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物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-09-08 14:37:17
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物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編精心整理的物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`日常事務(wù)和管理工作;

  2、領(lǐng)導(dǎo)物管處全體員工,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo);

  3、安排和調(diào)整本項(xiàng)目人員工作,做好各項(xiàng)工作計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)下屬的工作考核及監(jiān)督,指導(dǎo)各級(jí)工作人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù);

  5、主持物管處日常和定期工作會(huì)議,負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知和會(huì)議精神;

  6、隨時(shí)掌握本管理處客戶服務(wù)、安全管理、工程管理、環(huán)境管理等方面的工作情況,并組織解決有關(guān)重大投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

  7、與業(yè)主保持良好的關(guān)系,與各職能部門保持良好的溝通;

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)各項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理工作,保證項(xiàng)目管理規(guī)章制度、工作程序的嚴(yán)格執(zhí)行,保證項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo)要求;

  2、全面主持各項(xiàng)目物業(yè)管理處的工作,對(duì)物業(yè)管理處的運(yùn)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù),資產(chǎn)等各方面管理負(fù)全權(quán)責(zé)任;

  3、負(fù)責(zé)組建管理中心團(tuán)隊(duì),擬定各崗位工作規(guī)范,組織進(jìn)行管理處行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

  4、組織制定各個(gè)項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)算控制工作,監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出,在滿足服務(wù)需求的`前提下,開源節(jié)流,完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo);

  5、協(xié)調(diào)下屬部門的關(guān)系,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)有效的處理。

  6、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。

  任職資格:

  1、30-40周歲,全日制統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷;

  2、良好的溝通表達(dá)能力,較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),抗壓能力強(qiáng);

  3、5年以上大型零售服務(wù)、餐飲、星級(jí)酒店、物業(yè)行業(yè)總經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)3

  工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)組設(shè)計(jì)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)前期技術(shù)調(diào)研;

  3、負(fù)責(zé)編寫各階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)書;

  4、負(fù)責(zé)各階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的管理;

  5、參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作;

  6、參加工程項(xiàng)目的'招標(biāo)工作,參與對(duì)施工單位承建資格審查,審核投標(biāo)單位投標(biāo)文件中施工方案和落實(shí)措施,協(xié)助確定中標(biāo)單位;

  7、參加施工圖會(huì)審,審查施工單位基坑開挖,基礎(chǔ)施工方案和施工組織設(shè)計(jì),跟蹤檢查基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量、參與解決施工中遇到的技術(shù)難題、對(duì)工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題,配合有關(guān)專業(yè),協(xié)調(diào)解決;

  8、負(fù)責(zé)施工中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)的配合。

  任職資格:

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/土木工程等專業(yè);

  2、8年以上設(shè)計(jì)院及地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),具有豐富的高層住宅項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

  3、擁有注冊(cè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師證書優(yōu)先。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)4

  1、決定公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和投資方案;

  2、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

  3、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

  4、制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案;

  5、擬訂公司合并、分立的方案;

  6、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

  7、聘任或者解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的'提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及其他部門負(fù)責(zé)人;

  8、決定公司經(jīng)理、副經(jīng)理等高層管理人員的報(bào)酬;

  9、制定公司的基本制度;

  10、其他高層管理事務(wù)。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)外代表企業(yè)加強(qiáng)和保持與政府部門的聯(lián)系和溝通;對(duì)內(nèi)挖掘培養(yǎng)公司高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才,任免下屬人員。

  2、任命管理者代表。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)的要求,審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃目標(biāo),并組織貫徹實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量方針并批準(zhǔn)頒布“質(zhì)量手冊(cè)”;審批公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),組織實(shí)施并確保各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  5、傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性,確保公司全體員工都能關(guān)注顧客的`要求。

  6、確保公司總經(jīng)理助理及各部門負(fù)責(zé)人員的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。

  7、主管管理評(píng)審、批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃,評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更需求,確保其適宜性、充分性和有效性。

  8、督導(dǎo)綜合部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部以及各項(xiàng)目部的工作;督導(dǎo)總經(jīng)理助理日常工作。

  9、確保公司各項(xiàng)管理活動(dòng)所必須的資源。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)6

  1.協(xié)助物業(yè)管理中心總經(jīng)理工作;

  2.全面統(tǒng)籌健康集團(tuán)物業(yè)管理中心品質(zhì)板塊管理工作;

  3.負(fù)責(zé)審核品質(zhì)管理考核方案;

  4.負(fù)責(zé)對(duì)接、協(xié)調(diào)健康集團(tuán)其他職能中心的工作事宜;

  5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目業(yè)主滿意度調(diào)查工作的檢查指導(dǎo),對(duì)重大投訴直接受理、全程跟蹤;

  6.對(duì)品質(zhì)管理相關(guān)的`可行性分析報(bào)告進(jìn)行審核;

  7.負(fù)責(zé)制定品質(zhì)體系文件年度培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施;

  8.負(fù)責(zé)考核各項(xiàng)目、部門業(yè)績(jī)指標(biāo);

  9.指導(dǎo)、監(jiān)督品質(zhì)管理板塊相關(guān)工作;

  10.負(fù)責(zé)建立品質(zhì)板塊質(zhì)量管理體系,并組織貫徹落實(shí)。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)7

  1、協(xié)調(diào)經(jīng)理完成本管理處的各項(xiàng)工作。

  2、認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作。

  3、當(dāng)經(jīng)理不在時(shí),代理經(jīng)理進(jìn)行工作。

  4、有權(quán)向經(jīng)理提出對(duì)下屬人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的建議。

  5、遵照勞動(dòng)部門人事有關(guān)規(guī)定,在公司編制計(jì)劃,按程序辦理管理處招、調(diào)員工的事務(wù)工作,對(duì)部門的私招濫雇行為進(jìn)行處理。

  6、有權(quán)處理顧客對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的投訴。

  7、有權(quán)處理分管工作范圍內(nèi)的.突發(fā)事件。

  8、有權(quán)自行安排下屬工作人員的各項(xiàng)工作。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)8

  一、制定公司各項(xiàng)計(jì)劃,確立公司長(zhǎng)期、短期的工作目標(biāo)。

  二、制定公司行政架構(gòu),并維護(hù)其高效運(yùn)作。

  三、制定公司成員,指導(dǎo)公司成員的各項(xiàng)工作,選擇最有效的溝通渠道。

  四、調(diào)解公司員工之間的沖突,領(lǐng)導(dǎo)公司成員在公司正常軌道上運(yùn)作。

  五、對(duì)于各部門工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,確保公司高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  六、定期召開中層及全體員工會(huì)議,認(rèn)真聽取各部門員工的意見,及時(shí)對(duì)公司的政策做出相應(yīng)的調(diào)整。

  七、對(duì)公司的崗位合理安排,使全公司內(nèi)人員與職位達(dá)到最優(yōu)化配置。

  八、對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行合理的責(zé)權(quán)分配,有效授權(quán),例題細(xì)分責(zé)任。

  九、對(duì)于公司的.工資架構(gòu)根據(jù)公司的發(fā)展情況進(jìn)行修改和完善。

  十、時(shí)刻關(guān)注公司的各項(xiàng)重要指標(biāo)。定期對(duì)各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。

  十一、代表公司與外界建立良好的溝通渠道,以使公司在公眾面前,建立良好的形象,保持公司良好的企業(yè)形象。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)9

  1、物業(yè)經(jīng)理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面掌握公司日常運(yùn)作情況,落實(shí)公司各方面工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù),對(duì)各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),當(dāng)好參謀和助手。

  2、按照行政管理部工作職責(zé)主持工作,對(duì)部門員工日常工作進(jìn)行檢查和考核,保證部門不出現(xiàn)工作差錯(cuò)。

  3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定有關(guān)行政、文秘、總務(wù)、后勤管理等方面的相關(guān)制度并組織制度實(shí)施前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

  4、檢查監(jiān)督各部門制度落實(shí)情況并及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,同時(shí)協(xié)助各部門進(jìn)行整改。

  5、負(fù)責(zé)收文的'初閱并提出初步處理意見及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批意見進(jìn)行全面落實(shí)和處理,并督促做好文件的傳閱、回收和存檔工作。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)10

  1、主持制定符合項(xiàng)目情況的物業(yè)服務(wù)方案,并控制其有效實(shí)施,保證滿足客戶需求;

  2、組織并監(jiān)督管理處顧客服務(wù)、工程服務(wù)、秩序服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等日常服務(wù)工作;

  3、組織對(duì)服務(wù)供應(yīng)商的監(jiān)督管理工作,確保供應(yīng)商服務(wù)品質(zhì)達(dá)成;

  4、組織編寫管理處年度預(yù)算,并控制管理處的經(jīng)營(yíng)情況滿足預(yù)算需求;

  5、策劃管理處日常培訓(xùn)工作,提升員工服務(wù)水平;

  6、組織開展管理處行政、人事、公共關(guān)系等綜合事物的'管理工作,滿足服務(wù)提供的需求;

  7、組織開展管理區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)及改進(jìn)工作,有效保護(hù)環(huán)境、滿足員工身心健康;

  8、根據(jù)項(xiàng)目情況和顧客需求,主持開展創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)活動(dòng),不斷提升服務(wù)品質(zhì)。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、制定區(qū)域公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門、項(xiàng)目工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,并審核其制定的工作計(jì)劃和制定的政策、方案或制度;

  3、負(fù)責(zé)管控分管部門、項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成進(jìn)度,保證各項(xiàng)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;

  4、負(fù)責(zé)分管部門、項(xiàng)目工作服務(wù)質(zhì)量達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量管理體系運(yùn)營(yíng),客戶滿意度符合公司要求;

  5、創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)模式,推進(jìn)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的拓展,不斷提升公司盈利能力;

  6、對(duì)外負(fù)責(zé)代表區(qū)域公司處置授權(quán)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)決策和商務(wù)談判工作;

  7、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理過程中突發(fā)事件的處理和解決;

  8、完成公司總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。

  任職資格:

  1、30-45歲,本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、物業(yè)管理等專業(yè)或持物業(yè)管理師職業(yè)資格證書者優(yōu)先;(管理能力突出者,條件可適當(dāng)放寬)

  2、8年以上物業(yè)公司工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉住宅小區(qū)物業(yè)管理整體運(yùn)作程序,具有5年以上大型高檔小區(qū)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力,良好的`溝通協(xié)調(diào)能力和和把握全局的能力;

  4、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心,具備獨(dú)立解決問題的能力及很強(qiáng)的抗壓能力,執(zhí)行力強(qiáng);

  5、具備敏銳的市場(chǎng)洞察能力和應(yīng)變能力,良好的客戶溝通能力和文字表達(dá)能力;

  6、熟悉國(guó)內(nèi)物業(yè)管理法規(guī)、政策等專業(yè)知識(shí),具備先進(jìn)的管理理念和服務(wù)意識(shí);

  7、熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)作,具有較強(qiáng)的聯(lián)系、規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)能力及內(nèi)部管理能力;

  8、具備較為豐富的工程管理、客服等相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的前期組建及后期管理有豐富的經(jīng)驗(yàn);

  9、對(duì)上海、江蘇等地的物業(yè)法規(guī)、物業(yè)管理招投標(biāo)及物業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有一定的了解,熟悉國(guó)家有關(guān)政策法規(guī);

  10、具備積極的工作態(tài)度,為人正直,責(zé)任心強(qiáng)。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,完成年度戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  2、管理所屬項(xiàng)目的.物業(yè)管理工作(前介—市場(chǎng)—品能),并對(duì)服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、建立、健全物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)體系、相關(guān)各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程,并分解落實(shí)到相關(guān)項(xiàng)目;

  4、推進(jìn)和改善公司物業(yè)管理質(zhì)量,提高客戶滿意度,創(chuàng)造品牌效應(yīng);

  5、協(xié)助開拓市場(chǎng),外接物業(yè)項(xiàng)目,特別是大型商業(yè)綜合體、寫字樓項(xiàng)目;

  6、做好平臺(tái)管理和跨部門工作協(xié)調(diào),建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,管理并提升公司整體物業(yè)項(xiàng)目的工作業(yè)績(jī);

  7、定期組織業(yè)務(wù)管理骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)溝通;

  8、對(duì)物業(yè)品質(zhì)管控具備豐富的經(jīng)驗(yàn)。

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  一、按照分工負(fù)責(zé)的原則,對(duì)公司人事行政、品質(zhì)管理工作,實(shí)施管理。

  二、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員,各司其職,各負(fù)其責(zé),政令通暢。

  三、負(fù)責(zé)審訂公司各項(xiàng)管理制度,各片區(qū)、各部門的各崗位職責(zé)范圍、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)計(jì)劃,管理服務(wù)流程。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)督促檢查,日常管理工作的'實(shí)施。

  四、協(xié)助總經(jīng)理按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化各片區(qū)、各部門日常管理工作的考核。審批工作計(jì)劃,管理服務(wù)的文件和上報(bào)的函件。

  五、完善公司管理體系,配套服務(wù)體系。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各片區(qū)、各部門經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)考核,在分工的范圍內(nèi)實(shí)施對(duì)員工的提拔、任免、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)管理。

  六、負(fù)責(zé)提交年度經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)報(bào)告。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)房屋建筑公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等技術(shù)管理和人員管理工作。

  2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備、設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃和方案及負(fù)責(zé)計(jì)劃方案的實(shí)施組織工作。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部各崗位人員的工作進(jìn)行檢查、技術(shù)等方面指導(dǎo)。

  4、負(fù)責(zé)參與樓宇工程驗(yàn)收交接工作及制定樓宇工程驗(yàn)收實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門發(fā)生的事故,組織調(diào)查分析處理及善后工作。

  6、負(fù)責(zé)新接機(jī)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)試工作。

  7、協(xié)助人事部招聘本部員工。

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作。

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  1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作;

  2、協(xié)助上級(jí)制定項(xiàng)目年度、季度管理轄區(qū)內(nèi)各類設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修及安全檢查工作的安排和落實(shí),并做好相應(yīng)的保養(yǎng)記錄;

  3、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備管理、業(yè)戶報(bào)修管理,安排和監(jiān)督下屬員工進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;

  4、按照公司的各項(xiàng),合理制定,完成各項(xiàng)管理指標(biāo);

  5、確保機(jī)電設(shè)施和消防設(shè)施隨時(shí)處亍安全、良好的運(yùn)行狀態(tài);

  6、執(zhí)行政府部門的.有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全管理和,建立各級(jí)安全制度,防止發(fā)生安全事故;

  7、負(fù)責(zé)員工的服務(wù)意識(shí)和與業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì);

  8、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的建立、接管和管理工作;

  9、負(fù)責(zé)業(yè)主各種報(bào)修投訴和處理,管理本部門的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;

  10、抓好防火、防風(fēng)、防洪工作,保證項(xiàng)目的安全;

  11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目二次裝修、加裝改造方案、圖紙等資料,監(jiān)督規(guī)范施工、完成驗(yàn)收;

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)16

  1、負(fù)責(zé)保障物業(yè)所有空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯及強(qiáng)弱電的安全運(yùn)行以及土建工程的完好;

  2、組織物業(yè)工程部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的.處理;

  3、負(fù)責(zé)組織編制工程的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和安排開展工作;

  4、負(fù)責(zé)維修服務(wù)及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與空調(diào)、給排水、消防等及有關(guān)施工單位的公共關(guān)系;

  6、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);

  7、負(fù)責(zé)商戶裝修工程監(jiān)督管理工作,執(zhí)行裝修指南的規(guī)定;

  8、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、主導(dǎo)專業(yè)培訓(xùn);

  9、負(fù)責(zé)園區(qū)全部工程事物及相關(guān)資料的接管驗(yàn)收,資料移交及存檔;

  10、負(fù)責(zé)草擬技術(shù)改造方案及編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃;

  11、負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,電梯保養(yǎng)計(jì)劃,月度工作計(jì)劃。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)17

  一、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議。

  二、貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系。

  三、負(fù)責(zé)管理資源配備,決定管理人員的.錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升及公司內(nèi)部人事變動(dòng)。

  四、審核公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃,審定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  五、審核公司預(yù)算,控制管理資金使用、降本增效,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

  六、審核公司(項(xiàng)目、重要設(shè)備改造,拓展、開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的決策方案,決定后組織實(shí)施。

  七、主持業(yè)務(wù)合同(協(xié)議、的審核并簽署。

  八、定期召開管理例會(huì),聽取工作匯報(bào),協(xié)調(diào)處理部門、項(xiàng)目的重大問題,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

  九、組織制定公司內(nèi)部勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)金分配、福利分配等決策和管理制度。

  十、履行董事會(huì)規(guī)定的其他職責(zé)。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)18

  一、堅(jiān)決維護(hù)公司利益,擁護(hù)團(tuán)結(jié)。

  二、執(zhí)行上級(jí)公司的決議,全面執(zhí)行上級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)方針,全面主持公司的日常經(jīng)營(yíng)與管理等工作。

  三、擬定物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織公司各方面力量確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的順利完成。

  四、擬定物業(yè)公司內(nèi)部管理,組織機(jī)構(gòu)配置方案,擬定公司員工工資方案和獎(jiǎng)懲方案,決定公司重要崗位人員的聘用、升級(jí)、與辭退。

  五、培訓(xùn)督導(dǎo)各級(jí)管理人員,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,提高隊(duì)伍的'整體綜合素質(zhì),打造過硬團(tuán)隊(duì)。

  六、擬定物業(yè)總公司基本管理制度,審核各部門具體操作流程,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

  七、注重分析研究市場(chǎng)信息,注重革新、增強(qiáng)公司的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  八、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計(jì)劃與修訂工作。

  九、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

  十、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。

  十一、負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)19

  一、協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理工作開展和日常行政事務(wù)處理。

  二、督促各物業(yè)公司工作計(jì)劃實(shí)施。

  三、了解掌握各項(xiàng)目區(qū)域物業(yè)管理相關(guān)情況,為物業(yè)部經(jīng)理工作決策提供依據(jù)。

  四、參與新開發(fā)項(xiàng)目的前期物業(yè)管理的投標(biāo)書、委托合同的編制定工作。

  五、參與制定、修訂物業(yè)各項(xiàng)管理制度。

  六、參與新開發(fā)項(xiàng)目前期物業(yè)管理的各項(xiàng)籌備工作。

  七、了解各區(qū)域當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理政策,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和資料收集。

  八、完成物業(yè)部經(jīng)理交辦的'臨時(shí)性工作任務(wù)。

物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理的崗位職責(zé)20

  1.主持分公司全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按時(shí)足額地完成總經(jīng)理下達(dá)的`利潤(rùn)額,營(yíng)業(yè)額等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  2.實(shí)行經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的公司季度,年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及薪酬制度

  3.傳達(dá)并對(duì)員工培訓(xùn)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)要求的重要性

  4.確保分公司內(nèi)各部門/各崗位的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。

  5.積極完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)

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