金分配、勞動福利等的決策方案和管理制度,合理分配勞動報酬,調動員工積極性。

　　4、時處理管理處反映的問題,協調各部門之間的工作關系,以利各項工作的開展。

　　5、助經理編制公司長期發展規劃和近期計劃,審定年度經營計劃。

　　a)協助經理進行質量計劃的編制,參與重大合同的'評審、簽定。

　　b)定期走訪重要客戶,聽取意見并協調處理出現的問題。

　　c)監督公司工程技術人員的培訓工作。

　　d)研究、制定、審批重要設備改造、新增服務項目、開發項目的決策方案、投資計劃,決定后組織實施。

　　e)負責與有關單位溝通、協調,承擔與對口部門的聯系工作。

　　f)完成經理交辦的其他有關工作。

項目副經理的崗位職責5

　　1、審核、提交主管項目的工作計劃及預算計劃,并組織監督落實。

　　2、主持制訂、修訂主管項目的工作程序和規章制度,經批準后組織施行并監督檢查落實。

　　3、掌握主管項目的工作情況,適時向總經理匯報。

　　4、審批主管項目文件,在總經理授權下審批其他系統的文件。

　　5、負責協調主管項目的外部聯系工作。

　　6、負責協調主管項目與公司內部各部門關系。

　　7、負責主管項目員工的培訓和考核工作。

　　8、負責主管業務的檢查改進與研究發展,及時向總經理報告。

　　9、制訂下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。

　　10、指導、監督、檢查下級的各項工作。

　　11、定期向總經理述職。

　　12、及時、準確傳達上級批示并貫徹執行。

　　13、定期主持所主管業務例會,參加總經理辦公例會以及其他重要會議。

　　14、審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓計劃等工作報告。

　　15、在必要的`情況下向所屬下級授權。

　　16、及時對下級工作中的爭議做出裁決。

　　17、向上級或有關部門提供政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。

　　18、負責直接下級崗位人員的任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準。

　　19、領導做好主管業務文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

　　20、負責本人辦公室辦公用具、設備設施的登記保管與報損報失工作。

項目副經理的崗位職責6

　　1、協助制定并完善公司營運、市場推廣方面的各項管理體系、業務規范和制度；

　　2、根據項目的不同，制定出相應的預算規劃，使資金的.利用更為合理；

　　3、負責監督現場服務質量、環境質量、現場紀律、顧客投訴等制度執行；

　　4、撰寫工作成果報告，并進行營運、市場推廣成果效益評估，改善報告；

　　5、負責營運、市場推廣團隊的建設、管理；

　　6、完成上級領導交付的其他工作。

項目副經理的崗位職責7

　　⑴對本項目工程的安全生產負領導責任；

　　⑵協助項目經理主持貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理制度，或提出要求，并監督其實施；

　　⑶協助項目經理健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須及時向經營部申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作；

　　⑷協助項目經理組織落實施工組織設計中的安全技術措施，組織并監督項目工程施工安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施；

　　⑸協助項目經理主持制定年、月安全生產計劃，組織各有關部門解決實施安全生產計劃的有關問題，并主持監督其實施；

　　⑹協助項目經理主持研究解決重大工程項目、重大科技發展技改項目以及其他重大任務的安全生產方案和技術措施；

　　⑺協助項目經理主持定期的安全生產檢查和研究解決存在的問題；

　　⑻協助項目經理主持安全領導小組的'工作；

　　⑼協助項目經理定期向職工大會報告安全生產情況和措施；

　　⑽組織領導本企業和工程項目的安全生產教育和培訓、考核工作（包括外分包隊伍）；

　　⑾負責工程項目安全生產管理機構的領導工作，支持安全員的業務工作、認真聽取、采納有關安全生產工作的合理化建議，抓好并確保安全生產保證體系的正常運轉，確保安全保護和安全生產管理按規定要求到位；

　　⑿組織解決生產施工中發現的重大安全隱患；在發生安全和傷亡事故時，負責事故現場保護、職工教育和防范措施落實；

項目副經理的崗位職責8

　　1.在項目經理領導下，負責組織項目經理部的施工生產工作和行政管理工作，參與項目部重大問題的決策。

　　2.對分管工作全面負責，在分管系統內貫徹管理方針，落實分管系統內的目標和指標。

　　3.建立健全生產管理和行政管理體系，組織制定生產計劃和各項管理制度，并監督執行，確保工程的順利進行。

　　4.主持召開生產會議，部署生產計劃，合理配置人力資源和設備物資，搞好綜合平衡，掌握生產進度，確保生產計劃的'完成。

　　5.審批施工組織方案和單項分包合同。加強現場管理，及時處理施工生產過程中的疑難問題。強化安全、質量保證體系監督落實各項安全、質量保證措施。

　　6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產效率和經濟效益。

　　7.抓好分管職能部門的各項工作。當項目經理有事需離開項目部時，常務副經理代表項目經理行使主持日常行政工作職權.

項目副經理的崗位職責9

　　1.項目副經理是經理的助手,為項目經理負責,受項目經理委托,組織實施生產計劃。

　　2.統籌項目質量計劃編織及落實,開展質量安全教育,保證各項制度的正常進行,協調和處理好各部門之間的關系。

　　3.負責組織對所承擔的工程項目檢查,進行分項、分部工程檢查和評定。

　　4.深入現場解決問題,及時處理施工中的質量問題和其它難題。

　　5.組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的'建設,搞好安全生產,對安全生產及文明施工負主要責任。

　　6.負責項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工,搞好評比獎罰工作。

　　7.主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。

　　8.完成領導交辦的其它工作。

項目副經理的崗位職責10

　　1)對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負直接領導責任;協助項目經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規及各項安全生產管理制度;

　　2)組織實施項目安全工作規劃、目標及實施計劃,組織落實本項目的安全生產責任制;

　　3)組織建立并完善項目部職業健康安全管理體系,確保其有效運行;

　　4)參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,審批本項目工程的安全技術措施經費的使用計劃,并監督其實施;

　　5)組織本項目的安全生產宣傳教育工作;

　　6)組織實施本項目施工現場定期的.安全生產檢查,及時解決施工中的不安全生產問題;

　　7)認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保證項目安全生產保障體系的正常運轉;

　　8)發生事故,組織實施現場保護與搶救的具體工作,組織、配合事故調查的具體工作。

項目副經理的崗位職責11

　　1.帶領團隊進行整個項目運作,制定項目計劃及時間分配表,監督把控項目全階段的推進;

　　2.參與客戶會議,獨立進行項目匯報,促成項目的合作與推進;

　　3.代表公司設計團隊就項目設計問題直接與客戶溝通,領會客戶需求,傳達設計意圖,提出合理建議,并促進達成共識;

　　4.熟悉公司各項流程與標準,根據項目要求審核和監控項目各階段進程,協調各階段客戶的需求與我司內部工作安排的關系,高效合理控制工作節奏;

　　5.發現并解決項目過程中存在的問題,確保項目保質按時完成;

　　6.跟進項目款項的'到賬情況,保證公司項目資金各個階段的及時入賬。

項目副經理的崗位職責12

　　1、協助項目總對項目公司前期、中期、后期進行管理與運營,包括團隊組建、項目報批報建、項目建設、項目營銷推廣、項目結算及竣工驗收、內外部協調等全流程或部分管理工作;

　　2、根據公司總部確定的項目發展戰略及目標,協助項目總組織和協調公司內外資源,帶領團隊達成項目的各項經營指標和管理指標;

　　3、協助項目總建立和健全項目公司各項管理制度和流程,組織實施與監督,提高項目管理能力;

　　4、協助項目總進行公司團隊建設和管理,優化人才結構與人員配置,帶領團隊全面推進項目整體建設和營銷推廣等工作;

　　5、協助項目總維護項目公司與當地政府、主管機關及各職能部門的關系,保證項目管理各項工作有序推進。

項目副經理的`崗位職責13

　　1、全面負責項目公司的管理和項目運營，包括項目前期開發、建設和營銷等各個環節的工作，根據集團確定的項目發展戰略及目標，組織和協調公司內外資源，帶領團隊達成項目公司的.各項經營指標;

　　2、組織并審核項目公司年度資金預算編制，并整體協調和控制項目公司資金收支計劃;

　　3、負責管理并控制項目開發、建設質量與進度，合理控制各項成本;

　　4、負責項目公司銷售指標的落實;

　　5、負責所在項目的全面管理，營造良好的團隊氛圍，確保部門間的協調運轉;

　　6、負責項目公司各項管理制度和流程的運行，提高項目管理能力;

　　7、負責項目公司與政府、總承包商、合作伙伴間溝通及聯系工作;

　　8、做好內外協調，確保項目進度和開工、預售、融資、交房等主要節點按期實現;

　　9、在集團公司的授權下，審批/審核各類招投標、合同、設計變更、洽商、資金支付等。

項目副經理的崗位職責14

　　1負責整個項目的安全生產工作，要堅持安全生產“五同時”，認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規。

　　2做到一事一交底，事事派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業，根據不同情節給予批評教育或實行經濟處罰。

　　3組織每周星期一安全活動日，總結上周安全工作，提出下周安全要求或傳達上級有關部門安全文件、會議精神，做好記錄。

　　4每周組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。

　　5負責組織落實所管轄施工隊伍的`安全教育，培訓和持證上崗的管理工作，并做好記錄。

　　6發生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施，經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自拆除現場保護，強行復工。

　　7按建設部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產責任，制定項目安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人，并定期考核。

項目副經理的崗位職責15

　　1配合風電場場長領導風電場全體員工搞好安全文明生產，努力提高經濟效益，積極完成上級下達的安全、文明、生產各項任務。在場長有事外出離開電場時由總工程師全面負責電場生產的各項工作。

　　2是風電場生產系統安全第一責任人，對風電場的人員和設備的安全負責，支持配合風電場場長合理調配人力、物力，迅速果斷處理風電場的事故和其它突發事件；審批各班組的月度工作計劃和非常規檢修工作計劃審核。

　　3是安全生產的第一責任者，對風電場的安全生產負重要責任。

　　4負責執行公司指令和風電場場長分配的工作。在組織生產，具體貫徹公司各項規章制度,組織制訂和完善安全生產的組織措施和技術措施；組織技術專業人員搞好風機的生產運行及維護工作。

　　5按規范化管理要求，切實做好風電場的運行、檢修、管理工作，重點做好以“兩票三制”為中心各項規章制度執行情況的檢查工作，切實糾正習慣性違章；確保安全生產，定期組織分析風電場運營狀況，風機運行狀況。

　　6組織開展安全生產與經濟分析，不斷總結、交流安全生產工作經驗，提高設備的`安全性與經濟性；對安全生產、經濟運行執行好的給與表揚。

　　7負責審查風電場各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴肅對待發生的事故、障礙、異常、未遂、差錯，督促事故調查、分析，根據“四不放過”的原則，做到原因清楚、責任明確、處理準確、防范措施落實。

　　8積極配合風電場場長的工作并及時提出個人意見或建議；支持值長的工作并加以指導、督促，辦事公開、公正、透明，團結風電廠全體員工，保質保量地完成公司與場長布置的各項任務；審核備品備件、工具采購申請，定期檢查庫房臺帳和管理工作。

　　9配合場長負責制訂和健全風電場各項管理制度、工作標準并組織實施；風電場半年檢修和全年檢修計劃的審核。

　　10隨時配合場長對電場企業文化、經營管理理念、生產指令及各項標準、制度的執行落實情況。發現問題及時糾正，分析原因、落實責任，制定防范措施。

　　11認真貫徹執行公司頒發的各項規章制度和工作標準。按照公司和6s的管理理念進行管理與生產。

　　12認真貫徹執行上級的指令，完成電場工作。

　　13按國家電網公司頒發的《電業安全工作規程》、公司制定的《風電場安全規程》、《風電場檢修規程》、《風電場運行規程》監督檢查各班組的執行情況并建立各項預防措施。

　　14負責編制分管范圍的月、年度工作計劃，上報場長并組織員工共同努力如期完成。

　　15做好員工的培訓工作，注重實效，不斷提高員工的文化素質、技術業務水平、團隊精神等。

　　16抓好各值建設，掌握員工動態，培訓與培養結合。