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現如今，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的車間管理的崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間管理的崗位職責1
1、負責維修車間的日常管理、6S管理工作。
2、對本企業的維修質量全面負責，是維修質量的直接責任人，積極配合維修辦的各項工作。
3、合理組織維修車間的日常生產活動，經常檢查維修作業過程情況，及時、有效地調整和處理生產過程中的異常情況，保證全面完成生產任務及汽車維修保養不合格的'處置安排。
4、對車間進行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業工位檢查工作情況，發現異常及時處理和協調，檢查督促車間設備的合理使用和維護。
5、做好車間生產作業安排的記錄，統計和分析，及時生產過程中的問題與，并負責完成該。
6、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;負責車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態并及時反饋。
7、加強與業務部、配件部等各部門的溝通協調，及時掌握車間維修進度并及時向業務部反饋。
8、負責車間執行相關安全法規、確保車間員工人身安全、消防安全、設備安全以及客戶財產安全。
9、負責督促、檢查、執行車間勞動紀律。負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞
10、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
11、完成領導安排的臨時工作。
車間管理的崗位職責2
1、負責根據生產圖紙，組織、指導生產車間各崗位完成生產任務;
2、合理安排生產計劃，并分解計劃到人，確保保質、保量、按時完成產品交付;
3、每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;
4、___限度發揮設備能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量展開一切工作;
5、負責生產車間的全面管理，車間團隊建設和設備管理工作;
6、負責下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的'積極性;
車間管理的崗位職責3
崗位職責:
1.負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、6s管理、生產設備管理、部門行政管理等工作:
2.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動:
3.負責生產線的產能分析，確保生產計劃的.合理性，并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作;
4.下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
5.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
6.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出啊合理建議;
7.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
8.監控規范操作方法，執行公司6s規范，確保生產現場的安全和清潔;
9.組織對企業生產設備的例行管理并合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;
10.編制年度生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類社保的安全運行;
11.對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。
崗位要求:
1.中專以上文化程度，年齡35到50歲。
2.三年以上生產企業加工管理工作經驗。
3.監管并組織員工全面完成生產計劃，負責車間有序生產，質量安全和設備的管理，確保按期交貨。
4熟悉電腦操作以及辦公軟件、有較好的溝通能力和敬業精神。
5.懂得現場6s管理。節約能源，控制生產和加工成本，有較好的質量管理成本核算能力。
車間管理的崗位職責4
職責描述：
1、根據生產任務和生產指令，按照車間主任的安排組織、監督人員安排生產；
2、協助車間主任做好生產現場的管理工作；
3、配合公司gmp、iso自查及驗證與再驗證工作；
4、負責車間各種物料的領用及管理；
5、協助新產品的試制及新工藝、新技術的試驗和驗證工作。
6、負責收集與整理批生產記錄及生產用各類表格、物料平衡、合格證等；
7、協助其他部門編寫、制訂與修改有關本工序的`生產技術規范、工藝規程和sop及其他文件。
任職要求：
1、食品、藥學相關專業大專以上學歷；
2、一年以上藥品或保健食品相關工作經驗，且有車間一線工作經驗；
3、熟悉中藥提取或口服液制作工藝，有生產管理經驗優先；
車間管理的崗位職責5
1、負責公司大貨生產的跟單，與工廠確認訂單、樣衣、輔料表、生產合同、工藝等;
2、跟蹤樣衣到大貨全過程;包括備料、到貨生產安排及交貨情況;
3、確保大貨產品的交期和質量;
4、完成成品信息的'匯總，保證上新商品資料齊全;
5、即時向業務反饋工廠情況，匯報產品質量及生產進度。
車間管理的崗位職責6
1、負責公司日常銷售商品的加工生產管理，承接公司團購銷售包裝任務及管理;
2、負責包裝車間物資出入庫管理，包裝車間物料的報廢報損管理，包裝車間貨物安全管理;
3、負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的技術問題，保證生產經營工作的正常進行，確保區域生產計劃按時完成;
4、負責部門設備采購、使用、維護的管理，負責編制工藝操作、機器設備及器具的正確使用、技術安全等技術規定
5、負責提高生產效率和改善產品質量的，通過信息化建設的規劃、提出相應的`優化方案，控制生產運作成本，提高效率節約費用;
6、負責部門日常運作監督指導，制定部門管理標準并定期評估;
7、負責人員隊伍的梯隊建設，儲備培養梯隊人才;
8、負責完成董事會、部門交辦的其他工作事務;
車間管理的崗位職責7
1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;
2.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制;
3.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的.質量意識;
4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;
6.領導車間做好7S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工素養;
車間管理的崗位職責8
1、根據公司營銷計劃，制定生產計劃下達生產任務，并組織調度、安排和控制生產作業進度。
2、貫徹落實公司各項，制定生產體系的內部管理制度，做到日常規范有序。
3、完善生產體系的管理流程，操作流程及相關文件;按生產質量管理規范與有關要求合理設置人員崗位與生產環境，保證生產正常進行;制定生產工藝流程以及相應的操作規范;協調制定維修、改造生產設施和設備的工作制度和工作流程。
4、制定與監控實施庫存計劃和生產成本控制計劃;編制生產成本預算，分析生產成本、挖掘成本浪費環節、控制生產成本。編制、制定產品工時材料定額、消耗定額。
5、監督生產過程，監控生產質量，組織人員進行質量檢驗分析，發掘質量隱患，提出改善方案;提高生產質量，降低產品次品率。組織對本部門員工進行安全、操作技術、維修常識、質量管理等方面的培訓和考核。
6、負責全方位管理，貫徹執行安全生產制度，杜絕重大安全事故，保障公司安全文明生產。
7、審核公司設備新增、維修、使用計劃。
8、負責生產工人操作規范、等級標準的制定，技術技能的.指導、培訓。
車間管理的崗位職責9
1、對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。
2、負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
3、加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;
4、負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
5、負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。
6、負責各線體的'團隊人才的梯隊建設。
車間管理的崗位職責10
車間管理人員職責分工
車間主任
1 負責本車間的全面管理工作，履行本車間的工作職責；
2 負責組織、實施安全、環保、質量方針目標，督促本車間員工嚴格遵守各項管理規章制度，對本車間的安全、環保、質量管理問題負領導責任。 3負責車間的崗位設置﹑崗位定員﹑人員分配以及班組長的任用。 4負責車間的現場管理工作。
5負責車間的'班組建設與員工思想教育工作。
車間副主任
1 負責本車間的生產組織和設備管理，協助車間主任全面履行車間工作職責； 2 負責正確處理產量與安全、環保、質量的關系。
3 負責車間的“三紀”考核工作。
4 協助車間主任做好車間的人員管理，作好人員的考勤，工資及獎罰分配工作。 5 負責車間設備大、中、小修計劃的編審。
車間技術員
1負責實施現場工藝紀律檢查，監督車間員工執行現場工藝紀律。 2參與車間各項目的竣工驗收與技術改造。
3負責完成好本車間內的基礎臺賬工作。
4負責完善好車間技術操作規程﹑安全技術規程﹑設備操作規程。 5協助車間領導搞好本車間人員崗位培訓工作。
車間保管員
1． 負責車間倉庫管理及員工勞保用品的發放工作。
2． 負責車間產量統計，協助財務部門做好成本核算工作。
3． 負責車間備品備件﹑輔助材料﹑辦公用品的管理和領用工作。
4． 協助車間領導搞好備品備件﹑輔助材料﹑勞保用品﹑辦公用品的計劃上報工作。
5． 協助車間領導搞好車間的后勤管理及內務工作。
車間管理的崗位職責11
對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的生產計劃的`達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
車間管理的崗位職責12
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，以身作則，遵守公司的各項規章制度。
2. 做好班組安全、文明生產的管理。
3. 合理安排班組生產工作，保質保量的'完成部門下達的各項生產、質量任務。
4. 做好班組現場管理，推進“5S”進程。
5. 做好班組員工思想意識的教育與引導工作。
6. 認真完成上級主管安排的其它臨時工作。
車間管理的崗位職責13
1.根據施工組識設計實施采購計劃;
2.熟悉圖紙，對材料做到供貨和進度匹配;
3.材料到場符合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質量事故，承擔經濟、法律責任;
4.負責建立材料管理制度，做到分類保管;
5.材料價格的認質認價工作;
車間管理的崗位職責14
生產車間主管的崗位職責是什么？以下是關于生產車間主管崗位職責，各位番禺地區的車間主管可就本文作適當參考。
一 根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向廠長匯報生產任務情況。
二 制定詳細的工藝作業指導書，解決木工車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
三 生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。
四 配合廠長對車間內部員工進行業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
五 檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。
六 組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統計（番禺統計），并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。
七 積極配合好品管，物控及木工車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產工（番禺生產工）的思想工作，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
八 解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。
九 根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關生產的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。
十 當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。
生產組長的職責
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組長職責如下：
簡單來說，生產線內所有“人”和“事”都在組長責任范圍內。任何“人”和“事”出現問題，組長都責無旁貨，一力承擔！
1． 安排員工作業，完成所負責的生產任務
2． 指導員工車縫操作，確保品質
3． 組長監督質檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工
4． 跟員工講授車法和品質定位，并要定下工序檢查上工序的質檢范圍和收貨標準
5． 有計劃培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力
6． 現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質
7． 嚴格執行廠紀廠規，監督考勤，公平處理，維護整體利益
8． 每天查閱（生產管理板）上本組的訂單安排，配合做好產前準備工作
9． 負責物料和成品交收
10． 每天進行日清工作（清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具）
11． 關心愛護本部門所屬員工。
二．工作實務
日常作業：每日例行工作
*上午——1 組員是否到齊
2．開早會5-10分鐘，主要簡述今天工作內容、當天需達到的生產任務、是否有新工作調動。
3．講解昨天的生產量和所出現的不良品該如何解塊，何時開轉款產前會，內轉款，轉款調配和補位等等
4．監督組員抹車臺用碎布試車，直至大家都操作完畢，
方可正式開始投產
*下午——1 查看本組員工是否到齊
如有必要，開會10-15分鐘，主要交代重點事項，（二天一次）
*上班時間日常主息
1 發現組員作業出現大量積壓或出現積壓時，必須進行現場調整，如解決不到找上司求助
2．了解昨天產量，返工次品量，栽片余數
3．記錄每小時產量是否達到預算產量，到下午3點鐘如果達到當天預產量40%時，則需追查原因，并找其計劃部解塊和調整
4．隨時清查組員是否中途早退或竄崗，并記錄和制止
5．了解下一款訂單安排是否有變動
6．如果訂單安排有變動，需及時找計部快速了解新定單要求，杜絕連接脫節
7．收到財務交來的（編排表及件薪統計表）復核昨天產量補位數，如有錯漏，應向電腦員查詢
三．產前準備：
1．仔細查閱制單的每項要求，核對樣板是否相符，如有疑問不可自作主張，必須向跟單查詢，直至清楚明白
2．生產線出成品頭三件交跟單，QC批核，再投入正常生產。
四．品質控制：
*查半成品——1.開新款時必須逐一工序檢查，向工人解釋客人品質求。
2．投產后，在生產現場抽查半成品質量，解釋客人品質要求，再作正確的指導。
*成品檢查——1。安排檢查每件成品質量，凡有品質問題的貨裝在指定位置并退回給工人返工，及時了解原因，指導工人如何糾正。全組員工共同解決。
2．當驗收在查貨時連續發現三件同樣的不良品，顯示該不良現象并非偶發性，必須即刻全線停止生產，一齊討論，徹底解快問題點。
A，追查生產線的半成品是否存有同樣不良品出現
B．找出不良品的真正原因
C．嘗試自己的解決方法
D．把現有不良品返工后，再重新投產。
五．領取物料——當生產線尚余一天的產量和物料時，則及時通知裁床落裁片和車間收發準備好物料，并監督清點和檢查，確保裁片和物料符合要求
六．成品交收——組長定時將合格品送交后整部，并清點次品返工，每天的合格品產量，以驗收員翻牌件數計算，注：整個流水過程衣服不能落地，成品須傳到驗收員處
七．監督制度——需不定時 查生產線，跟進流水線在早會中所提出的問題，監督生產現場，一切按JIT之標準操作。
八．衛生值日表—編排組員下班輪值清潔（值日表），并每天監督員工JIT衛生標準執行。
注：每天晚上下班前解決當天發生問題，計劃全員明天的工作內容。
切記：生產線技術問題解決不到的時候，找其它專業人員（技術部）來解決，組長的工作是監督，督促，
協調把問題徹底解決為止。
倉庫管理崗位職責與考核辦法
第一章 總 則
第一條 為明確倉庫管理各崗位的職責，提升倉庫的管理服務水平和
倉管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機制及公平的倉庫管理考核體系，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于商用空調公司部品倉。
第二章 倉庫管理的基本任務
第三條 倉庫管理的基本任務：
1．及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰；
2．做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，并及時跟蹤作業物料的發送，協助財務成本管理組對物料采購與車間生產成本的控制和監督；
3．與車間領料組及采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況；
4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品
的實行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的`處理申請表。
5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；
6．確保公司倉庫管理制度、相關制度、規定得以貫徹實施。
第三章 倉庫管理崗位職責
第四條 倉庫組長的崗位職責：
倉庫組長作為倉庫管理工作的直接責任人，對內負責倉庫的日常事務綜合管理，對外對財務部負責，積極配合公司制度的執行，確保倉庫財產的安全和完整；保證物料收發及時；相關信息傳遞及時、數據準確。具體職責如下；
一、對內的職責
1．積極貫徹執行公司及財務部的有關制度，定期或不定期組織全體倉管員學習公司相關文件，加強倉庫集體團隊建設，提高倉管員的團隊意識；
2．嚴格控制庫存，優化庫存管理, 對現有有關倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；
3．負責倉庫區域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協調；
4．根據月度考核提出倉管員工資的調配及人員崗位的調整方案；
5．負責對新進的員工進行業務培訓；
6．公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日常考核，具體考核內容為：
（1）供應商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據傳遞是否及時；
（2）倉管員的服務質量、態度；
（3）倉管員是否收發物料及時，有無影響生產；是否有多發、少發、漏發等現象發生；
（4）檢查倉庫現場，庫容是否整潔；倉管員是否按區域存放物料；現場的標識是否明顯；物料的帳物卡數是否保持一致；存卡上的記錄是否連續、字跡是否清晰；物料的防護措施是否到位；
（5）組織各倉管員進行月度盤點，并根據盤點結果，查找差異原因；
（6）要求倉管員按時完成對各自所管物料進行庫齡分析，呆滯物料的統計、短缺物料的統計等基礎工作；
（7）負責倉管員的考勤工作；
（8）負責其他考核項目。
7．每周一上午打印跟蹤負庫存報表、車間物料任務統計等報表，查看倉管員是否按時、按量發料，對負庫存項目產生原因進行分析并提出預防措施；
8．定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(一個月)、不合格品(一周)清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術部門提出的處理意見進行處理，不合格品應劃分責任界限，屬于供應商的責任，應及時通知退貨；
9．每月3日前督促打單員完成與外部廠家的對帳，便于財務部按時結帳。
二、對外的職責
1．負責倉庫與品質部、生產車間等外部門業務的銜接和協調；
2．每天及時編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表（具體報送部門見該報表的流程）；
3．每月定期或不定期向財務部成本組匯報當月倉庫工作的進展情況；
4．負責將有關倉庫數據信息及時報財務部成本組，具體報送的有：
（1）庫存物料動態及結構分析和物料庫齡分析（每月27日）；
（2）呆滯物料統計表（每月27日）；
（3）月度倉管員的內部考核表（每月最后一天）；
（4）每月生產計劃變動次數明細統計表（每月最后一天）；
（5）每月與外協廠對帳的情況（每月初3日之前）；
（6）每月采購訂單的執行完成情況匯總（供應商是否按訂單要求按時、按量送貨；采購員過期訂單是否及時關閉；到期訂單是否打開等）。
5．其他相關職責。
第五條 倉管員的崗位職責：
1．負責維護分管物料的系統處理，確保帳、卡、物三者一致及系統處理的及時性與準確性，嚴格控制負庫存；對除恰時供貨以外貨物均應掛好存卡，做好物料狀態標識，降低錯發物料風險，為系統正常運作提供強有力的支持；
2．對分管物料的儲存質量、呆滯情況、不合格物料進行動態跟蹤，按倉庫組長的要求及時反映物料積壓、呆滯及不合格品情況，并積極處理上述物料；
3．嚴格按要求接收訂單物料，堅持原則性又要講求靈活性，協助相關部門對分管物料庫存的控制；
4．負責維護分管物料所轄區域庫容的保持、整潔，嚴格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護、防塵手段落實到位；確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養有道；
5．完整、及時傳遞各種原始單據，并按要求提交倉庫單證管理員歸檔管理；倉庫單證管理員應及時將各種原始單證按類分月裝訂成冊,并歸檔管理，以便事后查詢,每年末應將原始單據上交財務部統一管理.
6．處理好與相關部門的工作關系，建立良好的工作溝通渠道；樹立為生產車間服務的意識，把好生產物流鏈的源頭關，同時保證物流下游的順暢。及時將分管物料短缺、呆滯和過量采購情況向采購部門反映；
7．積極協助倉庫組長工作，并接受其工作指導、監督與考核；
8．其它工作。
第四章 考核辦法
第六條 財務部（成本管理組）負責對倉庫管理工作進行考核，具體
由物流管理員負責實施。
倉庫管理工作職責
1.編制公司物資最低庫存量的申購計劃，做到合理庫存，不積壓資金。
2.對公司物資的保管和收發負有重要責任，加強控制、審查各部門領用物資審批手續、數量，嚴格把關，合理使用物料，降低消耗。
3.嚴格把好物資進倉驗收手續。
4.切實貫徹物資管理制度，加強對庫存的管理，檢查、落實防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞等安全措施和衛生措施，保證庫存物資的完好無損，物資存放有條理，美觀大方。
5. 經常了解各種物資使用情況，及時提出意見，供公司領導和各使用部門參考。
6.定期抽查物品與登記是否物卡相符，賬卡相符，賬賬相符。
7.管理好公司的財產物資，屬于家具、用具或固定資產的物品要專賬登記，做好物資的收、發、存、報損等手續，定期進行盤查。
8.按制度要求及時做出收、發、存月報表。
車間管理的崗位職責15
1、負責全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產任務。
2、負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
3、負責組織全廠各項的制定，并監督執行。
4、負責對部門經理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5、負責組織對裝置的'改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策
6、及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7、負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8、負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9、完成公司交代的工作。
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