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隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編整理的樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé);
3、參與制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、參與施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底，參加各工序的.檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作;
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司工程項(xiàng)目管理體系的要求，做好項(xiàng)目的合理任務(wù)分配，管理項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效的預(yù)算圖紙審核、項(xiàng)目開(kāi)工、材料組織、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、交房和交款工作的管理，從項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，保障項(xiàng)目正常執(zhí)行;
2、根據(jù)公司制定的工程項(xiàng)目場(chǎng)容管理體系和實(shí)施規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)下屬項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度、施工計(jì)劃要求、施工工藝設(shè)計(jì)和場(chǎng)容規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的'管理，提升企業(yè)形象，提升規(guī)范化管理水平;
3、根據(jù)公司目標(biāo)客戶群體的情況，指導(dǎo)和培訓(xùn)好項(xiàng)目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶心理，引導(dǎo)客戶來(lái)配合公司的規(guī)范化管理的要求;
4、對(duì)下屬項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員進(jìn)行有效的了解和掌控，對(duì)所開(kāi)展的各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行有效的管控，及時(shí)檢查工地，掌握工地一手資料，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍;
5、遵循結(jié)果為導(dǎo)向的原則，做好工地營(yíng)銷、回頭客工作的管理，保證各項(xiàng)業(yè)績(jī)(包括公司要求的回頭客業(yè)績(jī)指標(biāo))和利潤(rùn)指標(biāo)有效達(dá)成;
6、建立客戶檔案，對(duì)發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動(dòng)，事后做出說(shuō)明或補(bǔ)救措施。
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部;
2.建立健全項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)制度、流程，組織實(shí)施規(guī)范化管理工作;
3.全面完成公司下達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)事務(wù)管理;
4.組織協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場(chǎng)施工工作，監(jiān)督施工質(zhì)量，抓好工程安全生產(chǎn)工作;
5.按合同條件及時(shí)回收工程款，做好現(xiàn)場(chǎng)的'簽證及變更手續(xù)的辦理;
6.工程資料管理;
7.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位合作關(guān)系，保證工程調(diào)試及驗(yàn)收通過(guò)，對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題及時(shí)整改。;
8.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所轄人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。
9.完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、編制施工方案
2、創(chuàng)建工作分解并根據(jù)項(xiàng)目要求制定施工進(jìn)度(節(jié)點(diǎn))計(jì)劃;
3、催交工藝方案和材料到貨情況;
4、編寫(xiě)施工技術(shù)交底程序(包含施工流程);
5、確保施工方案、工藝要求得到執(zhí)行;
6、按照施工安全措施執(zhí)行;
7、發(fā)布項(xiàng)目施工報(bào)表(進(jìn)度報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表、周報(bào)等);
8、 總結(jié)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)。
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)VOC工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制和項(xiàng)目整體實(shí)施運(yùn)作及施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的全面工作，負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理、業(yè)主方等各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò);
2、組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與設(shè)計(jì)研發(fā)部的技術(shù)交底;編制項(xiàng)目工程預(yù)算，包括設(shè)備、材料采購(gòu)預(yù)算，施工分包預(yù)算，施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用預(yù)算等;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃進(jìn)度管理、文明施工、成本費(fèi)用控制、材料設(shè)備管理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員管理等工作，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的'問(wèn)題，組織完成項(xiàng)目有關(guān)的調(diào)試和培訓(xùn)，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;
3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);
4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;
5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;
6、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
7、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的`難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。
4、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。
6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。
7、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
2.積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。
3.對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫(xiě)工程施工組織設(shè)計(jì)。
4.檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書(shū)的情況以及現(xiàn)場(chǎng)安全教育開(kāi)展情況。
5.監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。
6.指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的'情況。
7.參加工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺(tái)帳建立及工程資料臺(tái)帳建立、整理、歸檔的完成情況等。
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程成本進(jìn)行控制;
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審定施工組織設(shè)計(jì)，編制、審核本專業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工進(jìn)度計(jì)劃，提出本專業(yè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)，并實(shí)施控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全、技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo);
3、對(duì)安裝工程，根據(jù)圖紙資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，編制人力、設(shè)備、材料、需求到貨計(jì)劃，并跟蹤計(jì)劃落實(shí);
4、監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的.檢驗(yàn);
5、協(xié)調(diào)施工方及時(shí)解決施工過(guò)程的問(wèn)題項(xiàng)整改;
6、督促檢查施工隊(duì)伍進(jìn)行施工資料與生產(chǎn)同步，并對(duì)真實(shí)可靠性予以確認(rèn)。
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、組織安全文件的編寫(xiě)，安全教育及安全文件的管理；
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄；
3、對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改；
4、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進(jìn)方案的編制；
5、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)；
6、組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核；
7、處理一般性的安全事故。
任職資格：
1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷，土木工程、建筑和結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè)；
2、2年以上工程安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，需具有建造師、安全員崗位資質(zhì)證書(shū)；
3、熟悉國(guó)家各項(xiàng)安全法律法規(guī)，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作流程、安全操作規(guī)范和安全管理的.程序，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并給予糾正；
4、熟悉掌握建筑施工生產(chǎn)過(guò)程及安全防護(hù)消防、臨電等相關(guān)安全規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和日常安全管理，有高度的責(zé)任心；
5、具有一定的協(xié)調(diào)、組織和溝通能力，具有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力。
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，為項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的責(zé)任人;
2、組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與業(yè)主及施工人員的技術(shù)交底;
3、按時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，按日、月、周報(bào)編制和落實(shí);
4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;
5、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的`竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、參加研究設(shè)計(jì)方案，從科研需求角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)與要求;
2、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)方案，參與圖紙會(huì)審;
3、編制施工計(jì)劃，定期召開(kāi)施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理(EPC現(xiàn)場(chǎng)施工管理、能編制施工管理文件，施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理)
2、分鐘對(duì)分包商工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理工作;
3、參與設(shè)計(jì)方案研究，核實(shí)施工條件，編制施工計(jì)劃，確定現(xiàn)場(chǎng)的工作程序，檢查驗(yàn)收原材料及設(shè)備等工作;
4、處理施工遺留問(wèn)題，啟動(dòng)調(diào)試準(zhǔn)備工作，編制竣工資料和施工完工報(bào)告。
5、跟蹤施工過(guò)程中的.指導(dǎo)、檢查，做好隱蔽工程驗(yàn)收及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)等工作;
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、掌握制定多種合同的基本知識(shí)，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。
2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖、效果圖、丈量尺寸和計(jì)算。
3、了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗(yàn)收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。
4、掌握工程管理的知識(shí)，公共關(guān)系知識(shí)，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的實(shí)施操作能力及施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
5、能妥善處理日常和突
1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。
2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的`有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。
4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。
5、負(fù)責(zé)開(kāi)展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng)，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。
6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化，制度化。
7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
8、監(jiān)理做到每個(gè)工地工程款應(yīng)及時(shí)到位，沒(méi)到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時(shí)結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時(shí)與工人結(jié)算。
9、監(jiān)理實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個(gè)工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保質(zhì)金離開(kāi)公司一年后返還。
10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個(gè)單為基數(shù)：（又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外）如監(jiān)理沒(méi)有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤(rùn)和提成。必須向工程部移交材料清單，測(cè)量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問(wèn)題，看情況大小可考慮前期生活費(fèi)，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.主持部門日常工作，對(duì)客戶工程勞務(wù)服務(wù)的滿意負(fù)責(zé)
2.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工隊(duì)的招募和引進(jìn)，并進(jìn)行登記和注冊(cè)
3.主持工程例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行月度總結(jié)，點(diǎn)評(píng)，做下月規(guī)劃
4.無(wú)條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的.考核指標(biāo)
5.組織工地營(yíng)銷實(shí)施細(xì)則并培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，不斷提高顧客對(duì)施工服務(wù)的滿意度
6.持續(xù)關(guān)注工隊(duì)的穩(wěn)定性，負(fù)責(zé)工隊(duì)人員的構(gòu)成調(diào)研，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取改善行動(dòng)
7.工期監(jiān)控，每月月初統(tǒng)計(jì)竣工工地個(gè)數(shù)并跟進(jìn)實(shí)施
8.主持本部門員工面談，針對(duì)每一名團(tuán)隊(duì)成員制定明確的，可測(cè)量的陪伴成長(zhǎng)計(jì)劃并在每日工作中跟進(jìn)實(shí)施負(fù)責(zé)制訂、完善并組織實(shí)施有關(guān)工程管理的制度、措施和辦法，同時(shí)對(duì)部屬的實(shí)施情況進(jìn)行檢查
樁基項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。
2.組織編制施工執(zhí)行計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的評(píng)審，并督促實(shí)施。
5.參加工程各部位的.隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收，及時(shí)配合聯(lián)合驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)保管理工作。
7.負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
8.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。
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